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中華航空會員卡的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦戴國良寫的 圖解顧客關係管理(2版) 和索尼客的 搭地鐵玩遍首爾(新第五版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自五南 和太雅出版社所出版 。
中國文化大學 史學系 張瑞德所指導 陳建維的 近代中國社會的印度想像（1895-1949） （2020），提出中華航空會員卡關鍵因素是什麼，來自於中印關係、夷夏之辨、儒家天下觀、佛教、甘地、印度阿三、亡國滅種。
而第二篇論文育達科技大學 行銷與流通管理所 黃振誼所指導 羅美雀的 賀寶芙關係行銷策略之研究 （2019），提出因為有 多層次傳銷、賀寶芙、關係行銷、體重管理、活動行銷的重點而找出了 中華航空會員卡的解答。
圖解顧客關係管理(2版)
為了解決中華航空會員卡 的問題，作者戴國良 這樣論述：
※圖文並茂．容易理解．快速吸收 ※ㄧ單元一概念，迅速掌握顧客關係管理的精華與內涵。 ※第一本顧客關係管理圖解書。幫助讀者有效率學習顧客關係管理的專業知識與技術。 ※提供有關CRM行銷面、資訊技術面與經營面之實際案例，理論與應用案例並重。 顧客關係管理(CRM)，亦可以視為「顧客」＋「關係管理」兩者的組合體。更深一層來看，CRM其實就是「企業的顧客戰略」，亦即將「顧客」視為企業最為核心的戰略問題來看待。CRM中的IT資訊科技應用，只不過是戰術問題，然而真正的戰略問題是在「顧客」與「行銷」身上。CRM最終的目的，就是要做到精準行銷並鞏固顧客的忠誠度目標。
傳統行銷上強調4P組合，即產品（Product）、定價（Price）、通路（Place）、推廣（Promotion）等4P力量的組合；後來服務業普及，又增加服務S（Service），成為4P/1S組合。如今，由於CRM成為行銷戰略上的一把利劍，又增加1C（CRM）；故現代行銷組合應該強調為4P/1S/1C的六項有力組合，才能在市場上行銷致勝。最近，又有大數據(Big Data)觀念與應用的快速崛起，其整體框架與運用，又比CRM大很多，成為建立在CRM之上的總體觀。
近代中國社會的印度想像（1895-1949）
為了解決中華航空會員卡 的問題，作者陳建維 這樣論述：
本文從清末民初社會上包含知識界、大眾媒體、官方宣傳、教育及物質文化各種層面著手，探討當時的中國人是如何認識與理解印度。本文共有下列四項發現：一、 近代中國知識分子引述曾為西天佛土的印度最終亡國為例，增強宗教救國論述的討論模式，修正柯瑞佳（Rebecca E. Karl）認為因中印被異族統治的經驗相當，方使知識分子引述印度亡國之事，利於倡導中國民眾致力救國等觀點。二、 筆者利用尼赫魯（Jawaharlal Nehru）的演講與電文紀錄內容，揭示印度經由主辦兩屆泛亞會議（Inter-Asian Relations Conference）挑戰以中國為中心的亞洲新秩序的過程，並依此審視並修正過往
歐美學界對於該會議多視為戰後亞洲由殖民經濟轉向自身發展，以及第三世界國家聯盟崛起之前導活動等觀點。三、 找出官方教科書裡對於印度的偏見，瞭解知識分子透過最具效率的形式將偏見散播給社會大眾的企圖。經由知識分子的遊記中對於印度的記述，看見其在殖民統治下的現代化榮景，乃至於透過「帝國之眼」構築黑暗不文的樣貌，呈現作為論述客體的印度隨著中國需求而產生變異性的現象。四、 從近代漫畫等圖像媒體中，發現甘地（Mohandas Gandhi）的形象從正氣凜然的救國英雄，成為接續印度阿三之後，逗趣、怪奇等特質的印度代言人，修正過往一成不變的刻板印象，呈現多元的豐富意涵。透過報紙裡來自印度的眼科、咖哩及戒烟藥
等廣告內容，顯示印度商品與服務雖然成功進入消費市場，但仍受偏見影響，難以洗刷詐騙污名，甚至借咖哩一詞以象徵性服務等負面意象，呈現中國社會對於印度的偏見及其影響。經由教育體制將印度塑造成迷信野蠻的落後形象，在報章媒體上挑選由印度阿三等中國熟悉的人事物，打造滑稽詼諧的獵奇世界，忽視印度接受殖民統治後所發展的現代性，中國知識分子在甲午戰後，傳統儒家天下觀瀕臨瓦解之際，選擇印度扮演關鍵性的催化角色來形塑新的國族主義與集體認同，並以中國為中心，建構亞洲新秩序。最後，歐美的印度想像多從帝國主義與殖民的互動關係著眼，相較於此，中國的印度觀因為有底層社會的參與互動及宗教因素的影響下，而有更多更豐富的想像空間。
搭地鐵玩遍首爾(新第五版)
為了解決中華航空會員卡 的問題，作者索尼客 這樣論述：
Yahoo!奇摩旅遊摩人、全球百大部落格主：索尼客 全面更新報導內容，大幅更新首爾必逛景點 帶讀者走訪爆紅新熱點益善洞 挑戰知名韓綜Running Man 並介紹安心旅遊特區賠償制度 賞玩最新淘貨熱點與免會員卡的搬貨勝地 提供最聰明旅遊行程、最省錢購物撇步、最犀利追星私家路線 首爾走玩樂趣十足！ 獨特路線式報導—劃分每條地鐵路線，清楚介紹各點獨特風光 遊韓祕技手札大公開—在首爾旅遊，好買好逛又能追星賞遊的最佳風光 好康加碼最特殊—實用網路訊息與優惠券，讓人遊首爾最開心 本書特色 本書10大之「最」 1.最詳盡的地鐵設施
介紹 免費撥打網路電話、免費上網、實景地圖查詢 2.最內行的追星情報 教你參加音樂現場節目、簽名會、演唱會 3.挖掘最私房的韓星路線 韓星御用美髮室與偶像一同作造型 4.最好玩最方便的玩雪行程 搭地鐵就能到達的滑雪場與冰魚季 5.公開最關鍵的WiFi通用密碼表 首都圈無限上網免付錢 6.最好學最活用的旅遊韓語 三週學會旅遊韓語暢行無阻 7.最精采的不夜城攻略 精選弘大、江南Club夜店推薦及省錢妙方 8.最Smart最省錢的旅遊方式 國內航線轉乘超簡單，輕鬆遊遍首爾、釜山 9.最有趣的首爾玩法 穿上韓國校服遊歷
首爾，化身韓國人親身體驗 10.體驗超豪華SPA汗蒸幕 走訪AQUAFIELD體驗貴族享受樂趣
賀寶芙關係行銷策略之研究
為了解決中華航空會員卡 的問題，作者羅美雀 這樣論述：
本研究以台灣體重管理市場的領導品牌賀寶芙公司經營者為個案，探討多層次傳銷產業的經營者如何透過關係行銷來達到體重管理之目標，本研究採用個案研究並對賀寶芙公司三位直銷商經營者進行深度訪談，利用半結構訪談方式，輔以樣板式分析，探討賀寶芙公司經營者以關係行銷之吸引、建立、維持以及提升四階段策略之研究，經由深度訪談，並將訪談內容摘要記錄與文獻分析，提供賀寶芙公司經營者之關係行銷策略，做為後進之經營者之參考；研究發現在關係行銷中賀寶芙不但吸引許多需要減重的消費者進入俱樂部消費，因草本的營養；簡單、方便又效果好，可以增重、減重、養生又可以當早餐，也吸引全家人一起使用產品成為了忠實的顧客；在建立階段由於公司
重視營養課程的人才教育培訓以及顧客們很喜歡公司所辦的活動也樂於參與；在維持階段，品牌價值是公司和經營者家人夥伴最大利器，舊客戶不但對賀寶芙公司產品的信心，開始介紹並引薦新客戶使用產品和加入健康事業會員；在提升階段，線上課程和活動帶動了大家的回購的意願，不但增加了買氣也提升團隊的士氣和動能。賀寶芙關係行銷策略的運用大大提升與強化了與顧客之間關係。