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國立臺北科技大學 管理學院經營管理EMBA專班 蔡榮發所指導 侯芯怡的 5G對國際通訊服務產業商業模式的變革與轉型-以T公司為例 （2019），提出中華電信網卡方案關鍵因素是什麼，來自於5G、國際通訊服務、商業模式轉型。

而第二篇論文國立中山大學 管理學院高階經營碩士學程在職專班 徐士傑所指導 沈鈺堂的 銀行於商圈推展行動支付可行性之研究 （2019），提出因為有 商圈、科技接受模型、SWOT、行動支付、五力分析的重點而找出了 中華電信網卡方案的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了中華電信網卡方案，大家也想知道這些：

5G對國際通訊服務產業商業模式的變革與轉型-以T公司為例

為了解決中華電信網卡方案的問題，作者侯芯怡 這樣論述：

因應5G通訊環境升級，國際通訊服務產業面臨巨大的環境變化，如何在未來的5G時代中找到新的經營方向？商業模式又該如何成功轉型再造？有鑑於此著手研究分析本論文，從行動通訊服務史開始探討，掌握通訊產業脈動發展，並藉由參閱國內外相關文獻研究，以及調查鄰近先進國家的5G發展狀況，摸索市場未來的變化及需求，除此之外對個案公司進行競爭力分析，找出優勢及機會點，供應鏈關係及客戶關係變化，編制商業模式九宮格，同時設計相關問題訪談多位國內相關產業資深專家，歸納出前瞻性經營策略，重新定位供應鏈及客戶關係，最終研擬出最適合研究個案公司的嶄新商業模式，擴大與國內外電信商合作，引進5G新行動通訊產品，重建新數位平台，優

化使用者體驗及強化客戶關係，延伸多元旅遊相關服務，結合實體通路合作，順應未來市場需求，對個案公司可說是一部實用的經營聖經，亦是兼具企業經營管理商業模式研究及產業動態調查分析之研究論文。

銀行於商圈推展行動支付可行性之研究

為了解決中華電信網卡方案的問題，作者沈鈺堂 這樣論述：

我國民眾習慣以現金收付，主要係銀行分行密集、自動提款機廣設等金融服務完備，加上鈔票防偽機制完善等因素，相較於鄰近亞洲國家，我國支付電子化比程度偏低，政府力圖調整我國民眾現金支付習慣，而推動支付電子化及行動化成了首要課題之一。政府的法令與政策支持，也隨著金融科技浪潮衝擊，國內金融業面對這波支付習慣改變的寧靜革命，也有所因應，開始引進新的科技與技術，改變現有的服務模式，如研發行動支付工具、或是加入各行動支付業者的支付平臺，試圖利用行動支付服務，提出創新的金融服務，也逐漸改變了消費者慣用的現金支付模式，而最後一哩路是店家的配合度。綜上所述，本文擬由金融機構角度，透過五力分析、SWOT分析及科技接受

模型，以小額高頻支付主要消費場景之一的商圈為案例，透過專家訪談方式，共拜訪3位商圈業者及4位銀行推展人員，分析商圈店家使用行動支付意願、銀行推展相關業務可行性及民眾於商圈店家的支付習慣之關聯性，利用因子之重要性及缺乏度，以歸納出推展行動支付之策略。行動支付的市占率與便利性是受訪者共同認為相當重要的因子，市占率愈高，表示消費者使用頻率越高，店家也較有配合提供該當行動支付意願，而缺乏度部分，受訪者普遍認為台灣Pay市占率太低及租稅考量，也都會影響店家申請安裝意願，文末也擬以政府、商圈店家、消費者及銀行等角度，彙整商圈導入行動支付的推展策略，共創商圈店家、消費者、銀行三贏的局面。

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