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國立成功大學 電信管理研究所 陳文字所指導 左思謙的 第三代行動通訊系統整合無線區域網路服務之關鍵影響因素探討 （2003），提出中華電信wifi熱點費用關鍵因素是什麼，來自於雙網整合服務、熱點、層級程序分析法、無線區域網路。

而第二篇論文國立中山大學 資訊管理學系研究所 林東清所指導 陳德明的 我國行動通信市場策略之研究－以競合理論來探討 （2003），提出因為有 行動通信、競合理論、賽局理論、價值網的重點而找出了 中華電信wifi熱點費用的解答。

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張秀華議員今日進行40分鐘總質詢，首先針對嘉義縣殯葬場、前站公車處等縣市問題質詢，要求市長不要無限上綱，過分讓利，要捍衛嘉義市民的權利。

另外她也當場要求局處市長搜尋大餅圖片，並在現場拿出一個大餅，明確告訴市長，再美的圖片，大餅也只是大餅，所以沒辦法讓市民有感的政策就好像網路上的大餅，看得到吃不到，大餅不是規畫，要實際吃得到，才是嘉義市民之福。

針對市長提出「健康防老園區」政策，她質疑可行性評估12月才會出來，市長在11/16及11/30就迫不及待先後到台北及高雄招商，難道可行性評估是做假的，只要市長說可以就可以嗎？她秀出市長招商文件，內中提到交通便利、文教特區、經濟特區等，根本就是假招商之名行賣房之實，質疑根本是在炒房、炒地皮！

對於日前針對企劃處所質詢的嘉義市WiFi熱點設置，她並不反對WiFi熱點的設置，而是反對市政府幫中華電信設置，拿出目前嘉義市熱點分布地圖非常不均衡，過度集中市區，鐵路以西部分或是郊區景點(如嘉油鐵馬道、香湖公園)則都是0，處長解釋因較遠的地區設置費用較高，但這只代表市府根本沒有先做嘉義市整體規劃，錢沒花在刀口上，就是浪費預算。

近期嘉義市出現e-bike，由民間出資，政府出租公有土地，但這會排擠到現有機車停車格，影響市民機車的停放，而在安全部分，先前台北市發生14歲少女騎車撞死81歲老婦人的意外，目前法令並無規範電動自行車的騎乘年齡或是強制戴安全帽等，建議市府一定要未雨綢繆，在中央法令尚未修法前，先行訂定管理辦法，不要讓遺憾發生。

市政千頭萬緒，涂市長現在身為嘉義市長，不是衛生署長，不要把自己的格局做小，各面向都亟需推動，不能只把資源放在衛生方面上，必須全方位的建設，如教育、社福、環保、治安、交通等等，尊重並運用各局處長專長，推動嘉義市的市政，讓嘉義市更好。

第三代行動通訊系統整合無線區域網路服務之關鍵影響因素探討

為了解決中華電信wifi熱點費用的問題，作者左思謙 這樣論述：

　　在全球各國多已於近年來釋出3G執照，卻因為執照與建置費用過高、以及服務內容之提供無法趕上而出現延宕之際，WLAN(Wireless LAN，無線區域網路)已逐漸在無線市場上嶄露頭角，於各Hot Spot(熱點)提供有連線需求的行動工作者行動上網服務。由於行動電話系統與WLAN的特性具有互補性質：行動電話系統可以提供高覆蓋率，但卻是低速且價昂的數據通訊方式；WLAN則可以提供價格低廉的高速數據但覆蓋率較低。讓用戶在定點時使用WLAN，在移動中則可選擇使用3G，可以兼具高移動性與高速傳輸之優勢。因此兩者並非處於對立立場，反而可以藉由相互補強達到擴大整體通訊市場大餅的效果。　　行動電話系統業者

在致力於3G與WLAN的雙網整合服務之際，應將組織資源投注於哪些重要的價值單元，才能使3G/WLAN整合方案發揮最大的市場潛力是本研究欲探知的焦點。本研究利用層級程序分析法所得到的研究結果整理如下：1.在層級二的雙網整合服務評量構面的相對重要性比較中，產業界及學術界專家認為行銷策略及技術構面對雙網整合服務的影響最為重要。政府單位的意見與產業界及學術界稍有不一致，其結果顯示政府單位認為行銷策略及供應商為前兩項重要的構面；在重要度最不顯著的構面中，三類專家皆一致認為是競爭者構面。全體專家的意見顯示前兩個重要的構面為行銷策略及技術，末兩項則為政府政策及競爭者構面。2.在層級三的雙網整合服務評量因素的

相對重要性排序中，以綜合全體專家的意見衡量之；技術構面中的關鍵影響因素的前二名為行動上網安全性之加強及網路覆蓋率之增加，最末位的因素為改善網路支援的QoS(Quality of Service，服務品質)。3.供應商構面中最重要的關鍵影響因素為內容供應商提供豐富的內容資訊，影響最不明顯的是調降3G或是WLAN的基地台價格。4.政府政策中的關鍵影響因素的前二名為經營對象之開放及頻率使用費之規定，最末位為射頻技術限制之規範。5.競爭者構面中最重要的關鍵影響因素為固網業者對雙網整合服務之威脅；最末位為公眾場地擁有業者之威脅。6.行銷策略中的關鍵影響因素的前二名為合理的連線費用及滿足不同目標市場之需求

特性。最末位為Java之應用。

我國行動通信市場策略之研究－以競合理論來探討

為了解決中華電信wifi熱點費用的問題，作者陳德明 這樣論述：

經過90年代全球電信自由化的風潮後，西歐、北美、日本、韓國地區的行動通信服務市場由快速成長期逐漸進入成熟期。在市場激烈競爭之下，行動通信語音服務的ARPU逐漸下滑，市場面臨著削價競爭的困境；在此同時，隨著通訊技術的發展，行動通信數據服務已逐步在全球推出。為了避免再次成為網路泡沫化的犧牲者，各國的行動通信服務業者採取不同的市場策略來因應。 本研究主要是依據Braudenburge與Nalebuff在1996年所提出的競合理論中改變企業賽局的方法，來探討全球行動通信服務市場發展現況與趨勢，以及領導廠商所採行的市場競合策略。此外，並與我國行動通信產業發展現況比較，提出我國產業之市場策略模式，

以及對未來發展方向提出建議。 本研究結果所建議之競合策略模式，行動通信服務業者與價值網成員間的純粹競爭行為將不復存在，取而代之的則是互補合作以及既競爭又合作的競合關係。國內業者若能依循此競合模式，適度的改變賽局構面，並擬定正確的市場策略，相信對於國內行動通信之產業發展將有正面助益。

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