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中裕 基本資料的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦廣中裕介寫的 LINE的好感對話術：幫助超過一萬人脫單的溝通技巧 可以從中找到所需的評價。
國立交通大學 人文社會學系族群與文化碩士班 黃紹恆所指導 巫明舉的 台灣家族企業世代交替問題之研究－ 以永信藥品為例（1952-2016 ） （2018），提出中裕 基本資料關鍵因素是什麼，來自於永信藥品、家族企業、企業史、世代交替。
而第二篇論文國立臺灣大學 地理環境資源學研究所 徐進鈺所指導 王善榆的 失敗發展型國家？國家轉型與生物科技產業 （2018），提出因為有 生物科技產業、發展型國家、國家轉型、政商關係、生物科技園區的重點而找出了 中裕 基本資料的解答。
LINE的好感對話術：幫助超過一萬人脫單的溝通技巧
為了解決中裕 基本資料 的問題，作者廣中裕介 這樣論述：
「你可不可以……」 「你覺得怎麼樣？」 「對不起，都是我害的」 「可能會讓你有些困擾，不過……」 「你今天有空嗎？」 你在通訊軟體LINE上面，常常留下這樣的對話嗎？ 你知道嗎？約不出暗戀對象，被對方回沒空，被男朋友女朋友嫌煩，甚至已讀不回。 都是這種體貼話害的。為什麼？ 作者廣中裕介是日本戀愛學院Love.t.Academy顧問代表。 他在日本各地舉行「LINE的好感對話術」講座， 至今為止，已幫助超過一萬名參加者解決溝通上的煩惱。 他說，現代人很常用各種通訊軟體，尤其用LINE與人溝通， 但卻忽略了：文字本身無法傳遞人的情緒， 你當下的喜怒哀樂
，對方其實很難體會、更遑論靠LINE傳情意。 怎麼辦？作者找出63個光用LINE就能讓人對你產生好感的對話術， 再也不被已讀不回困擾，願意主動跟你聯絡。 ◎使用LINE的基本原則： ‧發訊息要寫「肯定句」，這不是命令，而是明確的拜託。 ✕→「現在可不可以來我家？」 ○→「現在趕快來我家」 ‧傳line訊息超過三行，通常等於很煩。想說的話很多，得一次一行多次傳送。 ✕→「午安。今天好冷喔，小心別感冒了喔。我工作的地方很多同事都感冒了，所以我現在每天得戴著口罩上班。你呢？身體還好嗎？」 ○→「午安～最近好冷喔QQ所以我開始戴口罩了XD」 ‧不能對喜
歡的男性說對不起不好意思打擾一下，你要說……， 想攻略對方的心，其實有三大金句和一個關鍵字。 ◎瞬間提升好感的技術： ‧訊息中不使用逗號跟句號──沒有標點符號很難讀？這種規則不適用在Line， ✕→「我也有追蹤那個人的部落格，他寫的內容好有趣哦。」 ○→「我也有追蹤那個人的部落格d(`･∀･)b他寫的內容好有趣哦XD」 ‧開場白會製造距離感，請省略 ✕→「我想你應該很忙，不過還是得打擾一下⋯⋯」、「不好意思⋯⋯」 ○→「一起去吃飯啊！」、「這個問題怎麼解決？」 ‧用對方的名字取代「你」，理由是？ ✕→「你去吃飯吧。」 ○→「小明，我們去吃飯吧
」 除了LINE的話術，還要記得： LINE的頭像要露臉，P圖美肌是應該的。 哪種狀況下，訊息中得盡量避免使用「？」， 對方還沒回答，就連發兩個以上「？」信息，對方保證會很不爽。 想掌握對話主導權，只要寫一句「我晚點回你」。 男人說「等我……」，其實意思是…… 生氣時，你可以直接打出真心話，但要記得加上「一個」符號。 只要善用作者提供的方法，你再也不會一個人在對話中自嗨， 這是讓你被愛、被重視、被捧在掌心的不二法門。 各界推薦 廣播主持人、GAS口語魅力培訓®創辦人／王介安 人際溝通講師、諮商心理師／瑪那熊 知名兩性YouTuber／SK
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台灣家族企業世代交替問題之研究－ 以永信藥品為例（1952-2016 ）
為了解決中裕 基本資料 的問題，作者巫明舉 這樣論述：
本論文以國內代表性製藥家族企業，永信藥品工業股份有限公司（簡稱「永信藥品」）作為案例，探討台灣家族型企業是如何處理他們都會面對的經營者世代交替問題。永信藥品依靠優良的品質技術及成功的行銷策略，在台灣製藥界打下穩定營運的基礎，順著當時蓬勃發展的藥品市場逐步擴張市場佔有，藉由台灣藥品管制政策的實施，自競爭者中脫穎而出成為台灣市佔率最高的本土藥廠。作為一間家族企業，他的創辦人李天德積極栽培其繼承人，使他們能將他辛苦建立的事業傳承甚至擴大下去。他的繼承者們也不負所望，在永信海外市場的拓展上扮演關鍵角色。在複數繼承人的合作下使永信集團在創辦人逝世後依然穩定營運。在傳承的過程中，李天德採取了相當多的策略
，其中有許多台灣家族企業與日本、韓國家族企業都有採用。如加強繼承人的實務教育、借用繼承人的力量開拓新事業、提早擬定並實施接班計畫，這些都是永信順利進行世代交替的關鍵因素。永信所採取的傳承模式，也影響到整個集團企業的營運，使整個企業的經營權力完全掌握在經營者家族手中，也使經營者家族擔負了多數的營運風險。面對產業的變遷，如此的企業文化也考驗著永信未來的營運是否走向經營權與所有權是否分離。
失敗發展型國家？國家轉型與生物科技產業
為了解決中裕 基本資料 的問題，作者王善榆 這樣論述：
本研究試圖探究國家轉型對產業的影響。本研究指出既有發展型國家理論帶有成功典範的盲點。而能力弱化的說法，更扁平化國家轉型過程中，政商關係與空間邏輯的改變。因此，本研究試圖從國家與產業的互動過程，如何受到非預期因素的挑戰，並從中探討國家轉型的可能。本研究的開頭討論發展型國家在生技產業的失靈。從保生疫苗的案例，國家當時透過進口替代的方式來發展，卻意外的遭遇中央地方在是否開放市場上的衝突。而這樣的衝突隱含了「保護黨營事業」的疑慮。本研究認為並非是官僚在規劃時的錯誤決策導致，而是非預期的社會鬥爭。 去黨國的浪潮改變了政商關係與空間策略選擇。民進黨以挹注基礎研究、鼓勵創投來取代黨國體制的直接投資模式。
在空間計畫上，以平衡區域發展對抗黨國體制的資源集中。對於民進黨而言是瓦解國民黨的政治版圖；對於私人資本而言是土地投機的機會，形成上下交相賊的結果。此一時期，生物科技園區的設立是否帶動產業並不重要，而是要達到政治效果。 民進黨除了透過地方版圖的瓦解以外，更透過翁啟惠的穿針引線，積極與邀請旅美台人歸國合作，試圖深化政商關係。然而，民進黨的生技政商聯盟卻意外地成為國民黨進行兩次政治鬥爭（宇昌案、浩鼎案）的目標。發展型國家的失敗，並非來自於官僚的不理性，而是忽略了社會鬥爭的非預期影響，以至於無法對稱解釋失敗個案。國家轉化的過程當中，產業並非純如發展型國家時期作為發展目標，而是成為瓦解黨國體制與深化政
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