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另外網站109年領隊實務(二)分類題庫 - 第 39 頁 - Google 圖書結果也說明：三、電話、傳真、電子信箱號碼及聯絡人。 ... 九、使用遊覽車為交通工具者,應實施遊覽車逃生安全解說及示範,並依交通部公路總局訂定之檢查紀錄表執行。

萬能科技大學 資訊管理研究所在職專班 陳美純所指導 李庭瑜的 探討消費者購買汽車意願之影響因素-以汽車品牌ŠKODA在台灣市場為例 （2021），提出交通部公路總局電話關鍵因素是什麼，來自於品牌形象、知覺價值、社群媒體、購買意願。

而第二篇論文國立彰化師範大學 輔導與諮商學系 王智弘所指導 張素惠的 一次單元職場關懷晤談模式建構 （2021），提出因為有 一次單元諮商模式、同儕輔導、員工協助方案、關懷員、職場志工的重點而找出了 交通部公路總局電話的解答。

最後網站前瞻智慧運輸發展與安全評量技術研究發展計畫(2/4)則補充：... 醫院或衛生機關或公路監理機關指定醫院出具之一年內有效之合格健康證明書(內含一般考照體檢、心血管疾病及血壓檢查)及駕駛員之交通違規紀錄(可逕上交通部公路總局 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了交通部公路總局電話，大家也想知道這些：

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20130508管碧玲質詢交通部長葉匡時，對於她推動「10年以上車齡每年第二次驗車費減收1/3」的政策，要求公路總局不能跳票，七月以一定要實施；而3月11日她質詢「公路客運動態資訊系統」要求二個月內全面上路、半年內提供智慧型動APP，迄今也還無動靜，她要求公路總局務必按期完成。對於高速公路計程收費的三種收費方式(申裝eTag、未申裝且未預付登記採過站後繳費(影像辨識)、預付登記影像收費方式(VTP))，管碧玲要求預付扣款的金融帳戶不應限定於遠銀、台新這兩家特定銀行，也不應有預存額度門檻，應採行如電話水電瓦斯費等一般化的收費預存帳戶扣款制度；此外，目前唯一尚未採行的預付登記影像收費方式(VTP)，交通部宣稱要在計程收費後才實施，管碧玲認為既然是以影像辨識車牌為基礎，現在就能做，高工局故意不實施不宣傳，讓全民誤以為非裝eTag不可，是為了替遠通衝高eTag裝機率，管碧玲提案要求必須在計程實施前就開辦實施。

探討消費者購買汽車意願之影響因素-以汽車品牌ŠKODA在台灣市場為例

為了解決交通部公路總局電話的問題，作者李庭瑜 這樣論述：

汽車已成為現代人生活之必需品，龐大的需求使得各廠牌無不推陳出新，只求在市場上能佔有一席之地。過去文獻指出品牌形象、知覺價值是汽車購買意願的重要影響因素，而資訊時代來臨，網路社群更是異軍突起的新型銷售管道。故本研究採用品牌形象、知覺價值及社群媒體為作為分析構面，並對ŠKODA車款的購買意願進行調查，提供個案公司在行銷端上之建議。 本研究採網路問卷研究潛在消費者在品牌形象、知覺價值及社群媒體與購買意願的關係，對象為至ŠKODA銷售據點參觀過之民眾，問卷發放於車款資訊之群組，發放期間為2022年3日15至22 日止，有效回收問卷共 124 份，並採用SPSS、AMOS軟體進行分析。本

研究結果如下：(1) 品牌形象、知覺價值、社群媒體皆對於ŠKODA車款之購買意願有顯著影響。(2) 知覺價值在品牌形象與購買意願的關係間具有中介效果。(3) 知覺價值在社群媒體與購買意願的關係間具有中介效果。本研究根據以上結論，提出相關建議如下： 一、對業者的建議有：(1) 加強 ŠKODA 獨特的品牌形象，提升顧客對品牌的信賴度 (2)善用社群媒體的影音功能，著重性能配備的介紹 (3)加強宣傳 ŠKODA 車款重視安全、平價的特性 (4) 增加互動式活動，在群眾間傳播發酵。 二、對未來研究的建議有：(1) 採質性訪談了解汽車購買意願之內在因素(2) 在各大網路平台廣為發放以提升樣本

多樣性 (3) 納入不同汽車品牌的行銷策略進行分析比較 (4) 納入專門的影音平台進行分析。

一次單元職場關懷晤談模式建構

為了解決交通部公路總局電話的問題，作者張素惠 這樣論述：

摘要本研究旨在了解職場關懷志工運用一次單元模式職場關懷晤談之經驗，及運用一次單元模式職場關懷晤談之助益性。本研究採取質性研究取向，並以模版分析法作為資料分析方法，以立意取樣為主篩選符合本研究目的10位關懷員成為本研究參與者，每位研究參與者於研究期間接受研究者個別督導一次，主要針對運用一次單元模式晤談經驗做討論。並且於個別督導後兩週即進行個別訪談工作。本研究以半結構深度訪談進行資料收集並透過類別-內容形成撰寫研究結果。本研究結果：一、關懷員運用一次單元模式職場關懷晤談經驗（一）關懷員運用一次單元模式職場關懷晤談心得1.結構化程序為實施晤談的脈絡2.同理心的表達為關係建立基石3.快速聚焦主題，減

少漫談，增進晤談的效率4.小型方案設計幫助當事人找到解決問題的開關（二）關懷員運用一次單元模式職場關懷晤談之差異性1.結構化程序像指標，透過指標找到要去的方向2.同理心表現增加，建議性話語減少3.聚焦討論有助於減少漫談，以節省時間4.學會肯定性用語，表達對當事人的關懷二、關懷員運用一次單元模式職場關懷晤談助益性（一）一次單元模式運用在職場關懷晤談對關懷員的助益性1.SSCM的架構完整實用性高能夠掌握晤談歷程2.先肯定再同理的回應促進良好關係的建立3.快速聚焦找到晤談重點談話更有效率4.著眼小型任務運用為下次晤談做準備鞏固晤談的效果5. SSCM運用在職場人際溝通上具有加分效果6.助人者個人生命

意義與力量的成長（二）一次單元模式運用在職場關懷晤談對當事人的助益性1.表層目標：達到情緒紓解及認知調整，進而產生行動力2.中層目標：達到生活型態調整及工作方式的調整3.深層目標：個人生命、責任、愛等意義體悟本研究，最後根據研究發現提出對職場實務工作及未來研究建議做為參考。

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