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裝飾裝修水電工1000個怎麼辦（第2版）

為了解決什麼是logo的問題，作者陽鴻鈞 這樣論述：

門店裝飾裝修，即門店公裝，水電工必不可少。實際工作中，門店裝飾裝修水電工可能會遇到各種疑問、疑惑，有待解決。 《裝飾裝修水電工1000個怎麼辦（第2版）》針對門店裝飾裝修領域，水電工在實際工作中遇到的、需要解決的1000個問題進行解答，從而促進水電工工作與技能的提升。 《裝飾裝修水電工1000個怎麼辦（第2版）》可供公裝、門店裝飾裝修水電工從業人員閱讀，也可供相關門店設計、裝飾裝修工程監理人員、務工人員參考，還可供家裝水電有關人員自學參考閱讀。 前言 第1版前言 第1章 門店概述 1．1建築、門店與物業 1．什麼是地產？ 2．什麼是房地產所有權？ 3．什麼是房屋租賃？

4．什麼是房屋租賃合同？ 5．什麼是房屋出租人？ 6．什麼是房屋承租人？ 7．什麼是房地產使用權？ 8．什麼是建築面積？ 9．什麼是使用面積？ 10．商鋪的公攤面積怎樣計算？ 11．什麼是商業房地產？ 12．什麼是民用建築？ 13．什麼是商用建築？ 14．商店建築一些術語解釋是怎樣的？ 15．什麼是住宅？ 16．什麼是用途轉變？ 17．什麼是住改商？ 18．住改商有什麼規定？ 19．商店建築規模是如何分類的？ 20．商店建築可以分為哪些部分？其分配比例是怎樣的？ 21．什麼是七通一平？ 22．什麼是物業？ 23．什麼是物業管理？ 24．什麼是門店房形？ 25．什麼是門頭？什麼是門頭房？ 26

．什麼是沙龍？ 27．什麼是專櫃？ 28．什麼是LOGO？ 29．門店營運的一些術語是什麼？ 1．2電 30．民用電與商用電的差別有哪些？ 31．哪些執行民用電？哪些執行商用電？ 1．3水 32．什麼是自來水？ 33．什麼是水錶？ 34．民用水與商用水有什麼差別？ 35．門店用水量的參考標準是多少？ 36．門店給水排水有哪些要求？ 1．4裝飾裝修概述 37．什麼是建築裝飾裝修？ 38．什麼是隱蔽工程？ 39．什麼是基體？ 40．什麼是基層？ 41．什麼是細部？ 42．公裝與家裝的關係是怎樣的？ 43．門店裝修有哪幾種？ 44．門店天棚的種類有哪些？ 45．門店地面的種類有哪些？ 46．門店牆面

的種類有哪些？ 47．門店裝飾有哪些原則？ 48．門頭裝修需要注意哪些事項？ 49．門店裝修的管理與裝修巡查整改通知單是怎樣的？ 第2章 水電基礎知識與電器 2．1電 50．什麼是電？ 51．什麼是電荷？它有什麼特點？ 52．什麼是電場？什麼是電場強度？ 53．什麼是電動勢？什麼是反電動勢？ 54．什麼是電壓？什麼是電壓降？ 55．什麼是電流？電流有什麼特點？什麼是電源？ 56．什麼是電流密度？ 57．什麼是導電性？什麼是導體？什麼是絕緣體？ 58．什麼是電阻？ 59．什麼是電導率？什麼是電阻率？ 60．什麼是半導體？ 61．什麼是電路？什麼是並聯電路？什麼是串聯電路？ 62．什麼是直流電？

什麼是交流電？ 63．什麼是歐姆定律？ 64．什麼是三相電？什麼是單相電？ 65．什麼是中性線、保護線、PEN線？ 第3章 工具與儀錶 第4章 照明、燈光與色彩 第5章 水電材料與電氣設備 第6章 識圖 第7章 設計 第8章 水電施工估算與預算 第9章 安防與弱電、地暖 第10章 安裝與施工 第11章 檢測與維護 參考文獻 本書第1版出版以來，得到了廣大讀者的肯定、歡迎與支持，因此重印數次。根據門店、公裝水電工的特點，以及鑒於新技術、新工藝的不斷湧現，加上許多經驗、技巧的總結，標準的更新與修訂，並結合一些讀者的建議及有關專家、行業精英的意見，特在第1版的基礎上進行了第2

版的修訂。 第2版修訂主要在第1版的基礎上保留了必要的知識，增加了新技術、新工藝、新產品相關內容，同時，針對現行標準的更新與修訂，修改了不合時宜的內容，從而使內容更新、更全、更實用，更能夠滿足新老讀者的需要。 第2版和第1版一樣，參加本書修訂工作的有多位同志，同時也得到了有關單位的大力支持和幫助，並參考了一些珍貴的資料，在此向他們表示感謝。 另外，本書購書諮詢指導等事宜，可發郵件。 由於作者水準與時間有限，書中錯漏、不足之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。

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設計趨勢預測應用於設計思考流程之研究

為了解決什麼是logo的問題，作者林貞瑜 這樣論述：

台灣近年愈來愈重視設計產業，政府提倡將設計作爲企業的目標策略與核心，不過目前許多政策仍在規劃階段，只有少數成功的大型企業，早已開始進行設計趨勢相關的研究工作，因此本研究動機為瞭解企業執行設計趨勢的目的與過程，以及對設計師的影響。本研究採用質性研究中的半結構式訪談，以台灣本土大型科技企業之設計中心作為本研究之個案，透過研究目的：一、瞭解企業內部如何進行設計趨勢預測與彙整。二、企業內之設計師如何應用設計趨勢進行設計思考與發想。三、設計趨勢對於企業內的設計師的影響為何。以及文獻探討的歸納，聚焦於企業中執行設計趨勢預測與設計思考之流程及應用，以及企業內之設計師認為趨勢預測之於個人或公司之影響，訪綱分

為四大類，共26道題目，分別訪談八位參與過設計趨勢研究之設計師，從中瞭解設計趨勢的重要性。本研究依照企業內部設計師們所提供的經驗與建議，研究者根據訪談結果提出下列點結論：1、企業內之設計中心執行趨勢，會綜合多種不同形式的團體預測方法使用，每年無固定使用之方法，會依據人員、目標的不同去做調整，訂定趨勢結論。；2、企業全體人員可從宏觀趨勢抓取機會點，在成立新專案時導入，而設計人員可從設計趨勢抓取應用面，在設計發想時導入使用，或是設計提案時導入設計理念中。；3、設計趨勢對於設計師而言，是一個與時俱進的工具書，使設計作品在產業界的壽命更加長遠。4.趨勢研究結果不需要強制在設計中心內部去做驗證，可以從市

場回饋中得到答案。

好LOGO：懂客戶、消費者的心，才能讓人一眼記住

為了解決什麼是logo的問題，作者何亞龍 這樣論述：

好LOGO的設計眉角 不僅需要創意、創新思維 更要懂客戶、消費者的心理   　　「以設計為核心」的思維轉移到「以解決品牌問題為核心」 　　才是設計出好LOGO的第一要件   　　依托現有的社會環境去設計出顧客需要的LOGO 　　是好商標不可缺乏的要素   　　◎大量豐富的實際案例 　　本書案例，包含圖像形LOGO、圖像和文字搭配的LOGO，還有純文字LOGO，並延伸至店面裝潢、企業的視覺識別系統。包含所有LOGO類型。   　　◎深入分析LOGO設計思維 　　分析案件背景、思考如何切入，並分享設計時的每個步驟，讓讀者深入了解設計者的思維，並明白如何設計出一個好LOGO。   　　◎總結經驗不走

彎路 　　分享與客戶溝通的情況，並在案例最後總結該案例在過程中的不足之處，或是值得仿效的經驗，讓設計師除了LOGO設計之外，能更清楚如何與客戶交流，完成設計案。   作者簡介 何亞龍 　　畢業於香港中文大學，獲碩士學位 　　知尖品牌機構創意總監 　　LOGO大師聯合創始人 　　廣州平面設計師聯盟秘書長 　　LOGO大師工作室正式成立於2014年，由廣州、香港、上海的知名4A廣告公司和品牌公司核心團隊創立，專注LOGO設計及品牌創新研究；截止2016年10月，已成功為538家企業提供設計服務；團隊獲得多家媒體報導，在LOGO設計領域擁有超過百萬粉絲關注。LOGO大師官網： www.lo

godashi.com 第一章　如何快速理解LOGO 的含義 什麼是LOGO 優秀LOGO 的六大特質 　識別性 　獨特性 　易記性 　普適性 　持久性 　易傳播 LOGO 與品牌的關係 字體設計和LOGO 設計的區別 為什麼LOGO 設計越來越簡潔 　加深記憶點 　現代資訊爆炸 　時代的快節奏 　審美的提升 　集團公司最愛 　應用廣泛 LOGO 的認知順序 LOGO 表達的核心點   第二章　LOGO 設計與行銷 設計與客戶 　LOGO 靈感哪裡來 　LOGO 設計如何入手 　設計師和客戶溝通10個注意點 經典LOGO 　世界最偉大的LOGO 之一——IBM 　中國第一個成功的LOGO—

—太陽神 　個人最喜歡的一個LOGO——NIKE 如何界定借鑒還是抄襲 如何評估品牌的名稱 　關聯性 　獨特性 　前瞻性 　延伸性 　跨文化 　能註冊   第三章　案例綜合分析 重點案例綜合分析 　洱海小調 　鹵知盛 　三個辣椒牛肉粉 　家有偏方 　諾蘭卡 　木蛙王子 　名堂 　螞蟻眾籌 　熊貓兔 　宿顏 　及木 　新貝亞（Newbeeya） 　舒寵（Sheepet） 精選案例綜合分析 　先生西（Mrwest） 　艾情故事 　椰留香 　花錦谷 　十年勝 　藍羽精舍 　蝸殼兒 　五月天 　粵商 　愛嘛 　丹奧獸藥 　上上記 　名舍 　嬌嬌包（JoJoo） 　芬尼小兔（Rabbit fani）  

第四章　LOGO 設計案例綜合分析這些事 創建工作室的幾點建議 　找對合夥人 　自我定位 　前期客戶培育 　學會迭代 對於未來的幾點思考 　關於動態LOGO 　關於全棧設計師 　設計的春天正在趕來 「LOGO 大師」工作室背後的故事 　創立 　找案子 　第一次失利 　方向調整 　「LOGO 大師」面世 　遇到仿冒者 　發展和精進 結束語   我所理解的LOGO 和品牌   　　在2015 年底的時候，編輯聯繫我，問是否能寫一本關於LOGO 及品牌設計方面的書。說實話，寫書我想過，但是不在這兩年的計劃中，因為當初我們創立工作室只想擺脫之前那種循環的上班模式，說是情懷可能更多的是想自由點吧！

而反問出版社編輯邀請我寫書的理由是什麼，他們給的理由是「LOGO 大師」做了很多案例，在行業裡口碑比較不錯，應該有很多可取之處。這倒是讓我心裡覺得踏實了，因為我們既沒有那些老前輩們的資歷，也沒有那些學術派設計師們的純粹，只做屬於我們特色風格的事情。而這兩年我們埋頭苦幹大大小小也做了300多個案子，雖然不一定都是非常滿意，但確實都是與客戶深入溝通並用心執行出來的。本書很多的內容融入網際網路、客戶、設計、策劃等多種思維，也算是很有自己「特色」吧！   　　而單從一個設計創業公司來講我們也算是發展比較快速的了。一開始我在想，在如此變化多端的網際網路時代，設計師及設計企業的發展模式會有什麼樣的變化呢？

後來我發現我們是自由市場「野蠻生長」起來的一家創業公司，應該具備屬於我們的區別於市場的特質，形成一套獨有的模式和體系，這也算是羅胖講到的一個「新物種」吧！所以我們不斷地調整發展規劃和設計流程，慢慢形成一套系統。至今我們還在不斷延伸進化，我們不知道「LOGO 大師」未來會變成一家什麼樣的公司，但正因為是這樣，這個故事才變得有趣了。   　　本書最大的價值在於用商業設計去幫助中小企業解決品牌創建的問題，與其他作品不同的是，本書所涵蓋的是比較深入的實踐性的內容，因為每一個案例都是真實存在的。LOGO 設計是我們的起源，固然重要，但是說實話中國的設計高手雖多，不少強調的僅是設計形式的美，忽略了如何讓一

個品牌美。我經常會強調應該多將「以設計為核心」的思維轉移到「以解決品牌問題為核心」，疏通設計環節的上下游，設計才能發揮價值。「LOGO 大師」為什麼能快速建立自己的市場？我們是這樣做的總結：針對性強、策略平衡視覺、靈活多變的市場打法、扁平化管理去幫助客戶快速解決問題。我們的設計很極致嗎？並不是，我們只是依托現有的社會環境去理解設計，提煉客戶在高頻更迭，產品換代的大環境下需要的商業設計。   　　坦誠地講，這本書差不多準備了半年之久，並不是寫得多充分，而是寫書的時候恰好是這個市場極具變化的一年，我們工作室每天都忙得不可開交。我感覺每天都有非常新的變化以致於我都不確定寫書前和寫書後內容結構方面會不

會發生巨大的變化，而最辛苦和最應感謝的是編輯，感謝他們的耐心和細心。而這本書寫完之際非常榮幸能邀請到著名設計師岳昕老師來作序。在一次廣州分享會上結識到岳昕老師，他說他很早就是我們微信公眾號的粉絲，並且一直關注我們發布的內容，我不禁覺得這是種緣分。這也使我們覺得他更加瞭解我們的發展過程和做事風格，再加上我們對岳老師謙虛、博學，用心專研治學的態度非常欽佩，於是便邀請岳老師來作序，並且書中內容的部分修正都有岳老師的建議和改良，衷心感謝！另一位為本書作序的是我的良師益友張玉廉老師，他的公司已經經營了近20 年，在當地非常有名，並且他是廣州平面設計師聯盟的會長，邀請他來作序是因為他的深度和對這個行業的熱

愛程度都是我們這些後輩應該學習的。「設計是一件辛苦卻好玩的事」的這種認識，是這位「老頑童」教會我的，所以非常感謝張玉廉老師的幫助和指導。   　　最後應感謝的是我們團隊的創始人汪玲、梁益、龍堯、彭濠寧、智哥等以及與我們一起奮鬥過的搭檔和同事，這本書是大家努力的成果，是對過去兩年的總結，期待未來能創作出更好的作品！   　　本書旨在拋磚引玉，「LOGO 大師」工作室只是依靠自己的努力尋找屬於自己的一種設計方法和創業模式，希望本書能幫助更多的設計師朋友找到屬於自己的設計之路，做得更好。 優秀LOGO 的六大特質※識別性大多數的設計師認為，識別性是最容易在藝術設計和商業設計上發生衝突的地

方。很多設計師都抱怨客戶沒有審美，喜歡平庸的LOGO 設計，而一些客戶認為設計師缺乏對公司和產品的理解，不懂行銷。歸根到底，無論設計師的設計多麼創新，多麼獨特，始終都要以大眾識別程度和認知程度為基礎，因為LOGO 是為市場服務的，是需要被認知和解讀的。無論我們走在哪條人流密集的街道，都會頻繁且清晰地見到麥當勞的LOGO，即非常容易記住的一個大寫字母M。這就是麥當勞自己的識別度，紅黃顏色醒目，能給人留下深刻的印象。※獨特性著名LOGO 設計大師保羅•蘭德的專門評定LOGO 價值的七步測試法中的第1 條就提到獨特性。獨特性往往是很多年輕設計師難以做到的，因為人們所見的事物很多時候是伴隨著閱歷而增加

。很多設計師以為自己的創意很獨一無二，但往往後來被人發現其創意幾年前便有了，他們很難準確地把握設計的原創性，大概就是閱歷不夠，對本身專業涉獵較少，缺乏一定的判斷力所造成的。一個好的LOGO 具有的獨特性極易引發人們的好奇心和關注度，於是便有了下面的易記性。現在看IBM 的LOGO 不會感到驚訝，但是在1972 年，這個設計看起來是很有獨特性的，可以說是原創性LOGO 的代表，並被沿用了幾十年，至今也不落伍，堪稱經典。後面的內容中將會對IBM 進行介紹。※易記性近幾年，世界範圍內的LOGO 設計越發簡約，為什麼？因為LOGO 不僅要時尚和耐看，還要容易被人記住，這是商家和設計師必須考慮的品牌形象

特質。要知道社會正處於一個訊息量爆炸的階段，品牌形象如果不能在數秒內讓消費者記住，那麼廣告和LOGO 基本上就是失敗的。這裡面存在一個訊息邏輯和層級的問題，在後面的案例解析中會為大家一一解答。殼牌的LOGO 中沒有英文。除了形狀、名稱這兩個因素是相互關聯的之外，殼類也是普遍能被大家認知的形象，所以非常容易讓人記住。※普適性現在的媒介越來越廣泛，除了傳統的電視和戶外廣告以外，如今還有了網際網路、影片、APP、自媒體等眾多新媒體。一個好的LOGO必須具備在多個平台上都能方便使用的條件，這也是和大家所說的「簡約風尚」相輔相成。也可以這樣理解，越簡單的東西，就越好製作，也就越容易快速傳播。如麥當勞的字

母M 和肯德基的頭像，很明顯，那個字母M 在很多地方都能被更妥善地運用，即使縮放到很小的物件上也清晰可見。

臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決什麼是logo的問題，作者蔡孟霖 這樣論述：

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者，並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中，NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角，其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用，進而打造出最完整的行銷組合。因此，NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。