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另外網站生涯規畫報告職業訪談-房屋代銷班級也說明:1.主要工作內容: 向客戶介紹房子。 2.工作時間: 固定,週一到週五9:30a.m ~ 8:00p.m 週六週日9:00a ...

國立臺灣大學 土木工程學研究所 郭斯傑所指導 曾又容的 導入BIM於不動產代銷之研究 (2013),提出代銷工作關鍵因素是什麼,來自於建築資訊塑模、BIM、不動產代銷。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了代銷工作,大家也想知道這些:

房子這樣買:完全解答購屋108問(全新增訂版)

為了解決代銷工作的問題,作者蘇于修 這樣論述:

  2013年,全新增訂版  新增以房養老、合宜住宅、實價登錄等8篇最hot議題  景氣回升,買房保本最實在!   合宜住宅,好不容易搶到了,然後呢?  買賣實價登錄,讓你看清原來投資客賺這麼多!  讓你還還還不完的四十年房貸真的比較划算?  「以房養老」,趁年輕買房投資兼養老!……  舊版資料更新,新增八篇最新話題,教你精打細算買房子!   一本最全面、最實用、最簡單、最聰明的圖解購屋指南。  只要搞懂這108個問題,跟著這樣買房子,包準你住得好、漲得快、幸福跟著來!   房價連年飆新高,加上建商、房仲、投資客不斷煽風點火,許多小市民省吃儉用,賭下未來二十年的貸款生活,只是為了擁有一間小

小的夢想窩。然而,在這兇猛如戰場的房屋市場裡,想要買到物超所值的好屋,首要條件就是做功課。   本書幫你整理了108個買房一定要知道的基本功課,用圖解的方式讓你搞清楚複雜的購屋流程,教你房屋怎麼看、貸款怎麼算、如何分辦置入性行銷、如何選擇新屋、中古屋及預售屋,更為你解開建商、房仲、代銷的內幕,幫助你釐清法律規範、稅務問題、購屋糾紛等細節。並實地採訪八位房地產專家達人,透過他們的真心告白,提供最全方位的建議與忠告。此外,還搜集小市民的購屋甘苦談:房子登記在誰的名下?夫妻買房子會為什麼什麼事情吵架? 熟讀這108問,保證讓你不再被建商房仲跑單號得團團轉!   為你解答:  合宜住宅,好不容易搶到了

,然後呢?  買賣實價登錄,原來投資客賺這麼多!  讓你還還還不完的四十年房貸比較划算?  「以房養老」讓你老年高枕無憂?  什麼是搶紅單,什麼是乙工屋?  有一千萬到底要買新房子還是中古屋?  有哪些實用的手機APP可以看屋查房價?   以及,建商、地主、投資客、房仲等八位房地產專家達人,給你最誠摯的真心話告白! 作者簡介 蘇于修   一個右手拿筆、左手玩行銷的組合型人;台大念中文,在英國Warwick攻讀文創產業研究所。寫過房地產廣告、跑過新聞、編過書、曾在天下雜誌、康健雜誌、學學文創志業等公司玩行銷;喜歡探索世界,趴趴走出了幾本據說超熱賣的旅遊書,甚麼?你也買了《走吧,去捷克!》跟《北海

道JR之旅》嗎?!現為天下雜誌319+《微笑台灣款款行》專刊特約採訪副總編輯。   買房子是大哉問,有鑒於資訊多如海,決定密訪關鍵證人,發揮記者的研究精神跟行銷的分析專業,幫自己跟讀者搞清楚買房子到底有哪些眉角。在出版滿周年之際,如願成為有殼蝸牛。

代銷工作進入發燒排行的影片

最近房地產火熱!小蘭姐姐湊熱鬧也來幫好朋友玲玲業配房地產...其實是好姊妹從事房地產代銷工作,小蘭姐姐除了來看看房子,也順便幫朋友廣告一下,只見好友玲玲非常專業的介紹起她負責的專案,除了本身建案條件不錯外,加上玲玲專業的介紹,讓參觀的小蘭姐姐也有點心動了。
主持人:沈慧蘭
製作人:鍾清淦

導入BIM於不動產代銷之研究

為了解決代銷工作的問題,作者曾又容 這樣論述:

如今BIM已是營建產業不可逆的發展趨勢,在設計、施工及營運維護階段已有許多相關的研究與施行案例,對於可以應用於建築全生命週期的BIM卻不見銷售領域有導入的準備,在台灣此類建築銷售大部份會由建設公司委託專業的不動產代銷公司代為銷售,未來因為BIM的導入,代銷公司與建設公司之間資訊的交流將從傳統的2D CAD平面圖轉變為3D的資訊化模型,代銷公司應該由以往被動的角色轉為主動的方式順應此趨勢進行改變。 本研究是參考台大BIM Center於2014年出版的「業主 BIM 實施方針之擬定指引 (2014版) 」架構,並根據專家訪談的回答結果,制定一不動產代銷BIM導入指引,在經過案例模擬的

結果顯示,此指引確實能給予組織制定導入BIM的策略與規劃實施流程的幫助。 案例模擬之大型代銷公司現況評估的結果顯示目前組織應用BIM的成熟度相當低,但因決策者的支持與組織朝向垂直整合經營模式,未來將積極的導入BIM期望能以漸進的方式達到視覺化、協同作業、專業深化與整合作業的發展。所選的個案研究結果顯示當達到導入BIM的視覺化發展階段目標時,在流程上會造成最大的變化是在於銷售道具透視圖的製作部分。BIM技術人員的人事配置以BIM小組的形式導入較易與實務結合,資訊傳遞也比較機動且有效率。需建置的元件項目包含地下結構、上部結構、室外垂直包覆、室外水平包覆、室內構造、室內裝修、服務、設備傢俱與建築

物週邊工程等,模型發展程度大部分為LOD200到LOD300。此階段導入BIM需投入的成本(軟體、人員教育訓練)門檻相對較低,因為有BIM的導入較易取得接案機會,顧客滿意度也會提升。雖然視覺化的溝通能使工作更有效率,但在此階段因為工作流程的變化不大縮短工作流程的執行時間還是相當有限,節省之廣告預算因為有礙於合作的計價模式未能當作投入成本的回饋,但可以彈性地運用於其他部分。所以整體而言對於此階段的效益預估是屬於樂觀的。