企劃書排版的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

遊戲腳本教科書：掌握故事組織╳遊戲元素╳開發產製各面向，深入日本電玩遊戲敘事設計專業實戰寶典

為了解決企劃書排版的問題，作者川上大典,北野不凡,都乃河勇人,長山豐,HASAMA 這樣論述：

讓玩家上吧，主宰世界！ 在平行世界擁有全新的人設體驗   電玩遊戲腳本就是電玩遊戲的敘事體系。考量文本、每個場景的角色表情、動作、語音變化、關卡元素等，完美融合故事、角色、音樂、美術、音效，設計出能吸引玩家沉浸主宰、欲罷不能的仿真世界。 日本電玩遊戲產業影響全球深鉅，在競爭激烈、紮根厚實的淬練下，本書邀集日本遊戲產業7位專業頂尖遊戲腳本家和遊戲企劃，凝結出各種遊戲類型的作業Know How、奧祕和個人獨特創作法，類型包含視覺小說遊戲、角色扮演遊戲（RPG）、冒險遊戲（AVG）、益智遊戲，橫跨手機、社群網路、以及家機遊戲平台，完整介紹遊戲產業開發產製的流程及腳本的角色和功能。不僅是有志遊戲腳

本者獨一無二的教科書，也是現役創作突破職涯瓶頸不可多得的參考寶典。   經典遊戲作品《ONE～光輝的季節～》、《追寶威龍》、《魔法氣泡》、《龍族拼圖Z》、《蒼之騎士團》、《校園剋星》等腳本家現身說法 本書特色： ★拆解遊戲開發流程，因應不同遊戲類型、目標玩家的腳本創作法 ★豐富的規格書、指令書等清單，填完表格即完成腳本，面面俱到 ★獨家傳授遊戲設計筆記，完整呈現遊戲專業企劃提案及產品定位實務 ★5種腳本創作獨門絕技，突破盲點直入遊戲敘事設計奧義 【翻開本書，立刻學會日本遊戲產業腳本創作的真功夫！】 ▲故事架構 主題：遊戲概念／故事：大綱、流程、組織法／世界觀／角色設定：性別、外型、性格、語

氣、行為動機、人物關係圖／遊戲系統 ▲遊戲元素 素材表：插圖、立繪、場景、事件圖／旗標、關卡設計、任務／參數、分岐：單一故事vs.多重結局／語音／遊戲類型vs.玩家體驗／遊戲畫面及台詞編排／設置選項 ▲業務分工合作 獨立創作腳本vs.團體創作分工概念及實務／腳本vs.腳本演出／必要素材：美術、BGM、音效、語音、動畫／遊戲開發流程／產品定位 ▲實務演練 日本童話桃太郎改寫範例／小說改寫成腳本範例／電影腳本示範／舞台劇腳本示範／電視節目腳本示範 ▲創作法 敘事結構：起承轉合vs.序破急vs.三幕劇結構／靈感訓練／角色擴寫分析表：以傲嬌為例／善用免費工具資源：如視覺小說引擎 【讀者好評推

薦】 ‧真心想成為遊戲編劇者必讀，尤其能理解日本遊戲產業實際現場製作的重要眉角，例如錄製語音。 ‧學到不同腳本創作者的技巧，每個人關注的重點不同，很有趣，但都能感受他們創作的靈魂和熱情。

企劃+

為了解決企劃書排版的問題，作者韓明文 這樣論述：

全新知識觀點︰顛覆“撰寫”思維，采用“整合”方式形成企劃書；創新出版模式︰首創演示文稿書（POOK）圖解閱讀模式，學習超頻百分百；提出企劃志觀念︰以“企劃志”取代“企劃書”，達成30％圖形化的呈現方式；企劃觀念全面升級︰發展多樣全新的企劃2.0觀念，打造能從干分比競爭中脫穎而出的企劃書。 具競爭力的2.0企劃書︰ 你可用半年時間完成一個企劃案，也可以在一個小時內完成。 在追求效率、高度競爭的時代，特別是在網絡時代，早就存在著既標準又完整的答案，2.0的企劃人不是在“撰寫”企劃書的內容，而是在嘗試解決一連串的問題。 打造企劃案的第一印象︰ 你的企

劃案有多少能見度？ 如果一個企劃案不能在三分鐘內，從上千企劃案中脫穎而出，這個企劃案很有可能會被淘汰！請開始學習企劃案的包裝技術！請開始學習關于圖解、視覺化以及排版的相關知識！讓你的企劃案成為能往提案成功之路的第一把金鑰匙。 企劃“志” 一種接近雜志呈現方式的圖文式企劃書。 采用網頁快速劃瀏覽的閱讀模式及雜志排版的觀念，為傳統企劃書增添新元素。這些元素，可以讓企劃書呈現“看讀分明”，親且達到“先看後讀”的效果，吸引提案對象持續深入閱讀。 2.0企劃書是來自“整合”，而非“撰寫” 從解決問題的角度整合出專業企劃書。 企劃2.0

主張把時間花在如何形成核心概念上，2.0企劃人應該有一種企圖心︰不斷探索人類思想所未觸及之處。 韓明文，元智大學管理研究所畢業；建構新觀念；《簡報＋》2007.07 峰資訊出版。www.pook.com.tw商業演示文稿網站站長。企業內訓講師︰主講演示文稿制作原則及企劃2.0等課程。 第一章 企劃與企劃書的基本概念 企劃1.0的定義 企劃2.0的定義 企劃的功能 企劃書的功能 企劃書的4種層次 企劃書和種類 企劃與企劃書的關系 企劃人與計劃人的差異 什麼是企劃力 什麼是企劃根本 第二章 企劃的基本流程 企劃的前期

工作 確認企劃目標 進行資料搜集 資料的篩選 資源盤點 形成可行方案 選擇與評估可行的方案 形成企劃書 企劃的執行與修正 企劃的效益評估與結案 第三章 企劃書內容說明 執行摘要 目標說明 現況分析 地點說明 人員配置 時程安排 預算編列 預算編列 預期效益評估 企劃進度控制 結論 第四章 如何整合企劃書 因特網對對于企劃形成方式的改變 企劃1.0與企劃2.0的工作者思維 形成企劃書的方式 企劃2.0的重點時間分配 整合企劃書必備的5種能力 企劃書整合系統的建立 如何整合企劃書結構

如何整合企劃書文字內容 如何整合企劃書的圖形化內容 如何整合企劃書包裝 第五章 企劃書的撰寫技巧 理清整份企劃書的思路 找到企劃書的核心概念 為企劃書想個好標題 采用架構方式說明內容 使用概念敘述而非文字說明 看出自己的機會佔 說明先期投入之處 采用30%的圖形化呈現方式 追求企劃書的最高境界 企劃書撰寫的常見問題 第六章 企劃書的排版與圖形化呈現 企劃書與企劃志 建立企劃書美術風格的統一規範 企劃書排版的重要性 運用排版讓內容更具溝通性的做法 企劃書圖形化的重要性 如何達成30%的圖形化呈現方式 圖解制作原則

圖表制作原則 圖片使用原則 表格制作原則 第七章 如何成為企劃2.0的企劃人 擴大閾值法 以偏見全法 重新定義法 高規格法 新奇事物法 重點掌握法 緩慢閱讀法 強制輸出法 第八章 結論及補充 企劃2.0的說服流程 企劃2.0的基本印象 企劃2.0語錄結語 培訓企劃書基本格式 經營企劃書基本格式 活動企劃書基本格式 產品企劃書基本格式 營銷企劃書基本格式 筆者從事企劃工作大約有10年，期間剛好經歷因特網的興起。對比市面上的企劃教學書籍與自己工作中形成企劃書的方式，發現兩者之間存在差異。網絡

讓知識的取得方式發生了重大變化，而企劃則是需要高度獲取知識的工作，但是市面上的書籍卻少有關于網絡對企劃書形成方式影響的探討，更重要的是，那些想法與現在所有企劃人形成企劃書的經驗並不相符。目前大部分企劃人都以整合方式形成企劃書，網絡從底層改變了企劃書的形成方式，讓企劃人能更高效地制作專業企劃書，這種方式被稱之為“企劃2.0 ”。企劃2.0想法的構建與累積過程如下︰ 圖 略

企業網站企劃建置與使用性之評估

為了解決企劃書排版的問題，作者張婉琪 這樣論述：

隨著網際網路的興起帶動網路上商業活動的興盛，企業已將網站定位成為提升企業競爭優勢的一項工具。本研究目的是為企業建置出一個符合使用性的企業網站，此企業網站需同時達成企業業主建置網站的目標。 本研究經由文獻探討架構出一套企劃及建置網站的流程，依此流程架構企業網站。首先針對企業業主進行深度訪談，分析出網站的策略及內容，再針對目標使用者進行第二次的深度訪談，目的為驗證企業業主所擬定的網站策略及內容。利用所得出的結果來設計企業網站，再對設計出的企業網站雛形進行第一次的使用性測試，目的是修改設計細節以符合目標客戶的使用。在網站正式上線前進行第二次的使用性測試，目的為了解本研究所建置的企業網站

與其他樣本網站對照，在使用性上是否具有優勢。 最後檢驗結果網站達成企業業主所擬定的部分目標，未達成的目標有待時間來檢驗。同時利用網站的流量、點擊率以及使用者的建議提出網站的優化方向，讓企業不斷的在網站上提供更好的服務，與目標使用者產生良性的互動。