企業減碳行動的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王怡淳(Chris)寫的 你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業 和華健的 永續海運都 可以從中找到所需的評價。
另外網站【鄧白氏淨零轉型專題(7)】聚焦環境社會治理企業落實ESG ...也說明:[2] DIGITIMES, 2022/2/15, 減碳行動不如預期?CDP揭露半數供應鏈仍未設定目標. [3] 工商時報, 2022/3/2, BCG:企業對供應鏈透明度要求提高低碳轉型仍 ...
這兩本書分別來自布克文化 和五南所出版 。
南華大學 科技學院永續綠色科技碩士學位學程 陳志昌、洪耀明所指導 盧昆南的 中小企業面對全球減碳議題的營運策略:個案研究 (2021),提出企業減碳行動關鍵因素是什麼,來自於中小企業、減碳、碳中和、淨零。
而第二篇論文國立彰化師範大學 商業教育學系 溫玲玉、李龍鑫所指導 陳又銘的 企業環境資訊揭露、社會責任與競爭力關係之研究 (2010),提出因為有 環境資訊揭露、社會責任、競爭力的重點而找出了 企業減碳行動的解答。
最後網站節能減碳行動- 環境保護- 企業社會責任- 和桐化學股份有限公司則補充:近年因產品需求提升而造成能源使用量及碳排量增加,因此我們積極找尋提升能源使用效率的解決方案,期望能降低公司營運對外部氣候環境的衝擊。
你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業
為了解決企業減碳行動 的問題,作者王怡淳(Chris) 這樣論述:
一次搞懂OKR,做對的事! 組織戰略專家王怡淳以實戰與顧問諮詢15年經驗, 帶你體驗原汁原味的OKR, 透過 1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力之方法論 及組織實務落地之步驟做法, 改造企業體質, 提升團隊績效及個人職場競爭力 CEO、主管、人事培訓部門必讀! OKR源自Intel,自1970年代沿用至今。近年來,OKR風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解OKR的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入OKR需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。 「市面上OKR訊息,有些是從西方或日本職場生態描述 OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度詮釋
,對於OKR定位理念和實務操作,和我在海峽兩岸所經歷的OKR,差異很大。這是一本解析 OKR 實務操作的書。希望藉由我輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。」 ——作者王怡淳 關於OKR的 9大問 1. 你應該學習「OKR方式管理團隊」?還是只學習設定「OKR目標」? 2. OKR真的不能與員工的績效評估掛鉤嗎? 3. 導入OKR是要取代KPI嗎 ? 4. OKR只適合某些行業、企業或部門? 5. 我的團隊素質不高,所以不適合導入OKR? 6. 導入OKR,團隊所有
成員都要制訂OKR目標嗎? 7. 導入OKR一段時間,怎麼感覺又做回了KPI,為什麼? 8. OKR可以有效提升跨部門合作的效率,怎麼做的? 9. 你還在「拆解」目標嗎?OKR目標的軀殼與靈魂是什麼? 我們需要一本自本地社會和企業文化角度、從實務操作剖析OKR的書。作者王怡淳曾任職於Intel,在台灣、大陸、美國經歷「原汁原味」的OKR,以累積實戰與顧問諮詢超過15年的經驗,為你揭開OKR重重迷霧。 無論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可自本書提供的OKR完整方法論,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 ╟ 專業推薦 ╢ 本書用更高的視野來解答OKR的成
功導入,OKR不僅僅是策略思維,更是組織的授權當責文化,是部門合作精神,更是領導力的極致展現。 李岳倫(DDI - Development Dimension International 台灣區董事總經理) 看完Chris這本OKR,我在思考,或許這就是貫穿「道、天、地、將、法」、帶領企業迎向當前複雜挑戰、推動變革成為敏捷式組織的一個作業系統。 陳來助(臺灣數位企業總會理事長) 作者對於OKR工具運用的掌握,十分全面,包括策略的連結、目標的設定、部門間的溝通協作、部屬的績效回饋與全方位的當責管理,皆能深入淺出地運用案例加以闡述。 鄭晉昌(國立中央大學人力資源管理研究所教授) 序〉帶您
體驗原汁原味的OKR! 2006年,我第一天到Intel報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了,因為過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂過計畫和目標。這是我職涯第一次接觸到「OKR」。 2018年下半年,我離開Intel,選擇在領導管理、組織戰略領域,與企業交流過去職場的管理經驗。隔年,因緣際會認識了台灣老牌的管理顧問公司老闆。他知道我過去服務於Intel戰略合作部門,邀請我去北京為一家旅遊互聯網集團分享OKR的實務經驗。 說來莞爾,那是我第一次聽到OKR這個詞,開始了解什麼是OKR。至此我也才知道,市場所說的OKR目標,就是Intel
內部所說的iMBO;外界說的OKR創始人,就是Intel前總裁Andy Grove。 而John Doerr——這位被市場稱為OKR推手的Intel前員工,他的著作《OKR 做最重要的事》描述的OKR價值與內涵,則是我在Intel服務13年,每天經歷的組織運作與領導管理實踐的綱領和指南針。這也似乎在冥冥中,引導我後來成為了OKR的顧問教練。 OKR理論眾說紛紜,可惜不夠全面 市場上關於OKR的書籍文獻,兩岸至今將近有30本了。有些是從西方或日本職場生態描述OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度來詮釋,對於OKR的定位理念和實務操作眾說紛紜,和我在海峽兩岸所經歷的Intel O
KR,差異很大;而其內容多偏重OKR目標設定的角度和OKR實施後企業的美好境界,但對於落實導入的心法、技法、和工法、以及實戰案例的描述,著墨有限。 這些年,我和許多企業主交流,其中不少是看書、網絡資訊後自己導入OKR。他們希望導入後快速得到效果,但最終不如預期,於是認為OKR不適合他們的企業;而當他們將OKR視為西方高大上的管理理論(我不認為OKR是理論),認定它無法落實於本地企業而放棄,也令我深感遺憾。 究其原因,主要是在於他們誤解了OKR的意涵與精髓,錯將這套源自西方的組織管理戰略,一股腦兒地套入我們本地企業的組織運作中。 從輔導企業OKR導入的經驗,我觀察到市場上需要一本自我們本地
社會教育和企業氛圍的角度,從實務經驗剖析OKR的書。 這本書的出版,希望藉由輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。 企業主、主管、人資及一般上班族必讀 OKR制訂目標(Objective)與關鍵結果(Key Results)的思考模式, 對個人而言,是訓練我們的因果邏輯能力,引導我們用更寬廣的角度評估並解決問題。 對於企業來說,因為OKR是「眾人的管理」,它的複雜度就遠高於個人的應用!在企業,我們不僅學習OKR目標設定的層面,更需要學習目標執行與查核所需要的方法。
不論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可以從這本書提供的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 同時此書可幫助企業進行組織轉型、人才識別、激發組織活力,對於「OKR是否適合我的企業?」「要如何導入?」「導入會遇到什麼困難?要如何解決?」等問題,也都有深入的剖析。 謝謝吳永佳女士在編輯上的指導,布克出版社總編輯賈俊國先生、助理廖沛綺女士以及好友徐端儀女士的協助,讓此書得以順利出版。最後感謝在台北的家人,李紹暉先生、華人講師聯盟創會長張淡生、DDI董事總經理李岳倫、羅亦耀老師、喬安妮老師、上海的蔡茂賢先生、許
其先生、以及北京的楊彬女士,在管理顧問教練的跑道上所提供的契機與支持。 前言〉從觀念突破到實務操作 2021年中秋節過後,我到了上海工作。隔離期間我看見2個消息:1)上海中學附屬國際部小學6年級生開始學習OKR;2)微軟收購OKR 解決方案新創公司Ally.io,媒體引述收購原因:「因應遠距上班成為未來工作趨勢,微軟將強化旗下生產力工具。」 當下想起合作夥伴對我的提醒:「Chris,過去這2年,OKR在大陸市場雜音很多!和合作機構見面時,要怎麼突顯我們的價值?之前安排和北京、上海、廣州的管顧機構高階主管會面,對方一聽要談OKR,表示興趣不大;直到我強調你過去服務於Intel,對OKR看法
不同,他們才答應見面。」 我被搞糊塗了,這市場究竟是怎麼一回事?踏進合作機構的會議室,與對方的市場負責人簡單寒暄兩句後,我們直接切入主題…… 從與一家企業的對話,揭開OKR重重迷霧 對方市場負責人表示:「Chris 老師,不知道 OKR 在台灣發展如何?我先說兩句,我做培訓 15 年了,大概 5 年前,企業開始詢問 OKR。現在 OKR 已經過了知識普及的階段,但我們的客戶導入後,發現有很多問題,走不下去的也不少。所以現在市場對於 OKR 的疑問越來越多,認為 OKR 是西方的東西,和既有制度接不上、沒法用。這類的抱怨,這 2 年來沒停止過。但市場對 OKR 的需求還是很大,我們依然收到不
少客戶的諮詢。說真的,我們現在也不知道怎麼處理,找以前合作的老師,我們不放心;但生意上門,往外推也不是辦法……」 我只好回答:「我先很快地談談對 OKR 的理解吧!」 30 分鐘簡報結束後,對方負責人表示:「您談的 OKR,不像績效管理,好像是目標管理的上一層,比較像是OD(Organization Development -組織發展)或是組織戰略之類的理論。」 我回答道:「這是我在 Intel 工作 13 年精煉的總結。OKR 是團隊為了達到目標、完成使命所需要的管理思考執行的組織戰略。」 對方又問:「但OKR 被市場歸類在績效管理或目標管理,您認為適合嗎?」 我回答道:「坦白說,這些
歸類有點是出於市場推廣的考量,又或者是主者對 OKR 的理解不同所造成的。我認為 OKR 與目標管理的連結性比較高,是一套為達成目標形成的組織戰略;因為這個戰略執行得當,所以績效提升,這是因和果的關係。」 對方繼而又問:「外界提到 OKR 不能與績效評估掛鉤,你覺得這說法對嗎?」 我回答道:「以過去成功導入 OKR 的企業案例來看,OKR必須和績效掛鉤。OKR的思路是做重要的事,但對於最重要目標的達成結果,沒有績效獎懲,那將如何促發員工完成目標的動力?OKR強調內在動機的展現,如果沒有績效評估考核的外在動機支撐,內在動機很難持續。」 對方再問:「照您這個邏輯,不論哪種企業、何種體質,只要
有組織痛點,都可以採用 OKR 的解決方案?」 我回答道:「沒錯,OKR 提供不同的解決方案,也就是我剛剛提到的 3 大精髓、4 大策略。企業可以針對不同的痛點、或亟需解決的難題,採用 OKR 不同的精髓與策略解決方案,分批次、分人員、分階段實施。」 對方續問:「您所說的 1 核心——人才辨識是什麼意思?和人才測評是什麼關係?」 我回答道:「團隊經由 3 精髓和 4 策略的組織運作,可以看出成員所展現的5種能力,來作為人才辨識的重要參考。這是實地實境的能力測試,可以結合人才測評系統,找到企業合適的人才。」 最後,對方負責人終於說道:「您說的這套OKR方法論,我倒是第一次聽到有人這樣談
OKR 的。我現在知道先前那些客戶導入 OKR 卡關的地方,該怎麼解決了!」 你真的搞懂 OKR 了嗎? 在台灣,許多企業主閱讀了約翰.杜爾(John Doerr)所著的 《OKR做最重要的事》一書後,對於OKR能活化團隊、提升效率的方式趨之若鶩。而這個方式正是基於在1970年代,前Intel總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出的OKR概念: ‧Objective 是你想要實現的特定目標或承諾 ‧Key Result 是為了實現目標,必須交付可以看到的、可衡量的結果。 除了以上字面的定義,這3個英文字母「OKR」同時引領Intel的團隊學習掌握: ‧如何在動態環境中,讓自身工
作與公司部門的目標,保持一致的方向進行 ‧如何在自己、主管和跨部門利益關係者之間,建立對績效的共同期望 ‧如何提升績效反饋的效益 ‧如何完善與跨部門利益關係者之間的協調溝通 面對OKR,許多企業遭遇到「見樹不見林」的困境。他們將OKR的重點侷限於只是「目標設定」的工具,因此花了大把時間學習目標(Objective)和關鍵結果 (Key Results)的設定和關聯性,卻忽略了OKR真正的意涵。大家是學習「OKR方式」管理團隊,而不是學習用「OKR目標」管理團隊。 而我所經歷認知的OKR,要發揮它的效能,必須從團隊運作的角度導入,從實戰中學習,從過程中驗證,並且從變化中調整。而OKR這
套管理思考執行的組織戰略,企業要能有效實施的關鍵在於:制訂的目標如何因應內外挑戰、如何找到執行關鍵路徑與持續的動力,以及如何嫁接績效激勵制度。這正是本書的重點。 本書特色與使用方法 正因為許多企業誤解了OKR的真實意涵,以至於在組織改造上常顯得窒礙難行,這是一本解析OKR實務操作的書。我以在Intel工作13年之經驗,採取實務案例的撰寫模式,從實戰角度,說明如何以 OKR的3大精髓「自下而上」、「少就是精」、「公開透明」為基礎,與目標視野、合作共贏、激勵當責、引導反饋等4個執行策略的交互運作,讓你掌握主管與部屬必須具備的 OKR 組織運作的「道」與「術」。 許多人會拿OKR和KPI 作比
較,將OKR聚焦於目標設定的工具。但從我在Intel的歷練所理解,OKR的意涵與應用遠超過目標設定。因此,在本書中出現的「OKR」一詞,係指組織管理戰略;若是單純指目標,將以「OKR目標」一詞表示。另外,為符合團隊導入OKR的真實情境與說法,本書中我們以「O」代表「目標」,以「KR」代表「關鍵結果」。 OKR的思考核心和執行策略,放諸四海皆准。從我在Intel中國區和亞太區的經歷,以及觀察歐美團隊的運作,發現每個地區和團隊側重的精髓與策略、執行手法、速度、力道都不盡相同。 本書提供的案例、策略、方法、步驟,每項都是一把工具。每一把工具都有它獨特的用處,但你不一定都要用到。閱讀本書的過程中,
你不妨思考企業所處之人文國情、組織文化、營運痛點、部門屬性、團隊體質、以及對應的需求與情境後,選擇合適的工具導入OKR。 本書共有6個Part,簡單說明如下: ‧Part 1說明OKR的定義與哲學、與其他管理方式的差異、以及我在Intel 歷練後所精煉的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力。 ‧Part2~Part5則是個別介紹OKR方法論中的4大策略,包括執行方法、步驟與案例。 ‧Part 6提供企業導入的案例說明,說明對於企業各階層的價值影響,並針對企業最常遇到的迷思困惑,提出解答與建議。
企業減碳行動進入發燒排行的影片
當疫情逐漸穩定,我們如何堅守防疫與健康,同時帶動城市下一步的復甦及轉型,建立新型態的安全生活模式是當務之急,「病毒進化的速度相當快,學習如何與疫情相處是我們的新課題!」新北市長侯友宜表示,新北市就像是台灣的縮影,防疫不能掉以輕心,與中央及鄰近城市攜手強化疫調,加上智慧科技的導入輔助決策,也成為穩定新北疫情的重要關鍵。然而城市的挑戰不只如此,當全球積極投入減碳行動,迎接高齡化社會來臨勞動市場備受衝擊,以及氣候變遷下全球升溫,新北市也持續投入創新行動,幫助企業打造綠色供應鏈,導入科技與AI推動產業轉型,在快速變遷下與全球合作,超前做好準備。
新常態.新未來
看各界領袖如何驅動城市改變的力量
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中小企業面對全球減碳議題的營運策略:個案研究
為了解決企業減碳行動 的問題,作者盧昆南 這樣論述:
隨著氣候變遷帶給全球人類生活莫大的衝擊,也讓全球暖化、溫室效應、節能減碳議題一直備受關注。根據天下雜誌於2021年5月份的報導,台灣的淨零碳排還在規劃中,除了大企業如:台積電、友達、國泰金控等多已著手進行碳足跡盤查或淨零的規劃,許多中小企業也已經開始行動。由於中小企業無論在規模或資源上遠遠不及大型上市櫃公司,當面對大環境減碳議題時如何因應,其所擁有的資源基礎上,在執行減碳政策時有什麼優缺點?而臺灣在減碳的政策法令方面能否協助中小企業在減碳道路上的永續發展?這些問題企望能藉由本研究得到概略性的答案。因此,本研究藉由個案研究方法,挑選中南部兩家中小企業(簡稱:K公司及W公司),針對上述議題進
行探究。經過文獻整理、資料蒐集、分析、訪談、彙整比較,找出他們所面臨困境及可能的解決方案並提供部分有利資訊及因應策略供其參考。 研究結果顯示,中小企業在資源受限的其況下對於減碳議題,基本上是被動的。除非政府的政策已明文規定相關規範、罰則或下游廠商要求其必須符合減碳驗證標準,如:ISO 14064、14067,否則中小企業較無法採取預應式的策略來因應此一議題。當然,在研究過程中發現中小企業主(負責人)的個人外部資源,則會影響公司對減碳議題的態度。印證資源基礎理論中,具不可模仿性的無形資源對企業維持競爭優勢產生重要關鍵。例如:W公司的負責人,因經常參與許多高階商業社團建立廣泛的人脈,因此對於減碳
議題資訊的掌握明顯優於K公司,也因此對於未來碳中和及零碳趨勢稱的衝擊較不擔憂。 當然,個案研究要推論通則化有其先天上的侷限性,但是透過調查研究兩家中南部中小企業廠商在面對減碳議題所面臨的問題、態度及因應策略,多少勾勒出一個概略的面貌,可作為其他中小企業的參考及作為後續研究的一個基礎。企盼,未來不僅上市櫃公司重視減碳議題,中小企業亦能迎頭趕上此一全球重視的環保議題及永續發展的目標。
永續海運
為了解決企業減碳行動 的問題,作者華健 這樣論述:
本書從能源價格、相關法規、海運需求、技術與運轉改進及替代燃料與船舶推進系統的引進,討論未來數十年海運的發展,以及其如何同時在環境、經濟及社會層面,進一步追求永續。 本書特色 海運為多變全球經濟的命脈,也在一般消費上扮演重要角色。未來海運業與各產業經營的獲利與存續,取決於對永續性的相應策略。本書適合想了解海運界如何因應諸多變動,力圖追求永續的各界專業人士及消費大眾閱讀。
企業環境資訊揭露、社會責任與競爭力關係之研究
為了解決企業減碳行動 的問題,作者陳又銘 這樣論述:
本研究旨在探討企業環境資訊揭露、社會責任對競爭力之間關係與影響力,亦同時驗證社會責任對環境資訊揭露與競爭力之中介效果。本研究採用問卷調查法,以傳統產業、製造業與高科技產業為研究對象,以便利取樣的方式,針對各階層主管進行調查,共發放650份,回收517份,其有效問卷為266份,有效回收率為41%。使用描述性統計、單因子變異數分析、皮爾森積差相關、多元逐步迴歸及階層迴歸進行資料分析並透過深度訪談驗證統計分析。本研究結果如下:一、管理階層以「基層主管」居多、員工人數與資 本金額集中於「中小型企業」以及經營型態多 以「本國資」為主。二、不同企業之組織背景對環境資訊揭露、社會責
任與競爭力有顯著差異。三、企業環境資訊揭露、社會責任對競爭力有正向 相關與有影響力。四、社會責任在環境資訊揭露與競爭力之間具有中 介效果。 最後,本研究依據研究結果與結論,對相關企業與後續研究者提出具體建議,以供參考。
企業減碳行動的網路口碑排行榜
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#1.立法院全球資訊網-積極推動企業減碳之研析
的跨國企業表示,處理供應鏈碳排放將是減碳轉型的第一步,比控制企業自身的碳排放更 ... 相關主管機關的人員對於企業減碳行動的知識經濟強化掌握與學習,才有辦法協助 ... 於 www.ly.gov.tw -
#2.減碳成企業標配減碳腦成職能必備| 邱于瑄 - 遠見雜誌
也就是說,碳中和轉型過程中,從碳盤查、能源管理、承諾、減量行動、碳抵換到認證等,每個階段都是一門硬專業,不僅要有熟知減碳相關規定的專家加入, ... 於 www.gvm.com.tw -
#3.【鄧白氏淨零轉型專題(7)】聚焦環境社會治理企業落實ESG ...
[2] DIGITIMES, 2022/2/15, 減碳行動不如預期?CDP揭露半數供應鏈仍未設定目標. [3] 工商時報, 2022/3/2, BCG:企業對供應鏈透明度要求提高低碳轉型仍 ... 於 info.taiwantrade.com -
#4.節能減碳行動- 環境保護- 企業社會責任- 和桐化學股份有限公司
近年因產品需求提升而造成能源使用量及碳排量增加,因此我們積極找尋提升能源使用效率的解決方案,期望能降低公司營運對外部氣候環境的衝擊。 於 www.htgroup.com.tw -
#5.碳錢時代:淨零碳排的衝擊與商機,你做足準備了嗎? - 科技新報
到了2022 年,全球瘋喊的淨零已不只是道德行動,淨零、減碳成為刻不容緩的 ... 當碳「金融化」、「商品化」,將對國家或企業的運作、現金流、國際地位有深遠影響。 於 technews.tw -
#6.(轉知) 減碳行動力企業碳健檢 - 雲林縣工業會
【減碳行動力 企業碳健檢】 帶領企業及早因應全球減碳機制,助攻企業踏出綠色轉型第一步! 13家碳顧問,提供專業諮詢,含:碳足跡報告與查證、溫室氣體盤查輔導、 ... 於 www.yl-industry.org.tw -
#7.致力打造「零碳標竿」!盤點台灣4大ESG龍頭企業減碳行動
近年「ESG」概念快速竄起,成為金融市場的熱門主流,更是投資人選股的重要標準。包含信義房屋、台積電等各大企業紛紛將其納入經營守則, ... 於 www.sinyinews.com.tw -
#8.和潤企業發揮永續影響力連兩年號召響應全球最大環保減碳行動
和潤企業(6592)為環境永續、節能減碳不遺餘力,連續兩年以實際行動支持由荒野保護協會與世界自然基金會(WWF)合作發起的「Earth Hour地球關燈一小時」 ... 於 taiwanpost.net -
#9.總碳排破億全國近4成碳排來自10家企業台塑、台積電都入列
... 碳排企業碳排占比。圖片來源:綠色公民行動聯盟提供十大企業占全國碳排38% 石化業碳排就高達2成. ... 2030前行動是關鍵環團籲企業提製程減碳規劃. 於 e-info.org.tw -
#10.打造零碳排放的具體實踐碳中和企業 博仲法律事務所
(編按:「碳中和」意指透過減碳行動,例如使用再生能源、植樹造林等,將自身直接、間接產生的二氧化碳正負抵消。) 走入位於台北市一處商業大樓裡的博仲 ... 於 nspp.mofa.gov.tw -
#11.借鑒大廠減排循環經濟網通產業切入零碳綠供應鏈 - 新通訊
全球供應鏈導致大量的碳足跡生成,如何有效減少碳排放量將是各家企業所面臨的課題。對此,建立循環經濟體系是公司的重要策略之一,並與其他企業協同訂 ... 於 www.2cm.com.tw -
#12.貿易局啟動「減碳行動力出口服務列車」助出口
與會代表針對不同企業如何推動減碳營運模式、中小企業資源與經費有限如何減碳、碳訂價如何訂出、國際碳盤查相關標準與規定、企業自行投資綠電是否碳排放抵 ... 於 www.trade.gov.tw -
#13.劉哲良:國家碳管理的政策工具有哪些?企業端又該如何因應?
排放交易機制提供了一個平台,讓有剩餘排放數量的業者和無法達到排放數量要求的業者,透過交易的方式互通有無。對於能有效減排的業者而言,他可以從碳交易 ... 於 www.cier.edu.tw -
#14.公股首家!一銀內部碳定價2年減132萬碳排成本
... 問題,由社會負擔處理成本,現在企業透過實施內部碳定價,於執行業務過程中導入碳成本,將促使企業排碳的外部成本內部化,產生減碳意識與行動。 於 www.taise.org.tw -
#15.淨零碳排是甚麼?中小企業如何開始著手? - 鄧白氏
全球排放量約55%來自能源的製造和使用,45%則和資源開採和產品製造加工過程相關。邁向淨零,無法只靠再生能源,必須同時採取能源和資源端的減碳措施。 要達到這些氣候行動 ... 於 www.dnb.com.tw -
#16.聚焦環境社會治理企業落實ESG 開啟減碳行...
所謂「供應鏈議合」,就是因應氣候變遷,企業與供應商共同合作,透過討論永續議題與落實行動方案,降低未來可能面臨的風險。 根據國際間的溫室氣體盤查議定書規範,碳排可 ... 於 www.textilesinfo.tw -
#17.經濟部工業局產業節能減碳資訊網
節能減碳已成為國際間最受關注的課題,為協助廠商降低能資源耗用與溫室氣體排放,提升我國產業生產效率與競爭力,提供「節能減碳技術輔導與諮詢」、「抵換專案示範 ... 於 ghg.tgpf.org.tw -
#18.勤業眾信公布企業轉型淨零碳排四大解方| 民生頭條| LINE TODAY
全球減碳行動刻不容緩,期望於2050年時,台灣再生能源的占比可達總電力的量逾60%~70%,建議企業偕同第三方專業單位,制定最完善且適切的客製化去碳 ... 於 today.line.me -
#19.碳顧問諮詢夯!貿協舉辦「台南減碳行動力-企業碳健檢」
貿協日前「台南減碳行動力-企業碳健檢」,減碳顧問諮詢熱門。圖:貿協提供面對全球氣候變遷的威脅,力行減碳刻不容緩!外貿協. 於 www.1111.com.tw -
#20.助企業減碳經濟部舉辦系列說明會 - 經新聞
氣候變遷成為全球課題,國際品牌商更提前要求供應鏈揭露碳排放量,為協助業者爭取訂單,經濟部貿易局推出「減碳行動力出口服務列車」,今(11)日辦理首場說明會,分析 ... 於 www.economic-news.tw -
#21.你不做,等著被踢出供應鏈!企業拚減碳 ... - Yahoo奇摩新聞
至於企業如何展開減碳行動,落實低碳轉型的策略與目標,《數位時代》採訪彙整協助企業規畫永續發展策略及長期關注國際淨零排放趨勢的PwC、KPMG、勤業眾信 ... 於 tw.sports.yahoo.com -
#22.為當代子孫的企業減碳承諾 - KPMG International
目前氣候變遷議題影響範圍已遍及全球,全世界的政府及企業皆須共同合作,著手投入各項減碳、低碳行動,現今我們也已看到在達成巴黎協定全球升溫不超過1.5度C這條路上, ... 於 home.kpmg -
#23.調查:近5年全球僅1成企業落實減碳 - 自由財經
她也提到,許多企業的低碳策略仍停留在設目標、出報告的階段,尚未意識到那完全無法因應淨零政策帶來的碳稅衝擊。 BCG也觀察,台企相較國際,在減碳行動上 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#24.「減碳行動力出口服務列車」啟動工研院邀國際品牌分享經驗
因應氣候變遷的挑戰,許多國際大廠與品牌商紛紛響應淨零碳排趨勢,陸續承諾綠色倡議或設定減碳目標。除了促使企業本身的營運減碳之外,更影響其採購 ... 於 www.taiwanhot.net -
#25.氣候變遷因應 - 中鋼公司企業社會責任網站
中鋼重視與價值鏈相關的氣候變遷與減碳議題,正加快建立應對機制,全面評估氣候 ... 預測全球未來十年可能發生的前五大長期風險中,「極端天氣」、「氣候行動的失敗」 ... 於 www.csc.com.tw -
#26.企業減碳工作坊:ESG剖析及實作演練課程(台北場9月) | IEK研討會
下半年課程動態加入產業協會及上半年參與減碳行動力活動廠商回饋加以規劃ESG剖析及實作演練主題。在「ESG剖析及實作演練」主題則剖析減碳標準,並依照企業治理策略進行 ... 於 iekweb2.iek.org.tw -
#27.節能減碳方法有哪些?5分鐘學會如何保護地球,永續發展從你 ...
減少購衣頻率:減少買衣服的頻率,並將不穿的衣服回收或送給需要的人,皆能減少被棄置的衣服,進而降低製造、燃燒衣服產生的碳排放,目前也有相關企業投入 ... 於 www.packageplus-tw.com -
#28.淨零碳趨勢提升綠色競爭力計畫及B型企業問卷調查
定期舉辦線上教學,由專人手把手帶您一起計算企業的碳排放量,並有機會申請免費診斷服務,獲得減碳策略的規劃建議,協助您快速啟動減碳行動,為世界淨 ... 於 www.careernet.org.tw -
#29.氣候變遷- 環境永續 - 友達光電- AUO
面對全球性的氣候變遷議題,在維持地球升溫不超過2℃ 的目標中,關注企業成長風險與 ... 以生命週期為概念,提出Carbon 2020 之五年減碳100 萬公噸計畫,落實於物料設計 ... 於 csr.auo.com -
#30.貿協舉辦「台南減碳行動力-企業碳健檢」 碳顧問諮詢熱絡
諮詢領域包含碳足跡報告與查證、溫室氣體盤查輔導、環保能源標準導入、企業減碳工具諮詢、CSR報告書撰寫、道瓊永續指數評比輔導、國際減碳標準導入等。 於 www.taitra.org.tw -
#31.減碳行動力出口服務列車- 國際品牌減碳策略與商機剖析
因應氣候變遷的挑戰,國際大廠與品牌商響應淨零碳排趨勢,陸續承諾綠色倡議或設定減碳目標,除了促使企業本身的營運減碳之外,更影響其採購決策及對於 ... 於 www.moea.gov.tw -
#32.貿協舉辦「台南減碳行動力-企業碳健檢」 碳顧問諮詢熱絡
面對國際氣候變遷的威脅,各國針對2050年淨零碳排制定法規,歐盟更直接拍板2023年將開徵碳關稅,這對出口導向的臺灣,無疑是一大挑戰,我國推動《氣候 ... 於 www.cna.com.tw -
#33.全球大企業制定「淨零」計畫表現不如預期
New Climate Instutute與Carbon Market watch共組的企業氣候責任監測(The ... 減碳細節的企業平均僅能減碳40%,並非淨零排放所承諾的100%;且25家企業 ... 於 proj.ftis.org.tw -
#34.企業承諾減碳、撤資海外燃煤,盤點東亞各地2021年氣候行動 ...
守護氣候行動急需您支持! 氣候緊急已成現實,綠色和平致力推動政府修法、要求企業轉用再生能源,加速減碳腳步! 捐款支持 ... 於 www.greenpeace.org -
#35.【第八屆發表會系列報導二】勢在必行的企業淨零之路 - CSRone
台達電子企業永續發展部經理許惠卿:訂定真實內部碳成本,並將減碳目標連結KPI,落實 ... 等,接軌國際永續的趨勢、定期對企業的節能減碳行動做檢討。 於 csrone.com -
#36.阿里巴巴可持续发展管理委员会委员杨灵叶: 将ESG融入商业 ...
继去年提出碳中和目标之后,今年以来阿里巴巴相继推出助力企业减碳的“能耗 ... 本次报告重点提出了“阿里巴巴ESG七瓣花”,即ESG七大行动方向,包括修复 ... 於 www.21jingji.com -
#37.中小企業淨零秘笈_碳健檢及減碳行動力實作班-紡織業
碳健檢及減碳行動力實作班-紡織業. 淨零碳排課程 2022-06-02. 鑑於世界各國對減碳政策之調整,及品牌商響應國際淨零倡議要求供應鏈減碳,中小企業若不配合減碳,之後恐 ... 於 green.pidc.org.tw -
#38.供應鏈是企業減碳排放關鍵? - *CUP
過往減碳倡議的主軸在於能源轉型,皆因化石燃料為碳排放的主要來源,盡快 ... 好的脫碳意願,企業也要依賴供應商採取可靠和持續的行動來減少碳足跡。 於 www.cup.com.hk -
#39.2022企業氣候行動追追追 - 風險社會與政策研究中心
SBTi是一個全球性機構,為讓企業根據最新氣候科學制定積極的減碳目標,使全球企業的氣候目標同時兼顧全球經濟情況下,達到2030年將排放量減半,並在2050年 ... 於 rsprc.ntu.edu.tw -
#40.碳盤查焦慮?企業想規劃淨零排放,必懂的關鍵字:綠色溢價!
作者建議企業規劃減碳路徑的必懂關鍵字:綠色溢價。 ... 嚴謹的科學與邏輯判斷哪些產業應該優先行動,透過政策工具引導、引領投資與創新,這時企業再 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#41.台灣仍有近8成企業不會算碳足跡!能源轉型需要加速了 - 風傳媒
至於已啟動減碳行動的企業中,有1/3表示還在尋求外部單位協助,另有1/3企業則處於盤點碳排放量的階段,顯示企業需投注更多心力與資源,加速減碳轉型,方能 ... 於 www.storm.mg -
#42.中小企業挺碳費籲納監管機制協助淨零轉型
高雄中小企協執行長鄭碧齡說:『(原音)也因此在這方面,恐怕需要政府多方面給予協助,例如在減碳技術的轉移,以及新設備補助或者優惠、融資,或者定期提供 ... 於 www.rti.org.tw -
#43.台灣加速減碳企業積極參與 - HKTDC Research
減碳 已成為世界一大風潮,台灣也不例外,現正加速推進減碳工作,並修訂法例以應對減碳新形勢,同時吸引本土企業參與減碳行動,務求提升企業在全球市場的競爭力。 於 research.hktdc.com -
#44.企業減碳提升綠色競爭力 - 今周刊
科學家對暖化的預測似乎都已一一成真,我們必須立刻行動,否則早晚會被其吞噬。 如何落實《聯合國氣候變遷綱要公約》(UNFCCC)提出的「減緩」( ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#45.製造業十大碳排企業占總量近4成環團籲應更積極減碳 - 聯合報
綠色公民行動聯盟研究員陳震遠表示,十大碳排企業中,有八家提出2050淨零碳排目標,中龍鋼鐵與長春石化並未提出2030年與2050年的減量目標。然而有提出減量 ... 於 udn.com -
#46.環境永續-邁向低碳企業 - 富邦金控
實際行動認購綠電支持再生能源發展. 富邦金控自2014年起持續響應政府節能減碳政策及支持再生能源發展,2015年認購綠色電力100萬 ... 於 www.fubon.com -
#47.純淨減碳生活好品牌,見證中小企業正確踏出減碳第一步!
由推動商業影響力評估(B Impact Assessment)的B 型實驗室(B Lab),自2019年起推出「全球淨零排放(2030 NetZero)」的氣候宣示行動,其上已有超過1,800家 ... 於 blab.tw -
#48.歡迎中小企業『減碳見學邁向淨零』見學-四方鮮乳故事館
因應國際淨零減碳趨勢,經濟部中小企業處辦理企業見學活動,透過典範企業 ... 提供參與企業交流學習機會,引導中小企業建立減碳思維並投入減碳行動。 於 www.ecct.org.tw -
#49.經濟部智慧局活動報名 碳健檢及減碳行動力實作班
碳健檢及減碳行動力實作班 · 因應國際#淨零排放趨勢 建構中小企業減碳能力 減碳的第一步☝️ 就是要做「✨碳盤查✨」 掌握排碳來源才能逐步落實減碳工作! 想不想體驗 ... 於 activity.tipo.gov.tw -
#50.經濟部中小企業處「中小企業淨零減碳攻略」數位課程
淨零排放是永續轉型實際的行動方針,從全球共識、國家目標到具體貿易機制都在貫徹這個核心。 而企業可由組織碳排放的調查開始,從中探討減碳機會。 於 www.nasme.org.tw -
#51.永續學院 - 玉山銀行
ISO 14064-2(減碳行動):協助企業設定降低溫室氣體排放目標的專案。 ISO14067:主要為查核產品碳足跡以「產品生命週期」為基礎的科學化方法,計算產品從原料採購、設計 ... 於 www.esunbank.com.tw -
#52.企業如何落實節能減碳提升綠色競爭力
渣打國際商業銀行發布「零碳未來」. 調查,57%的台灣企業仍未有減碳相關規劃;. 多數已啟動減碳行動的企業,則以節能節電. 與採用環保原料或製材為較常見的作法。 針對 ... 於 escs.cdri.org.tw -
#53.台灣推動碳減排架構與策略 - 中技社
建置節能減碳全民行動網站,協助. 各執行機關、學校、企業、社團、. 村里登錄宣導活動辦理情形與績. 效。 •建置、整合及維護本室專屬網路平. 於 www.ctci.org.tw -
#54.成創永續股份有限公司
參與「減碳行動力-企業碳健檢」活動. 面對國際氣候變遷的威脅,各國陸續推動國家及產業減碳,日本、韓國以及歐盟等13個國家將淨零碳排目標正式納入國家法,我國亦欲以 ... 於 www.cc-sustain.com -
#55.碳健檢行動助企業減碳轉型實踐綠色永續 - 經貿透視
面對國際氣候變遷的威脅,各國陸續推動國家及產業減碳,日本、韓國以及歐盟等13個國家將淨零碳排目標正式納入國家法,臺灣亦推動「氣候變遷因應法」, ... 於 www.trademag.org.tw -
#56.國內外低碳新聞
玉山銀行2021年與企業發起ESG永續倡議行動,推動減排、落實企業ESG,今年再新增 ... 年至少減碳157萬公噸,且有46家承諾,2050年前要達到淨零排放。 於 lowcarbon.epd.ntpc.gov.tw -
#57.企業拚減碳引爆綠色商機 - i創科技
加入國際組織也是必然態勢,其中最知名的要算是碳揭露計畫(CDP),透過該平台揭露碳排數據,以確保供應商在企業營運的永續行動及環保上公開透明,國際 ... 於 itritech.itri.org.tw -
#58.10大企業碳排佔總量4成環團籲勿讓2050淨零成空中樓閣- 生活
環團表示,製造業前10大碳排企業排碳量,就佔了全台灣碳排的38%,呼籲企業排碳大戶應積極投資減碳行動促成產業鏈淨零轉型,亦須具體說明未來製程汰換規劃 ... 於 www.chinatimes.com -
#59.從市場機制到法律誘因,啟動企業自願加入淨零行列 - 報導者
從近兩年國際綠色治理經驗看,透過金融市場導入減碳與再生能源的誘因政策大致可分以下三大類:. 首先,是碳排放交易市場,由政府清楚控制排碳總量,透過 ... 於 www.twreporter.org -
#60.貿協「減碳行動力企業碳健檢」活動碳盤查諮詢成中部企業大熱門
各國針對2050年淨零碳排制定法規,歐盟更直接拍板2023年將開徵碳關稅,這對出口導向的臺灣,無疑是一大挑戰,貿協去年首次舉辦「減碳行動力企業碳健 ... 於 finance.ettoday.net -
#61.前十大碳排企業做了哪些減碳努力?台積電、台泥 - CSR@天下
公民團體呼籲企業排碳大戶善盡社會責任,積極投資減碳行動促成產業鏈淨零轉型,並支持、響應對減緩氣候變遷有積極意義的政策與國際倡議。 2020十大碳排 ... 於 csr.cw.com.tw -
#62.為產品「減重」能有效降碳排?看歐美品牌如何使包裝大變身
適切的體重管理對人的健康相當重要,企業負責任生產及銷售產品的減碳行動亦是如此。 美國B 型企業,永續環保休閒品牌Allbirds 更曾表示:「減輕產品的重量 ... 於 www.seinsights.asia -
#63.工研院-中小企業淨零減碳攻略 - 台灣鋼鐵工業同業公會
工研院-中小企業淨零減碳攻略_三部曲及碳健檢及減碳行動力實作班課程資訊. 中小企業淨零減碳攻略. 面對氣候變遷與淨零碳排等國際趨勢即使知道減碳轉型勢在必及但還是不 ... 於 www.tsiia.org.tw -
#64.台糖企業永續發展-節能減碳
為有效落實節能減碳政策,各單位持續推動節約能源運動,2021年各單位節電、節能(含固定源及移動源)換算總節能量約23,294.78GJ,減碳約2,094.36公噸CO2e。 於 www.taisugar.com.tw -
#65.達成碳中和,企業難在哪?
台灣於2022年宣布「臺灣2050淨零碳排路徑」,欲跟上世界淨零行列的腳步,越來越多企業陸續承諾減碳的目標,但如何將野心化為行動是一大挑戰。 於 www.aph-epower.com -
#66.Canon 低碳生活月企業員工齊響應落實低碳綠行動- 佳能台灣
2022 Canon 低碳生活月企業員工齊響應落實低碳綠行動Canon 2022 LOW-CARBON MONTH Canon 長期以企業力量實踐環保節能愛地球。隨著全球暖化日益嚴重,全台進入暑假用電 ... 於 tw.canon -
#67.你不做,等著被踢出供應鏈!企業拚減碳,為何左右台灣1.3兆 ...
至於企業如何展開減碳行動,落實低碳轉型的策略與目標,《數位時代》採訪彙整協助企業規畫永續發展策略及長期關注國際淨零排放趨勢的PwC、KPMG、勤業眾信 ... 於 www.bnext.com.tw -
#68.2個減碳關鍵,保護企業迎戰碳稅國際戰場
企業 規劃減碳行動前,更應先了解有什麼注意事項,是直接影響減碳的成敗關鍵呢? ... 碳成本和碳交易,造成企業成本增加的問題;但漠視法規,沒有減碳 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#69.碳健檢及減碳行動力實作班-機械、金屬與運輸業(台北班)
碳健檢及減碳行動力實作班-機械、金屬與運輸業(台北班) ... 找出減碳目標,並擬定具體碳減量作為,能將所學之內容應用在公司,協助企業推動綠色轉型。 於 www.moeasmea.gov.tw -
#70.2050 淨零排放|Net Zero|經濟部|MOEA
鑑於全球淨零排放浪潮與歐美碳邊境調整機制趨勢,淨零轉型已經不只是環保課題,更是攸關我國產業國際競爭力之經濟課題。經濟部積極面對來自國際社會的挑戰, ... 於 www.go-moea.tw -
#71.為實現“雙碳”目標貢獻企業力量
處理好發展和減排的關系。習近平總書記強調:“減排不是減生產力,也不是不排放,而是要走生態優先、綠色低碳發展道路, ... 於 theory.people.com.cn -
#72.減碳如減重下定決心就不難!國際標準帶路【基礎篇】 三步驟 ...
企業 想開始減碳行動、卻不知如何開始?鄭仲凱說,減碳就跟減重一樣,必需要先瞭解想減重的誘因是什麼?想減哪裏?想達成的體重目標?該用什麼方法? 於 www.bsigroup.com -
#73.碳匯、碳中和、碳關稅、低碳經濟,一次搞懂5 大「碳」關鍵字 ...
圖/撰文:Greenlinks 千日綠能. 對抗氣候變遷,「減碳行動」已成為各大國際企業與環境組織、民眾最關心的議題之一,今天就帶各位認識減碳行動中最重要 ... 於 www.greenlinks.com.tw -
#74.企業減碳是越級打怪? 業者:需仰賴數位治理 - 電子時報
歐盟於日前正式宣布,將在2023年起進行進口商品碳排放申報,並自2026年開始正式啟動碳邊境稅制(Carbon border tax),針對「碳密集型產品」如電力、 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#75.【專家觀點】企業數位轉型到永續轉型之路 - SAP News Center
對企業而言,需要以更具國際視野與策略性的角度去思考ESG 行動方案,因此本文整理當前 ... 半導體業:部分半導體企業已設定短中長期減碳目標,像是簽署科學基礎減量 ... 於 news.sap.com -
#76.疫情意外催化了淨零的發展 - Digielk
2021/08/03; #ESG; #減碳; #企業轉型; #企業責任; #節能減碳. 分享至. ESG 綠能企業,減碳企業要如何進行. 疫情催化減碳行動,政府投資讓綠能更夯. 於 www.digielk.com -
#77.企業及早因應減碳法規
目前國內還有許多法案正在蘊釀,首先,我國溫管法面對全球暖化及國際氣候緊急呼聲,也在今年啟動修法,未來還可能升級為《氣候變遷行動法》,並新增調適專 ... 於 www.pwc.tw -
#78.助企業減碳經濟部舉辦系列說明會
氣候變遷成為全球課題,國際品牌商更提前要求供應鏈揭露碳排放量,為協助業者爭取訂單,經濟部貿易局推出「減碳行動力出口服務列車」,於3/11日辦理首場說明會,分析 ... 於 www.tfoc.org.tw -
#79.貿協舉辦「台南減碳行動力-企業碳健檢」 | 新頭條-TheHubNews
記者陳愛金/ 台北報導外貿協會去年在貿易局支持下辦理台北首場「減碳行動力企業碳健檢」活動,深受廠商好評; 於 www.thehubnews.net -
#80.夥伴小聚8月號— 碳揭露工具的使用時機,增加企業溝通碳管理 ...
企業減碳 打個比喻,就像是在為企業定下體態管理的目標,必須從秤體重, ... 階段的排放源,從中討論企業如何透過檢視能資源使用狀況來規劃減碳行動。 於 circular-taiwan.org -
#81.企業實質參與減碳行動概況分析 - 環境教育及訓練電子報- 環保署
另個層面亦為善盡企業社會責任(CSR)回應利害相關團體關切之低碳議題。 我國雖並非京都議定書的締約國,不須以強制性的手段要求降低溫室氣體排放量,但早已與國際接軌,以 ... 於 record.epa.gov.tw -
#82.貿協舉辦「台南減碳行動力-企業碳健檢」 碳顧問諮詢熱絡
國發會已於今年編列8年9千億促成台灣淨零轉型;今年四月特斯拉執行長Elon Musk砸下1億美元舉辦「XPRIZE除碳計畫」,不限任何方式,鼓勵新創開發去除二氧化碳的技術。我們 ... 於 www.greentrade.org.tw -
#83.全球淨零趨勢下的企業減碳公益行動
本場「全球淨零趨勢下的企業減碳公益行動」線上論壇結合產官學界的專家代表,帶領企業了解最新的國內溫室氣體減量政策、碳權交易作法、企業挑戰與減碳行動, ... 於 www.accupass.com -
#84.ESG行動淨零全球起跑驅動企業加速布局減碳
大氣溫室氣體濃度持續攀升,至2021年已達到420ppm的歷史新高(National Oceanic and Atmospheric Administration, NOAA, 2021),全球暖化儼然有 ... 於 www.aurora.com.tw -
#85.減碳行動力企業碳健檢,歡迎踴躍報名! - 臺南市總工業會
減碳行動 力企業碳健檢,歡迎踴躍報名! 文宣資料來源:圖/ 中華民國對外貿易發展協會. 勞資關係顧問及職業安全衛生顧問駐點諮詢時間. 資訊分類. 資訊分類. 於 www.tncia.org.tw -
#86.「碳盤查」與「碳中和」有什麼差異?企業如何利用數位工具 ...
有鑑於此,減少碳排已經是一項迫在眉睫的永續行動,其中,計算碳排則是跨出淨零碳排的第一步,使企業得以根據碳盤查的數據結果擬定減排目標,執行有效的碳 ... 於 www.thenewslens.com -
#87.製造業如何以最低成本達成減碳目標 - 兩岸經貿網
在計算碳排放量的同時,企業也須針對所有列入計算範疇內的排放源進行說明。 以最低成本來達成減量目標的第二步驟為,企業可以針對不同需求,例如供應商 ... 於 www.seftb.org -
#88.減碳行動力-企業碳健檢碳盤查諮詢大熱門 - 工商時報
減碳行動 力-企業碳健檢碳盤查諮詢大熱門 ... 面對國際氣候變遷的威脅,各國陸續推動國家及產業減碳,日本、韓國以及歐盟等13個國家將淨零碳排目標正式納入 ... 於 ctee.com.tw -
#89.111/4/26(二) 台中場「減碳行動力、企業碳健檢」 - 臺中軟體園區
「減碳行動力、企業碳健檢」 帶領企業及早因應全球最新環境政及減碳機制,踏出綠色轉型第一步。 由英國標準協會(BSI)與全興集團-至興精機.講解與分享製造業如何攜手供應 ... 於 www.tcsp.org.tw -
#90.百億碳費恐淪黑箱中小企業籲監管機制入法
中小企業代表、立委及環團20日召開記者會指出,《氣候變遷因應法》草案 ... 綠色和平氣候能源專案主任洪昇邦指出,中小企業面臨減碳技術未到位、缺乏 ... 於 www.epochtimes.com.tw -
#91.十大碳排佔四成,企業減碳別再等。 | 記者會開始| By 綠色公民 ...
949 views, 16 likes, 0 loves, 3 comments, 3 shares, Facebook Watch Videos from 綠色公民 行動 聯盟Green Citizens' Action Alliance: 記者會開始. 於 www.facebook.com -
#92.碳盤查為何成為進行式?利用數位工具即刻達成減碳目標
... 因此,為了降低氣候風險帶來的損傷,減碳行動成為了各界的當務之急,下述將會簡單說明三項減碳行動如何協助企業發揮綠色競爭力! 於 go.commeet.co -
#93.2022年ESG十大關鍵趨勢解密| 勤業眾信| 永續發展服務 - Deloitte
透充分盤查碳排放情形,方可研擬出符合企業需求的氣候變遷調適策略,設定減碳或淨零碳排目標,並規劃自身與價值鏈可行之減碳路徑,評估現況並制定可行之短中長期減碳行動及 ... 於 www2.deloitte.com -
#94.〈ESG大趨勢〉全球僅1成企業達成減碳目標台資企業減碳進度 ...
根據波士頓顧問公司(BCG) 調查,過去5 年僅11% 的企業達成減碳75% 的目標,突顯減碳的困難,在減碳大趨勢下,身處上游廠商台廠減碳行動相對緩慢, ... 於 news.cnyes.com -
#95.企業高喊減碳,環團怎麼看?蘋果、Google 等25 家公司 - 經理人
許多科技巨頭都會發布針對氣候和環境的承諾,環保團體選了25個大型跨國企業,並檢視他們的減淡行動和成績,結果竟然慘兮兮? 於 www.managertoday.com.tw -
#96.每年碳費收入估數百億元環團籲氣候法修法建立監管機制
如此一來不僅減碳效果存疑,更無法檢驗目前棘手的中小企業轉型困境,是否真 ... 探索矇矓中開展的世界、滲透身體的網,與身體和環境結盟,共同行動。 於 times.hinet.net -
#97.綠色物流| 減碳排政策為各行各業帶來正面影響 - FreightAmigo
在2018年的聯合國氣候變化大會(COP24) 期間,總共擁有32萬億美元的415名投資者,聯合要求各國政府採取行動應對全球暖化。所以,實施減碳排政策有助企業建立環保信譽, ... 於 www.freightamigo.com