企業管理理論的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

唐歷史點江山：從唐朝盛世興衰談現代企業管理

為了解決企業管理理論的問題，作者邱立宗 這樣論述：

★循過去唐朝盛世軌跡，展現代強大企業脈絡★   　　歷史，是最好的示範！ 　　橫跨一千四百年的盛唐管理智慧，結合現代企管理論與實務， 　　帶你鑑古知今、學史明智，思辨制定企業經營戰略，開創屬於自己的輝煌盛世。   　　適用對象： 　　◎企業經營者 　　◎部門管理者、經理人 　　◎公司主管、準管理者   　　一千多年前的君王成功治國機制與經驗，正是身處競爭激烈環境的現代企業管理者的學習法則！   　　•盛世關鍵—用人哲學 　　不論時代如何演進，自古至今，「人」左右了組織的興廢存亡。 　　唐太宗深知治國安邦貴在「得人」，厚用房玄齡、魏徵、李靖等賢臣，造就史上推崇的貞觀之治。高明的管理人，需懂得

善用人才，學習太宗的用人思維，建立強力的執政團隊。   　　•國之基石—總體經濟 　　一個企業組織，若無深厚的經濟條件做基石，也難順利運作。 　　唐玄宗的經濟思想與措施，後世稱「開元之治」，其當時國力之鼎盛為後世留下千古經典。成功的領導者在不斷變化的環境裡，如何擬出應對之策，使企業永續生存與成長，財務健全是首要。   　　•組織維運—制度建立 　　組織的營運要能順利運作，「制度」的建立勢在必行。  　　現代企業欲讓眾人有法可循，或減少管理者決策失誤風險，不妨學習盛唐做法，透過公開的運作及制度的制定，進行考試的選賢與能與對官員考核進行揚善懲惡依據，管理及運作將能更有績效。   　　•風險管理—危

機處理 　　自古有云：「天有不測風雲」，有時一個不可測的天災或人禍，即可能動搖國家的百年基業。 　　因此唐朝實行「坊市制」、制定「租庸調」等等政策，預防災難、禍事的發生及補救；亦是現代企業領導人該具備的智慧與決策能力。   　　•執政永續—接班佈局 　　不管是在哪一個世代，人，終有一天要「放手」。 　　前人完善的「組織團隊」打出的江山，如何讓「接班人」無縫接軌並維持永續的豐碩成果，事前的接班規劃很重要！現代接班雖不若封建皇朝時期充滿腥風血雨，但如何將傷害降到最低，是每位領導者需重視的課題。   　　▶▶各界企業人士與學者讀後心得◀◀ 　　「文中將私人企業與封建王朝治理作比對整理，並以知名企業為

例，說明運作情況，又以歷史上唐太宗與唐玄宗時期作比較，讀者即能一目了然。」   　　「曾經期待著有人可以用系統化的方式來整理中國古代的管理智慧，終於等到這本大作，把一個完整的歷史時期，用管理的角度來剖析，內容包含了人才選拔、團隊建立、組織設計、制度規劃、薪酬管理、領導風格、接班人計劃等等管理議題，架構宏偉、包羅萬象。」   　　「本書能帶您深入了解唐太宗如何成功創造出貞觀之治，以及唐玄宗如何從成功的開元盛世步入衰敗的處境。讀者可從國家治理的成敗中，學習到企業趨吉避凶之道，以帶領企業在當今險惡的環境中化危為安，持續邁進。」   　　「利用簡單的文字與故事講述中國唐朝歷史，並帶入企業管理理論與實務

案例，在閱讀上輕鬆不生硬，希望這本書的問世，可以讓企業擁有者、組織管理者或是準管理者有不同的體會與感受。」   　　「透過盛世時期的君王用人與尊重制度運作，帶出企業經營者如何建立團隊與組織管理；更特別的是，提到武則天在充滿鬥爭與父權當道的執政過程，看見女性纖細、同理心與善於溝通的特質，肯定女性經理人的韌性與包容。」   本書特色   　　本書以成功輝煌的盛唐治國精華為研究背景，結合作者在企業界多年的實務經驗撰寫而成，比古對今、去蕪存今，將歷史帝王成功的治國智慧，用言簡易賅、輕鬆論述的白話方式，讓管理者從企業的用人、總體經濟、政策制定與制度建立都有跡可尋。   　　每一篇章除經典故事分享外，還有

古今對比的說明，輕鬆閱讀的同時，更能快速掌握每一單元的管理精髓。   專文力薦   　　王靖華│前考試院考選部研究委員 　　周碩倫│奇果創新管理顧問有限公司首席顧問、兩岸知名百大企業指定創新教練 　　洪榮華│國立中央大學企業管理學系專案教授 　　徐重仁│前商業發展研究院董事長、重仁塾塾長 　　魏韶嫈│麻膳堂總經理

企業管理理論進入發燒排行的影片

連鎖家電業者選址之關鍵因素探討

為了解決企業管理理論的問題，作者林哲逸 這樣論述：

論文名稱：連鎖家電業者選址之關鍵因素探討頁數：68校所別：國立臺北商業大學 企業管理系(所)畢業時間：110學年度第1學期 學位：碩士研究生：林哲逸 指導教授：黃瑞傑關鍵詞：德爾菲法、層級分析法、相對重要性與權重、門市選址連鎖家電業者開設新門市對公司的整體形象與獲利有顯著關係。選址決策牽涉到人口組成、商圈範圍、成本、競爭者等多方面因素。此研究針對連鎖家電業者的選址過程進行探討，第一階段以德爾菲(DM)專家問卷來確認初步架構，第二階段再以層級分析法(AHP)專家問卷來算出整體權重值，建立選址的關鍵成

功要素。其結果為「商圈環境」構面最重要，其次則是「成本」，再來是「競爭」，最後是「人口」。

2022年鐵路員級[運輸營業][專業科目]套書(贈鐵路法搶分小法典+鐵路特考年度模擬考試卷)

為了解決企業管理理論的問題，作者三民補習班名師群 這樣論述：

　　★針對2022年鐵路特考編寫！ 　　★鐵路特考員級[運輸營業][專業科目]套書，每科1書，共4本：民法概要+企業管理概要（大意）+鐵路運輸學概要（大意）+鐵路法概要（大意） 　　外加獨家贈品《鐵路法搶分小法典》（1本）:精選法條+重點標示+歷屆試題！ 　　【常見問答】 　　Q：這套書包含哪幾本書？ 　　A：包含鐵路員級專業科目（4書）+搶分小法典（1書），總共「民法概要+企業管理概要（大意）+鐵路運輸學概要（大意）+鐵路法概要（大意）+鐵路法搶分小法典」5書。 　　Q：書內有包含題庫嗎？ 　　A：每本單書除了重點整理以外，還包含： 　　《民法概要》108-110年試

題共18份，100%題題詳解。 　　《企業管理概要（大意）》107-110年試題共8份，100%題題詳解。 　　《鐵路運輸學概要（大意）》107-110年試題共13份，100%題題詳解。 　　《鐵路法概要（大意）》103-110年試題共28份，100%題題詳解。 　　Q：請問這套書是最新的法規嗎？ 　　A：套書皆收錄至出版日前之最新法規。 　　【考試資訊及報考利多】 　　◎鐵路人員特考： 　　鐵路特考每年約3月報名、6月考試，通過員級考試起薪約為4.4萬元。 　　108年底台鐵工會和台鐵局簽訂團體協商，規定台鐵人員工時、加班費、排班制度優於勞基法。109年初行政院通過生活津貼方案，台鐵員工

結婚、生子可領2個月薪水，福利優渥，工作穩定，是您參加公職考試的好選擇！ 　　※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 　　【適用對象】 　　這套《鐵路員級[運輸營業][專業科目]套書》適用於鐵路特考員級運輸營業類科。 　　【套書有什麼】EAN碼_4711100553506 　　◎《民法概要》2021/12 　　◎《企業管理概要（大意）》2021/12 　　◎《鐵路運輸學概要（大意）》2021/12 　　◎《鐵路法概要（大意）》2022/01 　　◎ 贈《鐵路法搶分小法典》2020/11 　　※套書出版日期為上架日，實際出版日以各單書為準※ 　　【套書內容】 　　．坊間民法書籍又重又厚，考前真的

看得完嗎？ 　　．企業管理理論這麼多，如何準備才能掌握理論要義呢？ 　　．鐵路運輸學出題範圍廣泛，怎樣才能攻克這科目呢？ 　　．鐵路法條文都短短的，考試時該怎麼作答才能獲取高分？ 　　一、民法概要 　　白話解釋專有名詞、掌握命題重點 　　作者濃縮民法內容，藉由歷年試題判斷常考重點，加以整理建立基本概念，複雜的民法條文後附有「舉例言之」，用淺顯的例子幫助讀者記憶條文。難懂的專有名詞附有「老師說」與「簡單記」進行說明，讀者可隨時用來記憶內文。易混淆的觀念使用表格做統整，透過互相對照，毫不費力就釐清概念。每章附有精選試題，可透過單元練習檢驗自我學習成效。本書用最精簡的內容讓讀者掌握民法最精要的部分

。 　　二、企業管理概要（大意） 　　熟記重要觀念、融合時事運用 　　衡諸數年來企業管理的歷屆試題，代表人物的理論及創見向來頗受命題委員青睞，比如說Maslow的需求層次理論、Porter的五力分析、Herzberg的雙因子理論及Fiedler之權變領導理論等，又企業管理的傳統重要觀念不斷地重複出現，例如BCG矩陣、SWOT分析、帕金森定律、平衡計分卡、Mintzberg提出的十種管理者角色、Katz提的管理者三種基本能力等；唯有熟讀牢記企業管理重要觀念及各家學說理論，並留意企業管理相關時事作為補充資料，融合理論與實務，才能獲取高分。 　　三、鐵路運輸學概要（大意） 　　緊盯鐵路時事與政策

編修 　　三民補習班創辦人及授課講師出身自鐵路局，長期關注鐵路相關政策與時事，對應考選部最新公告之鐵路運輸學概要命題大綱，將鐵路運輸特性、基本要素、功能設備、政策規劃、經營發展及相關議題等內容進行完整且有系統的解說。並將最新相關議題、重點觀念，例如軌道前瞻基礎建設計畫、臺鐵誤點之檢討與改進策略、輕軌運輸安全建設、智慧運輸等重要時事考點編寫入書，每次改版都是精心編撰。 　　四、鐵路法概要（大意） 　　逐條釋義、題題詳解 　　本科目90％以上都為條文記憶題，只要掌握條文內容就已經掌握9成的分數。故本書按鐵路法章節分為「總則、建築、管理、監督、運送、安全、罰則、附則」共8章重點內容，白話逐條釋義，

緊扣出題要旨，縱使非法律系也能輕鬆讀懂。條文說明後隨即附有申論觀摩與精選試題，立即演練增強實力。備有103～110年鐵路特考（高員三級、員級、佐級）與鐵路營運人員（營運專員、營運員）考試試題做為讀者演練的木人樁，題題詳解。申論題具備考點層次解析，教讀者如何鋪陳解題內容提高閱卷老師青睞。選擇題教讀者如何準確判斷正確選項，箭箭中鵠。 　　【獨家附贈】購買本套書即贈《鐵路法搶分小法典》。 　　沒有法學基礎的我也能看懂條文嗎？法條一大堆最常考哪些？ 　　別擔心！三民輔考特別設計出非法律系考生也能看得懂的輔助教材！哪些條文最會考？最新修法重點是什麼？最常出題的方向為何？本書一次告訴你，讓你從此擺脫法律

夢魘！ 　　本書由三民補習班名師群親自研究近年鐵路法相關試題，將相同條文考點的試題彙整嵌入相對應的法條之後，以顯眼特殊設計標示得分關鍵字。輔以明顯小圖示突顯最新修法重點，背完條文即可演練題目，掌握歷年出題脈絡，突破修法要點。條文後題目愈多表示愈常被命題，讀者可立即知悉被頻繁命題的考點，將記憶力花在刀口上。 　　【考生上榜心得1】鐵路特考佐級運輸營業榜首：王韶華 　　畢業後，曾做過許多工作，私人企業大都工時過長，久而久之便失去生活品質，而公務機關相對穩定、單純，因此在家人的支持下便投入了國考的行列。選擇鐵路特考佐級考試，也是因為之前曾有考試的經驗，我認為鐵路特考佐級考試實屬投報率較高之國考，既

不用讀過多科目，薪資方面也比初等、五等考試來得高，有了如此動機，便更加積極地準備考試。以下是我的準備方法： 　　選擇題型的考試範圍大多廣而雜，但仍有其範圍，建議可從考古題下手，從考古題中去抓考試範圍，但這得花費大量時間，若有時間壓力，建議可至補習班尋求幫助，補習班大多已將各科考試範圍及其精要，濃縮於講義中，故只要認真上課，研讀講義，再搭配勤作考古題，藉由考題發掘你的盲點，再將這些盲點一一理解、清除，然後再反覆練習。至於講義、筆記的整理，由於是選擇題型之考試，我並沒有特別整理筆記，但有一點，便是各科目之主要講義只有一本，其餘參考書籍或補充資料，我皆會節錄至主要講義中，也減少再次翻閱查找的時間，若

觀念過於複雜，我會自製小表格以便釐清觀念。 　　【考生上榜心得2】鐵路特考員級運輸營業上榜生：林定慧 　　大學一畢業便投入職場工作，但在私人企業飽受不公平待遇及職場霸凌，嘗盡了職場冷暖，於是決定投入公職考試以實績證明自己的能力。因為了解自己是個心性不定的人，故選擇以全職考生的身分準備考試，本身所學科系跟鐵路特考並無相關，經過各種利弊分析後才決定選擇投考。以下是我的準備方法： 　　大學就讀多媒體與遊戲設計系，作業多以實作為主，所以對於申論題並沒有甚麼概念，理論類的科目更是毫無接觸，剛開始準備時其實很難熬，難以理解理論以及法科到底在敘述甚麼，即便跟著雲端課程也是毫無頭緒，對申論題更是排斥，都只挑

選擇題來練習。 　　直到面授課程開始後，老師們在課堂上講解申論題的架構，以及每周出回家作業，我才慢慢開始練習。一開始其實都抄課本，漸漸了解架構後試著以自己的語氣來表達理論內容或是個人想法，選擇題的部分則是多做歷屆考題，從錯誤中導正自己的觀念。除了上課時的筆記，我還有額外買兩本有孔可換頁的筆記本，一本是用來裝各科申論題，我會將自己所寫並經老師批改過的申論題按照科目排序， 於翻閱了解有何不足須改進之處；另外一本則是將各科最不擅長或是不理解的章節內容，照科目排序整理而成，提醒自己考前須注意這些內容，上考場時只帶著這本筆記本即可。  

幼兒園經營認同與行銷策略討論：以新竹縣CO幼兒園為例

為了解決企業管理理論的問題，作者曾美娟 這樣論述：

幼兒教育是所有教育之根本，是人的生命延續與強國與康樂之基石。幼兒期是個人一生中最具影響力的關鍵時期，所謂三歲訂終身就是這個涵意，讓幼兒有個快樂的幼年時期，提供適合幼兒期身心發展的學習活動與教育目標。有鑑於此，本研究以新竹縣CO幼兒園為例，探討幼兒園經營認同與行銷策略，再透過文獻分析、參與觀察法、深度訪談法，並以經營策略理論、教育選擇權理論與行銷策略理論做為探索之依據，了解幼兒園得以永續經營的原因，剖析這發展策略的適切性。因此，本文將從幼兒園的經營發展策略、課程設計特色、環境與師資、創新行銷方式、口碑與教學成效為方向，再藉由訪談受訪者的經驗中，解析與幼兒園經營認同與行銷策略的關係。研究發現，經

營者的經營理念與態度會影響幼教老師與家長的認同度。研究結論為，創新思維是符合時代潮流的管理方式，教師專業自主權是不容被侵犯的，口碑是永續經營與家長信任的表現。研究建議為，所屬教育單位應與業者成為夥伴關係，透過經營業者仁與善的管理提升幼教老師專業能力，幫助家長成就教育孩子的事業。期許更多幼教界的夥伴，能在這一個領域中發心發願讓更多的學齡前幼兒，因為我們的付出與用心能得到最好、最重要的啟發與引導。