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何謂法定停車位的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦讀享編輯團隊寫的 好看！四等總複習：2022司法特考 和王英欽的 土地開發實務作業手冊(2022年增修七版) 都更、簡易都更【一本專為土地開發從業人員所寫的專業工具書】都 可以從中找到所需的評價。
另外網站何謂「法定停車位」、「獎勵增設停車位」、「自行增設停車位」?也說明：自行增設停車位，係指起造人在法律規定應留設之法定停車位及獎勵增設停車位以外，另外劃設(增設)之停車位。其屬性與獎勵增設停車位同樣可以申請獨立門牌或 ...
這兩本書分別來自讀享數位 和詹氏所出版 。
國立臺北教育大學 教育經營與管理學系文教法律碩士班 郭麗珍所指導 詹佳臻的 預售屋買賣瑕疵擔保責任之探討 -以公寓大廈及其停車空間為中心 （2020），提出何謂法定停車位關鍵因素是什麼，來自於預售屋、公寓大廈及停車空間之瑕疵、買賣瑕疵擔保責任、預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載事項。
而第二篇論文國立陽明大學 衛生福利研究所 周月清所指導 朱貽莊的 臺灣「企業進用」視障按摩師之研究：社會融入觀點 （2015），提出因為有 社會融入、定額進用政策、視障按摩、視障就業、視覺障礙的重點而找出了 何謂法定停車位的解答。
最後網站什麼是「法定停車位」？「增設停車位」？「獎勵停車位 ...則補充：（一）法定停車空間：「建築技術規則」第59條規定，建築物依其總樓地板面積的多寡，而必須附設一定數量的法定停車空間（俗稱法定停車位），若該建物的空間 ...
好看！四等總複習：2022司法特考
為了解決何謂法定停車位 的問題，作者讀享編輯團隊 這樣論述：
四等版好齊╳好多 好評不斷！一次給你所有重點 程穎╳周易╳薏偉╳莫莉╳磯貓人╳莉安 別本沒買這本一定要買
預售屋買賣瑕疵擔保責任之探討 -以公寓大廈及其停車空間為中心
為了解決何謂法定停車位 的問題，作者詹佳臻 這樣論述：
因現今環境因素使預售屋制度廣為流行，且人口密集地區預售屋建案皆以公寓大廈為主要型態，公寓大廈包含專有部分、共有部分，及地下層停車空間之約定專用部分，其法律關係相較於透天房屋更為複雜，如購屋過程中缺乏適當之制衡制度，消費者往往成為弱勢族群。本文先從民法之契約責任，探討買受人得主張之買賣瑕疵擔保責任和債務不履行責任，再從民法、消費者保護法、預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載事項，檢視定型化契約條款之行政和立法控制，特別針對與預售屋瑕疵之相關條款，最後藉由法院實務見解從個案分析，針對預售屋因瑕疵而常見爭議，檢視現行法規範對消費者之保障與事後救濟是否不足，並於分析檢討後提出個人見解，末章結論與建議
，以期提供預售屋買受人權益主張之指引，及作為未來立法及司法實務之參考。
土地開發實務作業手冊(2022年增修七版) 都更、簡易都更【一本專為土地開發從業人員所寫的專業工具書】
為了解決何謂法定停車位 的問題，作者王英欽 這樣論述：
土地開發是建設公司的首要工作，其中尤以購地階段的篩選、調查、產品定位、規劃配置、投資評估與土地簽約等的土地開發核心作業，更是決定購地成本與案場去化的關鍵。 筆者將其從事土地開發卅年的工作心得整理成籍，提供我輩土開人參考，期望能成為得力的助手。同時作為以建設公司為主要業務的建築師、代書事務所、房屋銷售從業人員的專業工具書。 本書共計九講，每講以本文扼要陳述，再以附註詳加說明。且彙整上網途徑，讓讀者善加利用網路資源。並以查核表、附件輔助相關作業。最後提供大樓、透天實例詳加說明。全書重點整理如下： ● 本文九講：土開概論（1st）、四大（現地、地政、市調、法規）調查（
2nd~5th）、開發構想與規劃配置、毛利評估（6th~8th）與土地簽約作業（9th）。 ● 附註：針對各講作業細節以附註（共124條）詳加說明解讀。 ● 附表：相關作業內容整理成表（共22附表），以方便快速核對套用。 ● 附件：31項附件為各講內容輔助說明。 ● 上網要徑：作業涉及的法規與網路服務，整理成網址與上網查詢要徑表，以方便使用者自行上網查詢核對，並配合法規變動迅速更替調整。 ● 查核表：針對簽約作業提供check list，以免遺漏。 ● 案例：大樓、透天各一案例，除配置圖外，且彙整其規劃面積、銷售面積與評估效益表為單一作業表（透
天還加入售價擬議表），說明「最大可建面積」及「投資效益評估」，供我輩土開人、規劃者參考，以提高工作效益與作業精確度。
臺灣「企業進用」視障按摩師之研究：社會融入觀點
為了解決何謂法定停車位 的問題，作者朱貽莊 這樣論述：
目的為增加視障按摩師就業機會，政府鼓勵私人企業僱用視障按摩師為員工提供按摩服務，雇主可以抵免依法必須僱用的身心障礙員工名額，稱為「企業進用」。本研究目的在從「社會融入」觀點，探討視障按摩師、民間團體、企業雇主、政府單位對「企業進用」的看法與經驗，以及對視障按摩師融入企業的影響。方法本研究採取半結構式訪談法，以立意取樣邀請19位視障按摩師、12位民間團體代表、6位勞工主管機關代表及9位企業雇主代表參與。訪談大綱依據「就業機會」、「就業權益」、「工作環境」、「社會關係」、「個人發展」和「歸屬感」等六個不同「社會融入」面向設計。資料蒐集期間自2014年7月到2015年8月，以主題分析法進行資料分析
。結果從「就業機會」來看，「企業進用」雖然增加了就業機會的管道，卻也用來作為「定額進用」執行不力的解套，深化了就業機會向強者傾斜的現象，成為慈善和憐憫交織下的機會；從「就業權益」來看，「企業進用」提供了高額的收入補貼，也弱化了主張平等就業權益的聲音，除了再現傳統按摩的工作型態，擁有權利的視障團體沒有權利意識，造成正式資源與非正式資源的此消彼長，部分工時成為權益差異化的藉口；從「工作環境」來看，公共運輸正義難以實現，以及定向行動能力不足的污名化，使「企業進用」無法跳脫外在環境的限制，阻礙了按摩師的平等參與；從「社會關係」來看，「企業進用」雖然開啟了接觸的機會，卻停留在「顧客關係」，無助於改變視障
按摩師的社會位置；從「個人發展」來看，「企業進用」的安逸環境削弱了按摩師的危機意識，缺乏學習管道導致無從發展；從「歸屬感」來看，「企業進用」獲得按摩師的普遍認同，但除了收入以外，視障按摩師對於融入的其他面向不以為意，寧可選擇當個局外人。整體而言，「企業進用」有待解放，才能帶來改變的契機；障礙者要能「社會融入」，應獲得參與的機會、擁有平等的權益、環境制度的支持、社會關係的建立、持續的學習發展、群體的歸屬認同。建議政府應重新檢討兩家不同企業僱用同一名視障按摩師，卻可以分別計算「定額進用」名額的合理性，使「企業進用」的機會更公平的提供給所有視障按摩師；「企業進用」應改變近乎鐘點排班的受僱模式，朝向長
期、穩定的方向改進，以利視障按摩師融入工作環境；「企業進用」應能跳脫「定額進用」的框架，鼓勵企業直接向視障按摩師購買所需的服務，讓視障按摩師因為自己的專業技術受僱，以提升視障按摩師的社會位置；「企業進用」的服務績效應受到重視，媒合的過程應公開透明，以減少人為因素造成的不公平。