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此刻決定蛻變

為了解決保時捷中古車的問題，作者童言 這樣論述：

我的黑色勵志很陽光 　　我呢，一不是知心姐姐那一款，二不愛看惡俗的心靈雞湯。我寫的東西，是勵志，更是堅強，是和你們分享好好地看看現實的殘酷，然後從骨子裡練出那種志氣，並找到方向和方法給自己殺一條出路。 　　最煩看到這樣的帖子或者聽到這樣的教導：聰明的女人應該如何如何，成功的人一定會做的幾件事，幸福的婚姻太太都在做的幾件事，失敗男人背後的女人有哪些特點……每次看到，我都想說，你是誰啊？都不瞭解別人，就對別人指手畫腳，一副好為人師的模樣。 　　Wechat朋友圈裡那些每天要轉十幾條心靈雞湯的人，都被我屏蔽掉了。比如有次看到個帖子：「寵出來的孩子──危險，捧出來的孩子──霸道，苦出來的孩

子──懂事，博出來的孩子──成功……」整篇什麼輔證都沒有，就乾巴巴的幾句「排比句」，我心裡真想一百個白眼翻死它，片面言論，說的跟沒說一樣。這種就叫「廢帖」，浪費時間，浪費流量。 　　現在網路讀物很多，讀者朋友們不要把什麼都當真理，要知道那些都是人寫的，而且你搞不清楚是什麼人寫的，有時甚至會出現全然相悖的說法，聽誰的？所以凡事要有自己的判斷。 　　在微博上看到這樣一段：「很多時候，我們總以為自己做出了錯誤的選擇，總以為自己停滯不前，甚至以為自己進入了錯誤的行業，總覺得拼了命也看不到成果，但是我們還是堅信，我們會像竹子一樣，不是沒有成長，而是在紮根。同意請怒讚。」 　　我留言：「努力+反思+

撥正」捆綁進行，才叫紮根。不要太迷信心靈雞湯，結合自己的情況辯證地看待、分析，才有進步。若是一直停滯不前，那就真的要反思是不是做了錯誤的選擇，若是，就撥正，若不是，請堅持。要是大方向錯了，再堅持下去，不是反而和真正期望的南轅北轍了嗎。 　　曾經有個人很突兀地給我私訊，沒打招呼就丟給我一個問題，「怎麼變成功？」，我心裡想，當我這裡是什麼啊？幾句話若能提點你，那我自己早成仙了。我可沒有一句話就搪塞過去的偽雞湯灌給你。這種大問題，你應該自己細分一下再來問，我只分享我的心得方法，僅供參考而已，實踐得靠你自己。 　　我們好多人都這樣，看一百遍那些名人的成功學，聽一百場那些達人的講座，看完就忘，然後做

人做事還是從前的IQ、EQ，那請問又有什麼用呢？ 　　雞湯要挑著喝，不然小心補過頭。 　　學過語文的都知道，寫文章，若要闡述一個論點，你得有舉例論證或者引用論證輔佐。而引用論證，我只相信那種真正大師的話。否則，那些不過是個人觀點而已。拜託，麻煩您多舉幾個例子，要「擺事實、講道理」，告訴我您那些理論是可被考慮的，您的「勵志」不是空口說白話，不是站著說話不腰疼。 　　我跟身邊人最常講的一句話就是：「如果你告訴我一個跟我有關的結論，最好加上理由。」 　　若你告訴小朋友們，你要做什麼、不要做什麼，如果相信他們會奉為聖旨地照辦，那天真的就是你了，他們還是會趁你不注意的時候，偷偷地逆你的意思。你得

告訴他們為什麼要做什麼、為什麼不要做什麼，和他們平等交流對話，他們才能自己判斷你的分析是否有道理。 　　以前我們經常可以在高鐵上聽到「請乘客們不要吸煙」的提醒。可還是有人會偷偷地跑到隱秘處吸兩口，因為他覺得「有什麼關係呢，不過就是吸兩口煙，滅得乾淨，又不會有火災。大驚小怪幹嘛」。後來我們就聽到高鐵廣播會在「請乘客們不要吸煙」後加上這麼幾句：「因為一旦車內有旅客吸煙，煙霧報警系統就會自動報警。列車將會停止運行，請吸煙的乘客稍作忍耐，以免耽誤全車人的行程。」這種解釋一出，誰還敢冒此大不韙。 　　這表明，有些結論不是每個人都能理解、參透。你得清楚告訴他們：Why。 　　如果我換了兩套衣服，讓你

告訴我哪套好看？你回答：「第一套。」我一定不會甘心。你給出理由：「因為第一套比較適合你。」我還是不會滿意。直到你告訴我：「因為我覺得，第一套包臀短裙比較可以凸顯你俏麗的臀線，第二套抹胸會露出你的手臂贅肉，顯得虎背熊。」那我必然果斷放棄第二套。 　　所以，我想聽你結論背後的理由，那理由也許不一定能說服我，但能夠讓我循著你的理由開拓我的思路。看別人的勵志故事，也是如此。瞭解了脈絡，才能分析到底哪些適合自己，哪些又只適合作者。有了理由，才有判斷的基礎，才不是把自己的觀點強加於別人，才會知道人家寫的未必都是真理，適合自己的才是硬道理。 　　我對於類似「XX的成功可以複製」這話持保留意見。都是不同的

個體，有不同的優劣勢、有不同的資源、有不同的理想，人家靠這成功了，你未必照著做也行得通。但是多看成功學好嗎？──那總比不看好。但是光看沒有用，得融為自己的。看別人當初的選擇，你得結合自己的情況分析，自己和他的差異在哪裡，向左走和向右走對自己的好壞影響；看別人當初摔倒了爬起來，你得分析自己的情勢，應該是現在爬起來，還是先感受下哪裡疼再爬起來，還是之前就該爬起來了，應該是左腳先起來，還是像作者那樣右腳先起來…… 　　就像Marketing（行銷），你在銷售一種產品的時候，光說「我們的產品有多好多好」是不夠的，你得告訴潛在客戶，「我們的產品有什麼優點，這些優點對你的益處是……」 　　所以，我的分

享，觀點一定會有原因支撐，因為分析的過程，可以看出我的思路和角度，而你們可能和我站在不同的思路或角度上，那麼循著我的理由，你可以知道自己是不是完全不該做那些事，適合做哪些事，哪些可以實踐得更好…… 黑色是我會把現實毒舌地告訴你，陽光是我會把心得方法無保留地分享給你。

保時捷中古車進入發燒排行的影片

疫情下外匯車採購因應對策及轉型

為了解決保時捷中古車的問題，作者尤華瑋 這樣論述：

一部車的交易在很多時候是非常主觀的事情，對於車商在採購車子回來賣的時候就已經決定這個車子好不好銷售了。而這一次的新冠疫情間接導致國外的二手車的供給趕不上需求，造成罕見的二手車價格隨著時間不斷地水漲船高。許多國內的外匯車進口車商面臨買不到車而採購成本卻越來越高的情形，因此，本研究想了解目前這些外匯車行是如何訂定訂定他們的購車策略？在新冠肺炎發生的這段期間，這些外匯車商又是如何透過他們的採購策略來維持或增加他們的利潤空間？針對上述這些問題，本研究以半結構式訪談法探討以下三個問題：(1)描述台灣外匯車商如何制定採購策略 (2)新冠肺炎如何衝擊台灣外匯車市場 (3)探討外匯車商在疫情下如何透過有效採

購策略達成其採購績效。