保時捷價位的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

星巴克、宜得利獲利10倍的 訂價模式：為什麼訂高價，買氣卻更好?該如何便宜賣，還能賺更多?(熱銷再版)

為了解決保時捷價位的問題，作者千賀秀信 這樣論述：

只要一張圖表、一個算式， 就可以訂出「一直來買」的商品售價！ 本書揭開賺錢公司運用訂價模式的祕密， 磨練出你我敏感的「數字鼻」。 　　‧為什麼星巴克一杯咖啡在中國的售價，竟然是美國的1.6倍？ 　　‧宜得利家具比大塚家具便宜很多，但資產報酬率卻是10倍，原因何在？ 　　‧青山洋服用「第二件半價」做低價促銷，為何他還能創造利潤？ 　　‧為什麼法拉利超跑動輒上千萬還能暢銷，甚至供不應求？ 　　日本經營之聖稻盛和夫說：「訂價是經營之本。」因此，企業與店家不管是要「訂高價照樣暢銷」或是「拚低價也可獲利」，都必須重視「訂價」這個關鍵要素。 　　本書作者、企業管理顧問千賀秀信主張，決定價格時要考

量成本、需求、競爭這３個觀點。書中提供數十個圖表與算式，透過星巴克、宜得利、沃爾瑪、夏普、青山洋服、法拉利等知名企業的實例，教你３大訂價模式，訂出讓顧客一直來買的漂亮價格！ 　　◎擬訂訂價策略，首先要確定市場定位 　　【方法】如果經營策略明確，行銷策略就能有效運作。因此，得先依據顧客（WHO）、需求（WHAT）、專有能力（HOW）三要素來決定經營策略，再規劃行銷４Ｐ，而其中價格是最重要的因素。 　　【案例】宜得利的市場定位是時尚休閒風格，於是採取平價策略。相對地，大塚家具的經營方針是走服務周到的精緻路線，堅持不打折的高附加價值策略。結果，兩家公司的資產報酬率分別是19.7％與2.1%。

　　◎學會3種訂價模式，高價照樣熱賣，低價也可以賺更多 　　★成本加成訂價法──打造品牌提升附加價值，就能訂高價 　　【方法】最基礎的訂價方式，是「成本（製造或採購成本）＋毛利」。但其實只要提供附加價值，就能夠讓同樣的商品或服務，在不同場所擁有不同的訂價。 　　【案例】同樣一杯拿鐵，星巴克的售價大約是便利商店的３倍。星巴克在優雅的環境裡，用微笑和親切溝通，調製美味咖啡，讓顧客身心舒適，還設立咖啡教室傳授相關知識。這樣提供有形與無形的價值，成功設定高價位。 　　★需求導向訂價法──洞悉顧客心理，用訂價激發購買慾 　　【方法】以顧客購買慾望的強度來決定價格，也就是因應目標客群、地點、時間等差異

，對於同一種商品或服務，設定多元化的價格，例如：敬老促銷、加購優惠、演唱會入場券、早鳥折扣、深夜加成等。 　　【案例】顧客看到青山洋服「第二件西裝半價」的海報，即使原本只想買一件，也會心癢癢想要買兩件。但店家這種策略有利潤嗎？事實上，銷售第二件時，不需多花時間接待顧客，靠著節省人事和其他固定成本來創造獲利。 　　★競爭策略訂價法──在激烈價格戰中，持續獲利有訣竅 　　【方法】在餐飲、家電、藥妝等業界，因為商品或服務很難做出差異，光憑薄利多銷根本打不贏對手，必須運用特定的訂價招數，像是組合銷售、每日低價、高低價搭配等。 　　【案例】自助式麵店丸龜製麵，單價比一般麵店還要便宜，到底如何獲利勝

過對手？店家用碼表精確管理，讓顧客看到現點現做的流程，並在結帳台前擺放「精心訂價的飯糰」。店員積極與顧客對話，誘導一半的人都多買一個飯糰，促成組合銷售。 本書特色 　　‧融合會計與消費心理學，教你擬訂讓人買不停的商品售價。 　　‧網羅法拉利、SHARP、SONY、新大谷飯店、沃爾瑪等知名企業的訂價方式。 　　‧簡易的圖表和算式一目瞭然，不具商科背景也能融會貫通。 名人推薦 　　味丹企業處長 張雄輝 　　Animen 數位科技執行長 楊育誠 讀者好評 　　◎日本轟動上市，讀者踴躍分享讀後心得！ 　　‧網友☆yasu：作者解析實際商品、服務策略及商業結構，並揭露早鳥優惠背後的業界生態，

內容有趣。 　　‧網友645TJC：本書讓我更加了解企業策略，還可以複習會計知識。將高階的經營策略與初階的市場策略，都拆解成簡單的結構，淺顯易懂。 　　‧網友morida：閱讀一般的會計書籍，能看懂損益分歧點分析、RFM分析等，卻很難實際應用。然而，本書讓我可以參考不同業界的策略，並加以活用，特別是附加價值的概念，令人回味再三。 　　‧網友toshiki：作者不僅從會計師的角度，分析不同企業的利益結構，還從消費者的角度，解說現金折抵與點數回饋之間，哪個比較有利，很容易理解。 　　‧網友henopinta：本書用會計的角度進行分析，但我即使沒學過會計，閱讀時也沒有障礙。書中充滿商務人士一

定要知道的知識，也推薦給社會新鮮人或年輕朋友。 　　＊此書為《星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式》第二版

保時捷價位進入發燒排行的影片

品牌形象、顧客滿意度與顧客再購意願之關係研究－以香海旅行社為例

為了解決保時捷價位的問題，作者沈函瑩 這樣論述：

　　本研究主要針對品牌形象、顧客滿意度與再購意願之間的關係，進行文獻蒐集並整理。以台北香海旅行社為研究對象。用以解消費者對於香海旅行社品牌形象之認知情形，以及顧客對於香海旅行社是否感到滿意，並探討以上之關聯性。　　本研究使用結構式問卷進行調查，調查對象為曾經在香海旅行社購買過產品或是參加旅遊行程者，利用便利抽樣發放260份問卷，回收254份，其無效問卷為23份，實際有效問卷份數為231份，有效回收率為90.8%。並輔以SPSS18.0統計軟體分析，結果顯示品牌形象的認知會影響顧客的再購意願，品牌形象中的品牌聯想、產品價值在再購意願具顯著差異，且品牌形象、顧客滿意對再購意願皆為正向影響。本研究

建議維持品牌聯想並持續提升產品品質，相信保持並更加積極主動，提出更棒的產品，可以吸引更多顧客，並確保顧客再次購買香海旅行社產品的意願。並可以與政府結盟，結合佛教文化、素食美食，提供更多元服務。

2017年最新版超級跑車圖鑑

為了解決保時捷價位的問題，作者SHINEMEDIA 這樣論述：

　　★大男孩小男孩都喜愛，百餘種知名車款詳細介紹一覽 　　★這些超級跑車你認得多少呢？ 　　法拉利Enzo (Ferrari Enzo)、保時捷911(Porsche 911)、藍寶堅尼(Lamborghini Gallardo)、奧迪R8(Audi R8)、賓利GT (Bentley GT)……各種跑車、經典車款、賽車圖一應具全，每個男孩心裡都有一顆愛車的心，快來一起認識這些酷炫的車子吧！ 　　這是一本國內唯一出版的超級跑車百科全書！我們常說的「超級跑車」，一般是指擁有高馬力、高性能、高價位的車子，同時在綜合性能、設計、品味等方面，都得到人們認可和稱讚。 　　另外，

這些跑車的速度都能比擬競速的賽車，在一般的道路上奔馳的速度，能達到時速300 公里以上；當中有些車子更是專為電影特別訂製的車款，且都是限量發行。因此，這些「珍貴車款」對於收藏家而言，都具有極高的收藏價值。 　　本書詳細地介紹了由11 個世界知名的汽車公司所生產的超級跑車，並搭配精美的照片和豐富的說明，讓孩子們能夠輕鬆地走入神祕的超級跑車世界。 　　這本獨特的書是送給喜愛跑車的年青人的最佳禮物！ 　　*適讀年齡：10歲以上 　　*無注音

自費健檢資料之分析

為了解決保時捷價位的問題，作者許瑛珍 這樣論述：

隨著社會進步，健康檢查的預防保健概念在醫療產業中逐漸被重視，現階段更是呈現快速成長的現象。大型醫院附設的健檢中心對民眾所提供的健康檢查規劃，也是民眾期待的服務。自費健康檢查主要彌補健保健康檢查的不足，更是預防保健的重要一環。自費健檢可依個人需求所設計的健康檢查套裝組合，檢查結果若能結合後續門診的追蹤，更可提高疾病早期發現、早期治療的預防保健功能。本研究採取資料庫分析及對健檢中心重要成員進行深度訪談的方式，希望了解健檢客群的特性及其主要的需求，同時也了解健檢中心人員對於健檢作業實際運作的意見，期能讓醫院可以協助健檢中心克服運作的困難、提供適當的健檢服務，進而建構出更完善的預防保健的健康防護圈。

根據資料庫的分析結果，參加自費健檢之人口學特質，以男性參加自費健檢的比率較高;在年齡層的分布，團體健檢部分以40-49歲的上班族群為主，而在個人健檢部分則以50-59歲的客群最多。因此可以推知在蒐集的資料中，以40-59的中年齡層的國人最重視健康檢查的重要性，也最具預防保健觀念。國人普遍可以接受的健檢套裝組合以價位12000-21999元為主。在門診回診追蹤治療部分，健檢客群的爽約率有逐年在下降情形。從對健檢中心人員的訪談中，中心人員了解健檢顧客的消費型態與人口變項是可以直接影響健檢中心對於健檢套裝組合的規劃與整體運作，進行團體健檢規劃時，則可考慮客群的行業別與職場屬性。在個人健檢方面，由於多

屬於個人預防保健的需要，因此套裝組合的內容設計具有較大的彈性空間，健檢中心可以規劃讓醫師或健檢護理師協助客戶選擇適當的預防保健的健檢項目組合。根據研究的分析結果，健檢中心應建立適當的資訊系統整合各項資料，以利分析以及進行健檢行銷與服務的相互運用，同時可藉由資訊系統提升健檢中心與各配合檢查單位間的協調順暢度及反應時間，如此將可建立顧客的口碑、忠誠度與較完善的檢後門診追蹤系統，提高民眾對健康檢查的信賴與預防保健的成效。