保時捷馬肯價格的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

業務之神的態度：拒絕，就是下一個機會! (熱銷再版)

為了解決保時捷馬肯價格的問題，作者MartinLimbeck 這樣論述：

作者馬丁．林貝克是國際知名的銷售權威， 20多年來於16個國家訓練出無數優秀銷售員， 且每年在全球舉辦150場演講， 媒體稱呼他為「銷售界的保時捷」。 他說成功的銷售沒有公式， 只要讓顧客心安，交易就一定成功！ 　　NO=拒絕？大錯特錯！ 　　拒絕，就是機會！（N.O.= Next Opportunity） 　　1. 態度，決定你做超業的高度！ 　　一般的銷售交戰守則說：銷售就是「用盡一切方法」，把商品賣給顧客。 　　因此，平庸的業務員會這樣做： 　　‧一股腦介紹，把產品特色背得滾瓜爛熟，卻完全忽略客戶的反應…… 　　‧拚命拍馬屁、諂媚客戶，就算心裡OS「他真的是個豬頭」。 　　‧還沒

談判就自己先降價，只為了要成交。 　　以上狀況你我都不陌生，但這樣做真的能成交嗎？恐怕不盡然。 　　事實上，優秀的超級業務員都該這麼做： 　　‧再怎麼討厭的顧客都要設法找出他的可愛之處，並真正尊敬他。 　　‧如果真的找不到，請相信，有些生意就是做不來，放開對身心都好。 　　‧業務員必須對得起自己的身價。 　　發現不一樣的地方了嗎？ 　　超級業務的態度是：相信成交一開始就屬於自己。 　　而銷售的最高原則是：買賣雙方互惠平等，銷售行為源源不絕。 　　2. 找出你做業務的獨特價值，網路就取代不了你！ 　　什麼都買得到，什麼都不奇怪的年代來了，從此你： 　　‧滑滑手機，不必出遠門，也能輕鬆購物。

　　‧想買什麼，可先參考臉友、推特的評價再決定。 　　但是，愈便利愈得小心，詐騙、駭客可是無所不在！消費者不會希望在eBay花上買iPhone的錢，卻買到空箱子吧！因此，活生生的真誠業務員，就不用怕被時代淘汰，因為你有以下無可取代的優勢： 　　‧顧客親眼可見，還可以用握手結束買賣，更令人安心。 　　‧你可以時時刻刻關心顧客，打電話問候、登門拜訪、或送上小禮物……。 　　‧商品壞掉時，顧客可以找你幫忙售後服務。 　　資訊取得愈快，對安全感的需求也愈多。 　　真真實實地做生意，實質業務員絕對可勝過任何虛擬身份。 　　3. 讓人揪感心，你才能成為頂尖業務！ 　　假設客戶想買車，你會介紹他哪一

款？平庸的業務員只想賣最貴的車，甚至以貌取人，要客戶自己看型錄。頂級超業可不一樣，他們會： 　　‧善於觀察顧客 　　當客戶牽著孩子，在休旅車前停下時，可大膽假設，他應該是想帶家人出遊的顧家男人。 　　‧從聊天中問出需求 　　不只閒聊，你得找出他最重視的考量：是安全氣囊的數量、兒童的進出安全，還是引擎燃料耗損率？ 　　抓住顧客的情緒，讓他的購買衝動打敗理性，比什麼都重要。 　　顧客的感覺就是頂尖超業的感覺！ 　　4. 推銷是一種「操縱」，尤其得把成交做的更有技巧 　　如果你在服飾店工作，你對顧客說：「哇！這件外套實在太適合你了！」沒錯，他會心動。然後，你打算用閒聊卸下他的心防，但請注意： 　

　‧別沒完沒了說一堆行話，你不需向他證明自己的專業。 　　‧你的目的不是產品介紹，而是聽到收銀台打開、關上的鈴聲。 　　‧先花2分鐘談生意，再花58分鐘閒聊，因為後面58分鐘壓力會很大。 　　推銷就是一種「操縱」，你的目的是那枚簽名、那紙合約和那樁交易。 　　誠實地展現出自己的意圖吧！ 　　5.最後，你得苦練基本功！ 　　和客戶見面前得要具備7個概念： 　　‧做好勝利準備 　　擁有對勝利的渴望，隨時隨地都能發現成交的機會。 　　‧模擬計畫，加深安全感 　　交易就像賽車，模擬好所有可能發生的狀況，才能暢行無阻。 　　‧沒有不做功課的藉口 　　調查清楚所有細節，總不能連明天跟誰見面都不知道吧。

　　‧拋掉成見，別被刻板印象綁架 　　就算檔案記錄客戶是酒鬼、蠢蛋、有外遇，都先拋開成見。你的客戶，得自己評估。   　　還有，自問能帶給客戶什麼好處、仔細斟酌適合的穿著、永遠提早到場…… 　　切記！交易是否能成功，取決於推銷前3小時─你腦中的計畫。 　　如果都準備好了，卻仍然搞砸一切！別擔心，本書還教你自救的14艘救生筏！ 　　※此書為《業務之神的態度》二版 本書特色 　　‧廣受好評。本書連續52個月，蟬聯德國亞馬遜銷售類NO.1 　　‧幽默、犀利、一語道破，作者獨特的敘事風格，讓人迫不及待想翻到下一頁 　　‧完整分析業務心態、顧客關係、操控心理、銷售模式、異議處理…… 　　‧好好

品嘗，大口吞下。本書會帶你到達你一直想去的地方 名人推薦 　　◎這本書出眾卓越，直指成功銷售的核心，讓你了解如何建立無可動搖的自信心，去面對各種銷售狀況。──布萊恩‧崔西（Brian Tracy），Unlimited Sales Success作者 　　◎馬汀‧林貝克的新書以「拒絕就是機會」為梗概，這正是他的積極態度與成功銷售人生的最佳寫照。他活出了他的專業，而這本書也能幫你得到你的，因為對於「不」的全新詮釋，你將會有機會得到更多「是」！如果你曾經被拒絕，這本書就不只是書架上的一個選項而已－買下它，今天就開始讀它，明天你便能得到「是」。──傑佛瑞‧基特瑪（Jeffrey Gitomer）

，《銷售之神的12 1/2真理》（The Little Red Book of Selling）作者 　　◎對所有渴望在推銷事業上獲得成功的人來說，這本書絕對必讀！推銷，就是要能賣任何東西，包括想法、產品與服務，超級業務絕不會因為「不」而止步，反而會因此更加躍躍欲試，因為「不」本來就是生活的一部分，而祕密關鍵亦在於此－準備好了嗎？讀一讀馬汀‧林貝克的書吧！你就會知道該如何面對「不」，進而了解自己的真正潛力。──羅恩‧卡爾（Ron Karr），Lead, Sell, or Get Out of the Way作者 　　◎馬汀‧林貝克帶著讀者踏上一段美好的旅程，讓讀者一路學習專注、目標與決心等

主題。在他的《業務之神的態度》這一本作品中，這位銷售專家不僅稱職地幫助讀者找到工作的動力，還讓他們學到各種推銷狀況的處理技巧。這本書相當傑出，不但對初步入此領域的菜鳥來說是如此，對經驗老到的專家來說亦然，因為它提醒了我們銷售的真正意義。──泰瑞‧L‧布洛克（Terry L. Brock），專欄作家、演說家名人堂（Speaker Hall of Fame）成員、著名行銷講師 　　◎馬汀‧林貝克寫出了一本全銷售界都該讀一讀的書，無論是菜鳥或是頂級業務都值得一看。他問了非常多好問題，同時提供非常多激勵人心的洞見與答案。這本書會幫助你在銷售專業的路上不斷前進、不斷成長，我強力推薦。──馬克‧桑布恩（

Mark Sanborn），得獎演說家、《每一天都是你的代表作：郵差弗雷德給全球企業的啟示》（The Fred Factor）及《別把自己做小了！》（You Don’t Need a Title to Be a Leader）作者 　　◎馬汀‧林貝克是我見過最精力充沛、直率又值得信任的業務，我亦有幸聽過他的演講在這本書中，他不說廢話，直接切入核心重點，教你如何在這充滿競爭的世界成功推銷。他用他真切誠實的風格，提供給你所有吸引顧客、維持客戶關係的要素，讓客戶在多年後仍然對你留著好印象。──萊斯莉‧艾佛略特（Lesley Everett），Walking Tall創辦人、個人品牌創業講師與演說家

　　◎《業務之神的態度》不僅僅只是一本書，更是一套教學大補帖，引領你在日益複雜的銷售界出奇制勝。用已獲驗證的方法，直搗銷售的核心，讓你增加銷售額又留住客戶。想要賣東西？這本必讀！──喬辛‧迪‧波沙達（Joachim de Posada），《先別急著吃棉花糖》（Don’t Eat the Marshmallow…Yet!）系列作者 　　◎《業務之神的態度》是一本會讓你想要實踐於生活的推銷指南。這本書深具說服力、完整而果敢，它教你如何成功談成交易，也教你如何處理各種客戶的異議，包括你最重要的客戶－自己。從翻開第一頁開始，這本書就讓我不斷產生新靈感與新希望！──莫妮卡‧沃夫德（Monica W

offord），Contagious Companies, Inc.公司執行長、Make Difficult People Disappear作者 　　◎推銷，可以很難，也可以很容易。交易成功與否，雖然可能受到產品或服務的影響，但關鍵還是在於業務員的技巧與態度。馬汀‧林貝克是位大師級的銷售專家，在他的書中，他分享了增加銷售的寶貴方法，他很清楚知道，用故事來賣東西絕對比用說明書更有效。把你的時間與金錢投資在這本書上吧，如此一來，你一定能增加銷售額。──道格．史蒂文森（Doug Stevenson），Doug Stevenson’s Story Theater Method作者 　　◎步調加快

、壓力加重，業務若無法全神貫注，很可能面臨身心透支的風險。馬汀的書對這樣的業務員大有助益，使他們能克服「不」，將之轉化為機會，才不會錯失良機。別再持續低落，別再沉陷於麻痺無力之中，為了你的團隊買下這本書吧！──蘿拉‧史塔克（Laura Stack），Execution Is the Strategy作者 　　◎對於業務員該有的態度與心理強度，馬汀‧林貝克有著完全正確的見解。每個想認真工作的業務員，都該把這本書當成必修課的指定讀物！──史蒂夫‧席博德（Steve Siebold），177 Mental Toughness Secrets of the World Class作者 　　◎跟著寫

這本書的人學習如何像頂級業務一樣思考、行動。沒錯！就是這本書！如果你真心想提升你的推銷表現，這就是寫給你的書！──史考特‧弗里曼（Scott Friedman），Celebrate: Lessons Learned from the World’s Most Admired Organizations作者 　　◎我最喜歡《業務之神的態度》這本書的地方，是馬汀看待銷售的角度，對他來說，銷售沒有任何負面意涵，因為他並不是把它當成一份工作而已，而是一個專業，一個值得驕傲的專業。就像他貫穿全書的那句話，在銷售界中，「不」並不代表世界末日，反而是個開始；因為沒什麼好輸的，所以你一定會勝利。這些就是我們

在推銷時必須持有的心態。馬汀把每件事都引到了正確的道路上，同時提醒著我們：有了自信，就沒有談不成的生意。──克里斯堤安‧葛溫斯（Christian Gerwens），德國Miele精品家電美洲、非洲、澳洲、紐西蘭區地區高級副總裁

保時捷馬肯價格進入發燒排行的影片

永續因子對消費者購買蛋糕願付價格之探討

為了解決保時捷馬肯價格的問題，作者劉奕辰 這樣論述：

本研究主要探討永續因子對消費者購買蛋糕之願付價格，且探討消費者個人背景變項與永續態度及價值觀間的關係並嘗試探就消費者永續態度以及價值觀是否會對願付價格造成影響。此外，並分析是否給予「商品資訊說明」對消費者願付價格的影響。同時透過配對比較法的方式來估算出消費者對一般蛋糕及永續因子蛋糕（有機麵粉蛋糕、人道養殖蛋蛋糕及環保包裝蛋糕）的願付價格。研究結果顯示，消費者個人背景變項與永續態度上，職業對有機及環保部份的永續態度皆無明顯的影響，但在人道部分是有顯著差異的，也就是職業對人道的永續態度有影響；每月購買蛋糕的頻率對永續態度中的有機跟人道有顯著影響；每月購買蛋糕的花費對永續態度中的有機、人道及環保態

度皆有顯著之影響。在願付價格部分，永續因子會影響消費者對蛋糕的選擇及其願付價格；在這四種蛋糕願付價格的估算上，最高價格者為人道雞蛋蛋糕，為$532.96元，其次是有機麵粉蛋糕，為$517.13元，接著則是環保包裝蛋糕，為$470.93元，最後才是一般蛋糕，為$411.74元。即相較於一般蛋糕，消費者願意多付29.4%、25.6 %及14.4 %的價錢來購買人道雞蛋蛋糕、有機麵粉蛋糕及環保包裝蛋糕。另本研究依據消費者對價值觀及永續態度的重視程度將消費者分成「高價值觀導向群」和「低價值觀導向群」；「高永續態度導向群」和「低永續態度導向群」，研究發現消費者的價值觀及永續態度均不會影響其對蛋糕的願付價

格；另外，有無提供商品資訊說明也不會影響消費者對蛋糕的選擇及其願付價格。最終，本研究建議烘焙相關業者、教育單位以及政府單位，可以透過教導消費者永續知識、如何辨識有機商品的認證以及溢付價格背後的意涵和資訊等來跟消費者傳達理念和溝通，藉此加強消費者對永續因子產品的認識及信任，而提升其購買意願和願付價格。同時針對每月購買蛋糕頻率、花費較高以及高收入且具較佳之永續態度的族群推出優惠活動以增加其購買意願及願付價格。

富爸爸，有錢人為什麼越來越有錢?：到底什麼才是真的財商教育?

為了解決保時捷馬肯價格的問題，作者RobertT.Kiyosaki 這樣論述：

　　系列書籍全球熱賣逾20年、銷售突破4000萬冊 　　《富爸爸，窮爸爸》羅勃特‧T‧清崎最新力作 　　與富爸爸財稅顧問湯姆‧惠萊特聯手出擊 　　直指當前世界的財商教育問題超級缺口； 　　結合前作，協助你我邁向財務自由之路！ 　　奠基於暢銷二十餘年《富爸爸，窮爸爸》，更進階的致富教材！ 　　如果你讀過《富爸爸，窮爸爸》， 　　如果你想更深入了解如何利用稅賦合法地讓自己更富有， 　　如果你想徹底學習如何運用負債讓自己更富有， 　　如果你想擺脫又忙又窮的死循環人生、真正擁有富人的腦袋， 　　那你一定得讀《富爸爸，有錢人為什麼越來越有錢？》！ 　　從小父母師長都會這樣教育我們：「好好上學

唸書才能找到一份好工作，認真工作你才能賺到錢，賺的錢要還清貸款, 存錢儲蓄，購屋置產，長期投資於股票市場之中」 　　但，殘酷的真相是：這些已經再也無法帶領我們走向「從此過著快樂生活」的美麗結局。 　　反觀有錢人為什麼越來越有錢？ 　　因為他們懂得如何利用債務和稅賦，幫助自己變得更富有！ 　　羅勃特‧T‧清崎，以本書震撼提出他長期以來的研究和寶貴實戰經驗，奠基於暢銷20餘年的《富爸爸，窮爸爸》，讓本書成為更進階的致富教材，為每一位追求財務自由的讀者開啟一條最新、更快、更有效的學習道路，深刻地省思並接受「真正的財商教育」，你才「真正」有機會在這個低利率時代中突破窮人迴圈。

品牌形象設計對消費行為影響之研究－探討國際品牌Samsonite旅行箱在台灣市場之定位策略

為了解決保時捷馬肯價格的問題，作者施婉玲 這樣論述：

「品牌」，是聯繫產品與消費者的承諾。它能為顧客提供產品或服務的質素保證；相對而言，好的品牌形象，能令消費者對其產生高忠誠度與信任感，進而願意成為其品牌的擁護者與追隨者。品牌形象設計其策略形式無限多，何種的策略對何種的品牌最為合適？對消費行為能有直接的影響力？本研究嘗試為一個近百年歷史的國際性品牌旅行箱，探討其在台灣競爭市場的品牌形象及定位策略。本論文分別以問卷調查法及專家訪談法進行研究探討分析；首先於台灣北、中、南部地區做有效問卷之調查，以現滿20歲以上有消費經驗之一般消費者為主要調查對象。其目的為調查出，現今消費者的購物習慣及消費選購時考量條件為何，並進一步了解，不同地區的消費者，對品牌形

象注意力及消費行為影響有何差異。統計結果發現，消費者於「價格」、「產品品質」等實際的考量之後，「品牌形象」佔第三名，由此可證明品牌形象確實對消費行為有著明顯且重要的影響。在專家訪談部分，經由訪談業界及學術界之相關專家，藉以了解不同領域對品牌形象塑造的方式與看法。在相關文獻及研究方法等理論性的探討後，針對案例品牌Samsonite旅行箱品牌形象，企劃一場實際展出－以異業策略合作型態為軸心，此展結合誠品書店六月旅行節之相關活動做一專案企劃，運用物件藝術表現手法，在誠品書店場域空間中營造一場「逗留與旅行」之議題創作，進一步探討出異業品牌形象結合之優勢點，以及印證藝術性手法的展現對品牌形象提昇與消費者

的接受度，而此是現代競爭市場中提昇品牌形象的捷徑策略。