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多用圖法典 保險法(3版)

為了解決保證責任合作社的問題，作者曾允君 這樣論述：

　　本書以簡明生動的圖表，逐條闡釋保險法條中的觀念重點 　　包含： 　　Basic：立法沿革、現行條文、條號、簡旨、修正前條文、修法理由 　　Advanced：條文解說、名詞解釋、要件分析、相關爭點、裁判函釋 　　※解說：重要條文都有作者深入淺出的解說與提點，讓冰冷僵化的法條文字變成活生生可理解的內容，讓讀者知其然，更知其所以然。 　　※名詞解釋：條文每個字都認識，合起來卻看不懂什麼意思？簡明扼要的名詞解釋，掌握關鍵定義，大幅降低閱讀障礙！ 　　※要件分析：透過大量的「心智圖」、「流程圖」、「樹狀圖」將爭點、流程、概念、立法評析等內容一一圖表化。利用圖形記憶法幫助

讀者建構深刻化、體系化、快速化的記憶模式。 　　※實務見解：精選重要實務見解，並貼心標示重點字句，帶領讀者透過具體事例思考抽象的概念，進而加深對法條的理解與運用。  

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住宿型長照機構建立公司型社會企業法制之研究

為了解決保證責任合作社的問題，作者謝佩軒 這樣論述：

機構住宿式長照服務是我國主要之照顧服務供給方式之一，而我國住宿型長照機構之發展，係逐漸朝往民營之方向設立與經營，且於長期照顧服務法、長期照顧服務機構法人條例立法施行後，開放了非以公益為目的之長照機構社團法人。然，住宿型長照機構存有供給不足之現象，如何增加住宿型長照機構數量之同時，又能確保機構所提供之照護環境能保障高齡者之健康與安全，是需要努力之方向。目前住宿型長照機構存有資源不足之問題，此連帶地影響照護品質、機構環境安全、轉型與設立意願、照護人員勞動條件不佳等問題，又縱使長照機構法人制度已建立了諸如權責制度、會計制度等規範，然尚不足以改善住宿型長照機構所陷於之困境。基此，本文希望透過將公司型

社會企業法制與住宿型長照機構做結合，使機構能以公司社會企業之形式，一方面藉由公益之要求，提醒經營者長照服務為對人服務之本質，不應過於追求利益最大化;另一方面藉由將公司型社會企業法制之導入，使機構擁有更為多元與彈性之經營手段，是以主要將長期照顧服務法、長期照顧服務機構法人條例之修法建議，分為內部治理機制與外部配套機制之建立與強化。於內部治理機制上，應於條文中明確界定機構之公益目的範圍、充實負責人受託人義務內涵，以及資訊揭露制度等使命鎖定之配套措施，強化機構之內部治理，使機構於增加資源籌措管道之同時，又能顧及照護品質與公益;另為減少住宿型長照機構轉型困難、鼓勵機構企業化經營以及協助機構順利推展內部

治理，亦應修正、調整外部資源輔助之相關法規範，使住宿型長照機構得順利以公司型社會企業之形式，以滿足現在直至未來高齡者之需求，提供高齡者放心、安心、健康之機構環境。

勞資實務問題Q&A(3版)

為了解決保證責任合作社的問題，作者林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權 這樣論述：

　　以前加班是領加班費，修法後只能選補休？ 　　延長工時的加班費，例假、休息日跟平日的算法都一樣？ 　　謬論一   休息日加班現採「核實計算」，休息日只來工作一小時後請病假，只給一小時休息日延長工資即可？ 　　A：錯，後續未工作的約定時數，則須依該假別及時數給薪！ 　　謬論二 公司不可以資遣懷孕的女性員工嗎？ 　　A：錯，公司可以資遣懷孕的女性員工，只是資遣的原因及理由，不可以是因為該女性員工懷孕而資遣。 　　謬論三   勞工已於工會、漁會加保或已加保農保，就不用再加保勞保？       　　A：錯，只要是受僱勞工，縱使短暫工作，還是為其加保勞保。 　　謬論四  

論件計酬工，不適用一例一休制度？                      　　A：錯，論件計酬工一樣適用。 　　謬論五    勞資會議有開就好？       　　A：錯，勞資會議開會仍需遵守「勞資會議實施辦法」所定事項。 　　如果您有以上問題的疑惑，本書會成為您最好的諮詢對象。不論是休息日加班費的計算，還是在職災問題上勞工的權益及雇主的義務，都有詳細的計算與說明。熟讀本書，您也可以變成勞資專家。

智慧農業契作農民利益分配之個案研究-以「VDS」公司為例

為了解決保證責任合作社的問題，作者王于榛 這樣論述：

目錄摘要 iABSTRACT ii目錄 iv表目錄 vi圖目錄 vii第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 4第三節 名詞譯義 5第四節 研究範圍與限制 7一、 研究範圍 7二、 研究限制 7第二章 個案介紹 8第一節 個案簡介 8第二節 企業沿革 12第三節 經營理念、策略 18一、 經營理念 18二、 經營策略 18第四節 個案契作模式 20第三章 研究方法 21第一節 研究情境 21第二節 深度訪談法 23第三節 研究架構 25第四節 訪談對象、時間 27第五節 訪談大綱 30第四章 研究結果 31第一節 個案公

司於智慧農業契作現況 32第二節 個案公司於農民利益分配現況 34第三節 傳統農業與個案公司智慧農業，其於契作(品質、聲望、信任度)差異 36第四節 傳統農業與個案公司智慧農業，其於農民利益分配差異 39第五章 結論與建議 43第一節 結論 43第二節 建議 46參考文獻 47附錄 49