保險新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

華倫．巴菲特給投資人的80個忠告

為了解決保險新聞的問題，作者蔣林 這樣論述：

　　華倫．巴菲特（Warran Buffett），一九三○年八月三十日出生於美國奧瑪哈。美國股票大亨，人稱「股神」，曾登世界首富寶座，以「長期投資，穩健獲利」的投資理念而聞名。幼年即展現對投資的興趣和天分，一九五五年貝克夏（Berkshire）和海瑟威（Hathaway）合併，他以十萬美元開始參與投資，三十六歲取得其經營權。　　此公司(Berkshire Hathaway Inc.)旗下企業涵蓋金融保險、新聞事業及食品、家具、珠寶等，貝克夏並同時擁有許多大公司的主要股權，包括美國運通、可口可樂、迪士尼、吉利刮鬍刀、麥當勞、華盛頓郵報、美國廣播公司及花旗銀行等。　　和股市鉅子華倫．巴菲特共進一頓

午餐，要價多少？在eBay網站拍賣的結果是二十五萬零一百美金！美國州長候選人魔鬼阿諾承諾，如當選，要借重巴菲特的理財長才……這樣一位千金難得的投資專家，現在翩翩然就在我們眼前。要聆聽他對投資的諄諄教誨，不必高價上網競標；要習得他的理財訣竅，不必歷盡艱辛成為美國州長——只消把本書帶回家，他不凡的智慧精華全在這80個忠告裡！

保險新聞進入發燒排行的影片

保險經紀人公司事業單位經營策略之研究-以商業模式與策略行銷4C觀點探討之

為了解決保險新聞的問題，作者陳曉柔 這樣論述：

近年來由於臺灣經濟環境迅速改變，對於消費者之行為影響甚鉅，也因保險公司之業務人員陸續轉移至保險經紀人公司，大大改變了國人購買保險之觀念與行為。自從西元2007年金融海嘯之後，全世界之經濟環境亦大幅產生變化，使得臺灣保險公司之商業生態驟變，單一壽險公司之業務人員生存空間不斷受到侷限且人數逐年減少，而保險經紀人公司之業務員登錄人數卻逐年攀升。保險經紀人公司的經營與發展不斷的擴展與茁壯，引發本研究對於保險經紀人公司事業單位營運之商業模式作探討，藉此深入了解同業之保險經紀人公司事業單位業務經營模式之差異性、互動性及資訊的流通性。根據本研究之訪談內容，有下列研究發現:一、正面積極、利他的商業模式價值主

張是成就一家保險經紀人公司事業單位之最主要因素與出發點；二、在外部行銷部分，宣揚事業單位價值主張，並持續發揚光大，透過良好的理念與服務形成一個愛與關懷的商業生態圈；三、在內部行銷部分，將業務人員個人生涯規劃與工作價值投入，感動身邊周遭的同行同儕，形成一個共好與利他之商業生態系；四、在事業單位的經營上，無論是在B TO B 或B TO C之部分，持續地降低4C成本是經營一家保險經紀人公司事業單位之最主要因素。

小額貸款學習地圖

為了解決保險新聞的問題，作者均耘等 這樣論述：

　　現在的台灣，隨處可見各種借貸商品，不管是傳統的信用貸款、汽車貸款、員工貸款，或是如今流行的救急卡、現金卡等，種類之多，都讓需要借錢的人，不知該如何挑選。《小額貸款學習地圖》是針對入門者所製作的「全方位」貸款工具書，書中詳盡的圖文對照，幫助讀者選擇最合適的貸款。本書執筆者曾經主跑消費金融多年，且熟悉市場上各類貸款產品，深入淺出為讀者提供許多非常實用的建議，是一本家庭必備的救急借貸指南。1.借錢，該怎麼開始？：金融商品種類繁多，每個人借款的條件、需求也不同，本篇將帶領讀者從貸款人資格、信用狀況、資產有無等，找出適用的融資管道。2.舊貸戶，怎樣比較划算？：已有貸款者，如何知道自己的貸款利率合不合

理，是不是需要轉貸？轉貸又該怎麼樣才划算？本書介紹多項轉貸者一定得知道的問題。原則上，轉貸利率如果與原來貸款相差不到4％，貿然轉貸，往往都是虧損居多。3.哪種貸款條件最好？：隨著你的條件不同，適合的貸款種類也不同，本書將帶領讀者衡量自己的條件，找出最適合的貸款。4.認識銀行引誘你上鉤的手法：本書以實際的例子，教你破解0利率、低利率、免手續費等銀行慣用的宣傳花招。5.還不出錢怎麼辦？：貸款雖然容易，但是還不出錢時，問題卻很多，例如信用破產，就可能成為各大銀行的拒絕往來戶，未來有資金需求的時候，就會發生求助無門的情形。作者簡介　　早安財經編輯室：由資深財經專家與作家組成，熟悉入門者需求並擅長圖文整

合。　　均耘，報社資深理財記者，主跑銀行、稅務、保險新聞十多年，著有多本和家庭理財、稅務、金融有關著作，長期觀察消費金融業務，以見微知著見長。 向銀行借錢很難嗎我想借30萬元以內我想借30萬元以上舊貸戶應該注意的事揭開銀行賺錢的手法還不出錢怎麼辦各類小額貸款商品超級比一比

雇主品牌對保險個人執業經紀人的吸引及留任之研究-以V保險經紀人公司P營運中心為例

為了解決保險新聞的問題，作者饒培杰 這樣論述：

本研究主要針對保險專業人士「個人執業經紀人」的招募與留任過程，透過「雇主品牌」做探討，從深度訪談中發現雇主施行「雇主品牌」過程中之看法與方法以及受雇者在由保險業務員身份轉職「個人執業經紀人」的過程中，「雇主品牌」價值主張的型塑與施行考慮的因素，及專業人員轉職者選定雇主的方式與確定就業的影響因素。研究發現「雇主品牌」執行者的使命如下：一、應確保內外行銷價值主張互相一致；二、通過內部教育訓練確保滿足員工先前的期望；三、通過與員工不斷的溝通來降低內部員工的不一致感知，以減少內部員工的心理契約違反知覺；四、以教育訓練的方式成為外部行銷推廣活動和獨特的「雇主品牌熟悉度」管道，最終建立「雇主品牌聯想」，

進而提升「雇主品牌」對於專業人才「個人執業經紀人」的吸引力。本研究並做出以下之命題：一、「雇主品牌」價值主張是吸引「個人執業經紀人」與保險經紀人公司合作成為受雇承攬人員之主要因素；二、吸引「個人執業經紀人」的「雇主品牌」價值主張之外部行銷內涵為保險專業、保戶權益以及契約正義；三、「雇主品牌聯想」有助於促使「個人執業經紀人」與保險經紀人公司合作成為受雇承攬人員；四、「雇主品牌」價值主張之內外行銷的一致性，是「個人執業經紀人」持續留任與推薦合作保險經紀人公司之主要因素；五、提高「個人執業經紀人」留任率的「雇主品牌」價值主張之內部行銷內涵為一致性、專業訓練以及經驗傳承；六、「雇主品牌忠誠」，有助於提

升「個人執業經紀人」留任意願並推薦合作之保險經紀人公司。