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能幹的人用統計思考判斷：「統計思考」教你識破真相，正確決策，學會用自己頭腦思考的35堂課

為了解決保險絲座哪裡買的問題，作者篠原拓也 這樣論述：

　　報紙、電視、網路上的「統計資料」都是唬人的！？ 　　統計思考不是遙不可及的存在，而是可以幫助每個人的思考方式。 　　[日本讀者好評：出乎意料超有收穫的統計思考！] 　　那是「假消息」嗎？｜那個策略「有利」嗎？ 　　那個選擇「賺到了」嗎？｜應該「規避」還是「承擔」風險？ 　　「統計思考」是能合宜判斷，解決問題最快速的方法。 　　人生是一連串的選擇，資訊的解讀與運用左右人生的走向。 　　「統計思考」教你聚焦重點，毫不猶豫地做出正確判斷！ 　　「統計思考」是根據統計數據推測事物，做出判斷，並簡化事物的思考方法，在日常生活中可以發揮極大作用。 　　本書以「統計思考」的形式，彙整作者的知識

見解，用簡單明暸的方式，傳達將相關知識活用在日常生活中的方式。透過本書，將可學會「五大能力」： 　　【推論力】由「片斷」資訊掌握「全貌」。 　　【決策力】用「假設」思考做出正確決策。 　　【識破本質力】輕鬆選擇「要什麼、不要什麼」。 　　【簡單思考力】聚焦「重要資訊」，問題自然解決。 　　【彈性思考力】「稍微」改變看法，讓思考更有彈性。 　　統計思考不是遙不可及的存在，而是可以幫助每個人的思考方式。 　　例如，排隊結帳時，「哪一排可以比較快結完帳？」 　　堆積如山的工作中，「先做哪一件最有效率？」 　　從這些日常生活的場景，到升學、就業、結婚、買房等人生的重要階段，只要運用統計思考，就可以

毫不猶豫地做出合宜判斷……可說是「為你解決問題，開拓人生」的思考方法。   名人推薦 　　尹相志 數據決策人工智能科學家 作者簡介 篠原拓也 　　株式會社日生基礎研究所保險研究部主任研究員，公益社團法人日本精算師會（IAJ, Institute of Actuaries of Japan）正式會員。 　　一九六九年生於東京都，畢業於早稻田大學理工學部數學科。一九九二年進入日本生命保險相互會社工作，二○一四年起就任現職，負責根據統計理論研究保險事業之經營與風險管理、評估保險商品收益性與風險、分析死亡率和疾病發生率、調查社會保障制度（醫療照護）等。 　　本書是作者的處女作，以「統計思

考」的形式，彙整身為研究員的知識見解，用簡單明暸的方式，傳達將相關知識活用在日常生活中的方式。 譯者簡介 李貞慧 　　臺大工商管理學系畢業，日本國立九州大學經濟學碩士，取得中國生產力中心第十屆中日同步口譯人才培訓研習班結業證書。 擅長中日對譯，目前專職從事金融商業、醫學、核能、光電、機械設備、電機工程、美容等口筆譯工作。 推薦序  事物的本質理解了，就不會因複雜度影響正確判斷 前言  在人生各個階段做出「不後悔的判斷」 Chapter 1  資訊「是真？」「是假？」──【推論力】 統計思考讓你看清一切 01瞬間知道那一排「要等幾分鐘」 運用「利特爾法則」做出聰明選

擇 02蝴蝶振翅表示遠方有龍捲風？ 重新檢視「初始條件」而非「結果」 03用「製造批號」推論「製造數量」 由片斷「掌握全貌」的方法 04不良品「何時‧何地」發生？ 不為統計「悖論」所騙 05一家店的來客多寡，幾乎會維持在「座位數的六成」 人的行動出乎意料地「隨機」 06「有付出就有收穫」就統計來說，正確嗎？ 某天突然「開竅」的法則 07「喝咖啡就生病」真正的原因是？ 導致結果錯誤的「干擾因子」 08「很難擺脫」低潮的心理 「有二就有三」的法則 09「身高較高的人體重較重」是真的嗎？ 小心「迴歸分析」的陷阱 Chapter 2  這個戰略「不利？」還是「有利？」──【決策力】 用「假設」思考，

即可做出正確決斷 10「彩券獎金」會消失，一如預期 「不輸給金錢誘惑」的思考方法 11「全體同意的決定」為什麼會留下禍端？ 跳脫「團體迷思」的方法 12如何選擇「家電產品的保固期間」比較有利？ 人會做出「確保安心」的抉擇 13「資訊越多」越難做出抉擇 「資訊偏誤」擾亂判斷 14到底要看「病患數」還是「疾病比例」？ 「多方面觀察」數值資訊的習慣 15能幹的人「用二個戰略判斷」 聰明的「定位」法 16癌症檢查結果有多正確？ 不被「偽陽性」「偽陰性」所騙 Chapter 3  這個選擇「賺到了？」還是「虧大了？」──【識破本質力】 可以輕鬆選擇「要什麼、不要什麼」！  17機率可以是「二分之一」也

可以是「三分之一」？ 「懷疑前提」的習慣 18同班同學「同一天生日」的機率是？ 那件事「真的是奇蹟」嗎？ 19遇上「颱風」和「扒手」的機率有幾％？ 「懷疑關聯性」的習慣 20不受表面的「營收成長」迷惑 「看穿數字戲法的謊言」的方法 21此「平均數」足以代表集團嗎？ 找出部分「突出的數據」 22「氣溫三十度左右」的感覺因人而異 了解統計數值的「模稜兩可」 23看穿不適用「數量邏輯」的情形 「以小制大」的聰明思考方法 Chapter 4  應該「規避」還是「承擔」風險──【簡單思考力】 簡單思考問題自然解決 24保費中設定的「適當空間」是？ 「留白」保持彈性 25為何無法避免「二年級魔咒」 用「

回歸平均」挑戰常識 26得不得流感之間 「簡單思考」複雜事物的方法 27到底要戴幾層「口罩」才能安心？ 「保持公正觀點」的方法 28如何「妥善分組」？ 巧妙運用「隨機要素」的訣竅 29生存率、死亡率的「正確看法」 要「彈性」因應時代變化 Chapter 5  結果「不對」還是「合理」？──【彈性思考力】 「稍微」改變看法，思考更有彈性 30「不安」從何而來？ 規避未知的「艾斯伯格矛盾」 31真實隱藏在「手邊沒有的資訊」中 留心「抽樣偏差的陷阱」 32把「壽險」和「產險」一起看，妥當嗎？ 試著區分「同質資訊」和「異質資訊」 33「問卷結果」有多少可信度？ 「取樣」會影響調查結果 34思考今後企

業必要的「次經驗法則」 「穩定的戰略」，不無謂地樹敵 35「正常」「異常」的界線 懷疑常識，用「自己的頭腦思考」的方法 後記  快樂地鍛鍊「用自己的頭腦思考的能力」   推薦序  事物的本質理解了，就不會因複雜度影響正確判斷 　　睜開眼睛，你看到的是甚麼樣的世界？ 　　古人才有閒情逸致看著日升月落、季節變換，隨著工業時代、資訊時代一直進展到數據時代，無論是小至該去哪裡買口罩，大到如何經營企業，一切都變得越來越複雜。因此，如何觀察事物找出最重要的核心關鍵，就成為在這個複雜的時代中生存的關鍵能力。 　　《能幹的人用統計思考判斷》這本書，與其說是在介紹如何透過統計分析來找出事物本質的關

鍵，我認為應該說，作者是在用統計作為工具來談如何剖析問題的心法。 　　有時候科學是反直覺的，就像是連續投了三次硬幣都正面，我們總會覺得下一次是反面的可能性較高？從作者的角度看來更像是人類的直覺是反科學的，因此他透過了許多生動的例子（甚至有很多都跟現在疫情前後呼應，你若是覺得作者有預知能力，你看，你的直覺又在反科學了。）來詮釋人類的心理特性是如何影響我們研判事物的本質，而唯有理解與反省這些人類直覺上的缺失，用數據來補強決策，才能避免錯誤的決定。 　　像是作者提到人類的心理會傾向規避不確定性，因此我們大部分所認知的風險其實不是真的會發生損失，而是我們害怕不確定性，反而選擇了不利的選項。 　　

若是用作者書中的心法對照目前疫情現況，就可以清楚理解大家搶購口罩的行為，其實心裡都知道實際上不戴口罩的真正危害並不大，但是卻擔心未來有買不到口罩的可能，因此選擇了對於全體民眾最不利的選項──瘋搶口罩。 　　若是主政決策者能清楚事物的本質，就應該理解宣傳非發燒感冒者不需戴口罩這個做法是徒勞無功的，因為這並非這起風波的核心關鍵，如何降低大家對於未來可能買不到口罩的擔憂才是核心，從這個核心本質下手，就可以清楚掌握施政決策的優先順序。 　　從二○一六年AlphaGo橫空出世後，許多人越來越擔憂機器的計算力有天會超越人類，甚至取代人類。以我做數據科學二十年的經歷看來，我在這行業的每一天都只會越來越讚

嘆人類的智能，而感受到現在人工智能技術的不足。 　　在過去透過簡化的統計模型描述這個世界，後來發現這個世界就是如此複雜，企圖用簡化的數學模型來詮釋是不足的，也因此有了深度學習，那是否意味著人類的決策應該也要從簡單變複雜？我覺得這反而像是見山是山、見山不是山、見山又是山的概念。 　　機器由於缺乏真實的智能，因此只能透過從簡單邁向複雜來提高準確率，但是只有人類具有抽絲剝繭、御繁為簡的能力，只要事物的本質理解了，也就不會因為複雜度而影響了正確判斷。 　　機器的算力只是人類的工具，就算有龐大算力在手，若是決策思維不變，那就仍然只是「工人智慧」。《能幹的人用統計思考判斷》中所談的內容，我覺得不光是

一流商業人士需要了解，應該是現在人都應需要具備的數據決策思維。 數據決策人工智能科學家 尹相志   「彩券獎金」會消失，一如預期──「不輸給金錢誘惑」的思考方法 一個人的行為很容易反映出他的性格。特別是花錢的方法，更可以突顯出一個人的個性。 比方說有些人屬於「消費型」，只要喜歡，花錢就不手軟。也有些人屬於「節儉型」，會忍住自己的慾望，腳踏實地存錢。 當然也有很多人當花即花，當省即省。不過不管是哪一種人，從一個人的金錢價值觀就可以看出他的性格、個性。 那麼「花錢的方法」和「如何賺到錢」之間，有什麼相關關係嗎？ 花錢的方法會受到如何賺到錢的影響嗎？ 這也會如實反映出一個人的性格、個性嗎

？ 假設你手邊現在有一百萬日圓，這筆錢有以下三種使用方法。 ①出國旅行，大手筆地花在餐飲和購物上。 ②做為生活上的必要經費，如用來修繕老舊自宅等。 ③存在銀行，有備無患。 而賺到這一百萬日圓的方法，則大膽限定為以下兩種方法。 一、一年內每晚加班到很晚，一點一滴累積到一百萬日圓。 二、很幸運地買彩券中了一百萬日圓。 ①～③的花錢方法，會因為賺到這筆錢的方法不同，而有差異嗎？ 這裡應該注意的是不論是怎麼賺來的，這筆錢都是一百萬日圓。 錢沒有顏色。這點大家都知道。 可是實際上當眼前的一百萬是一年來辛辛苦苦攢下來的，不知為何對這筆錢的看法就是會不一樣，很容易就會覺得適合存在銀行以備不時之需，或是買一些

可以留給子孫的東西。 如果是買彩券幸運得來的一百萬日圓，就很容易覺得適合大手筆地花掉。 大家怎麼想呢？ 賭資效應（House Money Effect） 事實上，行為經濟學的實驗結果顯示，比起辛辛苦苦一點一滴賺來的錢，人們比較容易一口氣花掉幸運得來的錢。 這就是所謂的「賭資效應」。原文中的「House」指的就是賭場，因為人們常常會把賭博賺來的錢大膽花掉，所以才有這種說法。 賭博或投機性的資產運用，必須小心賭資效應。 假設你靠著短線炒匯賺了五十萬日圓。這種獲利很容易被認為是天上掉下來的錢。然後就很容易出現「反正是天上掉下來的錢，虧了也沒關係」的想法。 因為「損失五十萬日圓也無妨」的想法，就更大膽

地投入短線炒匯，這是常見狀況。 如果交易可以持續獲利，當然不會有問題，但投資勢必有賺有賠。好不容易賺來的五十萬日圓，也可能全部虧光。 此時就有問題了。

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