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YouBike遊台北：大台北15區ⅹ58個站ⅹ220個特色景點

為了解決信義區 漢堡的問題，作者許恩婷,楊志雄 這樣論述：

繁忙的都市生活 是否讓你更渴望優閒時光？ 騎上YouBike，暢遊大台北15區 享受忙裡偷閒的生活況味吧！ 　　遊台北，騎YouBike最新潮！ 　　赤峰街逛文創小店、新莊廟街品老字號美食， 　　寧夏夜市裡湊熱鬧、永樂市場內啖小吃， 　　順著河濱公園迎風，攀象山遠眺美景…… 　　還有隱藏版景點及推薦旅遊路線， 　　約上好友，踩上踏板， 　　以時速20公里的慢騎，認識不一樣的台北。 本書特色 　　◎YouBike好簡單： 　　從會員註冊、租車還車到行前檢查，讓你第一次租就上手。 　　 　　◎景點介紹最豐富： 　　220個景點，人文風景、趣味店家、美味小吃通通不錯過。 　　◎規

畫路線好貼心： 　　7條主題路線規畫，一起出發遊文創、賞古蹟、踏青去！ 　　◎分類索引超方便： 　　想自己安排行程？翻翻書末主題式索引，輕鬆鎖定目的地。 強力推薦 　　牙醫師、作家、環保志工｜李偉文 　　旅遊作家｜馬繼康 　　人氣DJ｜瑪麗 　　YouBike發言人｜劉麗珠 　　台北市觀光傳播局局長｜簡余晏 　　聯合推薦 　　(推薦人按姓氏筆畫順序排列)

信義區 漢堡進入發燒排行的影片

合作夥伴或狹路冤家？臺北市參與式預算中主責機關與提案公民互動關係之研究

為了解決信義區 漢堡的問題，作者張曉菁 這樣論述：

臺北市政府自2016年起推動公民提案參與式預算，讓公民能直接決定一部分的公共預算支出，觀察近年的實務，公民一開始對提案充滿了熱情和期待，但當提案進入機關執行後，公民卻逐漸變得冷漠或感到失望。為探索執行過程的實況，本研究聚焦在主責機關與提案公民的互動情形，包括雙方執行提案前對政策的期望和想像、執行過程中的衝突與溝通，以及對最終結果的評價。本研究採用參與觀察法、文獻研究和訪談研究法，選取臺北市參與式預算中已結案的提案共5案，藉由對比同一提案中主責機關承辦人與提案公民的主觀描述，呈現雙方在參與過程中遭遇的衝突以及調適情形。研究發現，目前公民治理自己的能力尚未成熟，有待長期的培力喚醒公民的「自覺」讓

公民「自決」；坦承揭露資訊是帶有風險的，官民雙方的立場不同，難以透過對話形成目標一致的行動；機關作為和官僚態度影響執行結果，包括權責機關是否有足夠權限及早和提案人討論並做出承諾、承辦人是否能投身其中；現階段官民關係較趨向「狹路冤家」而非「合作夥伴」，因雙方都對彼此懷有過度期待，若雙方能在互動過程中理解差異、保持開放、靈活地轉換立場、更趨向利他的角色，才有機會建立良好的關係。本研究提出以下的政策建議：及早邀請權責機關參與提案、強化陪伴提案公民的措施、追蹤提案公民的參與心得、增加公務員培力和獎勵機制。

台北散步手記

為了解決信義區 漢堡的問題，作者侯育希 這樣論述：

　　旅行不一定要去遠方……　　如果每天走在路上都抱持著一顆愉悅的心欣賞沿途風景，　　那就是個最美好的旅程。 　　歷經了一段追尋青鳥的漫長旅程，我終於體悟到，旅行的意義在於「輕鬆自在的心情」，而不在那「神祕美麗的遠方」。 　　是呀！我的夢想一直是遙遠的、美麗的、要繞地球半圈才能抵達的城市，對近在咫尺的台北卻總是漫不經心。因為不花心思，還曾把它歸類為不美的、雜亂的、沒有特色的城市。觀念轉變之後，我決定放空一切，把熟悉的台北當成一個陌生城市來研究，也有了寫、繪台北的計畫－－重新蒐集資料、規劃路線、實地走訪、攝影、寫文，然後把重要景物一筆一筆畫出來。終於完成了九條台北適合漫遊的路線，以及沿途景點介

紹。 　　我想，名為「故鄉」的城市，是世上獨一無二的，也是能夠給予最多養分和記憶的地方。唯有懂得欣賞自己腳下的土地，才能在天涯海角發掘每段旅程的真正意趣。 作者簡介 侯育希 　　學的是商業設計與插畫。　　對設計只能說是「愛」；對插畫是「絕愛」。　　最喜歡做的三件事：畫畫、閱讀、旅行。　　現為專職插畫家。　　Blog：www.wretch.cc/blog/gallery001

餐飲服務科技創新對服務價值的影響- 以心理距離為干擾變數

為了解決信義區 漢堡的問題，作者張麗珠 這樣論述：

科技浪潮一波一波襲捲而來，衝擊產業結構的變革也改變了民生消費的型態，各國餐飲業者運用科技改變服務模式，無人餐廳、智能餐廳、科技餐廳、自助服務餐廳等新名詞餐廳如雨後春筍般出現。餐飲業者在競爭激烈的市場中以顧客需求為核心創造差異化，打造超越顧客期待的服務，為態勢所趨。服務創新創造服務價值是餐飲業者追求服務品質，達到顧客滿意及鞏固永續經營核心價值的利基。Bolton&Drew(1991)提出顧客在進行服務價值評估時，是在既定環境下，權衡服務品質與相關代價，這種權衡過程可反映出個人需求。處在科技驟變的環境下加速改變消費行為模式，消費趨勢也更加多元化和個性化，餐飲業創新的服務是否能被消費者滿足是餐

飲業者不容忽視的議題。 本研究假設以消費者的心理距離為干擾變數，來探討服務創新與服務價值兩變數之間與消費者心理距離遠近，所衡量的影響有何不同。本研究以文獻探討為理論基礎以 Hertog (2000)服務創新四構面作為本研究架構，並輔以次級資料蒐集整理並運用社會心理學Liberman&Trope(1998)解釋水平理論，從心理距離視角來探討解析消費者，對餐飲業在服務創新後所產生價值的影響，當消費者在低解釋水平心理距離近時會以具體化、非結構性、情境化的方式評估事件。當消費者在高解釋水平心理距離遠時會以抽象化、概略化、去情境化的方式評估事件。 本研究利用實驗設計以模擬情境設計，操弄心理距離遠近進

行便利抽樣，以準實驗方式進行，並確認其信效度之滿足，為控制其他變因，對象以台北實踐大學餐飲管理學系學生為主，回收有效樣本268份問卷，並以SPSS 20.0統計分析軟體進行資料分析。研究結果顯示「服務創新」對「服務價值」有顯著正向影響，心理距離的遠近並非服務創新對服務價值之干擾變項，但是心理距離的遠近會對服務創新構面中新服務概念與服務價值之間關係造成影響。研究貢獻方面依據研究結果提出相關管理意涵與建議以提供餐飲業者在擬定服務創新策略時之參考。