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艾菲爾鐵塔到底能縮多小：一部知識豐富、熱情洋溢的人類微縮文化史╳模型博物誌

為了解決偉力遙控車維修的問題，作者SimonGarfield 這樣論述：

在世界分崩離析之前，且讓我們縮小並緊握它 　　人類嗜好史上最瘋狂的一頁，模型癡迷背後的文化心理學 　　★亞馬遜4.4顆星，《泰唔士報》熱情盛讚 　　★書市僅此一本的全球微縮文化史料蒐羅+田野調查+文化分析 　　「微縮品」是無用的極致展現 　　出於一種珍貴、純粹，不具功利性的喜愛和熱情 　　最微小的事物以其令人著迷的特質推動了文明的演進 　　反映自古人類內在深層的需求 　　◎搖滾巨星洛‧史都華二○○七年害羞「出櫃」，坦承二十年來都帶著心愛的鐵道模型巡迴，在各地飯店組裝 　　◎「法醫科學之母」法蘭西絲‧格雷斯諾‧李推動鑑識實務的工具是一個個還原謀殺現場的娃娃屋 　　◎科技小說先鋒威爾斯

出版過《地板遊戲》一書，指導讀者如何在家中以迷你人偶和微型碉堡進行對戰，並提出「地毯式的轟炸就該留在地毯上」的反戰思維 　　◎建築大師札哈‧哈蒂認為，那一個個模型是許多偉大構想曾經存在過的唯一證明 　　小人國、娃娃屋、建築模型、玩具車、模型飛機、袖珍書、地球儀、艾菲爾鐵塔鑰匙圈……微縮品在我們身邊俯拾即是。會不會說到底，我們每個人都是不自覺的模型迷？ 　　作者賽門‧加菲爾蒐羅各地微縮品的重大事件和奇聞軼事，結合歷史、心理學、藝術史，當然還有個人的小小偏執，探討微縮品的強烈吸引力從何而來，人類為何自古就有把事物縮小的古怪癡迷，這些小小事物又如何幫助我們對世界產生整體性的認識。 　　 　　微小

事物可提供對偉大事物的類比，顯示知識的軌跡。 　　──古羅馬哲人盧克萊修 　　中古歐洲貴族會請畫家繪製袖珍肖像，作為名片或求偶信物 　　中世紀歐洲和俄國皇室將娃娃屋作為私人財產的目錄，順便炫富 　　初登艾菲爾鐵塔的經驗對當時人們的衝擊之大，旅遊消費紀念品自此誕生 　　全球的袖珍書愛好者每年都舉行密會，書籍內容同樣瘋狂，且都不需要版權 　　數百萬根本不下廚的人都迷上線上觀看烹煮微型食物是怎麼回事 　　世界各地模型村的誕生與衰亡──何以最受歡迎的都出自業餘愛好者之手，商業化的模型村卻一個比一個悲傷，還很詭異…… 　　兒時的玩具將成人的世界植於我們心中， 　　而某些玩賞小小事物的欲望又轉變為製作

小小事物的欲望。 　　掌控一個縮小的世界賦予我們新的觀點，在不確定的年代中重建我們的秩序感， 　　讓我們得以用出人意料的方式重新看待世界。 　　【微縮品／Miniature的定義】 　　不同於純粹小型的東西，微縮品是較大物件的縮小版本，而且本身經過有意識的創造。為此，它也履行了微縮品的職責──解釋概念、解決謎題、喚起記憶。 　　【佳句摘錄】 　　我們活在巨大而憂傷的世界，僅只是控制這世界中縮小後那微小的一部分，就有助於恢復秩序感與價值感。 　　── 　　早期電路板的微縮創作者幾乎都是業餘者。在世人懂得欣賞與珍惜他們的作品之前，他們只感受到內在的熱情與家人的反對。 　　業餘者的英文「amat

eur」源於拉丁文「amare」，意思是愛。 　　── 　　對微縮物的渴望始於童年，通常在成年接近時就被拋下，就像火箭急速飛向月球時，助推器從上面脫離：青少年不要玩具車，他們想要真正的車子。如果他們不想要真正的車子，別人或許會覺得他們很古怪，而正是這份古怪吸引了我們。 　　一八八九年春末，艾菲爾鐵塔落成── 　　除非你過去曾乘著氣球飄浮，否則這必定是你第一次見到這世界以等比例縮小……     　　登高望遠的激動感結束在極樂的安寧境界：馬糞與煤灰的臭氣就此蒸發。     　　「巴黎沉入黑夜，彷彿某個在低語聲與教堂鐘聲之中沒入海底的傳奇城市。」     　　對於頭幾個月登上鐵塔的眾人而言，

看到的景觀「在一八八九年意義重大的程度就相當於八十年後從月球看到地球的景象。」       　 　　那謙遜加上敬畏的古怪組合──在雲朵之中，我們多麼無足輕重，但朝著雲朵前進這件事意義卻多麼重大──無論在任何季節或門票價格多高都一樣；那是在比例上進行冒險，以及重新看待我們的世界。 　　艾菲爾鐵塔的開幕代表大量消費紀念品的誕生。從此以後，一個象徵物只有在也成為返家行囊的一部分時，才真正成為地景的一部分。 本書特色 　　文化觀點細緻精采、脈絡清晰，史料蒐集豐富有趣，令人大開眼界。 　　作者以英式幽默描述微縮迷不為外人理解的「nerd」心情，捧腹之餘也相當感人。 　　從文化和歷史談微縮文化的唯一

經典。 各界推薦 　　不只是尺寸，是尺度的變換，讓我們獲得新的視野，產生新的洞見。站在艾菲爾鐵塔上，巴黎變成一張地圖；握在掌中的模型，讓我們可以環視與凝望一個戰場、田園與住屋。這本書帶給讀者入神的閱讀經驗，進而開啟了嶄新的世界。──台大建築與城鄉研究所教授畢恆達 　　知識淵博，熱情滿溢。──《泰晤士報》 　　文筆有種討喜的輕鬆感，令人耳目一新。──英國作家黛安娜‧艾希爾（Diana Athill） 　　這是一份難得的享受，愉悅、巧妙又引人入勝。賽門‧加菲爾穿透表面，挖掘出微縮世界的奇異之處──引人費解卻奇妙無比，有點傻氣又超級迷人，正合我的口味。──英國作家凱姬‧卡魯（Keggie

Carew） 　　扣人心弦又感人，而且極其幽默。──英國作家妮娜‧史提比（Nina Stibbe）

物聯網教戰守則

為了解決偉力遙控車維修的問題，作者小林啓倫 這樣論述：

過去難以想像的商業模式 將改變每個人的生活 　　你認為物聯網是什麼？讓所有物品接上網路只是第一步。 　　物聯網真正的目標是不需要人們去干涉及操作便能運作所有物體。然而，物聯網這項新興產業的發展潛力還不只有如此，藉由物聯網的發展，產業型態也將大幅度的轉變，《物聯網教戰守則》不只提供跳脫過往窠臼的創意想法之外，還加入現下日本企業如何發展物聯網商機的訪談與探究，讓讀者了解物聯網不再只是遙不可及的未來，物聯網已是我們生活的一部分，這塊等待開發的廣大商機正需要具有創意的你我挖掘出真正的價值。 本書特色 　　1.本書強調的是IoT（物聯網）的商業模式，本書不只提供一個理想的未來想像，而是提供具

有商機的未來科技。例如書中提到如何在IoT產品的高壽命、低維修率下讓顧客與製造商都能獲利，進而達到雙贏的局面，作者以製造商可以從顧客的偏好當中獲得數據藉此改善器具本身以及提供售後服務的方式讓顧客可以獲得更便宜更優質的產品，而製造商也可以獲利。 　　2.利用國外公司預測之數據說明IoT在未來廣泛使用性，也說明了物聯網的生活不再是科幻小說的劇情，而是即將出現的現實生活，此外也將構成物聯網的幾個重要元素(例如物體本身、感應器、處理器、通信功能)，藉此說明物聯網之運作模式十分貼近生活。 　　3.文中提及的企業類型十分多元，除了科技產業、醫療產業之外，也有保險業、星巴克（餐飲業），藉此說明物聯網在之

後普及的程度並非是單一方向的。 　　4.台灣目前的網路普及率很高，而利用智慧型手機的人數也占了大多數，書中所提到的利用APP連結物品對台灣的讀者而言，將會是可以隨即理解並期待這種方便的生活模式 　　5.書中還有與現在日本正在開發物聯網科技的企業的人員的訪談（NTT、Photosynth Inc.、海爾集團、普客二四）各公司產業各不相同，也可以從中了解現在各企業對於物聯網的發展。這本書提供日本目前實行物聯網的企業案例，台灣的讀者也可以從中得知未來企業要如何與物聯網連結。

應用決策實驗室分析法探討電梯業維修品 質關鍵因素之研究

為了解決偉力遙控車維修的問題，作者許嘉容 這樣論述：

目錄摘要.....................................................................................................................................ⅠAbstract..............................................................................................................................Ⅱ謝誌........................

..........................................................................................................Ⅳ目錄...................................................................................................................................Ⅴ表目次........................................................

....................................................................…Ⅶ圖目次............................................................................................................................Ⅷ第一章 緒論…………………………………………………………………1第一節 研究動機…………………………………………………………........1第二節 研究目的………………………………………………………….

.......3第三節 研究方法與流程……………………………………………………... 4第四節 名詞釋義……………………………………………………………... 7第二章 文獻探討…………………………………………………………9第一節 我國電梯發展歷程和困境……………………………………….…..9第二節 相關實證研究………………………………………………………..11第三章 研究方法…………………………………………………1 4第一節 研究架構……………………………………………………………..14第二節 評估準則之建立……………………………………………………..16第三節 德爾菲法……………….…………

……..…………………………..20第四節 決策實驗室分析……..………………………………………………..26第五節 層級分析法…………………………………………………………..30第六節 問卷設計……………………………………………………………..33vi第四章 研究實證與分析…………………………………………........35第一節 電梯專家基本資料…………………………………………………..35第二節 德爾菲專家問卷分析………………………………………………..36第三節 決策實驗室分析法…………………………………………………..43第四節 層級分析法……… …… …… …… ……… …… ……

…… ……….. 47第五章 結論及建議………………………………………………...........53第一節 研究結論………………………………………………………………….53第二節 研究建議………………………………………………………………..…56第三節 管理意涵………………………………………………………………..…57參考文獻…………………………………………………………………58中文部分………………………………………………………………………….58英文部分………………………………………………………………………….61網路部分……………………………………………………………………62