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國立高雄師範大學 客家文化研究所 洪馨蘭所指導 李蘇櫻菊的 八音習藝與自我認同：一個台灣南部客家傳統八音女性樂手的自我實踐報告 （2020），提出偉懋家電材料行關鍵因素是什麼，來自於客家八音、轎前吹、文化傳承、嗩吶、習藝技巧。
而第二篇論文國立暨南國際大學 東南亞學系 王文岳所指導 許若懷的 泰國產業創新制度發展之政治經濟分析 （2018），提出因為有 產業升級、泰國、泰國4.0、制度演化的重點而找出了 偉懋家電材料行的解答。
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中堅實力1~4(共四冊)
為了解決偉懋家電材料行 的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：
中小企業以變適新局，首要為創造自我優勢、 追求永續經營，共創經濟奇蹟新未來 《中堅實力》首冊，堪稱台灣中小企業總論，簡述台灣中小企業在不同歷史階段的發展情形，與國內產業聚落狀況，內容涵括15家具有特色的中小企業。 記錄了台灣中小企業60年來的發展歷程，輔以各階段的時空背景與政策，並將台灣分成北、中、南三個區域，各舉出數家具有代表性的公司，簡單描述他們發跡、成長過程中遭遇的機會和挑戰。中小企業面臨的人才問題，長期都無法解決，連帶使得接班人、營運效能與效率、行銷、經營模式創新等等各領域的瓶頸一直都在，仍然有待突破。 本書適合想了解中小企業發展歷程、中小企業如何因應挑戰，以及各區域潛在趨勢與
機會的讀者。 《中堅實力2》，則解析台灣中小企業轉型，將驅動企業轉型的動力，歸納為「新趨勢、新需求、新競爭、新理念」四者，並羅列25則成功轉型個案。 今日的台灣有超過9成以上的企業是由中小企業所組成，可說沒有這些中小企業的支持，也難有現在穩定的經濟榮景。但在這幾十個年頭以來，這些中小企業無不面臨到許多經濟環境的改變，甚至是政府政策的調整，為他們的發展之路設下的種種的阻礙，也因此，有些中小企業為了生存，開始轉型求生，卻也因此開創了更為廣大的格局與市場，為台灣經濟畫出一道道新興之路。在此書中，蒐集並探訪了30家成功轉型並再創高峰的中小企業，深入剖析他們面對的困局以及想法，為台灣的中小企業主找出可
能的生存之路，一同為台灣的經濟盡一份力！ 《中堅實力3》，則以台灣中小企業國際化為主軸，聚焦在製造業，蒐羅了四大區（中國、泰國、越南、印尼）共31個案例的深度訪談，研析他們的國際化模式與策略差異，耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法。 在本書中，可以了解各國台資中小企業在國際化上的優勢劣勢與經營困境，讓有心了解中國、東南亞國家的讀者有個絕佳的敲門磚，對於有心進軍者，更是理想的入門指南。 《中堅實力4》，分別以台灣中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為主軸。從不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程來分析，內容涵蓋46家國內中小企業在不同面向上成功的經驗。 本
書一一分析中小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興
八音習藝與自我認同：一個台灣南部客家傳統八音女性樂手的自我實踐報告
為了解決偉懋家電材料行 的問題，作者李蘇櫻菊 這樣論述：
客家八音主要是由嗩吶「客語稱tag5 e31」來領奏，是臺灣客家人傳統民俗樂器合奏的代名詞，保留了客家音樂風貌及文化思維。研究者作為一個閩南籍的客家媳婦，投入南部客家傳統八音學習擔任樂手，習藝至今接近二十年，拜師與精進技藝過程，感受到南部客家八音團的現實處境。本文忠實紀錄筆者從拜師開始到現在的習藝經過，以及摸索樂器與身體節奏契合的技巧，本文大量採用筆者實際習藝的現場紀錄，並透過田調訪談將背景脈絡予以說明。筆者作為樂手以參與觀察習藝過程中閩、客兩個團體，一為「杉林溫福仁客家八音團」，以及為了增進嗩吶吹奏技巧而參與的「旗山天后宮轎前吹聖樂團」，藉由兩團團員的學習過程、參與動機與曲目演繹之異同，包
括兩團在相同的曲牌、曲名中卻呈現出不同的表現方式，以民族誌書寫紀錄過程中再輔以文獻資料作註腳說明。發現閩南「旗山轎前吹聖樂團」的打擊樂器技巧、鼓譜、打擊口傳心法、各種打擊樂器的打擊板位默契，可運用於「杉林客家八音團」之「炒鑼」。筆者認為，兩團吹奏技巧互補創新後，能保有客家八音的韻味骨架呈現開場的熱鬧氣氛，進而活化八音侷限於刻板制式化的傳統表演框架。筆者以熱愛八音與文化傳承之期許，雖是一個閩南籍的客家農村媳婦，習藝不僅是筆者實踐作為「客家媳婦」努力成為客家人的身份轉變，也可以看到筆者努力學習的強度是伴隨著身份認同而越來越增強。結論期待南部客家八音的傳承得以找到出路，並呼籲年輕族群注入跨時代、跨族
群之傳承，避免珍貴的文化邁向斷層危機。
泰國產業創新制度發展之政治經濟分析
為了解決偉懋家電材料行 的問題，作者許若懷 這樣論述：
泰國位於北東協區域地理中心位置，近年來電子商務在東協國家中表現亮眼，尤其在2016年，泰國政府推出泰國4.0政策後，更讓人期待其數位經濟發展景況，然而究其過往經濟發展模式，會發現許多弊病，因此泰國4.0政策能否克服固有弊病、成功達成其政策目標，則需要深入探討其過往之產業創新發展制度，方能推測泰國4.0政策能否收割成功果實？本篇論文將透過新制度主義理論，探索泰國3.0到泰國4.0時期，泰國農業、電子電器業與汽車業，三個產業的創新制度，探究泰國國家、科研機構及大學、以及外資/產業三者間的互動關係，及其各自扮演的角色，最終希望瞭解泰國產業創新的關鍵，應是由國家政策及科研機構主導，還是由外資/產業來
主導？最終發現三個產業創新制度的共通性，其中國家政府會成立科技部、國家經濟與社會發展委員會、國家科學與科技發展總署、國家創新署、數位經濟與社會發展部、數位經濟推廣署等相關部會，制定國家整體性之科學、科技與創新政策、投資優惠政策及人力資源培育計畫，並與外資合作推動創新與人才培育；公家科研機構與大學，包含：國家基因工程與生物科技中心、國家金屬與材料中心、國家奈米科技中心、國家電子與電算機科技中心、朱拉隆功大學、法政大學等，則透過設立研究中心、執行研發計畫、與外資建立產學合作或創新研發合作等方式，帶動國家、產業創新發展；而外資/產業則透過設立私部門科研機構、與公家科研機構或當地大學合作等方式，來帶動
國家、產業創新與人力資源發展。而三個產業相異處的部分在於：泰國國家對於泰國農業的主導性，在三個產業之中最高，且對於農業的保護性也最強，外資必須採取與當地農企業共組聯合企業的經營方式。泰國公家科研機構與國立大學在一定程度上，較能夠對泰國農業做出科研及創新貢獻，泰國當地農企業自身的科研及創新能力也較強，對外資創新技術的倚賴性較其他兩個產業低；泰國國家對泰國電子電器業的主導性居中，對外資的限制也較低。泰國政府主要透過投資優惠政策來吸引私部門企業投資，藉此帶動產業創新升級，而泰國政府也有設立科學園區、軟體園區及有關單位來促進創新與研發活動，只是創新能力在三個產業中居中，對外資的倚賴性也較農業部門高；泰
國國家對泰國汽車業的主導性最低，政府主要透過投資優惠政策來吸引外資投資，藉此帶動產業發展與創新升級，泰國公家科研單位與大學僅能提供有關協助及人力資源，創新研發能力在三個產業中最低，對外資的倚賴性也最高。吾人發現：隨著不同產業部門的產業環境與特性，國家角色與介入程度的轉變，對於個別產業創新發展的影響甚鉅。除了Peter Evans教授提出政府與產業的角色外，更應積極納入外資的角色。此外，國內所做的產業投資分析報告，應更著重探討產業中，當地企業及生產網絡的協力關係，此乃當地產業能否成功創新升級的關鍵，上述要點對於東南亞產業創新研究尤其重要，也更值得注重。