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國立體育大學 休閒產業經營學系 周宇輝所指導 吳玠林的 運動中心危機管理之研究-以臺北市為例 (2020),提出健身房置物櫃鎖關鍵因素是什麼,來自於運動中心、危機管理、德爾菲法、重要度-表現分析法(IPA分析法)、臺北市。

而第二篇論文中原大學 室內設計研究所 莊修田所指導 湯庭卉的 健康休閒俱樂部空間印象、服務品質與忠誠度關係之研究—以亞爵運動溫泉會館為例— (2005),提出因為有 服務品質、室內設計、健康休閒俱樂部、忠誠度、空間印象的重點而找出了 健身房置物櫃鎖的解答。

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運動中心危機管理之研究-以臺北市為例

為了解決健身房置物櫃鎖的問題,作者吳玠林 這樣論述:

本研究旨在建構臺北市運動中心危機管理之運作內涵,並想進一步瞭解其運作現況。首先,先使用文獻分析法得到臺北市運動中心危機管理運作內涵之草案,再藉由訪談法及兩回合德爾菲專家問卷的調查進行修正,最後得到臺北市運動中心危機管理運作內涵架構。之後再將上述內容加入重要度-表現分析法(IPA分析法)製作成問卷,委託給臺北市各運動中心相關利害關係者進行調查,進而得知臺北市運動中心危機管理運作內涵之重要程度與表現程度,並以此繪製重要度-表現分析法矩陣圖,排定各運作內涵改善的優先順序。本研究結果如下,臺北市運動中心危機管理運作內涵架構可以分為3大階段,內含10個運作內涵構面,共25個執行項目。在重要程度的部分,

最為重要的執行項目為危機發生時階段的「中心內的緊急聯絡與通報」及「中心外的緊急聯絡與通報」與危機發生後階段的「恢復中心正常運作」;最不重要的執行項目為危機發生後階段的「相關資料整理後建檔」。在表現程度的部分,表現最好的執行項目為危機發生時階段的「中心內的緊急聯絡與通報」;表現最差的執行項目為危機發生時階段的「建立危機資源管理系統」。而從中也可以得知各執行項目的重要性平均數皆大於表現平均數,顯示出臺北市各運動中心的危機管理運作現況都有需要改善之處。最後,在改善優先順序的部分,臺北市各運動中心應優先進行改善的執行項目為危機發生前階段的「維護館內設備設施」與危機發生時階段的「選擇危機處理策略」及「執

行危機處理策略」。

健康休閒俱樂部空間印象、服務品質與忠誠度關係之研究—以亞爵運動溫泉會館為例—

為了解決健身房置物櫃鎖的問題,作者湯庭卉 這樣論述:

國內週休二日政策的全面實施及對健康意識的提升,使得國人對休閒活動服務品質與場所的要求日益重視,而市場需求也亦趨熱絡,近幾年來,新興的健康休閒俱樂部急速發展與擴張,儼然成為都會區新興與時尚的休閒產業之一,並成為都市休閒生活的時尚風潮,且在經營上採取多角化的型態,藉由複合式的經營,提供美食、運動,養生、水療SPA,並結合商務社交等服務,以滿足不同客群的需要,在空間的設計與規劃上也具其獨特性。本研究以北投亞爵運動溫泉會館為研究個案,主要是探討會館的空間印象、服務品質滿意度與會員的忠誠度之間的關聯性。經以SPSS 10.0對261份有效問卷統計分析結果發現:1.在空間印象的7個因素當中,受測者最滿意

的是「接待大廳氛圍」;2.在服務品質的3個因素當中,受測者最滿意的是「服務品質 / 硬體設備」。3.在空間印象、服務品質各因素與忠誠度之間,具顯著正相關。4.不同個人屬性與參與行為的會員,其空間印象、服務品質滿意度與忠誠度有顯著差異。會員對亞爵運動溫泉會館的忠誠度預測變項為:「服務品質 / 軟體服務」、「接待大廳氛圍」、「舒活桑拿區氛圍」、「餐飲服務」、「餐廳設計風格」、「教育程度 /高中(職)」等6項,這6個變項聯合可預測忠誠度35.9%的變異量;其中服務品質變項中的「軟體服務」與空間印象變項中「接待大廳氛圍」與「舒活桑拿區氛圍」3種變項,忠誠度可預測的變異量為33.3%,佔總預測值的92.

7﹪。本研究結果期望可提供經營者及室內設計業者在空間規劃與經營管理上參考。