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僑外資是什麼的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦羅智強寫的 理律・臺灣・50年 和劉天道的 國際租稅規劃都 可以從中找到所需的評價。
另外網站協助外國人(港澳及非港澳人士）在台灣設立公司申請也說明：從2022年開始，森左陸續協助不少僑外資在台灣以負責人身份設立公司或者以股東身負擔任台灣公司的股東目前已經協助完成投審會審核、公司已正式設立的 ...
這兩本書分別來自天下文化 和宏典文化所出版 。
國防大學 戰略研究所 楊仕樂所指導 許丕追的 川普最挺臺？美臺關係溫度計1993~2020 （2021），提出僑外資是什麼關鍵因素是什麼，來自於美臺關係。
而第二篇論文東吳大學 法律學系 林育廷所指導 陳柏君的 外國銀行併購本國銀行之監理 （2021），提出因為有 銀行合併、外國銀行監理的重點而找出了 僑外資是什麼的解答。
最後網站外國人申請辦理或展延補發外僑居留證或居留原因變更送件 ...則補充：十四、以就學事由之非正式學制班(限研習類、海青班僑生，不包含研修教義生、華語中心學生)檢附結業證書，得向移民署申請延期，其效期最長不得逾三個月。
理律・臺灣・50年
為了解決僑外資是什麼 的問題，作者羅智強 這樣論述：
二○一五年是理律法律事務所成立五十週年，理律不只是臺灣規模最大的法律事務所，也是跨國法律服務業的知名品牌。其歷史可溯及一九三○年代。 歷經臺灣經濟起飛的年代，與民主法制深化的耕耘，理律的歷史，可以說是將近五分之四部的中華民國近代史。正如現任所長陳長文律師所說：「沒有臺灣社會的進步就沒有今天的理律，我們對這個社會、國家是有責任跟義務的。」 理律一路見證了台灣社會的進步與改變，從引進外資的開路先鋒到經濟突破的催生，從超國界法到兩岸的和平之橋，一點一滴試著用文字映托出一幕幕鮮活的時代故事。秉持李澤民與李潮年兩位創辦人的服務精神，理律堅持「關懷、服務、卓越」的信念，
謹記對國家社會的責任與義務，為臺灣的進步無私地貢獻回饋。為善者成也。 半世紀的理律，是臺灣經濟起飛的參與者，也是臺灣文明社會的貢獻者，仍不斷為華人世界的法治探索前路。期望這段奮鬥史，能給當下的臺灣帶來一些啟示與參考，找回經濟與民主兩全的奮進之志。 名人推薦 理律法律事務所，多年來在陳長文所長的卓越領導和全體同仁的努力耕耘下，使理律成為全國乃至國際知名、業績卓著的法律事務所；過去五十年，理律為臺灣的經濟發展留下了美好的身影，我相信未來五十年，理律仍將一本為法治獻心，為經濟獻力，為臺灣獻策的傳統，繼續擔當臺灣進步的中堅力量。――中華民國前副總統 蕭萬長 以「關懷、服務、卓越」為
核心理念的理律人，投入了心血，產生了貢獻。臺灣經濟起飛過程中，如果沒有「理律」，在法律舞臺就少了一個敢衝鋒陷陣，敢走進國際舞臺的主角；臺灣的人權、法治與民主過程，也就少了一股維護的力量。――遠見．天下文化事業群創辦人 高希均 和各行各業一樣，律師業光明面的背後也存在著陰影。如果你對律師工作曾有所懷疑，也誠摯地希望你能透過理律的故事，認識到法律服務業的價值。為善者成（Doing Well by Doing Good），理律五十年，我們一直要用這樣的心情實踐法律人的理想與志業，過去是、現在是、未來，我們期待，也一定是。――理律法律事務所所長暨執行合夥人 陳長文
川普最挺臺？美臺關係溫度計1993~2020
為了解決僑外資是什麼 的問題，作者許丕追 這樣論述：
美國川普（Donald Trump）總統常被認為是冷戰結束以來，對臺灣最友好的總統。在川普任內，他發起了美中貿易戰，再加上一系列激烈且針對的言詞，友臺法案的通過，高層的訪問與對話，以及大額的軍備銷售，凡此種種都被認為是對臺灣的強烈支持，川普連任失利也連帶讓臺灣緊張。不過，也有許多的論點認為，美國的政策有高度的連貫性，其實無需對川普的去職感到憂心。本文嘗試在這眾說紛紜中，發展出美臺關係的溫度計，以具體測量冷戰結束以來的美臺關係。經過本文所發展的美臺關係溫度計量測，比較先前柯林頓、小布希、歐巴馬等三任美國總統，川普任內除了在美臺高層交流頻率有較明顯提高之外，於經貿往來及軍備銷售的溫度量表來看，說
明川普其實並沒有特別挺臺，其對臺政策仍延續美國過去的路線，並無重大的改變。關鍵詞：美臺關係、友臺法案、高層互動、經貿往來、軍備銷售
國際租稅規劃
為了解決僑外資是什麼 的問題，作者劉天道 這樣論述：
OECD（經濟合作暨發展組織）把租稅定義為「支付給政府的義務性、得不到報酬的費用」，因此，租稅是企業經營者無法避免的義務。世界各國在政治、經濟、文化的差異，所以法令規定各有不同，如何找出對自己最有利的模式是個大難題！但所謂萬變不離其宗，稅法規定雖各具特點，稅法的精神卻是大同小異、殊途同歸的。如何在浩瀚的法令規定中找出對企業最有利的節稅之道？不應該是外部專家的事，而應該是企業所應具備的基本能力。 本書作者從事執業會計師十餘年，輔導企業實務經驗豐富，「國際租稅規劃」一書係作者將理論與實務相結合的力作，細膩且按部就班的寫作模式，輔以大量的圖表及實例說明，讓此書成為新手也能一看就懂的操作手
冊，本書無異是關心國際租稅規劃者最不容錯過的傑作。
外國銀行併購本國銀行之監理
為了解決僑外資是什麼 的問題，作者陳柏君 這樣論述：
全球銀行整併風潮正在進行中，而我國歷經二次金改，改革重點之一亦為銀行整併，加以2008年發生金融風暴，低利率的政策也壓縮銀行的獲利空間，以業務整合為目的所進行之合併亦為銀行增加獲利的選擇。我國目前處於Overbanking的狀態，1990年代開放銀行廣為設立之初，本為促進銀行良性競爭，惟現實上銀行過多，反使市場過度 競爭，削價競爭的結果，壓縮銀行獲利空間，加以近年來外商銀行紛紛撤離臺灣，爰思考同質性高之銀行進行合併，使金融服務更為整合，以收規模經濟與範疇經濟之效。 銀行合併與一般企業併購不同，銀行為受政府高度管制之行業，銀行進行合併前，須報經主管機關核准，因此，銀行合併之監理模式，
影響銀行發展。從銀行整併之政策面觀察，自一次金改以來，從原本以合意併購為主，到2015年金管會推出銀行之非合意併購方案，可看出主管機關對銀行合併立於鼓勵之立場。其中，又以外國銀行對本土銀行之併購案，搭配政府引進外資、活絡本土經濟之政策，益顯格外重要，自2002年第一次金改迄今，總共有27件銀行合併之案件，其中外國銀行對本土銀行之併購案有5件，自2006年至2009年為外國銀行對本土銀行進行合併的活躍期，觀察花旗（台灣）商業銀行、渣打商業銀行之在臺發展，花旗（台灣）銀行更率先將國外信用卡消費與支付的觀念帶進臺灣市場，為首家在臺推出信用卡的外國銀行，可看出引進外國銀行對本土銀行有正面影響，使銀行服
務更多元化，近幾年來幾無外國銀行對本土銀行合併之案例，外國銀行對本土銀行之併購是否如此困難，從美商花旗銀行與英商渣打銀行之案例，外國銀行對本土銀行進行併購時，為克服監理落差與所營項目之差異，解決方式是以本土銀行之形式為之，方式相對複雜。本文從外國銀行與本土銀行之監理差異、進行合併之方式著手，比較英國與香港對外國銀行之監理手段、合併之風險考量事項，與本國之制度進行比較，探詢較為簡便之合併方案，形塑外國銀行對本土銀行合併之友善環境。