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億家具沙發價格的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦逯薇寫的 空間的智慧，小家也能住大 和樊永恆 編著的 如家一樣的酒店都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自大是文化 和海天出版社所出版 。
逢甲大學 經營管理碩士在職專班 曾欽正所指導 賴宥云的 家具業網路行銷策略探討-以C公司為例 （2016），提出億家具沙發價格關鍵因素是什麼，來自於網路、客戶關係管理、品牌。
最後網站台北五股【億家具】批發倉庫~家具客製化/經濟實惠/全館六折則補充：因為現住的房子沙發已經被我們家兩隻貓咪抓得殘破不堪實在很想換沙發所以當時好友找我一起去看家具時,我馬上義不容辭地答應啦! [億家具批發倉庫] 客製化貨到付款運送到 ...
空間的智慧，小家也能住大
為了解決億家具沙發價格 的問題，作者逯薇 這樣論述：
《小家，越住越大》，全球銷售突破40萬冊， 榮登連鎖書店生活風格類年度銷售冠軍。 授權英國、瑞典、西班牙、羅馬尼亞、韓國、俄羅斯等國出版。 作者逯薇，曾任職於地產商「萬科集團」副總建築師，從事住宅研發15年， 繪製超過2,000張室內平面圖、參與過200,000套以上精裝豪宅設計案。 你以為這樣的大設計師，一定住大豪宅？逯薇家裡只有30坪，卻住了六口人， 她自豪說：「我家不算寬敞」，但有個值得驕傲的優點：永遠不會亂。 第一本《小家，越住越大》，逯薇幫你的家微整型， 讓客廳永遠不亂、廚房空間多30％、 小坪數也有衣帽間，玄關這樣設計，隨你狂
買鞋。 這一回，她要拯救你的餐廳、小孩房、櫃子和浴室， 辨識裝潢上各種板材的「玄機」、善用乾溼分離多出半坪空間……。 還教你善用燈光，讓自己像是又搬進新家，同一個家感覺多出好幾種空間。 就連不能敲敲打打的租屋處，也能用不到5,000元，做出大改造。全圖解。 真正適合人住的，不是家居雜誌上的美房， 而是充滿煙火氣與生活臭的「家」， 但也因為有了煙火氣和生活臭，所以才會這麼亂，怎麼辦？ 你需要學習逯薇對於空間的智慧，同一個家多出好幾坪， 更改變住宅氣氛，全家人天天想聚在一起。 ◎拿什麼拯救你，我的餐桌：家中最溫暖的空間是餐廳，不是客廳。 怎麼打造這
個家庭的情感中心呢？ 作者要你拿起手機、踮起腳尖、抬高手臂， 從自家餐桌上方拍攝一張俯視照片開始。 因為，一切都要從「餐桌覆蓋率」說起。 ◎一坪小房間怎麼變出大童年：這是家裡最不可能一勞永逸的空間。 小孩房的關鍵在於，要忠於孩子當下的意願，也要關注未來的需求。 所以小孩房得是動態的，不能是靜態，不能一步到位，得適時留白。 本書完整圖解，怎麼用一坪大的空間變出這樣能動能靜的房間。 ◎現實與理想反差最大的空間：浴室。 明明是最該讓人療癒的空間，卻變成又小又黑？ 想做乾溼分離？還妄想有個大浴缸？學學作者研發的三空間二式分離法。
◎瞬間改變氣氛的燈光搭配── 燈光搭配有三大誤區：重視燈忽略光、重視燈泡忽略色溫、重視主燈忽略搭配。 本書從客廳主燈到餐廳、廚房、臥室、浴室、衣櫃感應燈、閱讀燈、小夜燈…… 怎麼搭配，通通圖解。 還有，下班後想好好喝杯紅酒，該搭配什麼燈？ 作者還親自示範，怎麼用5,000元有找，幫自己的出租屋大改造， 不用大肆裝修又能充滿顏值，連結帳單都一併show給你看。 好評推薦 地產企業負責給大家蓋房子，還需要逯薇這樣的跨界者教我們怎麼住。她的字裡行間無不顯現出她作為建築師專業的一面、作為創業者堅毅的一面、作為母親柔軟的一面、作為作者用心的一面。這
本小書恰到好處的融合了專業的、有用的、有趣的、有愛的內容。──御風資本董事長、萬通集團創始人 馮侖 比你的家多大多小更重要的，是你能夠區分混亂和秩序。幸福來自自己為自己建立的秩序。 ──趁早APP創始人、暢銷書作者 瀟灑姐 讓乾貨讀來輕鬆有趣，讓專業直達真實生活，讓普通人秒懂家居方法論，逯薇老師用她的書做到了。這種務實與情懷，多年來始終令人羨慕不已。──好好住APP創始人 馮驌 收納，可以讓家平衡，舒展餘裕的關係；功能，能夠使家輕鬆，讓彼此對話無窮無盡；愛，正是魔法調味劑，替生活其中的每個人，微加幸福。──建築空間設
計職人／張瑜良 本書列舉每個生活的空間，從客餐廳、小孩房、浴廁，甚至是主臥動線，能想到的都幫你用最節省空間的方式顧慮到了，就像是一部裝潢設計大寶典一樣。──看屋達人／羅右宸
家具業網路行銷策略探討-以C公司為例
為了解決億家具沙發價格 的問題，作者賴宥云 這樣論述：
網路越趨主流的現在，傳統產業面臨業績下滑的窘境，即便是C公司這樣的連鎖企業都難以抵擋消費者減少的問題。同樣以傳統媒體行銷方式已經不如以往來的效益廣大。C公司目前的問題如下:一、經爭對手變多，商場的佈置沒有優勢二、工廠自行在網路銷售或者直接對設計師，C公司優勢漸弱三、傳統媒體行銷方式無法強力產生效應四、產品的品項無法創造明顯差異化五、來店客戶減少，沒有網路購物商業模式六、舊客戶的客戶關係管理不佳，無法持續創造口碑行銷針對以上問題透過訪問C公司內部主管階級，策畫品牌商品，解決空間規劃，產品等問題，經本研究的分析與探討，結論如下:一、因應未來網路購物定價策略模式，設計新沙發品牌，走高CP值路線，採
取不二價方式，與客戶建立信任關係，同時讓老品牌逐漸被年輕人接受。在多間門市的立基點下，方便客戶到門市體驗，創造體驗行銷。二、設立自有品牌，將價格透明曝光，方便社群媒體行銷，也讓消費者更快速對於產品有初步的了解。Fb活動讓更多網友認識C公司並讓他們身邊的親友看到相關PO文或廣告。透過互動，及時的回答讓粉絲業的熱絡度增加。三、透過實體活動如講座，邀請客戶，設計師回流，再進行新品牌的推薦及銷售，不管客戶是否當下有立即需求性，對於後續朋友轉介紹或自購的潛力都有一定程度的發酵。四、舊客戶維繫將統合過往公司做過或他業值得效仿之方式加以系統化並強化執行力。
如家一樣的酒店
為了解決億家具沙發價格 的問題，作者樊永恆 編著 這樣論述：
如家酒店的客房雖然小，但是空間的運用十分恰當。客房的設計更是可以與星級酒店媲美。 客房的裝潢十分講究色彩和空間的運用：牆面以淡粉色、淡黃色為主，牆上掛著法國風格的藝術畫；地毯的色彩與牆面的顏色相協調，小巧的高圓桌代替了傳統的寫字台和茶幾，木質的床頭櫃極其簡潔、別致。這樣的客房設計風格，處處都透出一種家居的風韻情調。 在酒店客房里面，空調、電視、電話、磁卡門鎖、標准席夢思床具、配套家具、獨立衛生間、24小時熱水、高速寬帶上網等設施一應俱全。房間的家具燈飾十分有品位，床單毛巾非常干凈，絕不亞於五星級酒店。充滿「家」的味道的碎花被套是如家酒店最讓人心動的一個亮點。
在如家，提供給顧客用的大、小毛巾，拖鞋，各茶杯、口杯都是配對的，讓你跟室友可以根據顏色區分哪一樣是自己用的。試問，如此貼心的安排，哪個顧客會不滿意呢！ 如家對細節的態度十分嚴謹，如電視機音量、頻道的設置，以及在與客人對話時，規定第一句話和最後一句話必須由員工說出，等等。此外，如家客房內的電話機旁邊，始終放著5頁便箋紙，方便客人使用。 還有，特別受人推崇的是「如家快捷」的小廚房。小廚房從上午八時一直開到晚上八時，這樣，客人隨時回來都可以吃上熱菜熱飯。雖然廚房和餐廳都十分簡單，但是正是這種簡單的家庭式服務反而令如家更具親和力。很多出差的人士之所以選擇「如家快捷」，就是因為住在如家酒
店，令人有一種歸家的感覺。 如家借鑒歐美完善成熟的經濟型酒店模式，為商務和休閑旅行等客人提供「干凈、溫馨」的酒店產品，為海內外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務，傳遞著「適度生活，自然自在」的簡約生活理念。