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億家具目錄的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉凱西寫的 不會通靈的寵物溝通師:默默咖啡館的萌寵兒故事 和KOKUYO股份有限公司的 KOKUYO的極簡工作術:做事變輕鬆,才叫做整理都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自布克文化 和光現所出版 。

佛光大學 樂活產業學院碩士班 羅智耀所指導 游仲喆的 蔬食餐廳的關鍵成功因素-以宜蘭為例 (2021),提出億家具目錄關鍵因素是什麼,來自於蔬食餐廳、關鍵成功因素、修正式德菲法、層級分析法。

而第二篇論文國立臺北商業大學 創意設計與經營研究所 林育如、黃國珍所指導 陳洧琳的 綠色包裝視覺設計對環保意識及消費行為意向之影響-以市售包裝水為例 (2021),提出因為有 綠色包裝視覺設計要素、消費行為意向、環保意識的重點而找出了 億家具目錄的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了億家具目錄,大家也想知道這些:

不會通靈的寵物溝通師:默默咖啡館的萌寵兒故事

為了解決億家具目錄的問題,作者劉凱西 這樣論述:

  ★隨書贈送寵物按摩+寵物用品折價券★   這是一個關於愛與溝通的故事, 一個關於寵物如何以愛拯救飼主的故事……   在所有的「寵物溝通」裡,寵物都只是扮演溝通的媒介, 真正溝通的,其實是人類……   ### 各界名家,強力推薦!### 電影監製 李烈│知名編劇 徐譽庭│電影導演 林孝謙 知名演員 蔡燦得、潘慧如│音樂人 王希文│小提琴家 蘇子茵 暢銷作家 鄭丰、陳郁如│小說家 路邊攤│漫畫家 葉羽桐 寵物溝通師 星亞、蘇菲糖 寵物網紅 肚臍是隻貓(小冰/喜多)、柯基犬のCoffee Time     如果你以為自己是牠們的衣食父母,那就大錯特錯! 仔細聆聽牠們的聲音,

你會發現: 毛孩子能給你的,遠遠超過你的預期。 ──電影監製 李烈     我找過寵物溝通師,也跟專業醫生上貓行為課, 極端的學問,就為了讓我的貓快樂,但對人類我就沒這耐心。 這本書,意外的讓我在最著迷的跨物種溝通裡, 看到人與人之間溝通的樂趣。 ──知名演員 蔡燦得     收到了幫凱西寫序的邀請,我立馬就答應, 因為看到了跟動物相關的小說是很開心的,我很快的就把書看完了。  寵物溝通師是近年很夯的行業, 但如作者所說,寫這個故事並不是要推廣寵物溝通, 而是希望大家能夠站在動物的角度去思考他們的感受,將心比心, 透過溝通了解,希望減少棄養、不當飼養的憾事。  《不會通靈的寵物溝通師》是一

本很精采的小說,讓我欲罷不能, 真心推薦給大家。也預祝凱西新書大賣!! ──知名演員 潘慧如     動物溝通師溝通的到底是動物還是人? 無論是人還是動物,在我們靈魂旅程中相遇的每一個生命, 都帶著神祕的課題與意義。 ──音樂人 王希文     《不會通靈的動物溝通師》有扣人心弦的懸疑推理, 有充滿感性的人生刻畫,更有無數賺人熱淚的寵物溝通故事, 展現出作者順暢而緊湊的小說駕馭能力,令人悠然神往,不忍釋手。  家裡養了貓、狗、鳥和烏龜,有時真想知道 牠們心裡在想些什麼,又是怎麼看待我們這些主人的? 《不會通靈的動物溝通師》教我們以開放柔軟的心去理解 並愛惜我們的寵物,更要學會敞開胸懷,真誠

地與身邊的 親人和朋友溝通,珍惜每一段緣分。 誠心推薦給所有擁有寵物的讀者們! ──暢銷作家 鄭丰     人類自詡高人一等,擁有比動物更高的道德。 其實,我們才是很多問題的製造者。 作者用各種角度給了人與動物的關懷與愛, 給了讀者很多深沉的思考, 強力推薦! ──暢銷作家 陳郁如     這部奇妙的故事,會讓有養寵物的人徹底改變跟寵物的相處方式, 並改變沒養寵物的人看待流浪動物的眼光。 ──小說家 路邊攤     作者以動物溝通師的經驗描述著人族和動物之間 超越語言的交流,刻畫之深,令人感動。 動物們雖然表達方式不同,但他們單純、富感情、有思想、有記憶, 他們的世界有待我們更謙虛的認識

和學習。 但願人族放下驕傲,尊重動物,和動物朋友們共享超越語言的情誼。 ──寵物溝通師 星亞     陳芳菱的故事裡有溫情,也有笑點;有愛情,甚至還有懸疑, 讓人不知不覺地就被吸引進書中的世界。讀畢時還真有捨不得的感覺呢! 不管是愛動物的人,或是對動物溝通有興趣的人, 相信也會和我一樣愛上這本書喲。 ──寵物溝通師 蘇菲糖     毛孩就像是上帝安排好的天使 緣分到了,自然你會碰到牠  而天使就像懂得任何語言 就算牠不會說話,但也知道如何與你溝通  當你用真心愛牠的時候 自然你就會聽到牠們說話的聲音 不用通靈、也不用訓練 用心跟牠們溝通吧 ──寵物網紅 柯基犬のCoffee Time  

【故事簡介】 一個放棄事業、準備嫁作人妻的前寵物溝通師陳芳菱,經歷了一連串人生巨變之後,心灰意冷的她決定跳海終結生命,不料卻在海邊遇上了一隻黑狗,對她死纏爛打的,一直討水討飯吃,吵得要死,吵壞了她美麗的跳海計畫不說,最後還演變成不得不把狗帶回家飼養。   為了養狗,她只好重新振作起來,要養活這隻黑狗「豆豆」啊!然而她的人生卻依然沒有目標,欲振乏力,過著一天挨著一日的生活,孰知,這隻豆豆闖進她的生命之後,生命又接連闖進不同的參數,原本只是想要維持基本生活的她,怎麼也沒料到又因緣巧合重拾了寵物溝通師的舊業,還被迫收養了第二隻虎斑犬「呼虎」……   生命因為寵物的闖入有了不同的轉折,同時藉由寵物溝

通,芳菱感受到了寵物之於飼主們也是這樣,透過動物的單一世界,清楚看到飼主「卡」住的關頭,傻的不是寵物,傻的是人們的各種跨不過去的執念……   而當以為日子就在打工和寵物溝通忙碌且平靜的過著時,過去的黑洞卻又臨上門──那個搞得她身敗名裂的惡劣記者、那個她一直忘不了的初戀,伴隨他們一起的,是一樁滅門血案,而一向只貪吃傻呆的「呼虎」竟然牽涉其中,到底要不要讓「呼虎」重新回顧「恐怖」的過去,讓她這個「護犢的媽」超級掙扎,孰料在溝通的過程中,她那精明傲嬌的「豆豆」,後來成了協助破案的關鍵……     【作者前言】 「大家總以為寵物溝通很難,但其實更難的是跟飼主溝通」   二〇一六年,人生中第一次,我自己

領養了一隻狗。   她是一隻黑色的米克斯,領養她時她已經三歲。選擇她的理由很簡單,因為介紹上寫著「不吠叫、不破壞家具」,當時我租屋在外,房東雖然允許我養狗,但我也不能帶給人家麻煩,於是衝著這項「特點」,我聯絡了送養人,經過一番波折,總算把她帶回家。   她就是「豆豆」,也就是故事裡女主角所養第一隻狗的原型,跟女主角一樣,我並沒有在她的名字上費心,因為之前大家叫她「黑豆」,後來我叫久了就變成了「豆豆」,而現在她也只認豆豆這個名字。   豆豆是一隻非常聰明、忠誠的狗,果真如介紹上所寫「不吠叫、不破壞家具」,但同時她也相當難搞,透過各種方式來測試我的底線,她的手段包括在不同地方上廁所然後跑來告訴我,

帶出門又死都不上,洗澡不肯好好洗拚命掙扎,吃飯不管再好料都不肯好好吃……剛來我家時,我曾經跟她搏鬥了三個月,直到有一天,有朋友問我:「妳怎麼不找動物溝通師?」我才知道原來有「動物溝通師」這種職業。透過朋友介紹,我找到了一名正在學習並且尋找實習案例的準溝通師,來替我問問豆豆:「妳這傢伙到底想怎樣?」   一開始,我並沒有期待會有什麼效果,不過溝通之後,我開始依據豆豆跟溝通師所傳達的訊息,去調整我跟她之間的互動方式;有趣的是,我跟豆豆的生活步調也從那時開始逐漸調整契合,原本養狗的煩躁也慢慢被豆豆與自己的默契所取代。   這就是我接觸動物溝通的開端。在那之後,我開始尋找動物溝通課程的資訊,並且跟著一

位溝通師完成了基礎的訓練,學成之後,還在半年完成了超過五十名案例,其中包括狗、貓、鸚鵡、倉鼠,甚至是蜥蜴;即使如此,我並沒有打算以動物溝通為業,因為我只是單純的想了解動物。   大家總以為寵物溝通很難,但其實更難的是跟飼主溝通,因為有的飼主並不願意真正去了解自己所養的寵物,他們只希望寵物能夠依照他們的期望行動。當飼主這樣想,溝通的過程就會相當讓人心累。   在我做完五十個案例之後,我決定不再幫人溝通,只要理解我想要理解的動物即可;而我卻浮現了另一個念頭:「我應該來寫個故事,故事裡人跟狗可以毫無困難的溝通,反而人跟人之間,卻怎麼都無法好好溝通、理解。」這個念頭在我的腦子裡慢慢醞釀,直到大概兩年前

,故事裡的溝通師「陳芳菱」逐漸成形,周邊的人物也慢慢具體。   原本這是一個五千字的電影劇本大綱,主軸是陳芳菱協助檢察官與滅門血案留下的唯一活口──受害者家所養的狗──溝通,進而破案的故事。在華星娛樂的總經理李良玉小姐鼓勵之下,將這個故事逐漸擴大,變成一個包括親情、愛情、友情、以及寵物情,最後帶點懸疑推理色彩的故事。   因為自己經手過動物溝通案例,因此寫作前的田調工作就輕鬆許多,不過我依然請教了幾位曾經帶自己的寵物去動物溝通的朋友,以及職業的動物溝通師,以擴大我的故事內容。其實這個故事裡,包含了不少與現實貼近的成分,包括女主角陳芳菱所飼養的幾隻狗──「豆豆」跟「呼虎」,以及故事最後才以照片出

場的「妹妹」──其實就是我本人所飼養的三隻狗,但陳芳菱並非我本人的寫照,把自己的狗寫進故事裡,除了一方面便利狗狗的角色設定,另一方面,狗的生命比人短暫,把自己的愛犬寫進自己的作品裡,讓他們未來能以另一種形式存在,我想諸位愛狗人應該都很能體會這種心情吧!   此外,故事裡幾個溝通的案例,有一部分也是從真實案例改編,不過所有的人物與事件背景都是虛構,僅有溝通的過程是真實。   動物溝通這件事,雖然已經有人以科學原理來解釋,但目前依然不少人不相信,甚至以為這是牛鬼蛇神,凡人勿近。但寫這個故事的目的,並不是要推廣動物溝通,或是說服某些人去相信這件事,而是希望大家能夠站在動物的角度去思考他們的感受,將心

比心,這也是我所認為動物溝通的本質,或許也是所有溝通的基礎,不管是人與人,或是人與動物。當我們理解這一點,並且充分做到,或許就不會有這麼多的虐待、棄養、不當飼養……等慘事,我們的社會也會比現在更加和諧。   最後,這本書能夠誕生,我首先得感謝摯友吳奇龍的牽線,以及李良玉小姐的鼓勵及猛烈的催稿,還有布克文化願意再一次相信我,出版這本十五萬字的小說;另外還要感謝朋友謝宜蓉、蔡燦得、Chantel、何芃瑋、楊智麟,還有提供我諮詢的動物溝通師蘇菲糖,以及曾經把寵物交付給我溝通的飼主們,和那些願意與我溝通的動物們;感謝把豆豆送到我手上的送養人Apple;我家的三隻狗──豆豆、妹妹、呼虎,感謝在沒有徵詢她

們的同意之下,就讓我把她們寫進故事裡,雖然她們看不懂小說,但媽咪會以牛排回報的!   劉凱西2019/7/15

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蔬食餐廳的關鍵成功因素-以宜蘭為例

為了解決億家具目錄的問題,作者游仲喆 這樣論述:

隨著新時代的飲食習慣改變與環境保護議題被更多人重視,吃蔬食的人口已逐漸改變,從主流的民間宗教信仰逐漸轉變成多元因素,吃蔬食已經成為一種養身、愛護地球、潮流的化身,越來越多人加入蔬食的行列,隨著吃蔬食人的增加,蔬食餐廳也日益增多,但是卻有不少餐廳因為某些因素導致餐廳經營不順,最後歇業收場,因此如何正確的經營一間蔬食餐廳,以及成功的蔬食餐廳應該具備哪些因素,成了一個很重要影響關鍵。本研究在探討宜蘭蔬食餐廳的關鍵成功因素,首先透過文獻蒐集,蒐集相關的文獻初步擬定其構面與評估準則,接著運用修正式德菲法,彙整聚攏專家、學者意見,找出蔬食餐廳的關鍵成功因素構面與評估準則,並進一步建構層級分析架構,接著使

用層級分析法(AHP)進行問卷調查,調查宜蘭的蔬食餐廳消費者對於蔬食餐廳的關鍵成功因素看法,針對各評估準則進行權重分析,建構出宜蘭蔬食餐廳的關鍵成功因素的權重體系。本研究結果得知,宜蘭蔬食餐廳的關鍵成功因素之主要構面權重依序為:先決條件、行銷方式、供給餐點、顧客感受。以評估準則權重前五來看依序為:「經營者」、「資本額」、「廣告」、「餐廳地點」、「餐點種類」。本研究結果可提供給宜蘭蔬食餐廳業者做為參考,亦可作為宜蘭蔬食餐廳創業者做為參考,制定蔬食餐廳的經營、管理方法。

KOKUYO的極簡工作術:做事變輕鬆,才叫做整理

為了解決億家具目錄的問題,作者KOKUYO股份有限公司 這樣論述:

  別再誤會整理=整齊   日本最有創意的公司員工,教你省時、提高生產力的100招   日本文具大廠KOKUYO,是90%日本人都用過的百年老牌。1975年推出Campus系列筆記本,至今累積總銷售量高達17億本。   KOKUYO身為百年老牌,不僅常常抱回日本Good Design大賞,更積極舉辦文具設計競賽,廣邀各國設計師切磋比較,從中精選好設計作為量產商品,真正造福人群。   為了不被淘汰,KOKUYO與時俱進,跨出文具產業,思考能真正幫助工作者提高效率的商品與設計。更引進「無固定座位制」,讓員工的工作場域更自由,因此累積許多「整理」與「收納」的獨門經驗。   辦公桌亂到看不見桌

面?本書能幫忙建立工作好習慣;   收納得井然有序,還是得翻找物品?本書能提點你重要的工作技巧;   工作得心應手,想更上一層樓?本書可以教你更省時省力的秘訣。   想解決工作難題,就讓KOKUYO員工教你,   馬上就可以開始運用的四種聰明技巧:   ① 收納要精簡   提到「收納整理」,很多人以為是要把桌面變「整齊」,但是那應該稱為「打掃」。只是把東西收起來,沒有考慮哪些該丟、哪些該留,更沒有思考過該怎麼收。真正的「整理」,能讓工作更順手。   ✔ 你應該學會:活用狹小空間、把物品分類後不動腦也能斷捨離,並且幫手邊物品找到用起來最順手的擺放位置。   ② 「可以搜尋」很重要   你

每天花多少時間找文具、找檔案?手邊的東西用完,你都放在哪裡?待辦文件堆成一疊,你還記得每一份文件的截止期限嗎?其實,把這些時間拿來做更重要的事,才能真正創造工作價值。   ✔ 你應該學會:注意物品收納順序和位置,保存資料時加上日期,就能馬上找到每一種文具、文件和檔案,永遠不再花時間翻箱倒櫃。   ③ 激發動力,提高生產力   不管再努力工作,總是會有彈性疲乏的時候。根據研究顯示,快樂的員工不僅工作動力較高、績效比較優良,連身體都相對健康。以不妨礙工作為原則,打造能激發動力的工作環境,才是聰明的做法。   ✔ 你應該學會:只讓喜歡的東西進入視野範圍;區分「已完成」和「未完成」工作區,每天都

以消滅「未完成」的工作為目標,激發工作動力。   ④ 提高工作自由度,效率加倍   根據工作性質與習慣,每個人適合的方法和工具都不同。但是,只要能提高工作效率的,就是好方法、好工具。而且,真正有生產力的工作者,懂得隨著時代和科技不斷進步,時時更新整理的方法。   ✔ 你應該學會:善用新的商品或工具,打造「無障礙」的工作環境;活用雲端科技,讓工作不再受限於辦公桌與紙本文件上。   人一生花費長達八萬個小時在職場上,學會與工作(環境)好好相處,才是善用時間的最佳方法。   作者簡介     KOKUYO股份有限公司   創立於1905年。製造與販售文具、辦公用品等事務用品,並且跨足家

具用品業,製造與販售辦公家具、公共設備與辦公室空間設計領域。亦經營網路與零售通路,販售辦公室用品、室內裝飾品與生活雜貨。   致力於研究與開發提升生產力的方法與相關商品,並將辦公室化為展示間「Life Office」,是業界首屈一指引進「無固定座位制」的公司。文具品牌商品種類繁多,包含資料夾、鉛筆盒、收納櫃與辦公桌等,由於能有效提高工作效率,而獲得相當高的評價。 譯者簡介 金鐘範   淡江大學日文系畢業,曾於日本京都同志社大學留學一年。   因遇見乙一《夏天、煙火、我的屍體》而愛上閱讀,愛上日本小說。   現為兼職譯者。   作者序 找到讓工作順手的整理術,才能持

之以恆 前 言 提高工作生產力的整理術:追求效率的時代中,創造成果的聰明技巧   第一章 精簡收納30招 001 活用有天花板的東西 002 選擇小型的輸入裝置 003 只擁有一個檔案盒 004 全部拿出來,排在地板上 005 體積大的東西,選擇小尺寸 006 使用有容量限制的文件夾 007 經常使用的書寫工具放在托盤內 008 只使用可以收納的物品 009 將辦公桌抽屜分成四個區塊 010 讓物品「漂浮」起來 011 計算物品的尺寸,選擇收納工具 012 包包內的東西都是A5大小 013 常用的原子筆,收在筆記本線圈內 014「藏」在隨手可及之處 015 善待業務用的包包 016 善用直立式

收納 017 決定物品的「住所」 018 包包變鼓時就要處理 019 包包內也直立式收納 020 訂定丟棄的規則 021 優先考量厚薄度 022 將四張紙縮減為一張紙 023 利用不同顏色的資料夾做分類 024 使用兩種不同大小的長尾夾 025 把迴紋針吸在牆壁上 026 配合抽屜的收納量 027 隨身只攜帶一本「手冊兼筆記本」 028 將「丟棄」變成例行公事 029 打造折疊傘專用區 030 定期讓置物櫃搬家   第二章 可搜尋的整理術30招 031 身邊只放經常使用的東西 032 將名片放在眼前的盒子內管理 033 決定固定位置 034 檔案名稱加上關鍵字 035 把紙膠帶當作標籤用 03

6 把便利貼在資料夾內側 037 粗略分類 038 小東西不堆疊 039 照日期整理紀錄與保存 040 不要打洞 041 透視收納術 042 書背朝下收納 043 布告欄要放在大家常經過的地方 044 筆記本內連結過去和現在 045 分類從「其他 」開始 046 設置「未完成」&「已完成」的托盤 047 利用便利貼製作索引標籤 048 文件整理三步驟 049 檔案夾要買大、中、小三種 050 分組收納 051 依照進度區分文件 052 依照「流動」的順序管理文件 053 各主題單元化管理 054 在標籤內加上插圖 055 包包要每天整理 056 讓衣架變成彩虹 057 根據重量區分 068 利

用四分類整理 059 用鉛筆寫日期,用原子筆寫標題 060 依據貼紙的顏色辨別   第三章 激發動力的20招 061 利用辦公桌展現玩心 062 讓別人看見To Do list 063 在眼前打造暫放空間 064 只讓喜歡的東西進入視線範圍 065 根據風水選擇資料夾的顏色 066 不要一物多用 067 打造可以暫放東西的空間 068 一天結束時回歸到空無一物的狀態 069 整理完資料再開始工作 070 區分使用紙張和APP標籤 071 只在桌面兩端放置收納盒 072 意識直和橫的空間 073 利用檔案夾管理優先順序 074 使用有佛像圖案的資料夾 075 使用好看的打掃工具 076 選用好看

的資料夾 077 打造提升運氣的空間 078 早上整理 079 整理在一本檔案夾內 080 辦公室和家裡使用相同文具   第四章 提升工作自由度的20招 081 使用可橫放的長型筆筒 082 講電話時的筆記寫在白板上 083 將抽屜稍微打開一點點 084 使用多個垃圾桶 085 將做到一半的工作收到置物櫃中 086 文具鋪上止滑墊 087 將資料、目錄和收納櫃子放在左手邊 088 在檔案夾封面上加上白板 089 將便利貼留言板當作眼鏡架使用 090 讓包包哪裡都能收納 091 選用附磁鐵的薄型白板 092 隨處打造專屬自己的座位 093 把各種電線藏起來 094 抽屜塞到不能再塞為止 095

利用Google彙整資訊 096 使用醒目的鉛筆盒 097 文件要放在視野所及的範圍內 098 想要的文具自己動手做 099 打造放置飲料的獨立空間 100 減少影印與列印   前言 提高工作生產力的整理術:追求效率的時代中,創造成果的聰明技巧   【技巧1】   整理的方法不只一個,適合自己最重要   ▶︎整理的目的不在於「整齊」   提到「整理」,總會讓人想到收拾得整齊又乾淨的桌子或書架。但是,這應該稱為「打掃」。   工作上的整理是指打造提高效率的環境,以工作是否順手為優先考量。但是,每個人對「工作順手」的想法皆不盡相同。舉例來說,有些人傾向把當天工作上會用到的東西都先拿

出來擺在桌上,有些人則認為全部拿出來很占位子,要用的時候再拿出來比較好。擺放物品的方法也因人而異,有人想要擺得很工整,也有人認為雖然擺成斜斜的看起來不太美觀,但比較好拿。   同理可證,整理不需要拘泥於「整齊」,而且美觀和用起來順手並不一定會劃上等號。   ▶︎覺得工作很快樂、變輕鬆,就是做對了!   KOKUYO有位員工曾說過:「我從小就不擅長『收拾』,出了社會也為此傷透腦筋。但是自從某天嘗試整理後,感覺到『啊,怎麼工作起來變輕鬆了!』於是逐漸覺得思考整理的方法變得很有趣。」   在工作上進行整理時,必須重新審視工作流程,藉此思考工作方式是否需要改進,在哪一件事情上花費的時間比較多,

又該如何改善等。簡而言之,整理能夠找出自己在工作上的瓶頸(生產效率下降的原因),是解決問題的契機。   你在工作上是否也曾經感到「怎麼感覺做起來不太順手」「這工作真讓人提不起勁啊……」?或許,整理能成為解決這些問題的破口。   【技巧2】   活用高自由度、追求高效率的「流動式整理術」   ▶︎處理增加中的流動資訊   近年來,商業界越發追求高效率。儘管面對不斷湧入的資訊(流動資訊),也必須縮短從選擇取捨到決策再到輸出為止的執行時間。關鍵在於使用流動資訊的方法,具體來說,最重要的是當機立斷捨棄停滯的流動資訊。   若是堆積不斷增加的流動資訊類文件,不僅難以搜尋,也會對工作生產力造成

影響。KOKUYO許多員工,都會訂定並實際運用一套屬於自己的「捨棄規則」。   流動資訊類的文件和非流動資訊類的文件必須分別保存。和以往相比,流動資訊類的文件確實有增加,但合約和會計憑證等必須保留的非流動資訓則是和以前一樣,打洞後放進資料夾,依照時間順序保存。   ▶︎化繁為簡的整理術   以往,我們大多習慣保留大量文件,所以整理文件時,多半使用索引標籤或檔案夾歸檔。但是現在,整理的目的在於提高效率=提高生產力,因此不再將前述方法當作整理術,而是根據各自的工作內容和喜好進行整理。而且,光是收納並不夠。舉例來說:   ・近期就要丟棄的文件不打洞。   ・為了在任何地方都能瀏覽文件,而將

文件電子化。   就像這樣,考量過是否方便丟棄的保存方式,或是將文件電子化以利在行動裝置上瀏覽等,能夠靈活搬動又方便廢棄的整理術,才是適用於現代的整理方式。   本書將KOKUYO員工為了提高生產力而執行的整理術,分成四個面向依序介紹:精簡收納、注重可以搜尋的功能性、激發動力和提高工作自由度。  

綠色包裝視覺設計對環保意識及消費行為意向之影響-以市售包裝水為例

為了解決億家具目錄的問題,作者陳洧琳 這樣論述:

隨著溫室效應的日益惡化,在國際高漲的環保法規要求下,綠潮流已成為全球趨勢,在綠色經濟中,綠色設計是整個綠色產業鏈的源頭,企業興起綠色創新,將經營策略納入環保思維,這股風潮已經成為提升商品競爭力之主要關鍵,面臨與日俱增的競爭市場,中小企業若能創造自身的綠色價值,將是永續發展的趨勢。本研究之目的為探討綠色包裝視覺設計要素,經由環保意識的認知程度,對消費行為意向產生之影響,以期從環保包裝之角度精進,讓綠色包裝能更貼近消費者的認知與需求。本研究以問卷調查法進行分析,以市售之三款包裝水為實驗樣本,進行實驗數據調查。研究結論如下:1.消費者對市場上之包裝水進行消費決策時,會留意商品本身的「材質」是否具有

環保元素的特質而選擇購買;2.消費者對市場上之包裝水進行推薦決策時,以商品包裝之「環保標章」與「品牌」涉入程度最高,其餘綠色包裝視覺設計要素與推薦決策及消費決策無關。3.建議企業在進行綠色行銷時,在瓶身標籤上提高「材質」的辨識度,讓綠色包裝之商品與一般包裝商品做出差異化,以提高市場銷售率。基於以上之結論,提供所有包裝視覺設計師及相關產業界,作為產品設計或綠色行銷之相關參考依據,未來,這些原則融入實務上之運用,以提升綠色理念之價值。