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窮爸爸教出富小孩：內建孩子理財力，父母絕對要懂的15項FQ教養學

為了解決億家具fb的問題，作者王奕璿 這樣論述：

擁有金鑰匙比含著金湯匙重要，理財就該從小教起。 　　◆《窮爸爸教出富小孩》是理財教養學書籍，正好與教育部發布的108選修課綱中的理財課程不謀而合。 　　◆這本書善用圖畫及表格，讓讀者易懂易讀；並詳加舉例，讓親子在理財方面，有多了更多可學習、應變的方式。 　　◆這本書的最大宗旨是希望讓此書的讀者們都能得到財富自由，也就是說這不只是財經教養書，更是親子共用的理財書籍。 　　◆本書是坊間第一本強調理財是從父母親家庭教育開始學起，而且兒童必須學會正確的道德觀，才能學理財。也就是理財必須從｢善｣開始。 　　現在的孩子因為大腦構造、環境變遷、三C產品發達，造就他們不到5歲就懂得金錢、消費和儲蓄……

等觀念；因此，孩子的財經理財力不能等的。 　　坊間已有各式各樣教兒童理財書籍，教孩子自己建立金錢觀、學理財，雖有父母伴讀，但仍以兒童本身為主訴求。只是兒童的財商力並非全然由自身學習得來，也非從遊戲中教出來的，研究顯示全球成人的所有財經習慣多是從小耳濡目染，模仿父母行為、理財觀；因此雙親的影響力至為重要，想教會孩子理財，自己就要先懂得財商。 　　更重要的是，若孩童們沒有正確的行為道德觀，那麼就算再怎麼會理財，也都是無用的。孩子必須和父母一起學會｢善｣的理財觀：投資友善銀行、道德基金、支持綠能……等，取財有道乃是理財之先。若無道德的引導，再會理財，也還是會走上歪路。 　　金湯匙VS.金鑰匙，

讓孩子從小就是｢富小孩｣！ 　　許多人都羨慕含著金湯匙出生的富人，但是在這個後疫情時代、通膨高張、局勢動盪，誰都不敢保證金湯匙會不會褪色，更別說自己將之｢去色｣的敗家子們。在這樣的時代唯有讓孩子握有打開財庫大門的理財｢金鑰匙｣，才能讓自己和孩子一起獲得真正的財富自由。 名人推薦 　　王意中心理治療所所長／臨床心理師　王意中 　　Money錢雜誌顧問 林奇芬 　　小大人的理財故事播客 花父 　　北一女中公民科教師  范禎娠 　　平鎮高中公民科教師  曾露瑤 　　仲英財富投資長 陳唯泰 　　親子教育作家 彭菊仙 　　親職教育講師 魏瑋志（澤爸） 　　（順序依姓氏筆劃排列）

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探索製造業採取「訂閱經濟」商業模式可行性研究－以A公司為例

為了解決億家具fb的問題，作者王相婷 這樣論述：

　　隨著新科技發展與消費使用觀念改變，「訂閱經濟」商業模式正夯，有報告預估到2030年全球數位經濟產值將達28兆美元，占GDP的30％。訂閱制代表用戶必須願意「持續」購買或訂閱某一產品與服務，因此，產品與服務的本身必須要有多次消費特性，而非一次滿足性。而製造業是否也可行訂閱經濟，正是本研究想要探討的主題。　　本研究採用個案方式，以文獻分析、商業模式九宮格、SWOT分析等方法進行A個案公司的研究，嘗試從訂閱經濟的角度探討企業行「訂閱經濟」的原因，並藉由商業模式九宮格視角，探討A公司並擬出以下研究問題希能透過個案找出製造業接軌可能性，本研究問題如下：（一）「訂閱經濟」商業模式為何？新舊商業模式的

九宮格，是否不同？（二）如何讓「訂閱經濟」不會有「訂閱疲勞」之感？（三）探索製造業採取「訂閱經濟」商業模式可行性研究？　　本研究結果發現，新舊商業模式的九宮若行「訂閱經濟」會因收益流改變而前後都需調整，行訂閱經濟要讓使用者有需求感覺訂閱是被需要才不會造成「訂閱疲勞」，實務意涵上「訂閱經濟」能使企業降低庫存量，把製造生產透過訂閱有長期被需求，所以在企業的營業會增長，在成功的訂閱會讓整體銷售量會變大，能讓企業有營利的前景。

乙級裝潢木工技術士術科解題攻略(二版)(附勞動部104年最新公佈之測試參考資料及108~110年學科測試試題)

為了解決億家具fb的問題，作者洪國清 這樣論述：

本書特色   　　Step By Step 照書操作，就能考取！   　　試前準備：應檢相關規定 　　術科應戰：材料分配計畫 　　板料放樣訣竅 　　釘接組合技巧 　　部件安裝順序 　　學科加強：勞動部公告之測試參考資料 　　108年學科測試試題 　　109年學科測試試題 　　110年學科測試試題

家具業網路行銷策略探討-以C公司為例

為了解決億家具fb的問題，作者賴宥云 這樣論述：

網路越趨主流的現在，傳統產業面臨業績下滑的窘境，即便是C公司這樣的連鎖企業都難以抵擋消費者減少的問題。同樣以傳統媒體行銷方式已經不如以往來的效益廣大。C公司目前的問題如下:一、經爭對手變多，商場的佈置沒有優勢二、工廠自行在網路銷售或者直接對設計師，C公司優勢漸弱三、傳統媒體行銷方式無法強力產生效應四、產品的品項無法創造明顯差異化五、來店客戶減少，沒有網路購物商業模式六、舊客戶的客戶關係管理不佳，無法持續創造口碑行銷針對以上問題透過訪問C公司內部主管階級，策畫品牌商品，解決空間規劃，產品等問題，經本研究的分析與探討，結論如下:一、因應未來網路購物定價策略模式，設計新沙發品牌，走高CP值路線，採

取不二價方式，與客戶建立信任關係，同時讓老品牌逐漸被年輕人接受。在多間門市的立基點下，方便客戶到門市體驗，創造體驗行銷。二、設立自有品牌，將價格透明曝光，方便社群媒體行銷，也讓消費者更快速對於產品有初步的了解。Fb活動讓更多網友認識C公司並讓他們身邊的親友看到相關PO文或廣告。透過互動，及時的回答讓粉絲業的熱絡度增加。三、透過實體活動如講座，邀請客戶，設計師回流，再進行新品牌的推薦及銷售，不管客戶是否當下有立即需求性，對於後續朋友轉介紹或自購的潛力都有一定程度的發酵。四、舊客戶維繫將統合過往公司做過或他業值得效仿之方式加以系統化並強化執行力。