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國立政治大學 資訊管理研究所 張欣綠所指導 詹士潔的 顧客訂單數量異常及信用額度不佳之訂單管理研究 - 以 ABC 公司為例 (2014),提出元禾汽車abc關鍵因素是什麼,來自於電子零組件通路商、訂單履行、接單決策。

而第二篇論文義守大學 醫務管理學系 應純哲所指導 黃建誌的 醫院資材庫標準作業流程修訂對績效改善之影響 (2013),提出因為有 標準作業流程修訂、醫院資材、績效、資材庫的重點而找出了 元禾汽車abc的解答。

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最強行業:創業投資X經營管理X生產開發,贏家必讀!未來10年改變世界的100家企業之創新技術與服務

為了解決元禾汽車abc的問題,作者NikkeiBusiness 這樣論述:

在全球經濟面臨巨大挑戰的21世紀,唯有「洞燭先機」才能不被淘汰! 本書帶你站在最前線,一窺16大產業領域100家最強企業的全貌, 從產業核心價值、經營策略行動、科技應用方式、到創新服務的優勢所在, 讓你快速掌握變動世界中的「不敗」關鍵——   無論是尋求「入對行」的上班族、想成功創業的經營者、還是希望「穩賺不賠」的投資人,   這本書,絕對是你不能不看的未來生存作戰指南!   ★日本產經商業權威X 全球百大頂尖行業 趨勢剖析   ‧本書由全球知名的「Nikkei Business」團隊研究編著,內容深入淺出、分析詳實,是最佳商業知識科普書!   ‧全書以「創新」為訴求,首度公開GAFA

四巨頭(Google、Apple、Facebook、Amazon)之外的百大企業!   ‧從民生需求到太空科技,本書也揭露大數據、互聯網、AI人工智慧之外的技術,預見未來如何影響生活! 本書特色   究竟是什麼樣的一本書,能讓台灣產業界皆推崇的商研院、工研院、資策會都推薦?   究竟是什麼樣的一本書,能把「未來10年改變世界」的新興產業都說明清楚?   究竟是什麼樣的一本書,能替活在現下的你我在一片茫然中點亮方向、找到明天的出路?   《最強行業》之所以最強,因為,它是這樣的一本書:   一、    探討主題跨國界、跨領域——世界不斷在變動,但究竟你該往哪裡走?   從歐美到亞非,從食品

醫療到太空探索,本書針對影響全球最鉅、與人類生活最密切的16大產業面向進行分類,並列出全球最先進的100家公司,點出這些「走在前端」的企業先鋒之所以能找到藍海的致勝關鍵,讓你一眼洞悉「變動中的世界正在往哪些方向變動」!   二、    內容分析跨理論、跨學派——從成功案例出發,提供可參考具體指引!   全書以案例為本,並以最淺顯的文字清晰描述每家企業之所以能名列「最強行業」的發展過程,從研發生產、行銷通路、技術應用、創新服務,乃至於人才管理、全球佈局——沒有艱深學理論述,也不必死記生冷知識數據;一書在手,就能快速掌握成功企業的核心價值!   三、    應用面向跨產業、跨角度——行行都能出

狀元,關鍵就在於掌握先機!   你想進入最賺錢、最有趣的行業?你在思考什麼東西會熱賣?你在物色投資標的與有利情報?你在尋找公司轉型契機、渴求可長可久的經營方向?……翻開本書,從「物流宅配服務」到「居家診察裝置」,從「體驗型科技商店」到「影片共享APP軟體」,琳瑯滿目的新興產業、產品與服務模式,將提供你最充沛的參考資訊與創意靈感——身為投資人,你可以從本書找到產業趨勢、投資標的;身為管理者,你可以從本書探得公司發展可能、決策轉型方向;就算你是領薪水的上班族、準備就業的新鮮人,也能從中了解正在起飛中的各行各業,無論求職還是轉行,都是最佳參考!   四、    影響族群跨性別、跨世代——你我都是局

中人,沒有人可以置身事外!   旅遊時,你的訂房首選是「airbnb」嗎?買東西時,你會上淘寶、蝦皮這類「跨境電商平台」嗎?肚子餓了,你會選擇「Uber、Foodpanda」叫外送餐點嗎?逛街消費時,你用過「行動支付」嗎?甚至,你是否已經在「共享辦公室」租了一個工作空間?……如果你對這些並不陌生,那就意味著你不但正活在「最強行業」浪潮中,而且在可預見的未來,你的生活將面臨更加廣泛的改變——飲食、娛樂、教育、醫療、電信、交通、金融、行動服務——最強行業,無所不在;無論男女老少,又有誰能置身事外? 名人推薦   ★台灣三大產業推手X網路重量閱讀社群 聯名推薦   ‧財團法人「商業發展研究院」

副院長 王建彬:   新經濟時代來臨,最典型的破壞式創新就是「創新商業模式」。本書列舉了100個新模式,說明他們如何找到顧客痛點,善用資通訊技術,結合產業上、中、下游並跨界鏈結,提供顧客專屬性及黏著度,藉由每個新模式達到利潤共享及維持長久競爭優勢,這些案例值得我們細細品嚐。   ‧資策會「產業情報研究所 (MIC)」所長 詹文男:   此書透過範例,以深入淺出的方式介紹如何在智慧化的浪潮下,掌握正確的資訊、將資源於適當的時間、地點、以融合智慧技術的適當方法投入。其中的共通性,相信是個人、機構與公司在掌握先機、不斷創造新的價值所需的通關密碼!   ‧工研院「機械與機電系統研究所」技術長 張禎

元:   藉由此書,讓讀者一手掌握多元創新模式,洞悉未來潛力市場、科技及企業!   ‧「閱讀人」社群主編 鄭俊德:   未來科技將取代許多工作,但提早了解未來科技趨勢,將使你不被時代淘汰。  

顧客訂單數量異常及信用額度不佳之訂單管理研究 - 以 ABC 公司為例

為了解決元禾汽車abc的問題,作者詹士潔 這樣論述:

現下電子產業分工專業且精細,而「電子零組件通路商」角色的出現,即是因為在電子產業產品多元化、技術性和專業性越來越高的趨勢之下,產業的分工越來越細,需要一個專門負責中間經銷工作之角色。ABC 公司為亞洲前幾大的電子零組件通路商, ABC 公司扮演著緩衝與縮小市場需求與供給間差距的重要角色,因此頻繁地與客戶接洽訂單的相關問題,以及滿足客戶訂單需求,為該通路商重要的議題。但在面臨高度競爭的產業環境,企業不再是有單就接,而是要考慮各種影響企業目標的因素進而做出選擇。因此, ABC 公司決定是否接單之判斷,或是接單流程如何調整,皆為其非常重要的議題,目前此部分皆為仰賴員工之知識進行判斷。另一方面, A

BC 公司也常面臨顧客訂單數量異常,或是不了解顧客所下之訂單數量是否為適當的情況,以及會遇到信用額度較差以及未進行過交易、合作之顧客,這部分之不確定因子,往往會影響 ABC 公司之接單決策。本研究以個案研究法(Case Study)為主,確立主要的研究問題以及研究範圍,再進行相關產業的產業分析、文獻探討,以及個案的分析,接下來深度訪談個案公司相關高階主管、產品線負責人等,進行多次深度訪談並且進行個案的問題分析、整理,最後得出整理之結論以及建議。根據本研究所關注的三個研究問題: ABC 公司之訂單處理流程為何、電子零組件通路商判斷是否接單之關鍵考量因素有那些以及當 ABC 公司遇到「顧客訂單數量

異常」及「顧客信用額度不佳」之狀況之接單決策進行文獻探討及研究後,瞭解到訂單篩選及評估對電子零組件通路商之重要性、電子零組件通路商判斷是否接單之關鍵考量因素以及例外狀況之接單決策,本研究能幫助 ABC 公司建立標準化的接單決策,亦可協助 ABC 公司內部員工進行職前訓練,累積相關知識。

醫院資材庫標準作業流程修訂對績效改善之影響

為了解決元禾汽車abc的問題,作者黃建誌 這樣論述:

研究動機與目的:醫療院所內進行各種治療行為皆需要使用衛耗材,因此不可有呆滯料以及缺料等問題發生,故本研究目的為分析標準作業流程的修訂對於醫院資材庫之請購及撥補作業的影響。研究方法:本研究利用資料回溯方式分析個案醫院之資材庫標準作業流程修訂結果,利用SPSS 18.0統計軟體,以描述性統計以及獨立樣本 t 檢定方式針對缺料率、異常領用率、報廢率、衛材週轉率等各項指標性數據進行運算分析,找出程序修訂前後的差異性,並且探討對於個案醫院資材總庫工作人員之績效是否有所提升。研究結果:進行標準作業流程修訂後,指標性數據包括:缺料總筆數 (p