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大漢技術學院 土木工程與環境資源管理研究所 許文昌所指導 莊智弘的 花蓮縣電動機車推廣策略之研析 (2019),提出光陽電動車月租關鍵因素是什麼,來自於花蓮縣電動機車、花東基金、SWOT分析、推廣策略。

而第二篇論文國立成功大學 資源工程學系 施勵行所指導 李彥廷的 應用物聯網技術的產品服務系統顧客價值創新 (2015),提出因為有 物聯網、顧客價值創新、產品服務系統成功因素、願付價差、電動機車的重點而找出了 光陽電動車月租的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了光陽電動車月租,大家也想知道這些:

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KYMCO Ionex 2.0也帶來了全新的電池費率方案,推出「單顆電池、300公里、月租149元」以及「單顆電池398元、雙顆電池596元、里程吃到飽」的方案,另外為了推廣KYMCO Ionex 2.0也推出了免費體驗專案。
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花蓮縣電動機車推廣策略之研析

為了解決光陽電動車月租的問題,作者莊智弘 這樣論述:

花蓮縣約有32.5萬人,機動車輛高達32.55萬輛,每人平均擁有近1輛機動車輛,而交通工具廢氣排放為影響花蓮縣空氣品質的主要來源之一,因電動機車以電池驅動車輛,不排放廢氣所以減少空氣污染,花蓮縣政府為降低交通工具廢氣排放積極推廣使用電動機車。本研究先從花蓮縣電動機車使用成本分析、回收效益比較、污染量削減推估、民眾問卷調查等方式彙整相關資料,再以SWOT分析方式藉以找出合適花蓮縣電動機車短期及中長期推廣策略;經研究分析發現,花蓮推廣電動機車優勢(Strength):因花東基金加碼購車補助可增加民眾換購意願;劣勢(Weakness):電動機車定價略高於燃油機車,可從環境教育加強宣導減少空氣污染物

排放,以鼓勵民眾換購低污染車輛;機會(Opportunity):部分業者共同使用同系統電池交換設備提昇電力補給便利性;威脅(Threat):政府原預計2035年禁售燃油機車,因機車業者反彈暫緩實施,恐影響未來企業投資意願及產業發展。污染削減量推估分析每年花蓮縣推廣電動機車空氣污染物削減量,目前每年可削減TSP 943.83公斤、PM10 607.29公斤、PM2.5 466.15公斤、SOX 3.49公斤、NOX 2040.58公斤、CO 38,583.93公斤及NMHC 13,526.11公斤,減少約343.3公噸二氧化碳排放。花蓮縣民眾換購電動機車意願調查,女性換購意願44.23%高於男性

31.25%;換購電動機車意願高之年齡層人數為30~39歲共17人佔17%最多;換購電動機車意願高之學歷以大學/大專人數25人佔25%為最多;換購電動機車意願高之月收入25,001-30,000元人數23人佔23%為最多;購買電動機車優先考慮因素以政府購車補助最多人勾選,共有30人佔願意購買中78.95%,有意願換購電動機車之民眾全數38人都不同意換購燃油機車應享有購車補助,不換購電動機車原因有43人認為車價過高,佔不願意購買中比例69.35%;無意換購電動機車之民眾,若法令規範禁行燃油機車後才可能換購電動機車人數為最高共44人,為不願意換購電動機車比例中70.97%,無意願換購電動機車之民眾

有46人同意換購燃油機車應享有購車補助佔74.19%,不同意享有購車補助共16人佔25.8%。本研究結果發現,雖燃油機車便利性高及經濟效益比較優於電動機車,但電動機車對環境及人體健康較無影響;若將花蓮縣電動機車推廣分期訂定執行方向與目標,可逐步增加推廣成效,短期:善用現有資源,如搭配環保局碳匯卷等同現金補助民眾租用電動機車。中期:車主依電力補給方式不同訂定電動機車每年或每月應騎乘里程數,當車主騎乘超過訂定里程數,可補助車主新購電池或月租交換電池之費用。長期推廣:應統一電動機車電池規格,以維護電池品質、售價並提升使用便利性,並劃進限行電動機車或低污染交通工具之區域,增加民眾換購意願,以達成降低花

蓮縣交通工具廢氣排放及提升空氣品質之目標。

應用物聯網技術的產品服務系統顧客價值創新

為了解決光陽電動車月租的問題,作者李彥廷 這樣論述:

產品服務系統被認為是解決人類過度消費與地球資源耗竭的潛在方法,卻因為面臨許多來自技術、文化、企業、規範、產業環境等不同規模層級的阻礙,而無法被大規模的實踐;物聯網意指物與物之間無處不在的互聯網路,在最近這幾年開始蓬勃發展,物聯網技術的發展勢必帶動新一波的商業模式創新;因此,產品服務系統如何透過物聯網技術的應用提供顧客價值、創造出新的價值主張,是值得被研究的問題。本研究首先利用文獻回顧,收集有關產品服務系統成功因素的文獻,統整之並建立一個產品服務系統成功因素檢查表。接著探討早期電池交換式電動機車商業模式會遇到的問題,之後以電池交換式電動機車-Gogoro為例,探討應用物聯網技術能解決的問題

以及產生的新價值主張;再以此為基礎提出一個應用物聯網技術產生新價值主張的建議方法,此建議方法由物聯網方案產生表及物聯網方案價值評估表組成,先使用物聯網方案產生表來構思出解決問題的可能方案,再使用物聯網方案價值評估表來對產生的方案評估其價值;最後再以聯合分析法與願付價差分析,探討消費者對於應用物聯網技術產生的新價值主張的偏好結構以及實際上願意支付的價格。 本研究得到一個產品服務系統成功因素檢查表,讓業者可以透過對照此檢查表得知可以從什麼地方改善自身的產品服務系統;另外也將得到一個應用物聯網技術產生新價值主張的建議方法,幫助業者思考如何透過物聯網技術解決存在的問題,進而創造出新價值主張;最後也會

得到消費者對於應用物聯網技術產生的新價值主張的偏好結構以及實際上願意支付的價格,給予業者在進行產品服務開發上的策略建議。