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國立臺南大學 經營與管理學系科技管理碩士在職專班 曾繁絹所指導 廖川升的 臺灣電動機車創新商業模式之研究-以Gogoro為例 （2021），提出光陽電動車mobile01關鍵因素是什麼，來自於電動機車、Gogoro、商業模式。
而第二篇論文國立中山大學 資訊管理學系研究所 劉賓陽所指導 馮肇熙的 以品質機能展開法建構電動機車創新產品之研究 （2018），提出因為有 電動機車、汽車零組件產業、品質機能展開、企業競爭優勢的重點而找出了 光陽電動車mobile01的解答。
臺灣電動機車創新商業模式之研究-以Gogoro為例
為了解決光陽電動車mobile01 的問題，作者廖川升 這樣論述：
自聯合國推動全球對電動車的倡議之後，各國都陸續訂定禁售燃油車之期程。臺灣則是訂定2050年淨零碳排的政策目標，符應節能減碳與綠能環保之世界趨勢。本研究以臺灣電動機車銷售量第一的Gogoro為研究對象，採文獻分析法蒐集相關資料，並以「商業模式圖」九大面向為架構，剖析其成功銷售的經營策略，提供其他企業之參考。本研究發現Gogoro善用藍海策略核心概念，提供具差異化產品、創造新價值曲線，獲得消費者的青睞，造就在臺灣市場的高市占率。此外，採用硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS)的訂閱經濟策略，藉由銷售電動機車，創造後續顧客長期訂閱的換電服務。透過組成PBGN(Powe
red by Gogoro Network)聯盟，擴張市場並創造雙贏局面。加上運用開放式創新模式，輸出內部技術資源，開發市場並製造獲利。針對個案的未來營運，建議持續募資行動，平衡企業財務狀況。並善用開發式創新模式，整合內外部資源降低成本，提供實惠的購車價格，提高研發經費，優化能源交換系統，擴張能源市場涵蓋率。對於政府推行2050年電動車市售比100%的政策目標，建議政府居中協調業者，促成電池標準化; 補助業者費用，鼓勵銷售電動機車，將有助於促成更為成熟的電動機車市場。
以品質機能展開法建構電動機車創新產品之研究
為了解決光陽電動車mobile01 的問題，作者馮肇熙 這樣論述：
由於現在的石油資源逐年減少、油價不斷攀升，為了找出替代能源，電動化動力勢必會成為將來的趨勢，近年來電動汽車與機車的研發日新月異，新動力來源的出現讓我們不必持續依賴石油，也能為地球盡一份心力，電動機車無空氣污染與二氧化碳零排放的特點，能降低地球暖化的問題，電的動力不只能重複使用也能降低污染，它將會是未來民眾代步工具的一種新選擇，替代能源一定也會陸續的出現，替代能源的研發性在於以降低地球污染及永續經營為前提，石油產生動力後會產生大量有害氣體，對於地球環保有很嚴重的傷害。 近幾年來，政府為了推行節能減碳政策及解決空汙的問題，持續推行補助方案供消費者購買電動機車，讓電動機車在台灣普及化，補助方
案的推行讓電動機車引發購買熱潮；然而在2015年進入機車市場的重型電動機車，因性能與傳統的燃油機車不相上下，且外觀符合年輕的消費族群，甚至將高科技的技術帶入產品設計中，並將電動機車轉變成智能機車，致使電動機車在國內的傳統機車銷售市場漸漸的被消費者取代。本研究最終探討，車廠如何因應顧客需求來達到技術力的要求，並對同業做競爭力評估，且運用品質機能展開之工具，針對機車產品之創新研發與設計，來增加產品功能與加強產品競爭優勢。最後進行電動機車個案實證研究，並進行產業SOWT經營環境分析，以差異化的產品與服務，來滿足多樣化的顧客需求，才能改善目前的經營狀況。