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光隆 客戶的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦何默真寫的 量販解密：愛買、大潤發、家樂福，20年資歷專業達人，完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密 可以從中找到所需的評價。
輔仁大學 統計資訊學系應用統計碩士班 李智所指導 郭昱廷的 製造業數位轉型個案探討： 以高附加價值羽絨紡織業為例 （2021），提出光隆 客戶關鍵因素是什麼，來自於企業流程再造、企業資源規劃系統、敏捷工法、數據分析、作業優化。
而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院資訊與財金管理EMBA專班 邱垂昱、陳育威所指導 游錦華的 小型化晶片式被動元件電鍍之趨勢及效益分析 （2020），提出因為有 表面處理、表面黏著元件、專家訪談、電鍍、被動元件、晶片微型化、積層陶瓷電容的重點而找出了 光隆 客戶的解答。
量販解密：愛買、大潤發、家樂福，20年資歷專業達人，完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密
為了解決光隆 客戶 的問題，作者何默真 這樣論述：
為什麼我想買這個，最後卻買了那個？ 為什麼這東西我不需要，看一看還是拿起來？ 早就列了購物清單，手推車為何越來越滿？ 其實……這中間都有人動了手腳！ 身在臺灣，幾乎人人都去過量販店； 乾淨明亮的空間、井然有序的陳列、物美價廉的商品， 光是推著購物車行走其間，就令人有種幸福的錯覺。 沒錯，這就是大賣場讓你不知不覺越買越多的祕密之一。 目的就是要你甘願掏錢，還慶幸自己撿了便宜！ 不說你不知道，量販賣場的每個安排都有邏輯。 從來沒注意過？因為你總是： ►被俗擱大碗的價格迷惑→不買不行！ ►被限量超低價商品吸引→我還不買爆！ ►都特地跑一趟了
，手推車還很空→沒裝滿太可惜，再買一點！ ►貨架塞滿商品，走道綿延不絕→前面還有好東西，過去看看！ ►蔬果鮮豔繽紛、魚蝦閃閃發光→不管什麼都給我來一點！ 本書作者何默真，曾先後任職於臺灣三大量販店； 從愛買基層員工做起，當過大潤發客服、行銷，最終出任家樂福全國公關經理。 她同時也是全臺能見度最高、資歷最雄厚的零售業公關； 於業界任職期間，平均一年的新聞露出超過700次； 超過20年的工作資歷，讓她得以潛身於量販現場，一窺商品暢銷的祕密。 ★量販店究竟有什麼魔力？讓人走進去就買不停？ 征戰業界20年的量販女王何默真，以職涯經歷精準解密， 大賣場裡各種讓
商品周轉更快、顧客搶著買、客單價更高的做法。 她說：「顧客不愛被打擾，卻渴望被引導。」為此， 她曾大量下單祭出破盤價，並複製傳統市場的叫賣聲，短短一天就讓高麗菜多賣10倍； 也曾徹底研究泡麵口味、細讀銷售報表，找出真正暢銷的品項； 甚至為了擴大貨架陳列（且不必整天忙著補貨），不惜槓上直屬主管。 而一般人避之唯恐不及的客訴，何默真卻視為把過路客變常客的大好機會。例如： 賣場鄰居抗議噪音，她挺著孕肚登門調停；過年期間來客暴增，她預先安排上百個車位。 碰上電視機自燃、美國瘦肉精牛肉、三鹿毒奶粉等黑心事件，她一樣沒在怕， 危機處理得當、後續回饋夠誠意，你就會更離不開
——這些，也是量販店默默在做的事。 本書集結了何默真從賣場基層做起， 一路升遷至公司核心的職場觀察與銷售心法， 透過她的敏銳觀察與詳實敘述， 徹底解密量販店逆勢操作、長年熱銷的關鍵祕密。 ★女王帶逛：行家帶你找門路，這樣買才真便宜： ►大賣場的購物氛圍心理學：氣味、燈光、空間都有學問？ ►何時進賣場，才能買到最新鮮的生鮮食品？ ►什麼是真買一送一？什麼是假買一送一？ ►特價檔期怎麼來的？哪些東西在量販店買反而貴？ ►即期品的定義是什麼？除了日期外，還應該注意什麼？ 本書帶領你跳脫消費者身分，改從量販員工視角， 看見賣場人員、客服、行銷、公關
等多面向的操作。 回過神來，你會發現過去自己竟如此無知， 就這樣毫無防備地走進量販店的各種精心安排！ 換句話說，讀完這本書， 你會更清楚自己是怎麼在量販賣場中招的！ 本書特色 ★征戰大賣場20年，量販女王何默真首度解密，帶你看懂三大量販逆勢操作的獲利祕密。 ★為什麼我想買這個，最後卻買了那個？原來如此！大賣場的購物氛圍心理學。 ★量販商品上萬種，異業合作怎麼談？促銷活動怎麼安排？暢銷心法不藏私大公開！ ★超值收錄量販買物密技：女王帶逛：行家帶你找門路，這樣買才真便宜！ 專業推薦 家樂福法國總經理／貝賀名Rami Baitiéh 三商家購（美廉社
）總經理／邱光隆 知名主播／張雅琴 極地超馬運動員／陳彥博 暢銷作家／黃大米 大潤發商品總監／葉念青 知名主持人／鄭弘儀 （按姓名首字筆畫排序）
光隆 客戶進入發燒排行的影片
3月掛牌滿一週年的光隆精密-KY，相信大家還有點陌生，公司股票代號4581，主要業務是商用車、綠能等機械精密金屬加工，主力產品為柴油引擎、底盤中的各式零組件。
去年新冠肺炎衝擊全球，光隆精密因歐美營收占比高，全年營收下滑約17%。不過，隨各國車市陸續復甦，公司今年1月車用客戶拉貨量已超越2020年的每個月，並有雙位數百分比成長。隨接單回溫，公司對業績樂觀看待，全年營收有望重返並優於2019年的10億元以上水準。更多詳細內容，歡迎收看我們的整理報導。
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製造業數位轉型個案探討： 以高附加價值羽絨紡織業為例
為了解決光隆 客戶 的問題，作者郭昱廷 這樣論述：
台灣紡織產業面臨數位轉型、工業 4.0 及市場挑戰，企業必須不斷提升自有競爭能力以滿足市場需求，因此紛紛投入數位轉型，而企業轉型並非短期內可完成之事項，需制定願景與未來策略，並逐步開展企業資訊化過程，並有效提升企業內外部營運效率，因此企業應透過資源基礎理論，審視內外部資源應用情形，並透過企業資源規劃系統，控管資源及流程，並達到資訊即時展現及共享之目的，因此建置企業資源規劃系統為數位轉型基礎，其特性可使企業內部各部門透過系統進行協作，加快作業流程，亦可收集大量資訊以利決策者進行數據分析，於建構時會面臨許多困難及風險，有許多因素會造成導入失敗，如企業流程再造、缺乏管理者支持、團隊溝通不足及使用者
接受程度低等，將對導入公司產生重大影響，包含虧損、作業停滯及人才流失。而本研究以個案公司 KL 於數位轉型進程中所面臨之挑戰，從客戶關係管理、供應鏈管理、生產製造、財務相關面向，進行個案檢討及流程梳理分析，解決建構企業資源規劃系統時所面臨之困難，如：(1) 使用企業流程再造提升 KL 公司流程效率並製作標準流程；(2) 將敏捷工法應用於系統建置過程，加快專案導入速度；及 (3) 使用數據分析工具幫助 KL 公司建置數位儀表板，進行資料分析提高決策品質。本個案研究對導入 ERP 專案可積極借鏡；同時，對於學術上探討數位轉型所面臨組織與決策上困難與障礙，亦有其參考價值。
小型化晶片式被動元件電鍍之趨勢及效益分析
為了解決光隆 客戶 的問題，作者游錦華 這樣論述：
全球電子零組件市場(含半導體)應用，以通訊（31.8%）和資訊（占29.4%）為大宗，但車用及消費性應用成長非常快速，其中附加價值則以被動元件居冠。被動元件是表面黏著元件的一種，常見的被動元件例如：電阻器、電容器、電感器等，合稱為「三大被動元件」，其中以電容器是電子產品中使用量最多且不可或缺的重要元件。受惠於智慧型手機、電動車與車用電子的強勁需求，進而帶動被動元件的應用不斷的擴大。電容器製程中非常重要的電鍍製程，也必須因應終端客戶的需求，突破微小電容器電鍍製程的瓶頸，因此近年來不少廠商投入新型電鍍設備的開發，以跟上消費端需求的腳步。本研究透過專家訪談，探討晶片微型化發展對於電鍍製程挑戰與發展
，以及新型離心電鍍製程對於環境與成本的優勢。