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南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱所指導 林威宇的 連鎖加盟店經營關鍵成功因素之研究：以某A連鎖廣東粥為個案 （2018），提出光 仁 二手 物流中心關鍵因素是什麼，來自於廣東粥、連鎖加盟、層級分析法、關鍵成功因素。
而第二篇論文南臺科技大學 工業管理研究所 甘兆欽所指導 江宜婷的 敘說策略的創造性破壞對組織成長之影響－以統一企業為例 （2016），提出因為有 創造性破壞、策略、創業精神、組織成長、敘說探究的重點而找出了 光 仁 二手 物流中心的解答。
連鎖加盟店經營關鍵成功因素之研究：以某A連鎖廣東粥為個案
為了解決光 仁 二手 物流中心 的問題，作者林威宇 這樣論述：
台灣的連鎖加盟產業，在成功複製美國、日本的經營模式後，演化成具經濟規模的連鎖產業，成為現今主要商業經營型態。連鎖經營模式改變了傳統的經營型態，許多自行創業者成功發展出連鎖品牌，造就許多就業機會。其中連鎖餐飲業的發展最具潛力，隨著外食族人口逐年提升，再加上社群媒體的美食分享，有助於連鎖餐飲業的宣傳行銷，並且將連鎖版圖擴展到世界各國。然而，近年來一例一休的政策調整，少子化的人力短缺等，都是目前餐飲業者面對的問題，連鎖業者必須跟上時代的潮流，嘗試結合科技，在電子商務普及發展下，以貼近新世代消費者的需求來革新營運模式。 本研究以某A連鎖廣東粥為研究對象，利用層級架構分析法探討可能影響連鎖加盟店
經營關鍵成功因素，建構出影響連鎖加盟店經營關鍵成功因素的四大構面：「1.產品條件因素」，「2.行銷及銷售因素」，「3.人力資源管理因素」，「4.市場的競爭力因素」。十二項評估項目為：1.產品的品質，2.產品的多樣性，3.新產品的研發能力，4.產品的訂價策略，5.店址的選定，6.廣告及促銷活動，7.服務人員素質，8.完善的教育訓練，9.穩定的人事，10.成本管控，11.完善的加盟制度，12.品牌知名度。 經由研究結果顯示：「產品條件」是最重要的構面，以下依序為「行銷及銷售」、「市場的競爭力」和「人力資源管理」。而在全部十二項評估項目準則中，依其重要度的優先順序前六名為：「產品的品質」、「店址的
選定」、「產品的多樣性」、「新產品的研發能力」、「產品的訂價策略」、「服務人員素質」。運用本研究結果，希望能提供給業者作為成功經營之參考。
敘說策略的創造性破壞對組織成長之影響－以統一企業為例
為了解決光 仁 二手 物流中心 的問題，作者江宜婷 這樣論述：
Schumpeter 於1934年所提的創造性破壞，係主張企業家以「策略」為核心，作為新創事業與既存企業的創新秩序歷程，來促進經濟成長。本研究目的是藉由統一企業個案其五十年來創業與展業的過程，了解企業家必須具備策略性創業精神，不斷尋求創業機會，並以創新策略來進行市場的創造性破壞，以達到組織成長的目標。由於創業的成長過程屬於非線性的動態演進，難以用因果關係的演繹法來推論其結果，因而採用複雜理論來敘說探究統一企業的發展過程，以質性分析的方式較能呈現使其成功的脈絡，資料蒐集方式為半結構式訪談與二手資料文本。歸納結果顯示，統一企業不斷打破食品市場均衡，如同Schumpeter指出的創造性破壞
，並促進經濟成長。在供給面係透過資源槓桿的應用來打破完全競爭的食品市場均衡，朝向產品差異化的不完全競爭市場邁進；需求面是整合製造與零售來突破個別製造與零售的產業範疇，並開創新的食品市場均衡；社會面是藉由整合內、外部網絡資源與從事策略性社會責任活動，以塑造良好的企業形象與商譽並開造新的食品產業範疇，進而呈現難以取代的食品產業策略定位。