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2023家政概論與家庭教育[歷年試題+模擬考]：近年試題+全範圍模擬考(升科大四技二專)

為了解決內壢大學的問題，作者范穎芳 這樣論述：

　　本題庫內容根據民國108年教育部修正發布之技術高中家政群「家政概論與家庭教育」課程綱要編寫而成。統一入學測驗考試專業科目(一)「家政概論、家庭教育」這一科，結合兩科內容、範圍廣大，因此篩選、歸納、整理兩科內容之題目，並撰寫詳細解析而集結成此題庫，讓你能透過大量寫題、解題，在時間有限的情況下系統性的複習該考科。   　　111年統一入學測驗考題相較於以往，多了素養導向、情境融入式考題，考生須先閱讀文章段落，再回答約3～4題的系列題組，以解決實際生活可能發生的問題。本書模擬試題中也以此模式出題，讓考生能夠更熟悉考試題型。 在內容呈現方面，分為以下三部分：   　　第一部分 主題式實力加強題

庫： 　　 　　依據新課綱家政概論、家庭教育課本內容中的章節作為劃分，精選各主題及章節中常見的考題，考生可以在研讀一個章節後，以第一部分進行小範圍的試題練習，檢核短期的學習成果，並精熟各章節常考的內容。    　　第二部分全範圍綜合模擬考：   　　比照歷屆考題的布題比例，本書共有10回模擬考，並且在考題中加入最新的情境式題組題。模擬考屬於大範圍的練習題，可以做為大考前的全單元複習，若能計時測驗，將能夠更快適應考試，找到自己答題的節奏。   　　第三部分 近年統測試題： 　　 　　收錄了近10年的歷屆試題，且提供詳細解析，若前兩部分的考題已熟記，並將錯題詳細訂正，可將第三部分歷屆試題作為總驗收

，以更了解自己仍須加強之處!   　　有疑問想要諮詢嗎？歡迎在「LINE首頁」搜尋「千華」官方帳號，並按下加入好友，無論是考試日期、教材推薦、解題疑問等，都能得到滿意的服務。我們提供專人諮詢互動，更能時時掌握考訊及優惠活動！

內壢大學進入發燒排行的影片

臺灣真耶穌教會女性傳道者的生命史研究

為了解決內壢大學的問題，作者簡詩婷 這樣論述：

本研究從筆者以一位教會信徒身份，與女性傳道者在地方教會中相遇開始，並展開一連串的好奇與發問。主要以臺灣真耶穌教會女性傳道者的生命史，作為主要記述目的。試圖描繪並回答在宗教人類學下，以女性傳道者作為主角，成為一學術議題的開展。藉著「互為主體性」概念意義的理解與釋懷。筆者得以藉由客觀檢證的態度，帶出這四位女性傳道者的生命故事，描繪出具層次的時間與空間圖像。藉著女性傳道者能動性的選擇，並且在宗教理性的規訓下，受到男性父權邏輯的環境及價值影響，這些女性們則將最寶貴的時間與青春，奉獻在各地方教會中。在價值理性的運作中，傳道者們不僅精明地做出理性的選擇邏輯。藉著去性別化的過程，試圖去獲得整個體制面及機構

中的支持。在家/天家的想像中，實踐著家務分工角色下妻子和母親的角色，無論結婚或已婚，各有其「做性別」的方式。在動態中的女性，長袖擅舞，不僅習得許多生活技藝，泡茶文化、技藝傳習，在行動和話語中，展現她們多樣且豐富的神態。從被「客」體化的被動角色中，化被動為主動，經營地方網絡、展現價值與心志。不因身體病痛、苦難經驗，輕易地放棄傳道工作。即使是面對惡靈的侵擾，在貼近教會邊緣人時，則需要調適和轉化的心理。女傳道者們展現的主動和積極面，也意味著在挑戰著被動的環境與人事安排。讓「做傳道」這件事，顯得趣味十足，又帶著生命的價值與意義。隨著空間地域移動與軌跡，承載著生命中的流動經驗。女性傳道者們不僅積極地擁抱

人群，在人情債的流轉中，展現出傳道生涯中的活力與熱度，進而增加了在本研究議題中的豐富性與寬廣度。度，進而增加了在本研究議題中的豐富性與寬廣度。

蓮花再生的臺灣精神：林央敏的族群.地方.宗教書寫

為了解決內壢大學的問題，作者楊雅儒 這樣論述：

　　出身嘉義太保的林央敏，為臺灣重要的本土文學作家、臺語文學理論建構者與臺灣民族運動推動者。他以《胭脂淚》為臺語文學留下第一部史詩作品，亦是臺灣文學史至今最長的詩篇，另以《菩提相思經》立下最大部的臺語小說長篇里程碑。〈毋通嫌臺灣〉一詩經歷改編傳唱，更是一代臺灣人認同的代表作。 　　臺灣文學青年學者楊雅儒，長年研究臺灣小說中的宗教主題，以林央敏為研究對象，探究其生命經驗、文學作品、文學理論與宗教哲思，透過縝密的文本分析與訪談，剖析林央敏如何透過創作與評論，譜寫臺灣面對的苦難與尋求再生之路。本書為其數篇林央敏文學研究之集結，藉由族群歷史、宗教修辭、地方觀察等面向，呈現林央敏的

長短篇創作與文學、文化評論的思考與內涵，發掘其中宛如蓮花再生哪吒的臺灣精神。 　　◎「火金姑台語文學基金」贊助出版  

專業經理人與創業家精神雙融領導策略發展：以Ｈ營建公司為例

為了解決內壢大學的問題，作者潘順完 這樣論述：

本研究之研究發現如下：一、本研究之研究者是透過什麼方式來培養雙融領導策略。（一）Ｐ君擅長於在2000年網路泡沫，2008年金融大海嘯，2011年歐債危機及2020嚴峻新冠疫情之絕佳進場時機，以低價買進土地，例如，桃園市中壢區內壢段開發案及新北市埔墘段開發案兩個開發案，即為經典的案例。（二）自行創業之項目為Ｐ君建議Ｈ個案公司而沒有採用之案子(例如第七章所投資的開發案)，運用Ｈ個案公司品牌及人力資源管理（HRM），整合Ｐ君與同業在Ｈ個案公司的體制之外共同投資土地與房屋。（三）鑽研新知是Ｐ君成長習慣，天時不如地利、地利不如人和為P君待人處事之態度，P君累積多年的專業實績增加視野、奠定獨有的透視洞察

力，串連Ｈ個案公司體制之外的多邊平台，將最新的絕佳資訊透過投資創業回饋給母公司Ｈ公司之案例共有桃園市中壢區內壢段開發案及新北市埔墘段開發案兩個開發案，從而達到互利雙贏的綜效及專業經理人與創業家雙融發展。二、透過這樣的雙融領導策略，個案公司與本研究之研究者個人分別產生哪些效益與好處透過雙融領導策略體制外投資帶給個案公司與本研究之研究者個人產生的效益與好處如下:（一）在體制外與同行之專業經理人，共同投資土地與房屋策略聯盟之多邊平台互動串連，運用地方人脈之關係，研究者參與公司體制外參與企業投資項目之四個案例桃園市平鎮區新光段702地號、桃園市楊梅區高獅段563地號、台中市潭子區僑忠段220地號、台南

市新市區三舍段.大營段584地號皆採用銀行法拍，做不良債權之標售，法拍可能必須解決法拍蟑螂之占用與侵權問題，雖然取得有價值土地的成本比較低，但是有高報酬就有高風險。（二）由於目前嚴峻之新冠疫情，促使台商回流，使得房地產交易熱絡另外工業設廠需求倍增。Ｐ君擅長於在絕佳進場時機，以低價買進土地，運用Ｈ個案公司品牌及人力資源管理（HRM），將Ｈ個案公司之單一平台與同業在Ｈ個案公司的體制之外共同投資土地與房屋策略聯盟之多邊平台互動串連。（三）Ｐ君運用其多年經驗之透視洞察力與視野，串連Ｈ個案公司體制之外的多邊平台，將最新的絕佳資訊回饋給母公司Ｈ個案公司，從而達到互利雙贏的綜效及專業經理人與Ｈ個案公司體制之

外創業家雙融發展，所以Ｐ君之體制外投資，會帶給公司許多的效益或好處。（四）本研究的雙融領導策略是指具備創業家精神的專業經理人，本研究之研究者因為具備創業家精神，故對決策模式會比較傾向於評估長期的目標與效益，但是在經營Ｈ個案公司的過程之中，因為具備創業家精神，同時發展個人事業，而此事業同時會對公司經營具有長期正面效益，透過此種的雙融領導策略過程，同時兼顧個人與組織長期的目標與利益。(五) 一個成功的雙融領導策略建立在良好道德感的領導人之基礎上。