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內部控制目的的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳清祥寫的 風險管理與內部控制的15堂必修課 可以從中找到所需的評價。
另外網站內部控制制度總則壹也說明：成整體，界定各部門之職責範圍，群策群力，達成本公司之經營目標。 貳、內部控制制度實施之目的. 內部控制之基本目的為「促進企業組織的有效營運」。
國立中正大學 法律學系碩士在職專班 蕭文生所指導 李威德的 國軍智慧型手機使用管理規定法制化研究 （2021），提出內部控制目的關鍵因素是什麼，來自於隱私保障、資通安全、檢管作為、行政調查、正當法律程序。
而第二篇論文開南大學 商學院碩士在職專班 王睦舜所指導 黃守丞的 內部控制制度增進智慧資本衡量之研究:以建國工程集團網絡治理為例 （2011），提出因為有 內部控制制度、智慧資本、經營績效、網絡治理的重點而找出了 內部控制目的的解答。
最後網站推動內控制度與內部稽核目的 - 健康科學院則補充：目的. 報告人. 內部控制委員會總幹事. 稽核室林昭宏主任. 103年6月27日 ... 學校財團法人及所設私立學校內部控制制度實施辦法(98/12/09教育部依私校法第51條頒訂).
風險管理與內部控制的15堂必修課
為了解決內部控制目的 的問題，作者陳清祥 這樣論述：
黑天鵝滿天飛的年代，「意外」已成常態，外部除了有系統性風險外，組織內部的弊案、貪污也是層出不窮。如果沒有做好風險預防與管理，風險就會變成危機。中華公司治理協會理事長陳清祥提醒：從公司治理角度來看，任何企業重大計畫或做決策前，別忘了審慎評估風險。 陳清祥，曾任勤業眾信集團總裁，30多年來精研公司治理、風險管理及內部控制等議題，對於近年與日俱增的舞弊案件，彙整個案資料深入探討後，發現原因不外乎包括：組織未落實風險管理與內部控制、未記取先前風險事件的教訓確實改善缺失、未積極進行前瞻部署、董事會及各級主管機關缺乏持續性督導、員工缺乏風險意識……等。 為強化企業預
防與解決危機之應變能力，進而建構高韌性的營運基礎，本書分成15堂課，從新聞事件談起，結合實務經驗，從宏觀到微觀、從組織到個人，深入淺出地闡述風險管控與舞弊偵防，為企業深化公司治理、善盡社會責任及永續經營提供了很好的指導教材。
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今天要談談國防外交議題，但不會強迫國防部長說台語噢，還有中國的能源狀況到底是怎麼一回事? ft.不傳美女圖給我的耶魯政治學博士 #郭正亮
根據中央社的報導:【立法院外交及國防委員會今天關切戰時的後備能量， #國防部 全民防衛動員室主任韓岡明表示，緊急命令發布後，第一波將在24小時內動員21.5萬名後備軍人，另有第二波的戰爭耗損補充部隊，約7.8萬人待命中。
國防部實施4個月軍事訓練役制度後，曾實施役男下部隊制度，但民國107年起又改成僅接受入伍訓和專長訓即可，不用下部隊。為了讓役男能有立即作戰能力，國防部9月起恢復軍事訓練役男在5週新兵訓練後，實施11週下部隊、並落實抽外島籤，以熟悉部隊運作與戰備整備，達成「常後一體、訓戰合一」的目標，這項政策已在8月19日入伍的軍事訓練役132梯實施。】這又要討論到我們之前經常說的肉醬後備役，就是這些後備軍人跟第二波的補充部隊，目的就是在灘岸上為國擋子彈，能多擋一顆是一顆，讓主力部隊可以逃走。但這看起來就很奇妙了，四個月還抽外島，很多專長訓時間根本不夠，這種半調子改革是為了騙美國人嗎?還是為了要悄悄恢復徵兵制?(等等我收回這句話，哪有政治人物敢這樣做哈哈哈)
根據鏡周刊的報導，【不過，由於 #張亞中 此次黨魁選舉在台北市及高雄市開出紅盤，分別拿下42.63％及38.48％的得票率，已被外界點名可參選2022年縣市長，雖然他第一時間對此表示「還沒有規畫。」但似乎也未把話說死，甚至稱「黃花崗革命是失敗了，但接下來的就是辛亥革命的成功。」替下一步動向埋下伏筆。本刊調查，藍營內部分深藍黨員，已開始出現力拱張亞中代替蔣萬安出戰首都的聲浪。而張亞中過去曾批評 #蔣萬安 是「末代王孫」的言論，也在深藍群組內傳開。他當時投書媒體指出，蔣萬安領銜提出《威權統治時期人民權利受損恢復條例》，該其行為就是「末代王孫情結」的展現。】幹這是在開我玩笑是吧，我大台北天龍國還要被這些深藍老屁股再搞一次啊，亞中之亂一次不夠，還想再來亂我台北市，是不是玩上癮了啦!輸了還不洗洗睡，這些張粉是要鬧到宇宙探險世代嗎?
另外，補一下， #陳柏惟 是不是選戰不世出的天才，我跟郭正亮都太小看他了，所以我們不能理解他的做法。(笑)正常罷免時應該要低調順天愛人，造橋鋪路行善積德，結果陳柏惟大殺四方，瘋起來連執政黨的國防部長都打，忘記自己是側翼了嗎?根據中廣新聞網的報導:【國防部長邱國正昨天（27日）在立法院備詢時和台灣基進立委陳柏惟發生爭執，陳柏惟事前申請台語同步口譯，邱國正則堅持委任國防部官員傳譯並直指「語言是交通工具」，讓陳柏惟氣得痛罵「部長你有夠鴨霸」，他事後表示：「只是卑微的希望我能使用台語進行質詢」、「抱歉造成不必要的誤會。」對此，國民黨前立委顏寬恒在臉書直言：「母語是媽媽講的話，不是拿來炫耀和壓迫別人的工具，說台語我很驕傲，但推廣母語靠的不是在國會殿堂上做秀，你監督了什麼問題才重要。」】臉書上說很謙卑用台語，現場看影片只差沒把麥克風吃下去，柏惟啊柏惟，我不懂你啊!是挖坑給自己跳還是想要把整個基進黨埋下去?
湯瑪斯佛里曼:【中國上週申請加入「跨太平洋夥伴關係協定」(Trans-Pacific Partnership)——該貿易協定最初由貝拉克·歐巴馬(Barack Obama)總統談判，其目的正是為了制衡中國在太平洋地區的經濟實力。不幸的是，唐納德·川普(Donald Trump)總統沒有去了解它的用意、讓國會批准它，反而迅速撕毀了它，此後，民主黨人沒有採取任何行動來恢復這項被稱為TPP的協議。
北京申請加入TPP，在外交上相當於美國申請加入中國在亞洲的「一帶一路」貿易和投資倡議，或者俄羅斯申請加入新的北美自由貿易協定(NAFTA)，因為俄羅斯控制著加拿大以北部分北極圈地區。換句話說，這是一個巧妙的惡作劇。
但這一策略暴露了美國在對華外交政策制定方面的真正弱點，中國已成為美國在當今貿易和外交國際體系制定規則主導地位的最大挑戰者。】所以說真正奇妙的是，從去年日本擔任輪值主席的時候就應該申請加入的CPTPP，結果到了今年中國申請加入後六天，台灣才突然驚喜的申請，真的是在等美國回來嗎?可是美國真的有意願回來嗎?還是台灣又再度真心換絕情了?這到底是疏失還是政策上的安排，阿亮可以跟大家解釋一下啦!
但是，對岸忽然之間開始限電了，本來對台灣影響不大，但問題是如果影響到整個全球供應鏈，連台灣的股市也會受到影響啊，根據BBC的報導:【入夏以來，中國多個省份進入「用電荒」，尤其以廣東、浙江、江蘇、湖南和雲南等省，最為嚴重。
雲南省對高耗電的電解鋁產業進行限電——雲南神火因為限電估計年產能減少超過11%；雲鋁股份也披露因為限電而減產超過24%。
江蘇省也同樣將矛頭對凖高能耗產業，對綜合能耗超過5萬噸的企業進行節能監察，涉及323家企業和29個「兩高」項目。
湖南省電力公司在9月22日預警稱，電力缺口或將超過三成。同時廣東全省各市已啟動有序用電預案，多地工業企業「開三停四」甚至「開二停五」錯峰用電。
這一輪電荒一直持續了整個夏天，但在在9月23日，因為東三省對居民用電進行拉閘限電，輿論反應達到高潮——9月23日下午瀋陽大面積突發停電，持續到當晚陸續來電，有道路甚至因信號燈停電而擁堵；鄰省吉林在同一天也執行限電，省會長春以及延邊的部分地區停電。】
這個所謂的能耗雙控到底是在對岸控制一下的碳中和歷程中的一環，還是真的水力發電跟火力發電都遭遇到問題之後，又加上全球對製造業需求量大增所導致的必然結果呢?
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📍直播大綱：
00:00 開播
06:00 台灣後備能量足夠嗎?廢徵兵不要核電 台獨喊假的?
28:00 張亞中選高雄選首都 可能嗎?
36:00 罷免陳柏惟案/立院武鬥
56:00 不挺陳柏惟?立院暫停通譯
01:01:00 陳柏惟罷免案會是綠營的第一張骨牌?/朱立倫的立威之戰
01:13:00 台灣加入cptpp 分析利弊
01:34:00 對岸限電 能耗雙控
國軍智慧型手機使用管理規定法制化研究
為了解決內部控制目的 的問題，作者李威德 這樣論述：
國軍為有效防止開放使用智慧型手機，導致營內機（敏）密資訊外洩，除運用國軍MDM管控軟體，結合門禁管制辨識及相關查察、督（突）檢作業，作為輔助性手段，並依職權律定相應管控機制，杜絕管控罅隙；然科層體制結構下，資安管制規範及檢管作為繁多，督檢內容與範圍空泛，稽核程序、查核方式亦未界定適當界限，內部控制欠缺一致性具體明確標準，條文規定僅作概述以致無法加以確認遵循，可能及於手機所有內容資訊，甚至透過網際網路延伸至「雲端」獲得廣泛資訊，如 Google 搜尋的內容，或是使用 Chrome 造訪的網站、應用程式…等「數位足跡」紀錄，而造成資訊全面性蒐集，致使調查職權逾越特定目的行政範疇，內部控制目的與管
理手段之間，是否具合理、實質關聯？進而對制度正當性與法律位階適當性基礎存有疑義。本研究以「國軍智慧型手機使用管理規定法制化研究」為主題，透過系統性文獻回顧方式，以批判性思考反覆檢視過往相關研究所隱含的各種推論，擺脫個人意識型態和主觀偏見，以目前實務運作管理爭議，探討行政調查或檢查措施應遵循之法律原則，及釐清國軍資通安全稽核程序、實體要件，手段措施是否合乎正當程序與實質正義，而不至恣意侵害官兵權利，以作為國軍各級管理階層決策，俾維國軍行政調查法制周延，期能提出可靠（改良）的答案或解決方案。最後，總結全文檢證結果，就實務運作管理爭議，提出本研究之結論與建議如下：第一，提升現行規定至法律位階，真正落
實法律保留原則。第二，利用程序踐行,彰顯實體呈現，增修職權裁量限制與範圍。第三，建構與時俱進準據，完備保障法制，優化內部管理措施。
內部控制制度增進智慧資本衡量之研究:以建國工程集團網絡治理為例
為了解決內部控制目的 的問題，作者黃守丞 這樣論述：
主要探討企業在實際的營運活動交易行為上，運用內部控制的管控機制執行其各項作業，針對產生缺失情形的作業流程，運用適當的預防及矯正措施以取得改善後的管理成效，並以風險評估的管理機制衡量各種產業的特性及經營上的管理績效，觀察改善作業後所產生的效果，與增進企業智慧資本的影響成效為前提，以建國工程集團網絡治理為例。以理論推演、深度訪談及歸納等方法，配合作業流程的改善強化，導出內控制度促進知識管理與增進智慧資本衡量之間的影響因數，本研究發現內部控制增進智慧資本衡量方式之影響，藉由經營管理、知識轉化與回饋，研究證實內控制度對智慧資本的影響為正相關；透過網絡治理之演進，以子公司管理績效回饋機制，設計由母公司
以財務績效、作業流程績效為管控主軸，將經營經驗有系統的回饋並轉化為管理知識，促使企業智慧資本不斷提升。