全國加油站洗車價格的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

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國立中央大學 高階主管企管碩士班 何應欽所指導 鄭凱仁的 加油站洗車服務的經營策略─以某民營加油站為研究對象 （2012），提出全國加油站洗車價格關鍵因素是什麼，來自於加油站。

而第二篇論文大同大學 事業經營學系(所) 潘明全所指導 林欣儀的 產品品質、服務品質及價格公平對顧客滿意度及顧客忠誠度之影響—以中油台北地區直營複合商店為例 （2010），提出因為有 服務品質、產品品質、複合式商店、價格公平的重點而找出了 全國加油站洗車價格的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了全國加油站洗車價格，大家也想知道這些：

加油站洗車服務的經營策略─以某民營加油站為研究對象

為了解決全國加油站洗車價格的問題，作者鄭凱仁 這樣論述：

台灣的加油站業原屬於國營企業中國石油股份有限公司所獨佔經營，自70年代起，台灣的經濟高度發展帶動了改革與開放。在石化產業方面，政府於76年開放加油站民營政策，造就了台灣加油站業的榮景。後續的開放政策：84年開放民營煉油廠，90年開放油品進口，國內汽、柴油產量倍增，但台灣這個蕞爾之島汽、柴油的市場需求有限，新品牌的出現與產能大幅增加，造成石油產業中，上游的煉油廠與下游的加油站業發生激烈的競爭。加油站業者由贈品戰開始，部分業者採行價格戰，而免費洗車服務在92年起在全台各地風行，免費洗車除了讓業者在激烈競爭中承受更沉重成本支出之外，顧客也未必珍惜這項服務，造成資源的浪費甚鉅。 本研究藉由研究

個案公司在同業贈送免費洗車的紅海市場中，藉由一連串的服務品質的提升，運用洗車設備的更新、推出更多元服務項目等方式，建立差異化，並成功創造出洗車服務的藍海市場經營策略，引領加油站同業走出免費洗車的惡性競爭，轉變為以提高服務品質，提升顧客滿意的經營模式，樹立加油站洗車服務的新典範。

產品品質、服務品質及價格公平對顧客滿意度及顧客忠誠度之影響—以中油台北地區直營複合商店為例

為了解決全國加油站洗車價格的問題，作者林欣儀 這樣論述：

在油價高漲的時代，汽、柴油銷售的毛利越來越低，加油站的多角化經營有複合商店、保養中心、精緻洗車設施、及汽車美容等四大項，其中加油站複合式商店較為顯著，不僅維持加油站營運績效，更是提升營運價值的利器之一。台灣中油公司在加油站附設複合商店從民國86年導入，至99年12月止，台北地區共38家。 本文探討產品品質、服務品質及價格公平對顧客滿意度及顧客忠誠度之影響，以台灣中油台北地區直營的38家加油站複合商店為研究對象。採問卷調查方式收集資料，然後運用線性結構方程進行分析，以提供加油站業者新的思考方向，期望能幫助改善營運。 研究分析後發現如下；1.服務品質、顧客滿意度與顧客忠誠度之影響關係

在加油站複合商店所提供給顧客的服務能確實告知服務內容、迅速提供服務、24 小時服務，其對於提高整體顧客滿意度有最顯著正面的影響。2.產品品質、顧客滿意度與顧客忠誠度之影響關係加油站複合商店所提供的產品表現出的產品品質愈好，其對於提高整體顧客滿意度有最顯著正面的影響。3.價格公平、顧客滿意度與顧客忠誠度之影響關係在分析價格、顧客滿意度與顧客忠誠度之影響關係後，本研究實證顯示發現價格構面對顧客滿意度有顯著之影響。4.顧客滿意度顯著正面影響顧客忠誠度加油站複合商店提供給顧客在售後服務、服務團隊的表現、溝通方面的作法及整體表現等方面的滿意度愈高，顧客會有較高的忠誠度。

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