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國立中央大學 產業經濟研究所在職專班 張明宗所指導 林靜怡的 平板電腦的興起對筆記型電腦的衝擊-以樞紐零件廠商新日興為例 （2013），提出全民k歌電腦版全螢幕關鍵因素是什麼，來自於平板電腦、筆記型電腦、筆電樞紐、新日興。

而第二篇論文國立高雄餐旅大學 餐旅管理研究所 林宜親所指導 楊雅雯的 線上食譜使用動機、知覺價值、與使用者經驗之市場區隔研究:食譜社群網站與應用程式為例 （2013），提出因為有 使用動機、知覺價值、使用者經驗、市場區隔、食譜社群網站與應用程式的重點而找出了 全民k歌電腦版全螢幕的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了全民k歌電腦版全螢幕，大家也想知道這些：

平板電腦的興起對筆記型電腦的衝擊-以樞紐零件廠商新日興為例

為了解決全民k歌電腦版全螢幕的問題，作者林靜怡 這樣論述：

日新月異且多樣化之產品讓消費者有了許多選擇，也讓市場充滿競爭，更可使產業產生消長之變化。近年來很熱門的平板電腦即為一個顯而易見的例子。平板電腦興起之後，使替代性的電子產品受到衝擊，例如筆記型電腦產業中的Netbook。由於樞紐對筆電是必要的零組件，我們聚焦在筆電產業的樞紐產品，探討其生存空間及其應變能力。 本研究以產業經濟學中的SCP(結構-行為-績效)為主要架構，進一步分析筆記型電腦、平板電腦以及筆電樞紐等三大產業。除了用結構-行為-績效來貫穿本文的架構，還會探討幾個原因來補充此主題：1.產品多角化，但生產專業化。2.創新與技術進步的觀點。3.垂直分工與垂直整合的相對優劣。本文探討過程

中，針對平板電腦軟、硬體、應用程式之概況來說明與筆電之異同情況，再探討平板電腦可能興起的原因。接著分析筆記型電腦與平板電腦對樞紐產品的影響，透過外在的利害關係，樞紐零件該如何因應。最後針對個案-新日興，探討公司的營運方向及生存空間。經文獻探討及透過SCP的架構分析，可以了解樞紐廠商新日興在平板電腦興起前，早已受到全球經濟環境、筆電廠商的市場策略而提早思考及調整公司的營運方向。

線上食譜使用動機、知覺價值、與使用者經驗之市場區隔研究:食譜社群網站與應用程式為例

為了解決全民k歌電腦版全螢幕的問題，作者楊雅雯 這樣論述：

本研究主要以線上食譜的使用動機、知覺價值區隔不同類型使用者，並分析使用者經驗之差異，探討不同類型線上食譜使用者的使用動機、知覺價值與使用者經驗，以18歲以上使用食譜社群網站及應用程式之使用者為研究對象。本研究利用滾雪球抽樣，本研究於2014年3月26日至4月10日，發放共480份問卷，有效問卷為429份，有效問卷回收率為89%。研究結果顯示，將線上食譜使用動機與知覺價值進行集群分析後，可分為3群：｢資訊滿足型｣、｢自我娛樂型｣、｢追求社交與利益型｣。不同類型消費者對於使用者經驗皆有顯著差異，其中｢追求社交與利益型｣在｢認知層面｣與｢情感與體驗層面｣較高的感受。此外，不同類型的線上食譜使用者，

在個人背景資料與使用情形有部分顯著差異，｢資訊滿足型｣的使用者主要以學生居多；｢自我娛樂型｣的使用者主要居住在北部；使用頻率以｢自我娛樂型｣為最高，平均每週使用1-3次與每次使用時間1小時以下。

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