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我懂了!專案管理(暢銷紀念版)

為了解決全球快遞 兼職的問題，作者JosephHeagney 這樣論述：

暢銷20年！最易學、最實用的專案管理自修教材！   在國際趨勢上，專案管理已經逐漸凌駕MBA，成為掌握未來的關鍵能力！ 有越來越多企業要求它們的承包廠商，必須由專業的專案經理人來負責專案的推動。但什麼是「專案管理」？ 品管大師朱蘭（J. M. Juran）曾經為「專案」下了一個定義：專案是必須排定時程去設法解決的問題。 同時，現代的工作環境中，有越來越多工作是階段性的，也就是以專案的形式來進行。專案管理已變成職場上不可或缺的觀念與能力。 本書提供一套學習專案管理的捷徑，從最基本的專案四大限制條件（限定的時間、預算、範疇、達成特定成效）開始，然後規畫專案、排定進度、監控作業，以step-by

-step的方式，說明一個有經驗的專案經理人，如何在過程中運用各種方法解決問題，完成專案，最後交出漂亮的成績單。而且書中有許多生活化的實例，讓讀者更容易進入、思考和加以應用。 本版（翻譯自原文的第五版）係根據「專案管理知識體系指南」（PMBOK Guide）第五版的內容。比起前一版，新增的內容有： ▓在規畫過程中管理利害關係人 ▓擬定溝通計畫 ▓推算出紮實的估計值 ▓改善採購管理 ▓結束專案，並進行經驗學習   全書每一章都深入淺出，容易了解，編排也十分清楚。書中包含生動的範例，以及練習題。想培養專案管理能力的讀者，本書是最理想的案頭必備書籍。

過勞時代

為了解決全球快遞 兼職的問題，作者森岡孝二 這樣論述：

　　本書從全球化、信息技術、消費社會、管制放鬆等角度，分析了過勞背後的社會動向，指出現代人的普遍心理特徵，並介紹了日本、荷蘭以及美國等國家為解決過勞現象而作出的嘗試。關西大學經濟學家森岡孝二以大量資料、詳實案例立論，集十數年研究成果之大成，為我們披露過勞時代的實貌。 本書特色 　　— 本書暢銷日本十多年，再版超過12次。 　　—高度資本主義催生出過勞時代，深入探討打工仔工時過長的背後癥結。 　　— 大量資料立論，提出改革社會結構、轉變工作方式的構想。   作者簡介 森岡孝二（1944—2018） 　　畢業於香川大學經濟學部。日本經濟學家，關西大學名譽教授。長期擔任「大阪過勞死問

題聯絡會」會長，推動了2014年日本《過勞死等防治對策推進法》的制定。研究方向為股份公司論、企業社會論和工作時間論。主要著作有《企業中心社會的時間結構》、《日本經濟的選擇》、《弄虛作假的財務結算》等。 譯者簡介 米彥軍 　　出生於1970年、現任山西大學外國語學院副教授，碩士生導師。研究方向為日本文學、日本思想史、日語詞彙學。主要著作有《日本新地方財政調整制度概論》、《德富蘇峰的右翼思想研究》、《解說平遙》（譯著）等。   序　章 過勞的悲鳴聲聲入耳 「過勞死診斷電腦」因為過勞而癱瘓.........................................002 這種事合理嗎

？...........................................................................006 合同工和兼職員工都過勞 ..........................................................007 在醫院找回了正常人的生活 ......................................................009 「過勞死110」和不斷增加的過勞死工傷認定 .........................012 並非自願無償加班 ...............

.......................................................016 「要更努力地工作，日本人！」 ..................................................018 高度資本主義催生出過勞時代 ..................................................020   第一章 遍及世界的過勞 — 全球化資本主義的逆流 從工時縮短的時代到過勞的時代 ..............................................028 過度勞累的美國人 ...

...................................................................031 雙職工工作時間的增加及家庭與工作的矛盾 ..........................034 白領職場也淪為「血汗工廠」 ....................................................038 股價至上主義經營模式是過勞的原因之一 ..............................041 過勞和過勞死在英國也成了一大問題 ......................................0

43 德國的勞資雙方就延長工作時間達成協議 ..............................048 法國出現修改每週35 小時工作制的動向 ................................050 工作時間爭論的國際化 ..............................................................052 工作時間的全球性競爭 ..............................................................053   第二章 家裡家外都變成了職場 — 信息資本主義的衝擊 信息革命讓

工作量增加、工作時間延長 ..................................058 工業革命場景重現 ......................................................................059 「電腦之子」麥當勞 ....................................................................062 今天的高科技企業和外包業務的擴大 ......................................064 信息化導致日本也多採用非正式員工 ........

..............................066 「無所不在的網絡」時代 ............................................................067 迷戀手機和電子郵件的日本大學生 ..........................................070 自從有了通信工具，家裡家外都成了職場 ..............................074 「浪漫的夜晚也白白斷送」 ..........................................................076

技術壓力—不安症和上癮症 .................................................079 軟件開發現場：「加班理所當然」「假日也要工作」 「抑鬱症患者劇增」 .....................................................................082   第三章 被消費改變的雇傭與勞動 —消費型資本主義的陷阱 消費型資本主義的產生 ..............................................................086 競爭性消費和「工作與消費循環」 ....

........................................088 消費主義既鋪張浪費也污染環境 ..............................................090 「美好的交易時代」 ......................................................................093 工作很辛苦，就業不穩定 ..........................................................095 便利店和深夜營業 ........................

..............................................097 快遞的便利性與過重勞動 ..........................................................100 發展迅猛的網購背後仍是體力勞動 ..........................................103 以速度取勝的單車信使 ..............................................................107 學生打零工和消費型資本主義 .......................

...........................109   第四章 勞動管制的放鬆與兩極分化 — 自由職業者資本主義的巨浪 新自由主義和市場個人主義 ......................................................116 勞動管制的放鬆和勞務中介商機 ..............................................118 引進「白領排除制」的目的 ......................................................120 工作時間和加班時間界限模糊？ .............

.................................122 雇傭形式不斷多樣化，雇傭關係越來越不穩定 ......................125 雇傭形式的多樣化和收入的兩極分化 ......................................128 工作時間兩極分化嚴重 ..............................................................133 過勞之最：30 多歲的男性 — 4 人中有1 人每週工作60 小時以上 ...............................136 開始整頓無償加班

......................................................................138 廢除《縮短工時促進法》， 降下全年工作1800 小時的旗幟 ...............................................140 何謂工作時間個人化？ ..............................................................142 如何評價「自發性過勞」？........................................................

145 從最高法院判決看雇主保障勞動者健康的義務 ......................148   第五章 勞動準則和生活方式 關於工作時間的歷史回顧 ..........................................................152 限制和縮短工作時間的歷程 ......................................................155 ILO 的勞動標準和日本的《勞動基準法》 ................................157 架空《勞動基準法》的「三六協議」 ..............

..........................160 美國的「工作與生活平衡運動」 ................................................165 英國的「工作與生活平衡運動」 ................................................166 工作時間就是生活方式 ..............................................................170 兼職時薪改革與「荷蘭模式」 .............................................

.......173 日本男女的工作時間差距與收入差距 ......................................176 美國的減速生活者增加 ..............................................................178 日本人生活方式的種種轉變 ......................................................180 菜園家庭革命 ...........................................................................

...183 生活方式運動也會帶來商機嗎？ ..............................................185   終　章 給過勞踩剎車 對飲食、睡眠和家庭生活的現狀，你滿意嗎？ ......................190 工作太忙，無暇往來鄰里，也無暇參與選舉 ..........................193 過勞危險多 ..................................................................................196 長時間密集勞動誘發交通事故 ............

......................................198 工作壓力太大，抑鬱症患者增多 ..............................................200 給過勞踩剎車 ..............................................................................202 縮短工作時間，杜絕超負荷工作 — 防止過勞的方針與對策 ....................................................205   後　記 220 參考文獻 225__