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明茲伯格策略管理

為了解決全球汽車市場 排名的問題，作者HenryMintzberg、JosephLampel、BruceAhlstrand 這樣論述：

專文推薦 政治大學企業管理學系教授 司徒達賢 政治大學科技管理研究所教授 李仁芳 政治大學校長 吳思華 台灣大學工商管理系教授 洪明洲 元智大學管理研究所講座教授 許士軍 （以上排名依姓氏筆劃） 真理大學　管理科學研究所助理教授　林隆儀　審定　 當代管理大師湯姆．彼得斯（Tom Peters）：「明茲柏格是世界上最傑出的管理思想家。」 　　明茲柏格完整闡釋策略管理的本質，輕鬆掌握十個不同研究方法的精髓。不論是高階經理人或商學院學生，都能夠透過本書，釐清每一次策略規劃活動的真正目的。 　　策略制定的工作被視為管理活動的至高境界。可是，受到反覆思想與堅固觀念的衝擊，絕大多數的企業經理人一直毫無

目標地四處探索，想要用雙手去環抱那隻僅存於寓言中的大象。如今亨利?明茲柏格這位曾經以《策略規劃的興衰》（The Rise and Fall of Strategic Planning）一書獲獎的作家，協同布魯斯．亞斯蘭德（Bruce Ahlstrand）和約瑟夫．藍佩爾（Joseph Lampel）兩人，創造了一劑強力的解毒劑：率領大家通過策略管理領域荒野的一趟既廣泛又具啟發性──同時又多采多姿──的旅程。明茲柏格、亞斯蘭德和藍佩爾將策略管理領域中十個不同的研究方法，塑造成策略形成過程的一個連貫性的學派。在這樣的過程中，作者們釐清了當前存在的許多混淆觀念。這樣的結果造就了這本嘔心瀝血的傑作：一

本在企業策略方面極為立場清晰、見解透徹的入門書，同時又兼顧可讀性與趣味。本書作者們針對每一個學派──包括設計學派、規劃學派、定位學派、創新學派和認知學派、乃至於學習學派、權力學派，以及文化學派、環境學派和形構學派等等──的貢獻與限制，提出鞭辟入?的批評，而最精采極致的表現則在於，它們這些學派如何結合以顯露出這隻大象的蹤跡。由於編排獨特、見解精闢以及取材精華，這本書對於具有創意的企業經理人而言，是一本不可或缺的導論書籍。 作者簡介 亨利．明茲伯格（Henry Mintzberg） 　　加拿大麥克基爾大學（McGill University）管理研究教授、法國 INSEAD 大學組織學教授，主要研

究一般管理與組織，尤其是管理工作的性質、組織的形式與策略組織的過程。 　　加拿大皇家協會有史以來第一位來自管理學領域的會員。曾被美國管理學會選為「年度傑出管理學學者」，《金融時報》推舉他為全球偉大管理學思想家之一。 約瑟夫．藍佩爾（Joseph Lampel） 　　授業於蘇格蘭的聖安德魯斯大學管理學系，本身是應變政策過程研究協會的創始會員，同時也是工程與建築管理國際計劃的資深研究員之一。 布魯斯．亞斯蘭（Bruce Ahlstrand） 　　加拿大安大略省多倫多大學管理學教授。著有《追求生產力》（Quest for Productivity），與人合著《跨產業公司的人力資源管理》（Human

Resource Management in the Multi-Divisional Company）。

全球汽車市場 排名進入發燒排行的影片

以平衡計分卡探討經營績效－模糊層級程序分析法之應用

為了解決全球汽車市場 排名的問題，作者施麗菊 這樣論述：

摘要在全球汽車市場結構劇變及混沌不明的時代，未來競爭對手不再只是車廠，既有共享市場興起又有新能源車的加入市場，其競爭者更不只是汽車同業，而是來自Google或是Apple之類不同產業的對手。就如電商吞噬了很多線下門店的市場份額，在大潤發的創始人被阿里巴巴收購時，提及他們打敗了所有對手，卻輸給了整個時代的這話，其意味深長，引為借鏡。汽車產業需嘗試新的科技與產品及新的獲利模式，如何在共享的趨勢下所影響的新車銷售模式，來彌補市場轉型的銷售缺口。另在台灣汽車市場的進口車已經直逼五成時，國產車的規模已大幅縮減的處境，怎樣能設計最適當的經營管理指標為據，化為經營行動策略，調整長期策略及短期策略目標之推展

，使企業永續經營。本研究關於影響經營績效之因素，並主要以汽車業為例，探討經營績效所需要被重視的關鍵因素。本研究運用模糊層級分析法來實施研究，回顧平衡計分卡及經營績效相關文獻及探討經營績效的策略及運作模式，將其彙整並建立構面及評估準則，並製作成問卷，發放至相關領域之專家填寫，再運用模糊層級分析法分析出各項因素之權重及排名，以找出關鍵因素。研究結果顯示：「市埸佔有與顧客滿意及財務結構與獲利能力」兩大構面合計權重值達59.12％，其權重已經超過一半以上，表示其因素對於經營績效具有相當的影響力，建議可以此作為經營管理之策略及執行策略的主軸。