公司文化的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦范琪斐寫的 說故事的人,在療傷的路上(限量簽名版):十三組在家與國之間往復的真實故事 和范琪斐的 說故事的人,在療傷的路上:十三組在家與國之間往復的真實故事都 可以從中找到所需的評價。
另外網站公司文化-iwis全球也說明:iwis是且将始终是家族公司,因此集团与创始人Winklhofer家族不可分割。我们以价值为导向的企业文化和理念打造出强烈的归属感和凝聚力、. 管理人员与员工之间开放且忠诚 ...
這兩本書分別來自黑體文化 和黑體文化所出版 。
開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 劉得昌所指導 范瑜瑄的 地勤代理運務員訓練課程設計之研究 --以桃園某地勤公司為例 (2021),提出公司文化關鍵因素是什麼,來自於地勤代理公司、運務人員、課程設計。
而第二篇論文國立臺灣藝術大學 書畫藝術學系 劉靜敏所指導 施世昱的 競合--省展國畫部(1946-1972)繪畫表現之研究 (2021),提出因為有 省展、水墨畫、膠彩畫、正統國畫之爭的重點而找出了 公司文化的解答。
最後網站【阿洪福利社】Google 的工作文化是業界標竿則補充:待過鴻海、Nest Labs、Google,工作上又頻繁接觸過蘋果工程師,這些知名企業的管理文化總是為人津津樂道。Google 的自由作風與員工福利也常常讓眾 ...
說故事的人,在療傷的路上(限量簽名版):十三組在家與國之間往復的真實故事
為了解決公司文化 的問題,作者范琪斐 這樣論述:
在這裡,我們一起聽見真實的人、真實的故事 范琪斐30多年採訪生涯以來,最喜愛的作品 《說故事的人》入圍2021年《卓越新聞獎》Podcast新聞節目獎, 創造70 萬次收聽,2022年第一季編輯成書,圖文並茂, 收錄30張插畫與近50張照片,13組人物故事躍然紙上。 在這塊土地上,我們怎麼生活、怎麼思考、經歷了什麼?這些面向的問題,《說故事的人》在不同的受訪者身上感受到解答。《說故事的人》第一季編輯成書,講了十三組不同的人、不同立場的故事,讓有著精采故事、不被一般主流媒體青睞的人,有說出自己故事的管道。 這些小人物、日常生活的故事,不希望讀者用理性來「判斷是非」,而是期
待用心細細「體會」,不同人面對不同的人生,選擇了什麼樣的抉擇與立場。 也許你會說這是別人的「故事」,但許多個故事串起來,這就是屬於「我們的故事」,用理解取代劃分你我,每個人的故事,都可能是你的故事!我們當代的故事,它不一定像童話有套路,卻無比真實。 「她的提問循序漸進,看似無招,卻都溫柔地正中要害。」──彭仁郁(中央研究院民族所副研究員) 接受愛的人,同時也可能是受傷害的人。 這些說故事的人,往往回不了真正的家,總是在療傷的路上。 第一個故事,疫情下的人,有的人關在家,親朋好友都不在身邊,家給人的親密感,被重新定義;有的人住加護病房,家人不願意隔離入院照顧
長者,只剩下外籍幫傭願意。 第二個故事,全球化流動之下,外籍幫傭不僅照顧老人,也照顧小孩,然而時間一到便要離開,多年來小孩已把她認作第二個媽媽,這份分離焦慮影響了此後成長的人生。 第三個故事,台灣早年家庭之中小孩成員眾多,很多社經地位不佳的家庭會把孩子送出去當養子養女,孩子來回在寄養家庭與原生家庭之間,兩邊的爸媽可能把他忘掉了,但他從未忘記。 第四個故事,遇到不負責任的父輩,甚至讓自己成為乞丐,孩子對家長的尊敬與失落,如何幻化成為他自己成長的動力,他又如何看待這樣的家庭? 第五個故事,一個家裡,可能不只一個人受傷,因為家內性的侵害,可能受害者不只一個人,當傷害以
愛為名,要如何走出來這樣的重重陰霾? 第六到第八個故事,從家的暴力,放大到國家的暴力,白色恐怖時期,不僅冤案頻傳,無法給予歷史正義,而受害者的心理創傷,還可能變相影響自己的下一代,這樣的歷史創傷與代間創傷,療傷之路該如何走下去? 第九個故事,國家暴力從台灣的故事轉往西藏,中共軍事統治鎮壓,許多藏人因為抗暴而流亡異鄉,面對跟原鄉親人的分離與重逢,台灣雖是他鄉,已是故鄉。 第十個故事,同樣是流離與逃亡,港人的際遇也不單純,書店老闆不願出賣名單給中共,在三根菸內的時間決定要挺身而出,將不義公諸於世,然後離港來台。 第十一和十二個故事,是關於捐贈精子與連結海內外血緣家族
的奇特故事,一個身在紐約,卻子嗣成百滿天下的現象,重新定義了人們對於家庭與世界一家的想像。 最後一個故事,回到台北社子島的里長,他是卡在中間的人,卡在都市開發派與反拆遷派之間,這個故事專訪獲得卓越新聞獎提名,可以說是在地關懷與資本開發的辯證下,呼應著全書對於自身家園的愛與傷的重新理解。 新的故事,有待繼續述說,細細聆聽…… 「平常有在聽《說故事的人》的朋友應該會感覺到,我們訪問了很多情感上有傷痛的人。我自己訪談的時候常常會哭,很多朋友也說,聽的時候,會跟著掉眼淚。其實《說故事的人》當初在設計的時候,並不是刻意找很悲情的故事,但常常是跟受訪者越談越深的時候,我們跟著他一起
就走進了他心裡很柔軟的那一塊,這常常是他內心最脆弱的地方,但常常也讓我覺得是他最強壯的地方。」──范琪斐 無數個人是「數字」,單一個人則是「故事」。在新聞報導裡,事件中的「人」只是個數字,但當鏡頭聚焦在個人,我們會感受到這個人的悲喜、感受他面臨選擇的取捨,感受一個活生生的人,面對生命而成就自己的「故事」。我們說一個個人的故事,累積起來,就是我們當代的面貌,也是《說故事的人》最感動、也最想留下的價值,留下台灣當代的故事。當代人的故事,就是未來人的珍貴史料。 本書特色 三年多前范琪斐回到台灣,以她在美國三十多年的採訪經驗,籌組「說故事的人」影音團隊,一起探訪深藏在台灣的許多人的
心事,專注傾聽、陪伴與療傷。這些故事隨著范琪斐循序漸進的提問,受訪者打開心房,往往傾訴的是最為內在的創傷。說故事的人誠摯,聽故事的人的耳朵也溫柔。十三組故事編輯成書,造就了台灣眾生相的面目,也別開生面地呈現台灣內在風景的多樣性:有在家庭裡接受愛同時受到傷害的孩子,也有國家暴力下的受害者。這些說故事的人,往往回不了真正的家,總是在療傷的路上。書中也有遠渡重洋來到台灣的新住民,重新述說自己在外地的故事,因而在這塊土地上,成為台灣這座溫柔島嶼的故事之一。 名人推薦 彭仁郁 專文推薦 王 師|牽猴子股份有限公司 共同創辦人 吳怡農|新境界文教基金會副執行長 李可心|美國台
灣觀測站成員 李雪莉|《報導者》總編輯 唐綺陽|占星專家 敏 迪|國際新聞界的天之驕女 許芳宜|國際知名舞者 凱 莉|百靈果NEWS共同創辦人 彭仁郁|中央研究院民族所副研究員 曾志豪|香港媒體人 楊貴智|法白站長、法客電台主持 詹怡宜|TVBS新聞台新聞部副總經理 鄒宗翰|同志人夫 蔡明亮|國際知名導演 謝哲青|作家、知名主持人 (依姓氏筆劃排序) 「讓別人說出藏在心裡最深處的故事是一件不容易的事。我聽過很多專訪,但只有范姊有這樣的魔力,勾出人與人之間最秘密的對話。《說故事的人》是台灣當代非常重要的聲音。它記錄了文化、衝突、
人權與國族。用小人物的故事,照出一整個華人社會的影子。」──敏迪(國際新聞界的天之驕女) 「像個新聞界的搖滾樂手,30年來琪斐未曾停留在過去的美好,她超越自己的方法是透著更濃的人味,更貼近地表的真實,以其獨特的敍事口吻,向我們投遞一個又一個屬於這個時代重要的故事,這樣的搖滾值得喝采和支持。」──李雪莉(《報導者》總編輯) 「唯有真實的故事,才有帶動我們共同思考的強大動能。」──謝哲青(作家、知名主持人) 「琪斐近年來在國際新聞上的表現,是台灣新聞界最大的驚喜!有幸交會,更感覺到她的人格魅力,她是典型九宮人,有理想又聰慧,而且在自媒體時代,也能華麗轉身,巧妙跨界,滿足大
家知的渴望。衷心向大家推薦《說故事的人》,除了好故事,還有好觀點,你不能錯過!」──唐綺陽(占星專家) 「在法國求學、工作、生活的八年多裡,除了書本,Radio France-France Culture(法國廣播公司文化頻道)可以說是我最重要的精神食糧。我回到台灣十多年,一直殷殷期盼台灣廣播界的文化土壤能長出足以滋養心靈,幫助我打開心靈複眼,看見生命多樣性的節目。在眾多podcast節目中異軍突起的《說故事的人》,幾乎像是我非常喜歡的兩個法國文化廣播節目“Les Pieds sur terre”(腳踏實地)和“A voix nue”(裸聲直說)的合體。期待學姊帶領的優質專業團隊能繼續
發掘散布在台灣諸島,更多被掩蓋、忽視或遺落的生命故事。」──彭仁郁(中央研究院民族所副研究員)
公司文化進入發燒排行的影片
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地勤代理運務員訓練課程設計之研究 --以桃園某地勤公司為例
為了解決公司文化 的問題,作者范瑜瑄 這樣論述:
桃園某地勤公司在航空業歷經疫情寒冬的背景下,毅然決然地成立了地勤運務部門,使該公司成為內首個全面性地勤代理公司,如何能在疫情逐漸開始復甦之初抓住機會,在整個大環境再次蓬勃之時能有較強的競爭力,員工的能力與品質將會是關鍵。本研究透過文獻回顧以及相關資深運務人員之訪談,透過課程設計原則,整理並歸納出其部門在未來訓練新進人員時應規劃之課程、授課時著重之重點以及後續複訓時應安排的相關訓練。 本研究最終提出新進運務人員之課程規劃應包含:公司文化與組織介紹、航空保安、SMS安全管理、危險品、空側作業規範、運務相關作業(包含運務作業流程細節、旅客服務、不同代理航空之不同規定),而年度訓練的概念則是採取經
驗學習圈模式以達目標,期望透過複訓機制,除了達到民航相關法規之要求、同時也能精進該公司部門之服務品質,以達到後續創造出服務品質口碑,能在該領域當中成為其他航空公司的最佳選擇。
說故事的人,在療傷的路上:十三組在家與國之間往復的真實故事
為了解決公司文化 的問題,作者范琪斐 這樣論述:
在這裡,我們一起聽見真實的人、真實的故事 范琪斐30多年採訪生涯以來,最喜愛的作品 《說故事的人》入圍2021年《卓越新聞獎》Podcast新聞節目獎, 創造70 萬次收聽,2022年第一季編輯成書,圖文並茂, 收錄30張插畫與近50張照片,13組人物故事躍然紙上。 在這塊土地上,我們怎麼生活、怎麼思考、經歷了什麼?這些面向的問題,《說故事的人》在不同的受訪者身上感受到解答。《說故事的人》第一季編輯成書,講了十三組不同的人、不同立場的故事,讓有著精采故事、不被一般主流媒體青睞的人,有說出自己故事的管道。 這些小人物、日常生活的故事,不希望讀者用理性來「判斷是非」,而是期
待用心細細「體會」,不同人面對不同的人生,選擇了什麼樣的抉擇與立場。 也許你會說這是別人的「故事」,但許多個故事串起來,這就是屬於「我們的故事」,用理解取代劃分你我,每個人的故事,都可能是你的故事!我們當代的故事,它不一定像童話有套路,卻無比真實。 「她的提問循序漸進,看似無招,卻都溫柔地正中要害。」──彭仁郁(中央研究院民族所副研究員) 接受愛的人,同時也可能是受傷害的人。 這些說故事的人,往往回不了真正的家,總是在療傷的路上。 第一個故事,疫情下的人,有的人關在家,親朋好友都不在身邊,家給人的親密感,被重新定義;有的人住加護病房,家人不願意隔離入院照顧
長者,只剩下外籍幫傭願意。 第二個故事,全球化流動之下,外籍幫傭不僅照顧老人,也照顧小孩,然而時間一到便要離開,多年來小孩已把她認作第二個媽媽,這份分離焦慮影響了此後成長的人生。 第三個故事,台灣早年家庭之中小孩成員眾多,很多社經地位不佳的家庭會把孩子送出去當養子養女,孩子來回在寄養家庭與原生家庭之間,兩邊的爸媽可能把他忘掉了,但他從未忘記。 第四個故事,遇到不負責任的父輩,甚至讓自己成為乞丐,孩子對家長的尊敬與失落,如何幻化成為他自己成長的動力,他又如何看待這樣的家庭? 第五個故事,一個家裡,可能不只一個人受傷,因為家內性的侵害,可能受害者不只一個人,當傷害以
愛為名,要如何走出來這樣的重重陰霾? 第六到第八個故事,從家的暴力,放大到國家的暴力,白色恐怖時期,不僅冤案頻傳,無法給予歷史正義,而受害者的心理創傷,還可能變相影響自己的下一代,這樣的歷史創傷與代間創傷,療傷之路該如何走下去? 第九個故事,國家暴力從台灣的故事轉往西藏,中共軍事統治鎮壓,許多藏人因為抗暴而流亡異鄉,面對跟原鄉親人的分離與重逢,台灣雖是他鄉,已是故鄉。 第十個故事,同樣是流離與逃亡,港人的際遇也不單純,書店老闆不願出賣名單給中共,在三根菸內的時間決定要挺身而出,將不義公諸於世,然後離港來台。 第十一和十二個故事,是關於捐贈精子與連結海內外血緣家族
的奇特故事,一個身在紐約,卻子嗣成百滿天下的現象,重新定義了人們對於家庭與世界一家的想像。 最後一個故事,回到台北社子島的里長,他是卡在中間的人,卡在都市開發派與反拆遷派之間,這個故事專訪獲得卓越新聞獎提名,可以說是在地關懷與資本開發的辯證下,呼應著全書對於自身家園的愛與傷的重新理解。 新的故事,有待繼續述說,細細聆聽…… 「平常有在聽《說故事的人》的朋友應該會感覺到,我們訪問了很多情感上有傷痛的人。我自己訪談的時候常常會哭,很多朋友也說,聽的時候,會跟著掉眼淚。其實《說故事的人》當初在設計的時候,並不是刻意找很悲情的故事,但常常是跟受訪者越談越深的時候,我們跟著他一起
就走進了他心裡很柔軟的那一塊,這常常是他內心最脆弱的地方,但常常也讓我覺得是他最強壯的地方。」──范琪斐 無數個人是「數字」,單一個人則是「故事」。在新聞報導裡,事件中的「人」只是個數字,但當鏡頭聚焦在個人,我們會感受到這個人的悲喜、感受他面臨選擇的取捨,感受一個活生生的人,面對生命而成就自己的「故事」。我們說一個個人的故事,累積起來,就是我們當代的面貌,也是《說故事的人》最感動、也最想留下的價值,留下台灣當代的故事。當代人的故事,就是未來人的珍貴史料。 本書特色 三年多前范琪斐回到台灣,以她在美國三十多年的採訪經驗,籌組「說故事的人」影音團隊,一起探訪深藏在台灣的許多人的
心事,專注傾聽、陪伴與療傷。這些故事隨著范琪斐循序漸進的提問,受訪者打開心房,往往傾訴的是最為內在的創傷。說故事的人誠摯,聽故事的人的耳朵也溫柔。十三組故事編輯成書,造就了台灣眾生相的面目,也別開生面地呈現台灣內在風景的多樣性:有在家庭裡接受愛同時受到傷害的孩子,也有國家暴力下的受害者。這些說故事的人,往往回不了真正的家,總是在療傷的路上。書中也有遠渡重洋來到台灣的新住民,重新述說自己在外地的故事,因而在這塊土地上,成為台灣這座溫柔島嶼的故事之一。 名人推薦 彭仁郁 專文推薦 王 師|牽猴子股份有限公司 共同創辦人 吳怡農|新境界文教基金會副執行長 李可心|美國台
灣觀測站成員 李雪莉|《報導者》總編輯 唐綺陽|占星專家 敏 迪|國際新聞界的天之驕女 許芳宜|國際知名舞者 凱 莉|百靈果NEWS共同創辦人 彭仁郁|中央研究院民族所副研究員 曾志豪|香港媒體人 楊貴智|法白站長、法客電台主持 詹怡宜|TVBS新聞台新聞部副總經理 鄒宗翰|同志人夫 蔡明亮|國際知名導演 謝哲青|作家、知名主持人 (依姓氏筆劃排序) 「讓別人說出藏在心裡最深處的故事是一件不容易的事。我聽過很多專訪,但只有范姊有這樣的魔力,勾出人與人之間最秘密的對話。《說故事的人》是台灣當代非常重要的聲音。它記錄了文化、衝突、
人權與國族。用小人物的故事,照出一整個華人社會的影子。」──敏迪(國際新聞界的天之驕女) 「像個新聞界的搖滾樂手,30年來琪斐未曾停留在過去的美好,她超越自己的方法是透著更濃的人味,更貼近地表的真實,以其獨特的敍事口吻,向我們投遞一個又一個屬於這個時代重要的故事,這樣的搖滾值得喝采和支持。」──李雪莉(《報導者》總編輯) 「唯有真實的故事,才有帶動我們共同思考的強大動能。」──謝哲青(作家、知名主持人) 「琪斐近年來在國際新聞上的表現,是台灣新聞界最大的驚喜!有幸交會,更感覺到她的人格魅力,她是典型九宮人,有理想又聰慧,而且在自媒體時代,也能華麗轉身,巧妙跨界,滿足大
家知的渴望。衷心向大家推薦《說故事的人》,除了好故事,還有好觀點,你不能錯過!」──唐綺陽(占星專家) 「在法國求學、工作、生活的八年多裡,除了書本,Radio France-France Culture(法國廣播公司文化頻道)可以說是我最重要的精神食糧。我回到台灣十多年,一直殷殷期盼台灣廣播界的文化土壤能長出足以滋養心靈,幫助我打開心靈複眼,看見生命多樣性的節目。在眾多podcast節目中異軍突起的《說故事的人》,幾乎像是我非常喜歡的兩個法國文化廣播節目“Les Pieds sur terre”(腳踏實地)和“A voix nue”(裸聲直說)的合體。期待學姊帶領的優質專業團隊能繼續
發掘散布在台灣諸島,更多被掩蓋、忽視或遺落的生命故事。」──彭仁郁(中央研究院民族所副研究員)
競合--省展國畫部(1946-1972)繪畫表現之研究
為了解決公司文化 的問題,作者施世昱 這樣論述:
第1-27屆「省展國畫部」(1946-1972)裡的水墨畫與膠彩畫之「競合」關係,適與臺灣美術史上的「正統國畫之爭」事件直接相關。本文運用史學研究法,通過歷屆展出作品的量化統計及形式風格分析,研究後發現:寫生是水墨畫與膠彩畫之間的最大公約數,它的具體創作實踐是以嶄新的畫面深度空間表現形式,顯現出臺灣獨具特色的風格。 此外,因普及化的攝影技術影響了現代人的視覺經驗,畫家以富有現代人視覺感受的畫面空間表現形式從事臺灣在地寫生創作,這種形式風格特徵共同地出現在水墨畫與膠彩畫的人物、花鳥、山水與風景等題材裡。
公司文化的網路口碑排行榜
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#1.改變企業文化談何容易?當你看到不符標準的事情卻選擇忽略
我第一次創業成立響雲端(LoudCloud)時,向各公司的執行長和業界領導人尋求建議。他們都告訴我:注意你的企業文化,文化最重要。 於 www.gvm.com.tw -
#2.企業文化及歷史| 屈臣氏集團 - AS Watson Group
在這裏,更多的意義不僅在日常工作當中,而是成為我們全球品牌成功的關鍵。 加入我們,你不但成爲我們保健及美容零售集團的一員,更是全球知名企業重要的一部份。在這裏 ... 於 www.aswatson.com -
#3.公司文化-iwis全球
iwis是且将始终是家族公司,因此集团与创始人Winklhofer家族不可分割。我们以价值为导向的企业文化和理念打造出强烈的归属感和凝聚力、. 管理人员与员工之间开放且忠诚 ... 於 www.iwis.com -
#4.【阿洪福利社】Google 的工作文化是業界標竿
待過鴻海、Nest Labs、Google,工作上又頻繁接觸過蘋果工程師,這些知名企業的管理文化總是為人津津樂道。Google 的自由作風與員工福利也常常讓眾 ... 於 www.inside.com.tw -
#5.企業永續發展的活力-淺談企業文化 - myMKC管理知識中心
企業在經過一段時間的互動與運作之後,會形成其特有的企業文化,企業文化是「企業內大多數成員所共同擁有的價值觀與行為模式,也就是企業內大數人的觀念、 ... 於 mymkc.com -
#6.10個問出公司文化的好問題 - 方格子
什麼樣的工作態度或技能,在這間公司是有價值的?也可以知道主管培育成員的方向,或瞭解公司的人能否大方的,為他們的成功而喝采?這個問題也可以 ... 於 vocus.cc -
#7.企業文化: 價值觀與願景@ 智慧__ 認知事實的真象 - 隨意窩
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#8.信錦企業集團::::: 公司文化
信錦企業集團簡介, 集團相關企業, 服務內容, 模具產品, 設備簡介, 製造流程, 業務連絡, 投資人資訊 · 集團簡介 · 公司沿革 · 公司文化 · 經營理念. 於 www.syncmold.com.tw -
#9.4 個方法辨識「公司文化」適不適合自己,選擇你能發光的舞台
簡而言之,公司文化是成員們共有的價值觀、原則及作法,它影響成員們的行為,在潛意識的狀態下運作,使其與其他公司不同,這包含了多種元素,包括工作環境 ... 於 betweengos.com -
#10.新常態下如何在遠距工作環境維持企業文化 - CIO Taiwan
IT組織正努力在虛擬世界裡重現企業文化,讓員工保持高度參與並促進協同合作。 文/Beth Stackpole 譯/Nica. 在去年(2020)三月中爆發COVID-19危機之際, ... 於 www.cio.com.tw -
#11.公司的企業文化範本
㈠ 公司企業文化怎麼寫,求指教. 企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。 於 www.paper999.com -
#12.企業文化- 台灣之星TSTAR
年輕也可以很行,我們無所畏懼. 於 www.tstartel.com -
#13.經營理念與企業文化 - 新光人壽金融友善服務專區
經營理念與企業文化. 經營理念. 保險業是「人與紙」的產業,保險企業的未來在於「回歸保障、服務 ... 於 easy-access.skl.com.tw -
#14.人力資源-公司文化特質 - 凱基證券
公司文化 特質. 我們重視人才,因為那是我們最重要的資產,假如您有以下的特質,歡迎您成為KGI凱基證券一份子:. 重視團隊. 我們相信聚沙成塔,團隊能產生更大的創造 ... 於 www.kgi.com -
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領導人必須了解的八種企業文化. The Leader's Guide to Corporate Culture. 鮑瑞思.葛羅伊斯堡Boris Groysberg , 傑西.普萊斯Jesse Price , 耶 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#16.企業文化心得體會 - 白雲飄飄網
在企業文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強 ... 於 wap.baiyunpiaopiao.com -
#17.面試要看什麼,辦公室四大區域透露企業真面目 - 科技新報
... 幾次面試很難真正認識一家公司,不過在面試的時候,如果夠用心觀察,還是能找到蛛絲馬跡,比問面試官更能得到關於一家公司的企業文化、員工的工作 ... 於 technews.tw -
#18.組織文化是什麼?組織文化重要嗎?
組織文化是能夠對工作環境有幫助的價值觀、行為和願景,並存在在每一個工作環境中。 舉例來說,若一家公司的組織文化是自主性,主管階級的人就可以在幾乎 ... 於 blog.gogopartners.com -
#19.你的公司中了嗎?員工會想離職的5種企業文化,一次大公開
員工離職的理由千百種,有人說要去進修、有人說想尋找自己的熱情所在,主管們也許無法辨識哪些理由才是真心話,也不知道問題究竟出於何處。 於 www.businessweekly.com.tw -
#20.台灣保時捷- 企業文化 - Porsche
本公司的文化特色一直都是由員工共同體現,我們仍然高度重視手做工藝,從中可挖掘出實質的能力與深刻情感。 在保時捷工作需要具備創造力和勇氣,不過也會幫助員工發展 ... 於 www.porsche.com -
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為何一個國際知名外商朋友,對於他公司的看法是如此….岔題了,但這就是企業化吧,問一百人會有一百種答案… 回到正題,那麼究竟什麼是企業文化?這是藍圖HR第4堂想要釐清 ... 於 garchang.medium.com -
#22.企業文化與員工福利
在Lam,我們的企業文化是我們的核心價值以及能實踐這些價值的優秀人才的結晶。我們的員工體現了我們對誠信、正直和創新的承諾,正是透過他們對這些核心價值的貢獻, ... 於 www.lamresearch.com -
#23.為什麼公司有企業文化? - 雅瑪知識
具體表現在兩個方面:一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用;二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。這是因為一個企業的企業文化一旦形成, ... 於 www.yamab2b.com -
#24.謝文憲:「空降主管」不懂公司文化,兩個案例 - SmartM 人才 ...
空降主管無法融入企業文化,易製造亂流. 政治人物希望討好選民無可厚非,或者說,討好選民也是策略之一,因為背後有其政治目的存在。同樣的道理 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#25.數位轉型的成功關鍵:企業文化(上) - 動腦雜誌
2020年在疫情中間,筆者恰巧遇到公司經營的一個重要轉折,也在2020年中引進了數據化管理及企業文化。透過重新建構團隊運作方式並決定企業未來的發展方向, ... 於 www.brain.com.tw -
#26.公司願景- 華邦電子 - Winbond
以綠色半導體技術豐富人類生活的隱形冠軍。 公司文化. 誠信經營; 當責團隊; 熱情學習; 積極創新 ... 於 www.winbond.com -
#27.企業文化 - 佳格食品
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#28.把公司文化砍掉重練!Uber 新CEO 立下8 點「家規」 - 報橘
今天,我們已經全公司員工宣布了新的文化價值觀。我們的價值觀決定了我們是誰和我們的工作方式,但是我聽到很多員工反映說,公司之前的一些價值觀,已經 ... 於 buzzorange.com -
#29.【萬寶華職場專欄】就職前弄清公司企業文化的6種方法
有種情況常常發生:當真正開始進到公司工作或實習時,才意識到你的觀念想法跟這家公司的企業文化並不相符。不過這樣的事情是可以避免的,事實上, ... 於 meet.bnext.com.tw -
#30.發現新鮮事:外商公司與你想的不一樣,六種產業企業文化大 ...
外商企業文化與本土企業有何不同呢?來不自不同國家的外商又有什麼差異?本文將為你快速解密! 首先,以台灣本土企業和歐美為主 ... 於 www.dbs.com -
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#32.雄獅抱報0609期-企業文化
「我在工作的路上旅行!」相信這句話,正在讀抱報的你,一定相當熟悉。那段簡單的9個字,或許可以說是我們進來這家公司的一種信仰,因為我們都熱愛著旅行,熱愛著 ... 於 event.liontravel.com -
#33.為何加入全家FamilyMart - 工作文化
人力資源 · 為何加入全家; 工作文化 ... 全家便利商店股份有限公司. 104台北市中山區中山北路二段61號7F. TEL 02-25239588. 客服專線 0800-221-363. 於 www.family.com.tw -
#34.網際威信-公司文化
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#36.企業文化為什麼對台灣企業來說很重要? - DDG
Nike建立了一個公司內部的文化,這個內部文化與大眾認知的Nike品牌完美結合。這也意味著,在Nike工作,就像這品牌所呈現的一樣鼓舞人心、創新和新潮。 那Nike又是如何 ... 於 www.ddg.com.tw -
#37.企業文化 - MBA智库百科
企業文化 (Corporate Culture)企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創造 ... 於 wiki.mbalib.com -
#38.不惜代價也要贏?有毒文化如何導致企業災難 - 工商時報
杜拉克的名言凸顯了董事會與高階主管敲定的計畫其實和實際執行狀況有落差。組織若注重策略、目標、所有可評量的事物,易忽略在這種工作環境裡員工的體驗, ... 於 ctee.com.tw -
#39.企業文化 - 中文百科知識
企業文化 ,或稱企業文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 於 www.easyatm.com.tw -
#40.職場的8種文化:你的公司屬於哪一種? - Taiwan News
適合的職場文化讓你上天堂反之讓你住套房.職場文化如空氣般無形,卻是影響員工是否能快樂工作的重要關鍵,而對於公司來說,一個好的職場文化能培養 ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#41.企業文化 - 品保人的部落格
而企業文化則是企業在生產經營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、 ... 於 hdy1026.pixnet.net -
#42.如何建立強而有力的企業文化?/程天縱
在開始閱讀這一篇文章之前,建議有興趣的朋友們,把我先前在這裡發表過一系列有關於「核心價值觀」和「企業文化」的文章先讀過一遍,比較能夠迅速理解 ... 於 tuna.to -
#43.企業文化與價值觀 - GSK Taiwan
企業文化 與價值觀. 我們的核心價值是以病患為導向、誠信行事、尊重他人及營運透明化。我們期望員工具備相同的價值觀,時時刻刻開誠布公且正直行事。 於 tw.gsk.com -
#44.Netflix 企業文化
為達成這項使命,我們建立了與眾不同的優異員工文化,本文將說明這個文化的內涵。 我們和所有優秀的企業一樣,致力於延攬頂尖人才,重視誠信、卓越、尊重、包容和合作,但 ... 於 jobs.netflix.com -
#45.營造積極向上的公司文化的4個關鍵要素 - QuantumMark
儘管人力資源部發揮著重要作用,但主要責任將始終落在領導層上-首席執行官。 確保經理和員工活潑並啟發文化是他們的工作,但是,要使公司文化真正成功, ... 於 www.quantummark.com -
#46.【講堂紀錄】八型企業文化成功學- 讓文化帶領企業前進
主要講師:鄧嘉玲/哈佛商業評論副總輯活動對象:旭聯培訓大師客戶講堂紀錄:旭聯科技 企業文化,點燃下一波企業競爭力之火 於 www.sun.net.tw -
#47.打造企業文化的四個方法:不是說說就好,更要刻意營造 ...
其實,企業文化就像是一種自動導航裝置,讓員工自動知道該怎麼做才對。簡單來說,當主管不在時,員工依舊能靠過去所累積的「行為準則」來進行決策。 於 dahetalk.com -
#48.企業文化與好奇心| Merck Group
Kashdan 博士認為,這種自主感可以提高他們的抗壓性,並拿美國的工作文化做比較,也就是「普遍的文化風氣是較為樂觀、勇敢、有衝勁。」 除此之外,報告中 ... 於 www.merckgroup.com -
#49.公司資訊- 企業文化- 關於力積電
企業文化. 誠信: 對外秉持專業,誠懇待人;對內坦誠溝通,勇於任事 ... 品質: 客戶信賴與公司榮譽的最佳保證; 創新: 勇於探索新觀念,接受挑戰與改變. 經營理念. 於 www.powerchip.com -
#50.组织文化- 维基百科,自由的百科全书
組織文化(Organizational Culture)或者企业文化(Corporate Culture)是指一個组织由其共有的价值观、儀式、符號、處事方式和信念等內化認同表現出其特有的行為模式 ... 於 zh.wikipedia.org -
#51.哪種企業文化和你最速配? - 天下雜誌
就是將主宰新鮮人是否樂在工作的重要課題︰企業文化。 以下為真實案例:如果你是在這家銀行工作,它對績效管理的價值觀,是你可以接受的嗎? 於 www.cw.com.tw -
#52.任職八個月,還無法適應公司文化...布局接班人,企業應該有的 ...
一家傳統產業上市公司,因為老闆的子女無意接班,所以透過人脈及HR的招聘管道,在人才市場中找尋符合條件的接班人選;經過冗長的遴選與面談, ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#53.KPMG核心價值
KPMG核心價值確立了我們的企業文化,以及我們對個人行為與專業行為所承諾的最高原則. 於 home.kpmg -
#54.如何在面試時「問」出企業文化適合度(cultural fit)?
要了解一家企業的文化有時候並不容易,但只要能向對的人提出對的問題,你就可盡可能掌握足夠資訊,決定該公司是否就是與你氣味相投的理想工作環境! 摘譯自:Interview ... 於 www.manpowergrc.tw -
#55.LogiCares - 社會責任與企業文化 - Logitech
我們將自己奉險給我們生活和工作所在的社區。回饋和推動變革不僅是社會責任,也是我們企業文化的關鍵層面。LogiCares 為我們的員工創造回饋我們接觸之社區的機會。 於 www.logitech.com -
#56.如何建構符合企業成長的文化 - 品牌癮
企業文化, 組織文化| 品牌管理| Stephen P. Robbins and Timothy A Judge於《ORGANIZATIONAL BEHAVIOR, 於 www.brandinlabs.com -
#57.Airiti Library華藝線上圖書館_企業文化與組織承諾之關係研究
企業文化 的研究在國外正方興未艾,無論是學術界或是實務界,皆對其熱切關注;本研究之目的即試圖在國內跨出研究企業文化試探性的一小步,並將已有多年研究歷史的組織 ... 於 www.airitilibrary.com -
#58.如何改造企業文化@ finance168財經學院(百萬部落格)
摘要: 許多公司有很好的策略,像是推行顧客關係管理,實施品管圈等,但總是成效不彰,甚至於失敗,這可能是企業文化的問題。當新的策略與公司現有的文化有衝突時,幾乎都 ... 於 onesky.pixnet.net -
#59.利用Slack 增進公司文化
Slack 是人們工作的環境:我們在此排定工作優先順序、連結各種工具,並掌握重要動態。不過組織領導者也可在Slack 鼓勵員工參與,並增進公司文化BAD+3... 於 slack.com -
#60.企業文化與價值- 台灣費森尤斯卡比 - Fresenius Kabi
Our Values are the DNA of Our Corporate Culture 我們的價值觀是企業文化的核心 · Customer focus 客户至上 · Quality 品質為先 · Integrity 正直誠信 · Collaboration 合作 ... 於 www.fresenius-kabi.com -
#61.企業文化 - 中文百科全書
企業文化 ,或稱企業文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言, ... 於 www.newton.com.tw -
#62.3M企業文化- 職涯發展
在3M,員工們能專注為世界帶來影響,並從工作中感受到帶來創新的能力,了解3M導師制度、彈性工作環境、15%文化、多元性與包容性、員工資源網路、參與社區活動等企業 ... 於 www.3m.com.tw -
#63.十個有效建立「公司文化」的方法 - 關鍵評論
公司文化 的確很重要。所以我們要怎麼讓這些好聽的話變得更有血有肉?企業應如何在實踐文化和自己的底線之間建立連結?以下是十個方法。 於 www.thenewslens.com -
#64.張明正:經營企業文化要把企業當作人 - 中時新聞網
第二場講座聚焦「跨國企業文化經營與人才管理」,請來源於台灣、揚名國際的趨勢科技董事長張明正,以及趨勢科技共同創辦人暨文化長陳怡蓁現身說法。透過張 ... 於 www.chinatimes.com -
#65.組織文化 - 經理人
在Google 工作很好,我卻選擇離開!谷歌旗下導航軟體前CEO 的自白. 組織文化 ... 公司該有遲到寬限時間嗎?從2 個小故事,談何謂「人性化管理」. 組織文化 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#66.企業文化 - 新代科技股份有限公司
企業文化. 1. 誠實: 不說謊、說到做到、主動通報壞消息 2. 正直: 不怕得罪人,勇於堅持、勇於要求 3. 積極: 在最快時間內、把事情做好的精神 於 www.syntecclub.com -
#67.我該如何適應企業文化? - Cheers快樂工作人
企業文化 有很多不同的定義,我比較偏好的定義是:企業文化就是全體員工共同擁有的信念與價值觀,也就是在企業組織裡,大家對於什麼是對、什麼是錯有 ... 於 www.cheers.com.tw -
#68.公司文化與價值觀 - 金居開發
金居生產「電解銅箔」提供銅箔基板、多層印刷電路板、高密度連接板電鍍的添加等關鍵材料;並期許提供使顧客滿意的客製化產品。 於 www.co-tech.com -
#69.企業文化::經營理念與原則– 永光化學Everlight Chemical
我們以永續經營為使命,帶動企業持續成長,善盡企業社會責任;並竭盡心力研發與生產對人類有正面價值的化學產品。我們塑造良好工作環境,讓員工發揮所長, ... 於 www.ecic.com -
#70.Netflix 的企業文化:給你最高的薪資、最好的福利 - T客邦
Netflix成功的背後離不開所謂「企業文化」。看完本文,你會了解Netflix打造優質企業文化的秘訣所在。 於 www.techbang.com -
#71.進公司工作前別忘了確認!在日本工作不可不知的10項文化與禮儀
本文將整理日本公司的文化與禮儀,讓你在進公司前先做好準備! 打招呼會決定你的第一印象!精神抖擻地打招呼吧. 日本上班族打招呼. 在所有人都忙於 ... 於 www.tsunagulocal.com -
#72.【企業文化】如何建立企業文化?一文看懂了解培養企業文化 ...
所謂企業文化是由一個組織或一群人所共同擁有的價值觀和信念,以及企業本身獨特的處事方式。其實企業文化的重要性遠超大家想像,不同國家的企業文化都有所 ... 於 hk.finance.yahoo.com -
#73.公司文化
凡事站在客戶的立場去思考, 這客戶不僅包含生意上的往來對象,更是指內部全體同仁。 家庭. 家庭與工作並重。 用心. 凡事均從使用者角度思考, 不論是公司任何一個部門 ... 於 www.machvision.com.tw -
#74.企业文化(文化类型)_百度百科
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言, ... 於 baike.baidu.com -
#75.iKala 文化與福利
人工智慧帶來繼工業革命之後最大的一波科技變革,但是人類社會對於因應這波變革,還沒有做好萬全準備。因此,我們的任務是「AI 賦能」,讓企業、組織、乃至個人都能 ... 於 ikala.tv -
#76.公司文化| Taiwan (台灣) | ADVANTEST CORPORATION
承襲日系血統的愛德萬測試台灣分公司(ATI),引進日本原廠技術於本土深耕多年,融合日商體系、美商體系與台灣當地文化的影響,是個跨文化的綜合體。 在ATI,我們堅守誠信 ... 於 www.advantest.com -
#77.企业文化的8种style,你看中了哪一种?
这种文化风格强调关系和相互信任,工作环境温暖、重视协作、包容开放,组织成员相互帮助支持。员工的凝聚力来自忠诚,领导者强调真诚、团队协作和积极的 ... 於 www.hbrchina.org -
#78.什麼是企業文化? - 小熊問答
1、精神文化層:包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。 · 2、制度文化層:企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念, ... 於 bearask.com -
#79.corporate culture - 企業文化 - 國家教育研究院雙語詞彙
出處/學術領域, 英文詞彙, 中文詞彙. 學術名詞 管理學名詞, corporate culture, 企業文化. 學術名詞 管理學名詞, corporate culture, 企業文化. 學術名詞 於 terms.naer.edu.tw -
#80.用5 個步驟建立健康的職場文化 - SurveyMonkey
每個組織都有自己與眾不同的文化,這些文化是由組織的價值觀、優先事項、工作人員,以及許許多多其他因素塑造出來的。這些眾多的因素結合在一起,自然就形成了公司的 ... 於 zh.surveymonkey.com -
#81.任職於玉山銀行:關於企業文化的僱員評論 - Indeed 台灣
因此很適合志在銀行的新人。 不過玉山的企業文化跟一班金融業較為不同,好壞看個人。但若離開玉山到其他公司應該都會滿不適應的。 於 tw.indeed.com -
#82.微軟獨特的企業文化_必達學習
企業文化 是國外在1980年前後提出的新管理概念,也有人近似地稱之為組織文化或公司文化。這一新概念的產生一方面是由於隨著科學技術的發展及社會的進步,在企業管理中 ... 於 study.bida.tw -
#83.公關人解密大分享好的企業文化,把人才黏緊緊
企業文化 是企業的價值體系、全體員工共同遵守的信仰和行為規範,及指導人們的工作哲學。企業文化會影響員工行為、改變員工的意識形態,同時也容易招募到 ... 於 www.aurora.com.tw -
#84.沒執行力?那就別想改變公司文化! - 大師輕鬆讀
任何改進公司文化的意圖若要可行且值得一做,都必須奠基於對組織執行力的提升。尤其,唯有整個做法的目標是在於,改變組織人員的行為以便他們得以創造 ... 於 www.master60.com.tw -
#85.創辦人價值與公司文化構建:何善衡與恆生銀行早期文化 - 博客來
書名:創辦人價值與公司文化構建:何善衡與恆生銀行早期文化,語言:繁體中文,ISBN:9789887417644,頁數:272,出版社:信報出版社,作者:葉保強,何順文, ... 於 www.books.com.tw -
#86.企業文化
我們的企業文化凝聚了我們多元化的團隊。為宗旨而團結在一起。我們是一支多元化的團隊,在全球擁有約53000名員工,致力於通過產品、服務和解決方案來豐富和改善人們的 ... 於 www.henkel.tw -
#87.我們的文化風格 - Dell
我們的工作方式。我們的領導方式。 我們瞭解自身文化對於經營企業、打入市場,以及領導彼此的方式而言,非常重要。這說明了我們關心與願意投注心力的事物,以及將我們 ... 於 www.dell.com -
#88.公司文化怎麼做? 11個Tips讓你建立好的公司文化 - Glints
無論你剛接手一家公司,或是决定接受新雇主的工作邀約,職場文化將是你職業生活中最重要的方面之一。辦公室或組織的環境或「氛圍」是如此強大,甚至 ... 於 glints.com -
#89.如何找到您公司在企业文化中的定位 - 罗致恒富
企业文化是企业的经营理念、经营方针、价值观、社会责任和企业形象等的综合。优秀的企业文化能够达到以下目的:. 1)激发员工的使命感,进而提升他们的敬业度和工作的 ... 於 www.roberthalf.cn -
#90.組織文化是什麼?
走在人們辛勤工作辦公室裡的感覺,或是休息區裡同事間的友好談天,這些事物都定義了快樂又健康的公司文化。過去幾十年與80、90 年代那僵化、難以接近、階級分明的「隔間海 ... 於 experience.dropbox.com -
#91.求職前應該要了解的公司文化,7個要點幫助你輕鬆調查- 成長嗨咖
求職前應該要了解的公司文化,7個要點幫助你輕鬆調查. 最近遇到很多人來反應,找工作面試的時候,談好了工作內容,薪資待遇,主管也感覺是一位待人和善的主管,公司 ... 於 lemonkao.com -
#92.15 种最佳公司文化(+ 建立伟大文化的技巧) - Affde营销
有了正确的公司文化和公司价值观,您的员工才能茁壮成长! 以下是拥有最佳公司文化的企业的一些很好的例子。 於 www.affde.com -
#93.天下文化 如何有效解決公司內的矛盾與衝突?4大領導模式
同樣是成功的企業,為什麼蘋果要花50億美元打造新總部,亞馬遜卻力行節儉策略?同樣是新創公司,為什麼Google希望員工長時間在公司工作, Slack執行長卻 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#94.遠銀企業文化 - 遠東商銀
【遠東國際商業銀行】網路銀行、線上申辦信用卡、信用卡理財、HAPPY GO 大紅利、信用卡線上服務、FE Direct帳戶、線上申請信用貸款、線上申請房屋貸款、信託開戶、遠 ... 於 www.feib.com.tw -
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#96.8種企業文化風格,你的公司是哪一種?是不是都嚮往第四種?
1.關懷。這種文化風格強調關係和相互信任,工作環境溫暖、重視協作、包容開放,組織成員相互幫助支持。員工的凝聚力來自 ... 於 kknews.cc -
#97.搞好文化就對了! - EMBA雜誌
它是全球最大的網路鞋店捷步(Zappos)。企業或管理學界不少人把算盤打一打,覺得這些做法怪誕,不可思議,認為只有瘋子才會如此經營一家企業, ... 於 www.emba.com.tw -
#98.如何培養積極的企業文化
現在很多人都在談論公司文化,我向來認為文化很重要,或許是因為人們愈來愈常更換工作,因此我們必須更加意識到工作環境對最終成就的重要性。 當然,對於 ... 於 www.michaelpage.com.tw