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這兩本書分別來自詹氏 和詹氏所出版 。
國立臺灣海洋大學 海洋法律研究所 洪思竹所指導 陳威廷的 我國信託法制下之目的信託研究 （2021），提出公司變更登記進度關鍵因素是什麼，來自於目的信託、受益人原則、禁止永久權原則、公益信託、寵物信託。
而第二篇論文國立中正大學 財經法律系研究所 林德瑞所指導 張茗翔的 工程契約實務常見爭議之研究-以工程報酬請求及施工逾期為核心 （2021），提出因為有 工程契約、契約解釋、工程報酬、工期展延的重點而找出了 公司變更登記進度的解答。
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都市更新叢書II：都市更新權利變換
為了解決公司變更登記進度 的問題，作者江中信 這樣論述：
都市更新權利變換 臺灣都市更新機制解說最權威、最詳盡之叢書 本書特色 本書近390頁，叢書約1100頁 都市更新條例權利變換機制逐條白話解說 都市更新條例為基礎，輔以完整函釋分類 著重實務操作，兼顧官方、實施者與地主觀點 旁徵博引，相關函釋與會議紀錄最完整 引用資料與出處文號最正確 穿插大量圖解與表格，艱澀法規不再難懂 近140頁，8篇專題深入解說權利變換原理與機制 穿插13個爭點思考，可作為延伸課題演練 適宜做為地主權益參考、業界工具書、大學教學用書 搭配另書「都市更新事業計畫」、「都市更新公共利益」， 完整呈現
實務與理論全貌
公司變更登記進度進入發燒排行的影片
史哲尹立二人組發威
海音中心延宕三年，並被改成海洋百貨？
針對前文化局長尹立指控市府團隊無法讓海音中心在今年底完工一事，陳麗娜依據監察院糾正報告質詢指出，海音中心先被史哲不專業、動機不明的亂改設計而延宕第二標工程3年，政權交接前又被尹立變更計畫後兩度流標而延宕第三標工程，民進黨前後兩任文化局長動手腳，卻想讓韓國瑜揹黑鍋，實在很誇張。
陳麗娜指出，尹立一再以「Wecare高雄」之名，行「Wehate高雄」之事，這次意圖黑韓卻黑到了自己，打到自己人的嘴。海音中心在史哲、尹立二人組時期亂改設計，導致工程無法如陳菊所說的在2015年完工，延宕三年不說，並被負責設計團隊西班牙Manuel公司譏諷建議將名稱改為「高雄海洋百貨」以符實際。陳麗娜要求文化局查明海音中心一再變更設計有無因人設事、有無不為外人知的內情？
陳麗娜提出海洋流音中心完整時間序表示，「海洋文化及流行音樂中心計畫」計畫於2009年10月1日由馬英九政府核定，全額補助54.5億。2011年3月設計案決標，當時陳菊意氣風發說三年半就完成，也就是計畫在2015年完工。
2012年11月19日，新工處同意設計團隊規劃並著手發包事宜。然而核定設計圖十個月後，文化局長史哲卻要求更改大海豚館單層使用面積。由於態度十分堅持，新工處為了怕影響輕軌工程進行，只好把工程由一標拆為兩標，把不受面積調整影響的小型表演廳建築群等規為第1標工程發包，其他列第二標應史哲要求重新設計後再發包。
然而史哲除堅持把大海豚館單層面積改為550平方公尺以上，還提出展示空間樓層淨高不得少於5公尺、商業空間及展示區須集中為同一室內空間、增加讓餐廳業者使用的瓦斯明火燃氣設備等。史哲這些和原計畫無關的要求讓專業設計團隊代表之西班牙Manuel公司多次向市府抗議，並譏諷建議將名稱改為「高雄海洋百貨」這才符合海音中心的實際狀況。
陳麗娜認為，史哲的「別有用心」不但讓海洋流行音樂中心定位走調，更使設計進度屢遭中斷，到了2015年5月才把第2標發包出去，這時已足足延宕了三年，早就過了陳菊說的完工時間。監察院報告為此痛斥高雄市政府文化局「於基本設計核定後，一再提出逾越基本設計之要求，致計畫進度延宕，且有遭致鉅額求償及影響政府國際形象之虞。」
花了大錢、開國際標找來西班牙設計團隊，史哲卻不信任專業團隊的設計，一下改面積，一下增加供餐廳業者使用的明火設備，這是為什麼？是有誰給他什麼壓力嗎？為何寧願把這個重大建設拖三年，耗費國家重大成本、甚至冒著被設計團隊求償的風險，也要堅持修改？
陳麗娜進一步指出，尹立在2016年11月1日接文化局長後，再次辦理計畫變更，並在去年8月7日才通過行政院核定修正計畫、增加經費15億。接著尹立就進行這項海音中心第3標進行招標作業，這標若在去年10月發包，今年12月可竣工。然而去年政權交接前10、11月2次都流標。直到韓團隊接手後，經標案檢討後才在今年2月決標，契約工期到109年8月底。
陳麗娜認為，尹立去年交接前辭去文化局長，對這些事不可能不知道。但他卻像得了失憶症一般，完全忘了自己延宕工程的責任，卻跳出來反咬韓國瑜，這是十分拙劣的黑韓行徑。
陳麗娜也對街頭藝人展演辦法提出質疑。街頭藝人在高雄考證、取得標章以後，兩年就要重考一次，但是台中也是2年換證一次，換證時只要填具換證申請表，就能免費換證。而台南市今年首開全國先例，將街頭藝人從「審議制」改為「登記制」，且領證後可以永久使用。文化局長表示該局已將辦法修定為5年才需要換一次。
陳麗娜也為運發局三十幾位在運動場館收費、管理的約聘雇人員抱不平。從以前體育處時間到現在，二十幾年這些約聘雇都是簽九個月的短期人員，他們工作九個月後休息三個人，然後在重簽。這樣已違反勞基法第八條規定，希望運發局能檢討改進。
我國信託法制下之目的信託研究
為了解決公司變更登記進度 的問題，作者陳威廷 這樣論述：
本論文在於研究我國信託法制下之目的信託，以起源於英國之信託法制，為了維護私人之間的權益，非公益之目的，將財產有效的傳承或傳遞給受益人，最初原則禁止，後來例外在符合受益人原則及禁止永久權原則之信託法理下，開放成立目的信託，並探討我國信託法制之目的信託是否能直接援用，或僅使用英國信託法理即可達成我國信託法制的完整性，分別介紹受益人原則的相關案例及禁止永久權原則之案例解析，最後提出我國是否適用英國信託法理和修法建議之利弊。
都市更新叢書I：都市更新事業計畫
為了解決公司變更登記進度 的問題，作者江中信 這樣論述：
都市更新事業計畫 臺灣都市更新機制解說最權威、最詳盡之叢書 本書特色 本書420餘頁，叢書約1100頁 都市更新條例事業計畫機制逐條白話解說 以都市更新條例為基礎，輔以完整函釋分類 著重實務操作，兼顧官方、實施者與地主觀點 旁徵博引，相關函釋與會議紀錄最完整 引用資料與出處文號最正確 穿插大量圖解與表格，艱澀法規不再難懂 近百頁容積獎勵圖文解說 近50頁同意比例疑難解說 規劃9篇專題，深入分析重要機制 穿插8個爭點思考，可作為延伸課題演練 適宜做為地主權益參考、業界工具書、大學教學用書 搭配另書「都市更新權利變
換」、「都市更新公共利益」， 完整呈現實務與理論全貌
工程契約實務常見爭議之研究-以工程報酬請求及施工逾期為核心
為了解決公司變更登記進度 的問題，作者張茗翔 這樣論述：
回顧台灣近半世紀以來的重大工程建設，從「十大建設」開始，陸陸續續有其他投資金額相當龐大之工程建設，然而時至今日卻鮮少有廠商能獨自挑起公共工程的重責大任，且各項工程建設的品質與成效往往跟預期有極大的落差。希冀藉由本文之探討，提供工程實務解決問題之方法，使契約雙方都能共享建設利益，加速我國工程營造業的進步與發展，同時也節省政府在工程建設上無益的支出並提高建物之機能，達到提振國內經濟之目的。 工程契約之成立往往需要一段相當的時間去規劃與磋商，其契約締結所耗費的人力與費用也與一般契約不同，又關於工程契約性質的介紹可以讓我們更加了解工程契約的締結與履約所具備的特色，希冀藉此在將來發生爭議時可
以有初步的檢討方向。 工程實務上契約之擬訂，通常係由業主事先製作定型化契約後，再與承包廠商進行簽約，廠商對於合約內容往往無議約之可能；又工程契約之法源除民法外，尚有政府採購法、工程會制定之採購契約要項、工程採購契約範本及一般條款等，另外習慣、法理、國際契約範本等亦可為工程契約之法源。 由我國民法第490條第1項之條文內容可知，我國民法就承攬契約之報酬給付係採後付主義。然而由於承攬契約之報酬原則上係於完成工作後給付，實務上也因此產生許多與承攬報酬有關之爭議。 工期之計算方式乃工程是否遲延之最基本因素，本文將探討當工程發生遲延時，廠商可透過哪些方式降低工程違約金，或是哪些情形屬可
歸責於業主、哪些情形屬不可歸責於雙方當事人，廠商得如何主張免負遲延責任、請求賠償或展延工期。