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公司 代 扣 勞健保的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦Lidia寫的 越痛快花錢,越能把錢留下來:不想降低欲望,還想實現未來?你只需要三個帳戶(附ABC帳戶手冊) 和林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權的 勞資實務問題Q&A(3版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自布克文化 和書泉所出版 。

國立中正大學 法律學系碩士在職專班 鄭津津 博士所指導 林素鳳的 受僱藥師勞動條件相關法律問題之研究 (2020),提出公司 代 扣 勞健保關鍵因素是什麼,來自於藥師、勞動契約、勞動條件、勞動權益、工作時間、工資、出勤紀錄、特別休假、勞工退休金、高薪低報、資遣費、勞動檢查、團結權。

而第二篇論文大漢技術學院 流通與行銷管理研究所 廖于慧所指導 賴明良的 企業對銀行上下游供應鏈線上融資使用意圖之探討-以美崙工業區及光華樂活創意園區為例 (2015),提出因為有 科技接受模式、線上融資、品牌信任的重點而找出了 公司 代 扣 勞健保的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了公司 代 扣 勞健保,大家也想知道這些:

越痛快花錢,越能把錢留下來:不想降低欲望,還想實現未來?你只需要三個帳戶(附ABC帳戶手冊)

為了解決公司 代 扣 勞健保的問題,作者Lidia 這樣論述:

★隨書附贈痛快花錢ABC規劃手冊,治癒理財找不到方法的你! ★股魚、零雜物Phyllis、小吳醫生、廖承中、鄭傳崙大力推薦!   想痛快花錢?請先停止兩件事:用忍耐存錢&憑感覺花錢   你總是以克制、忍耐的心態在存錢理財,然後三不五時就消費大爆發?這樣做,會讓你的理財之路坑坑疤疤!   理財是一輩子的事,得讓身體自然養成習慣,才不會逆人性。暢銷書《原子習慣》提到,想讓大腦改變,先以「獎賞」的方式讓自己滿足,才能持之以恆,而痛快花錢則是其一!   本書要教你每個人都能簡單上手的ABC帳戶法,先讓每一分錢都自動流對帳戶後,剩下的就能開心花光!這是一套順著人性的方法,不僅能有意識控管錢,還能大大

降低消費的罪惡感!   成年人的崩潰,是從缺錢開始的……   我是財務建築師Lidia,我曾為上千人進行財務規劃,其中絕大多數都是上班族。我發現大家的焦慮都大同小異:到底我這輩子還要賺多少錢才夠?   從30歲到50歲,大部分人會迎來人生重要階段:結婚、生小孩、買房子、健康問題;也有人會想轉換工作或者創業等。   在這些階段,每一個環節都要錢,並且環環相扣,一旦面臨比較大的風險,這看似幸福的日常,就會出現天崩地裂的塌陷。單身時,還能拆東牆補西牆;有了家人,這焦慮變成揮之不去的夢魘。   我的學員問我:有沒有可能,永遠把這個焦慮放下?   可以的。只要你願意把ABC三帳戶系統化整理起來。   自

此之後,你的財務管理自成系統,可以自動化地運轉,幾乎不用花費太多時間維持運作,只要負責痛快花錢、偶爾看看理財帳戶就好。   我很老實的告訴你,ABC帳戶並不是一個新鮮的概念,但是為什麼很多人做不到?因為人性就是如此:若沒搞懂為何而戰,絕對無法持久。   本書把為何做寫清楚,讓你學會思考錢和人生的關連。財務整理的終點從來不是獲得多少錢,不是財務自由,而是活成你想要的樣子。   【這本書適合誰】 ‧結婚生子後,家裡成員增加,開始擔心未來的財務狀況 ‧支出管理沒有章法:有錢就花,沒錢就不花 ‧被人家建議「最好做點投資」卻不知道從何開始 ‧想像不太出來退休要存多少錢 ‧突然有一筆收入,在想該如何運用的

人 【各界推薦】 Phyllis/暢銷書《零雜物》作者、金錢整理課程講師 小吳醫師/人生CEO私塾創辦、斜槓醫生、暢銷作家 股魚/暢銷財經作家 廖承中/俬儲空間迷你倉、比特空間加密貨幣礦場、Bitaverse NFT創辦人 鄭傳崙/投資顧問、暢銷作家 【自序】 以前覺得「錢夠用就好」, 後來才發現,我根本沒概念「夠用的錢」是多少?   嗨,我是財務建築師Lidia顏菁羚。平常忙上課和諮詢,與我互動的學員很多,最常問我的問題便是:「菁羚老師,你跟先生都不用上班的嗎?你們財務自由了嗎?」   讓我給你講個故事吧?幾年前,我們自己也是焦頭爛額的上班族,薪水雖然高,但身體沒顧好,壓力非常大,孩子也都

照顧不到,人生就像陀螺一樣一直轉個不停,錢雖然賺到了,但永遠留不住。   我41歲,就我這個世代而言,我的資產加上通膨調整後,還不到我們父母輩在同年紀時的一半收入。再加上付不完學貸、房貸和車貸,剛入社會或者結婚後的我們,光是清償債務,就要花好幾年,更別說真正開始存錢。   也就不難理解,如果再照同樣的模式生活下去,就算再過30年,我可能還是存不到足夠多的錢退休。理財書常建議你存下收入的10%來推動你的退休計劃,但是你知道嗎?有許多人一年甚至無法存到3%。   換句話說,我們大多數人永遠不能退休!   聽到這裡,還沒被嚇到嗎?你還記得新冠肺炎帶來的狀況題嗎?越來越可怕的病毒、政府政策與氣候變遷,

會怎麼影響我們的未來?30年後,國家的全民健保還在嗎?你我有能力支付越來越貴、但不能沒有的醫療保險嗎?   當你單身時,你可能還都能見招拆招,容忍一兩次失敗?但是萬一你結婚生子了呢,這些突如其來的風險,是不是會變成你家庭中的地雷?   我發現,做好這個社會教我「應該」要做的事,比方說乖乖上班,比方說好好繳納勞健保,並不能為我的未來保障什麼,甚至無法讓我退休過上基本水準的人生。   這是什麼世界?!!!!   當下,我做了一個決定,我決定重啟對未來的想像,而不是一直活在這個社會教我該做的事情中。我要「活在未來」,我開始想,我未來想要的人生長什麼樣,我要過一個,自己說了算的人生,從現在開始做的每一

件事,全都要指向未來的我想要的那個生活。   當時的我,在工作上幾乎整個砍掉重練,把過去的模式全部換掉,從「商品推銷」改成「顧問式諮詢」,對於金錢的看法、價值觀,也有了很大的不同,我發現這是我頭一次靜下來,好好地把我的人生,想得這麼的透徹。   同時,我也開發了多元的工作收入以及理財收入,慢慢的建構我的財富水庫,減少不必要的慾望。剛開始其實是非常不習慣,也會有點痛苦的。但,這就是人生,不是嗎?如果你做的事情都一樣,又怎能期待不同的結果?   如果,我們能從現在開始的每一個時點,都做出正確方向的調整,那麼未來就會是好的。   你認為,什麼叫財務自由?   這個市場一直灌輸我們一個奇怪的觀念,好像

「財務自由」就是「想買什麼,就買什麼」或者可以用金錢換到更多的時間,產出更多有價值的東西,然後又換到更多的錢。   這是完全錯誤的。   在我離開金融業的前一年,就開始學習「財務規劃」跟「財務管理」,過去的我雖然是個高收入族群,卻沒有存到什麼錢,所以,一開始學習財務規劃,其實是為了要用在我自己身上。   當時,我的二位財務規劃導師,是一對夫妻,已經在金融業20多年了,但是在17年前,他們就開始往財務規劃的這個領域在發展,我是在2014年認識他們二位,當時他們已經財務自由,我的老師每天在新店華城特區上跑步、游泳,到處參加三鐵,偶爾被華城特區山裡的猴子追著跑。   而師母就負責處理財務規劃個案的大

小事,二夫妻偶爾開開課,讓想要學習財務規劃的金融從業人員,能夠得到他們的真傳。而我,就是那幸運的其中之一。   你知道嗎?影響財務自由的三大因素很簡單,只有下面三個: 1.你過去累積的存量財富有多大? 2.你未來錢生錢的速度有多快? 3.是你對物質的欲望有多大?   其中決定性的因素,是第三個!   以前,我以為財務自由,是想買什麼就可以買什麼,所以在金融業工作收入很高的時候,也很會買,但是買完就只有二個字。   空虛。   反而經過這幾年腦袋思維的調整,做法也跟著改變之後,財務自由給我的感覺就是一種安全感,我後來知道金錢本身並沒有意義,它是一種媒介,一種價值的交換,能量的轉換,可以幫我們完成

理想,實現希望。   達到財務自由,只是人生的一個里程碑,它不代表你的人生就高枕無憂,一帆風順,人生還會有許多其他的課題會來考驗你,只是有了財務自由,你可以有比較多的時間去應對其它的課題。 怎麼做呢?我認為大道至簡,每個人都只要做到兩件事就好:「把自己的金錢整理起來,做財務規劃」,以及「使用ETF來投資」。 9.4%的年化報酬率,可以讓任何人累積財富! 「使用ETF來投資」說的是,在投資時,我們可以把多數的資金投入全球布局的ETF或是基金(股及債),享受全球經濟成長的果實。而不用擔心少數公司或是產業的興衰,長年平均可以穩穩的獲得6%的報酬(含息近8%)。你可以根據可以預期的報酬率和目標,決定資

金的投入,穩穩的達成自己的財富自由。期間就算你遇上如2008年的金融風暴,因為有分散及良好的資金配置,你一定可以睡得很安穩。 除此之外,大約提出20%左右的資金,投入景氣循環谷底的產業。因為以產業來看,一定是高峰谷底輪替,你很容易賺到成倍的財富。如此在風險不增加太多的情況下,把報酬率大幅提升。(此部分投資的年化報酬率大約是15%,綜合起來,可以讓整體的投報率達到9.4%。) 這個概念的整個作法,我已經在《80求穩,20求飆》裡面說清楚了,而這本書,就是要回頭來說「把自己的金錢整理起來,做財務規劃」這件事。   現在,就請你跟著我一起學起來,準備財務自由、人生富裕吧!

公司 代 扣 勞健保進入發燒排行的影片

120901民視 額外收入加扣2%保費 房仲業怨聲起
影片網址→http://youtu.be/RuRgIgFrKQk

感謝記者陳仕承的報導,只是,我每個月現在繳的健保費用不是298啦!是598啦!搞錯嚕!(噓......希望沒人注意到)

話說回來,我就是因為缺錢,負債,才會到處兼差、我花的也是自己的勞力與時間啊!如果我是有錢人,沒事幹嘛兼那麼多差啊!結果現在卻針對我們這種缺錢的、努力兼差增加收入的窮人,提高健保補充保費,真不知道政府腦袋在裝什麼?

以下是新聞報導......↓

2012/9/1 18:24
房仲業務陳泰源:喂?你要看房子是不是?

一接到客戶電話,頂著大太陽房仲業務員陳泰源馬上騎著機車狂奔,準備帶客戶看屋,這麼拼無非就是想多賺一點業績獎金,不過明年元旦起,補充保費制度確定上路,這可讓底薪不高,以業績獎金為生的房仲業務員抱怨連連,因為只要賺進超過2000元的額外收入,就得再繳交2%的「補充保費」,費用可比健保費高出許多。

一接到客戶電話,頂著大太陽,房仲業務員陳泰源馬上騎著機車狂奔,準備帶客戶看屋,這麼拚無非是想多賺一點業績獎金,不過,現在二代健保補充保費,確定明年上路,讓他賺得越多,健保費也要繳越多。

房仲業者陳泰源表示:坦白講啦!我今年的業績跟去年比起來,我就已經足足少了一半了,可是你現在又針對我們業績的要去漲健保費用,漲到變到好幾千塊錢,你這樣我怎麼受得了阿?

抱怨健保收費越來越不公,因為除了賣房的業績獎金,陳泰源還有其他的業外收入,當臨演上節目跑通告,加減賺些小錢,但這些隱形收入,明年起都逃不過補充保費的魔掌,以單身的陳泰源為例,賣房基本起薪19200元來算,現在月繳298元健保費,明年起可沒麼便宜,一年業績獎金如果有100萬,臨演通告費一年12萬,共112萬,扣掉投保薪資4倍8萬,乘以2%費率,加總起來月繳2031元,比起現行保費貴了1733元。

房仲業務陳泰源表示:譬如說他是要每筆超過2000元才要增加保費嘛!那我通告收入就跟經紀公司拜託,把我3000元的通告費拆成1500+1500嚕!看能不能這樣就不用被收到。

經濟不景氣,房子不好賣,現在連健保費都要漲,陳泰源無奈,卻也只能默默承受。

新聞網址→http://news.ftv.com.tw/NewsContent.aspx?ntype=class&sno=2012901F03M1

部落格網址→ http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/54443543

受僱藥師勞動條件相關法律問題之研究

為了解決公司 代 扣 勞健保的問題,作者林素鳳 這樣論述:

我國受僱藥師自適用勞動基準法至今已有23年,然受僱藥師受到不合理的勞動條件,以致其勞動權益受損之勞資爭議情事頻傳。根據勞動部統計,2019年國內「醫療保健及社會福利服務業」即有903件,其勞資爭議案件之權利事項當中以「工資爭議」最多,其次為「資遣費爭議」。另由司法途徑受理有關受僱藥師之勞資爭議案件,以裁判案由來分析,爭議案件當中以「給付資遣費」最多,其次為「確認僱傭關係」。由此可見我國勞動法令在執行實務上,因勞資地位的不對等,致使受僱藥師面臨諸多勞動條件不足之困境。本文透由文獻分析法與深度訪談法兩種方式,實地瞭解我國診所受僱藥師勞動條件現況與問題、相關法規範與爭點。本研究發現不僅藥師對於自身

的勞動權益及義務相當薄弱;雇主對勞動法令亦存在誤解、因成本考量而不願守法、對法令概念仍然很模糊致遵循能力不足,甚至有知法犯法等執行層面之疏漏。毫無疑問的,勞工行政主管機關亦有勞動檢查人力不足與勞動檢查量能不足之問題,以致無法有效遏止這些診所「慣老闆」違法的情事一再發生。本研究提出之建議如下,期望將來能做為有關單位引用,或是主管機關、政府部門立法或修法之參考。1. 政府或立法機關應修法加重罰則。2. 政府或立法機關應修法,增加雇主故意違反之刑罰。3. 主管機關應增加勞動法的教育講習或課程。4. 主管機關應加強定期對診所實施勞動檢查。5. 勞動法令教育應加入高中職以上必修之通識課程。6.

受僱藥師應團結組織工會。

勞資實務問題Q&A(3版)

為了解決公司 代 扣 勞健保的問題,作者林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權 這樣論述:

  以前加班是領加班費,修法後只能選補休?   延長工時的加班費,例假、休息日跟平日的算法都一樣?   謬論一   休息日加班現採「核實計算」,休息日只來工作一小時後請病假,只給一小時休息日延長工資即可?   A:錯,後續未工作的約定時數,則須依該假別及時數給薪!   謬論二 公司不可以資遣懷孕的女性員工嗎?   A:錯,公司可以資遣懷孕的女性員工,只是資遣的原因及理由,不可以是因為該女性員工懷孕而資遣。   謬論三   勞工已於工會、漁會加保或已加保農保,就不用再加保勞保?         A:錯,只要是受僱勞工,縱使短暫工作,還是為其加保勞保。   謬論四  

論件計酬工,不適用一例一休制度?                        A:錯,論件計酬工一樣適用。   謬論五    勞資會議有開就好?         A:錯,勞資會議開會仍需遵守「勞資會議實施辦法」所定事項。   如果您有以上問題的疑惑,本書會成為您最好的諮詢對象。不論是休息日加班費的計算,還是在職災問題上勞工的權益及雇主的義務,都有詳細的計算與說明。熟讀本書,您也可以變成勞資專家。

企業對銀行上下游供應鏈線上融資使用意圖之探討-以美崙工業區及光華樂活創意園區為例

為了解決公司 代 扣 勞健保的問題,作者賴明良 這樣論述:

中小企業廠商泛指小規模經營的企業,所雇用人數及營業額不大。因此實際經營上多半是企業主直接管理,不易受外界干預。政府實施以「出口導向」之政策,所以中小企業奠基了我們經濟發展的榮景。企業因資金不足必須向金融機構辦理貸款,以維持公司運作及拓展業務。但中小企業常因無法提供透明之財務報表,造成銀行於貸放資金,不能正確評估風險而裹足不前。企業對上下游供應鏈線上融資的接受程度與使用意圖目前國內顯少研究,實有必要從資金需求者的角度,對融資的接受程度加以探討。本研究以問卷調查形式,以花蓮縣美崙及光華工業區廠家為研究母體,以科技接受模型(Technology Acceptance Model),採用知覺風險變數

决定知覺的有用性及易用性,並與外部變量共同探討上下游供應鏈線上融資及企業知覺風險對其使用意圖之影響。其研究結果臚列如下:一、研究結果顯示,廠商員工人數的多寡左右廠商選擇主力銀行,企業與銀行往來並非單純的資金借貸,銀行的服務尚需涵蓋企業員工,如員工薪資轉帳、水電費代繳、勞健保及稅捐的代扣等。二、銀行能提供企業員工多元化服務,為企業選擇主力銀行的考量之ㄧ。而企業資本額的大小會影響到線上融資的使用意圖,所以銀行可提高借款額度及降低借款利率作為誘因。三、透過t檢定方式顯示:1、男性在「知覺風險」的認同度上高於女性。2、男性在「使用意圖」的主動性亦高於女性。3、對於銀行以降低利率及提高額度的誘因之下,男

性較女性願意辦理線上融資業務。四、不同資本額、營業額、學歷及職位對線上融資之影響,結果發現:1、資本額大的企業對線上融資的使用意圖較高。2、高學歷受訪者及資本額較高的企業對主力銀行提供的放款額度滿意度較高。3、高學歷及高職位的受訪者與銀行維持長期往來關係的意願較高。4、營業額較高的廠商因交易內容較具機密性且繁雜,故對銀行洩漏交易內容,較不具信心。五、由事後分析中得知:1、廠商營業額較高之企業,對接受親友或其他廠商推介服務或產品比主力銀行所推介的滿意度較高。2、廠商資本額較高的企業,對主力銀行提供的放款額度較為滿意。3、廠商員工數愈多的企業對銀行資訊安全的能力愈能信任。六、由卡方檢定中,可以發現

:1、美崙工業區以受訪者年齡36-40歲及41-45歲較喜歡在美崙工業區工作。2、員工人數越多的企業使用網路資訊較不頻繁。七、在企業上下游供應鏈線上融資之使用意圖,研究發現,對於線上融資持肯定看法,尤其以男性及擔任公司負責人的受訪者滿意度最高。建議銀行以低利貸款或提高借款額度為誘因,將增加企業使用線上融資的意願。此外,銀行在推展線上融資,除了加強宣導業務的便利性及安全性外,提供低利貸款或提高借款額度,將使本項業務能有拓展空間。