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共享機車考駕照的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張雅琳王宣喬曹憶雯寫的 牧路:75年,守護島嶼的路行者 和小林世界的 未來食堂:提供免費餐的餐廳到今天都能賺錢的理由都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自天下雜誌 和啟動文化所出版 。

中華大學 企業管理學系 趙瑀所指導 劉欽中的 生活型態、消費者認知、知覺價值影響再購意願之研究-以共享電動機車為例 (2020),提出共享機車考駕照關鍵因素是什麼,來自於共享電動機車、生活型態、消費者認知、知覺價值、再購意願。

而第二篇論文國立中山大學 公共事務管理研究所 張瓊婷所指導 張賀賀的 影響機車駕駛人行駛慢車道之因素探討 (2020),提出因為有 機車、慢車道、汽機車分流、汽機車混流、計劃行為理論的重點而找出了 共享機車考駕照的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了共享機車考駕照,大家也想知道這些:

牧路:75年,守護島嶼的路行者

為了解決共享機車考駕照的問題,作者張雅琳王宣喬曹憶雯 這樣論述:

  從0歲起,每個人生階段,都有公路總局「監理」與「運輸」服務的相伴與守候。半個多世紀以來,公路總局猶如牧羊人管理牧場,勤勤懇懇,兢兢業業,以張弛有度的治理方式,服務並守護著人、車、道路的安全,讓這座公路牧場中的人們,每一趟旅程都平安抵達。   2021年8月1日,公路總局迎來了75週年,本書紀錄攜手臺灣走過半個多世紀的公路歷程,演繹公路牧羊人的誕生、使命與思維,在75年後的今天,暫停一下,回顧過去,重溫前人的努力栽種、學習前人的智慧,同時隨著潮流趨勢調整步伐,與時俱進,展望未來。   透過爬梳歷史、有感訴求、微科普知識、智慧願景等五大面向,重新提醒,這不僅是一場無聲的革新,也是最溫暖的人

情物意。   爬梳歷史——歲月淬鍊下的公路總局監理與運輸經典事紀。   有感訴求——監理服務強化溫度,幸福巴士實踐行的正義。   微科普知識—理性思考、趣味學習、寓教於樂、知識充電。   引領趨勢——掌握時代潮流,不斷革新的簡政與便民服務。   智慧願景——從數位監理、公運美學到智慧運輸的下一步。   路,是連接人與人之間的橋梁,「路」的左邊是「足」、右側為「各」,象徵道路、客運與用路人密不可分的關係,而公路總局的使命,是在最安全的條件下,持續提供最溫暖的服務。   作者簡介 張雅琳   自由撰稿人,擅長書寫人物、旅遊、美食、生活等主題面向。踏入媒體業十餘年,以文字工作為職志,長期

擔任天下雜誌《微笑台灣》特約記者,參與採訪撰稿之作品有《山林製造》、《鐵馬款款行》及《廟宇覺旅》等書。 王宣喬   擁有十多年採訪編輯經驗的資深記者,熱愛生活、旅遊,足跡遍佈全球,創辦《喬喬去瞧瞧》分享生活體驗和美學,現為Jvita Taiwan專欄作家,網路平台與傳媒中心的特約記者,樂於當個社會觀察家。 曹憶雯   超過二十餘年採訪、編輯經驗,曾任雜誌社總編輯,現為自由撰稿者與旅遊作家,長期供稿給各大媒體與航空機上刊物。參與編輯、採訪、撰稿、攝影的著作包括《桃園藝術亮點計畫》、《解構鐵道美學 臺鐵美學復興運動》等數十本書。 部長序   智慧運輸從「心」出發 實現全民交通正義   

         交通部部長 王國材                                               局長序                                                   完善偏鄉公共運輸 提供有溫度的監理服務 交通部公路總局局長 許鉦漳 《來路Line》                                             公路總局監理與運輸 75載重要大事紀 《人生行路Guide》                                       從0歲起,每個人生階段,都有監理與運輸的陪伴守

候 Chapter 1  牧者的誕生                                      公路局創設後,從開出第一班車到公路運輸與監理的變遷 Chapter 2  為您停靠或前行                                   ・從坐公路局到坐國光客運                                    ・請問您搭的是哪一部客運?                                      ・想為您開一條客運路線                                   ・幸福巴士 實現行的正義      

                            ・走向無卡勝有卡的支付時代                                Chapter 3  引領每一次出發的方向                            ・古往今來的新手上路                                      ・掛牌上路 終身管顧                                      ・從手工牧羊到數位牧羊                                    ・願您一路平安                           

                 ・天涯海角監理事務所                                       Chapter 4  下一站守候                                      預知明日的同行                                            ・運輸智慧前景 構思無人駕駛的未來智能行                   ・建立公運美學 從使用者角度思考                           ・數位科技軟實力 搏感情・拚外交                         序文

智慧運輸從「心」出發 實現全民交通正義 王國材/交通部部長   政府之於整個臺灣,扮演的是領頭羊的角色,一定要由公部門走在前頭,給出清楚明確的指引方向。我們雖是汪洋大海中的小小島國,卻有傲人的資通訊產業技術。眼下生活在科技時代,如何整合雲端運算、AI人工智慧、大數據、5G網路等最新科技,延伸應用,創造更多「連結」來裨益交通,端賴以「智慧運輸」布局;對內,讓民眾享有更好的移動性,為人民創造真正的幸福,對外,輸出臺灣經驗,展現國家競爭力。   過去,擔任交通部政務次長期間,推動智慧運輸發展建設計畫,涵蓋交通行動服務(Mobility as a Service,簡稱為MaaS)深化、自駕車聯網技

術導入運輸業、智慧廊道、車聯網科技發展、偏鄉公共運輸營運品質提升等亮點計畫,策略主軸都在藉由優化交通運輸服務,打造出門安全、行車順暢、旅行無縫及環境永續的智慧交通生態,實現旅運需求供需平衡,帶動國內運輸管理創新與效率,來提升國民「行」的便利。   偏鄉交通的改善,便是我在推動「智慧運輸」相關計畫時,亟欲強化的重點。我曾前往新竹縣尖石鄉實際搭乘幸福巴士,在都會區每隔三、五分鐘就發車的大眾運輸班次,對比偏鄉連搭一班公車都不容易,這當中突顯的城鄉差距,使我格外有感。   交通,是地方的命脈,這條運輸的血管若是不能串接起來,青壯人力不得不移動往大都市尋求生計,留在鄉里的年長者也只能坐困家中、不良於

「行」,又有什麼能量談城鎮發展、談地方創生?而「需求反應式公共運輸」方案的推動,正可以「共生共享」概念充分串連在地網絡,更借力使力運用外在資源,讓偏鄉交通更能自給自足地永續經營,布建完成智慧運輸的最後一哩路。   此外,依據國家發展委員會在2020年提出的資料,顯示臺灣高齡人口快速成長,將在2025年進入超高齡社會。面對人口急速轉變與交通環境的需求,也勢必要採取更多作為來積極因應。2017年交通部公路總局實施的「高齡駕駛人駕照管理制度」,便是其一,將能協助達成降低高齡交通事故死傷的目標。   交通事故防制的重要性,仍應持續強化教育宣導,建構風險意識。畢竟,每一次的事故,都造成多個家庭的破碎

,唯有藉由各項政策的推動,落實監理工作,將道安意識普及為全民根深蒂固的觀念,讓新的交通文化逐漸成形,方能全面提升交通安全。   走過春夏秋冬,安全永駐心中。期能透過本書對交通部公路總局運輸、監理業務的介紹,讓讀者能夠認識與自身相關的權益。未來,我深切期許公路總局的全體同仁,能以最柔軟的身段,耐心傾聽人民的聲音,解決人民的問題。 完善偏鄉公共運輸 提供有溫度的監理服務 許鉦漳/交通部公路總局局長   路,是連接人與人之間的橋梁,把路這個字拆開來看,左邊一個「足」、右側一個「各」,無論道路、客運,都與人密不可分,公路總局的使命,是在最安全的條件下,提供最溫暖的服務。回顧超過半世紀的臺灣公路歷

程,公路總局猶如牧羊人管理牧場,守護、服務並治理人、車與道路的安全,讓公路牧場中的每個人、每趟旅程都平安抵達。同時,我們秉持「與民同行」、「連結共好」的初心,將民眾「行的安全」、「行的正義」放在心上,堅持讓每次道「再見」都能夠如願「再次相見」。   創立至今,公路總局從公路監理到運輸業務,不斷轉型、持續革新。在公路監理議題上,以前瞻的眼光,推動公路監理資訊系統化,擴充多元服務面向,發展監理服務網和監理服務APP,包括建置多元繳費管道、2.0數位自助服務機等等。我和同仁常以「不用辦、很快辦、隨時辦,通通都能辦」的簡政便民目標,相互勉勵,要讓四朵花「辦」遍地開花。與此同時,也鼓勵並補助報考機車駕

照的民眾參加駕訓班課程,降低肇事率;推動大型車輛裝設行車視野輔助系統、落實車輛動態資訊管理中心24小時監控任務,以確保民眾行的平安;為照顧偏鄉需求,打造數位行動監理車,趨前提供最暖心的監理服務。   在運輸業務領域上,將大數據的分析積極應用在推進各項公共運輸改善措施,包括公共運輸票價及轉乘優惠、增設無障礙電動車輛,乃至彙整多元支付系統、電子票證應用等等,期望藉由科技工具的輔助,更有效率地為民服務。此外,也延續公運計畫精神,優化各地運輸服務、新闢路線完善路網,配合花改通車導入公運美學,打造公路上最美的移動風景「北花線-回遊號」。   偏鄉公共運輸營運品質的提升,是交通部的重點政策;縮短城鄉差

距,完善偏鄉居民交通需求,是公路總局心心念念的使命。過去十年來,我們的監理所站同仁,實際走訪偏鄉部落了解需求,出動數位行動監理車下鄉,延伸服務觸角;推動「幸福巴士」和「幸福小黃」,建置預約媒合平台,因地制宜,讓在地人服務在地人,把偏鄉交通最後一哩路的拼圖「補起來」。   進入公路總局四年來,我看見前人的努力栽種和智慧決策,也感受到年輕同仁的認真態度與正面能量,在現今預算有限、人力精簡的情況下,下一步,我期許運用過去工程經驗,將工程廠商的自主管理和三級品管政策,導入公路總局的監理業務,體現身為「牧路人」守護人、車、業、道路安全的使命。   迎接下一個75年,公路總局精益求精,以創新思維從民眾

角度思考,從心審視各項服務,貫徹「人本交通」的真義。期許同仁在現有基礎下,繼續努力,與時俱進,一代傳承一代,未來越做越好。 請問您搭的是哪一部客運? 乘著金馬特快車,馳騁在美麗的福爾摩沙。老一輩的人,離鄉背景到外地打拼、與親友開心出遊,「公路局」是便捷、舒適又安全的交通選擇,數十年來,旗下的普通車、直達車、金馬號、金龍號、中興號和國光號,從城市到鄉間、偏鄉郊野乃至國境之南,交織成一張環島公路網,甚至以前的新婚眷侶若能搭金馬號蜜月,更是人人稱羨的夢幻假期。 「各位旅客好,歡迎搭乘本公司的對號車,今天的『金馬號』將從臺中 出發前往花蓮,車程約7個半小時,中途分別在谷關、德基、天祥停靠休息5分鐘

……」前金馬號小姐卓京紅緩緩唸出充滿回憶的播報詞。在2020年這場紀念「中橫開通一甲子.金馬風華躍長虹」活動中,她和其他金馬小姐曠蘭美等人,受邀來到谷關中橫牌樓,換上當年的制服,帶領眾人重新回味 這條象徵臺灣公路開拓史的東西橫貫公路,鏡頭後方,則是參山國家風景區管 理處和公路總局、臺中市政府、豐原客運合作塗裝的865公車,復刻版的「金馬號」。在北迴鐵路開通前,旅客要從西部經中橫前往東部,金馬號是最佳的選擇,對許多臺灣人而言,中橫公路的沿途風光和服務親切的隨車服務員金馬小姐,更是記憶中美好的回憶。 氣派的金馬號萬中選一的金馬小姐 早年公路局的車種中,票價最平易近人的無空調普通車,主要服務通勤族,

大站小站都得停,是公路局草創時期的開路先鋒;另一種直達車,行駛旅客較集中之路線,但僅停靠自設站或旅客較多的停車站及招呼站。

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生活型態、消費者認知、知覺價值影響再購意願之研究-以共享電動機車為例

為了解決共享機車考駕照的問題,作者劉欽中 這樣論述:

有鑑於台灣是機車大國,經常會看到很多機車隨處停放,也因為多數的台灣人民幾乎是人手一台機車,大家若都行駛上了道路,就容易形成人車搶道的狀況發生,也因為機車數過多而造成了環境的混亂,像是二氧化碳的產生等等。本研究以台灣地區共享電動機車消費者為研究對象,以網路問卷及發放問卷進行調查,回收問卷530份,剔除13份無效問卷,計517份有效問卷,生活型態、消費者認知、知覺價值及再購意願等Croncach’s α值分別為0.768、0.899、0.894及0.784均大於 0.7以上,且KMO=0.765且具顯著性;生活型態正向顯著消費者認知(β=0.550; p < 0.001); 生活型態正向顯著知覺

價值(β=0.695; p < 0.001);消費者認知正向顯著影響再購意願(β=0.372; p < 0.001);生活型態正向顯著影響再購意願(β=0.677; p < 0.001);由此可知有良好信度與效度。並進行生活型態與消費者認知、生活型態與知覺價值、消費者認知與再購意願、知覺價值與再購意願等兩兩變項之相關分析及迴歸分析。研究結果發現生活型態正向顯著影響消費者認知、生活型態正向顯著影響知覺價值、消費者認知正向顯著影響再購意願、知覺價值正向顯著影響再購意願。本研究建議政府確實落實共享電動機車推廣、共享電動機車品牌行銷、增設共享電動機車站點、增設瑀整合共享電動機車電動機車使用平台,並提出

未來研究之建議。

未來食堂:提供免費餐的餐廳到今天都能賺錢的理由

為了解決共享機車考駕照的問題,作者小林世界 這樣論述:

前IT工程師在日本餐飲界掀起的經營革命 獲頒《日經WOMAN》WOMAN OF THE YEAR 2017飲食產業革新獎   位在東京神保町,只有店主1人,12個座位的小食堂,   引進IT產業資訊公開並共享的特性,   打造出好似背離常識,但卻又超合邏輯的經營制度,   跨越日本傳統飲食業界的全新思維,   讓營業額穩定獲利的成功創業形式!   ◎收支全透明   每月在網站公布成本與營業額,開店前的創業計畫書也完整公開。   ◎一天只有一種菜單   每天只提供一種定食,入店後不需等待,餐點立即上桌。菜色每天更換不重複,下一週的新菜單由客人決定。   ◎打工換膳   來過一次的客人

就能申請,來食堂幫忙五十分鐘就可換得免費一餐,成為不是客人也不是員工的「第三種角色」。   ◎免費餐   打工換膳者也可將獲得的免費餐券留下,貼在食堂牆上,任何有需要的人都可撕下餐券,免費吃一餐定食。   ◎客製小菜   晚餐時段限定,從今天的「冰箱中的清單」列出的現成食材及調味料,可以根據客人的心情或身體狀況特製小菜的服務。   ◎樂捐飲   客人可以攜帶飲料入店,不另收開瓶費,不過必須捐出一半給未來食堂。其他客人就有機會免費分享這份好意。   看了這些好像有些不可思議的經營制度,是不是也對「未來食堂」更感興趣了呢?   店主小林世界小姐曾經是人人稱羨的IT工程師,   將IT產業的

特性與自己從小就想開店的夢想相結合,   經過不斷的思考跟試驗,在創業之路上衝出屬於自己的成功模式,   現在這段不簡單的摸索之路,更有系統又毫無保留的為你公開。   「創造新事業需要勇氣。   你或許會認為自己能力不足而躊躇不安,我也是這樣的,但是即使被大家笑說不可能成功,還是不放棄的想要找出真實的答案。   可以點自己想吃的菜、某個人有時候是客人有時候又變成員工的餐廳,人與人之間互相為對方設想,每個人的個性不被常識束縛,只是單純的肯定他人。如果除了未來食堂之外,也能陸續有抱持著這種信念的場所出現的話就太好了。   如果未來能變成這樣,就太令人開心了。   希望,可以和你一起生活在

這樣子的未來世界。」  

影響機車駕駛人行駛慢車道之因素探討

為了解決共享機車考駕照的問題,作者張賀賀 這樣論述:

在我國有著龐大數量的機車與汽車,車輛密度遠高於不少國家,因此機車與汽車在道路上混流行駛的現象相當普遍。由於「汽機車混流」存在著交通安全的疑慮,故交通部提出了「汽機車分流」的方式。除了在分流路段機車駕駛人無法行駛快車道以外,在部分的混流路段中機車駕駛人可以選擇快車道來做行駛,但部分機車駕駛人仍選擇行駛慢車道。影響機車駕駛人於混合車流中行駛慢車道的意向和影響其意向之因素為此論文欲研究的方向。機車係為國人在外出時使用運具次數最高的交通工具,然而機車的交通事故也屢見不鮮,且現今的機車駕駛人仍以行駛慢車道為大宗,若是相關的交通單位能夠更深入了解機車駕駛人於慢車道的駕駛行為以及特性,未來在進行道路規劃以

及相關交通政策的調整時能夠在更符合用路人需求的情況下進行調整,期望能提升整體的交通安全。本研究係參考Ajzen(1985)所提出的計劃行為理論(TPB),並對應研究問題,從態度、主觀規範、知覺行為控制以及行為意向來瞭解機車駕駛人行駛慢車道的行為意向。研究者於2021年5月26日至6月4日於網路發放問卷,以所蒐集之資料進行分析。研究結果顯示,對應至本研究三個研究假設:機車駕駛人的正向態度增加行駛慢車道的行為意向、機車駕駛人的正向主觀規範增加行駛慢車道的行為意向以及機車駕駛人的正向知覺行為控制增加行駛慢車道的行為意向;而迴歸分析中,在顯著性水準為0.05的標準下,TPB與人口統計變項中的性別、年齡

、婚姻狀況、是否育有兒女、教育水準以及平均月所得p值均>0.05,皆未達顯著水準;TPB與騎乘經驗則是市區騎乘速度p值