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國立彰化師範大學 會計學系企業高階管理 陳光谷、李東峰所指導 林敏平的 家用冷氣專業服務公司商業模式可行性之研究 (2006),提出冷氣 電器行 大賣場關鍵因素是什麼,來自於商業模式、專業服務、家用冷氣。

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魔法紅木鞋

為了解決冷氣 電器行 大賣場的問題,作者賴曉珍 這樣論述:

穿上全世界最美麗的紅木鞋,體會爸爸的愛與魔法!   想知道爸爸做給小不點穿的紅木鞋有什麼魔法嗎?  小不點為什麼要把紅木鞋租給美術館的麥叔叔?  魔法紅木鞋到底能不能為小不點和家人帶來好運?  歡迎走進小不點家的鞋店,穿上美麗又舒服的手工鞋,  體驗鞋匠爸爸的愛與魔法!   小不點的爸爸是位手工鞋匠,日日夜夜為了家中的十個孩子而辛勤工作。爸爸費心為小不點做了一雙魔法木鞋,不但漆上美麗的紅色,還畫上了蝴蝶、金魚、彩虹和星星。沒想到,這雙鞋被美術館的麥叔叔看上了,還送到國內外各地展覽。大家都說,魔法紅木鞋是了不起的藝術品!有位富商甚至想購買這雙鞋收藏,但條件是:從此以後,爸爸再也不能做其他的木

鞋。這讓小不點很為難,她好愛那雙鞋,因為那是爸爸特地為她做的魔法鞋;然而,如果賣了它們,卻可以大大改善家裡的經濟狀況,只是……爸爸就再也不能做任何木鞋了。   小不點究竟會做出怎樣的決定?魔法紅木鞋到底能不能回到小不點身邊,為她和家人帶來好運?   「一雙紅木鞋,交集了小女孩、父親和藝術經理人。三個人,三種立場,三種心情,在故事中不斷交盪、對抗、斜傾、妥協……隨著故事的進行,小木鞋在小女孩的心中走出了一條充滿擔憂、疑惑與微笑的成長路。曉珍連續幾本在小天下出版的童話,人物內在的深層情感都取代了外在事件的快速變化,為「曉珍童話」重新定了調。在「笑鬧童話」盛行的此刻,這樣的童話尤其顯得珍貴。」 ─知

名兒童文學作家  林世仁 作者簡介 賴曉珍   ★2010年中時開卷年度最佳童書《狐狸的錢袋》作者   淡江大學德文系畢業,高中時就想成為童書作家。寫作超過二十年,其間經歷過無數撞牆期,至今仍認為創作是世上頂美好的事。   期許自己的作品質重於量,能讓讀者讀完後心中留下懸念,思考到什麼。未來,想努力創作「療癒系」童書,將潛藏在孩子心中的悲傷、憤怒、恐懼與挫折,轉化成力量。   迷戀書,愛看電影,喜歡吃。目前在故鄉臺中寫作,以公車代步,常常走路。家裡沒有電視,希望能堅持下去。   曾獲開卷年度最佳童書獎、金鼎獎推薦獎、九歌現代少兒文學獎、國語日報牧笛獎、洪建全兒童文學獎、省教育廳兒童文學獎、上

海童話報金翅獎、「好書大家讀」年度最佳童書等獎項。已出版《狐狸的錢袋」、《小小猴找朋友」、《花漾羅莉塔》、《母雞孵出大恐龍」、《貓的內衣店》、《泡芙酷女生》、《鱷魚帶我上太空》、《銀線星星》、《燭火小精靈》等書。 繪者簡介 陳盈帆   ★入選2011年義大利波隆那國際兒童書插畫展   師大美術系畢,紐約SVA插畫研究所肄。對插畫充滿著研究與創作的熱情。   作品風格多變,電腦上色時用色厚重強烈,手繪水彩時偏好古典淡雅。擅長手繪結合電腦的混合媒材,圖畫中透露出溫馨與幽默。最喜歡可愛的小動物們。最近的興趣是種玫瑰花和捏陶偶。   曾榮獲2008年第一屆國家出版獎優等,並入選2011年義大利波隆那國

際兒童書插畫展。已出版的繪本作品有:《水獺找新家》、《玉井芒果的祕密》、《太陽下山,回頭看》等書。

家用冷氣專業服務公司商業模式可行性之研究

為了解決冷氣 電器行 大賣場的問題,作者林敏平 這樣論述:

論文摘要隨著生活水準的提高,家用冷氣空調在台灣已是民生必需品。但是,目前的冷氣安裝仍是由電器行、小型空調公司甚至沒有營利事業登記的個人或兼職人員來負責。更嚴重的,隨著分離式冷氣機,逐漸成為市場主流,不良的安裝,不僅降低冷氣的使用品質,也可能產生安全與維護的問題。因此,冷氣安裝的專業化與服務流程的再造,已成為電器服務業經營者的新興管理挑戰。本研究的主要研究目的,在對家用冷氣專業服務公司新商業模式的可行性,進行探討。研究內容包括:1. 現有冷氣運送、安裝、保養等商業模式的探討;2. 現有商業模式的期望、益處、缺失分析;3. 提出以專業服務公司提供冷氣安裝、保養之新商業模式設計;

4. 專業服務公司提供冷氣安裝、保養之新商業模式的可行性分析。 本研究採用文獻探討法來整理現有的文獻,以探討冷氣運送、安裝、保養服務流程的現況及問題,並做為發展新商業模式的依據。用專家訪談法並依據文獻討結果,提出新商業模式的設計,並以專家訪談法,藉由訪問電器業實務專家,對於以專業服務公司提供冷氣安裝、維護新商業模式的可行性分析。 依專家訪談分析,針對受訪談者對家用冷氣安裝服務的期望,以文獻探討的價值驅動力中品質傳遞、服務、技術、客製化、風險承擔、品牌/聲譽、外部網路、環境政策、及成本驅動力中學習曲線、組織實行發展出新商業模式的必要參考元素依此必要參考元素,解決舊商業模式的缺點

並保有舊商業模式的優點,並依此而設計出新商業模式圖。最後透過新商業模式的可行性分析,說明「家用冷氣專業服務公司」新商業模式可可行性。 本研究的目的,在提出以專業服務公司提供電器行、大賣場,冷氣安裝、保養新商業模式的可行性分析,研究預期產生下列成果。1. 做為電器者,做為經營管理策略規劃的參考;2. 做為冷氣安裝從業人員,生涯規劃的參考;3. 做為冷氣購買者,冷氣安裝保養服務廠商的選擇的參考。本研究可能有下列限制。1. 本研究僅涵蓋僅以專業服務公司提供冷氣安裝、維護新商業模式的可行性,無法提出模式的獲利估計或設立專業服務公司的企劃方案。2. 本研究的訪談對象僅

為電器業資深經營者,限於時間,未能探討消費者對於新商業模式的偏好程度。關鍵字:商業模式、專業服務、家用冷氣