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國立政治大學 資訊管理學系 張欣綠、周致遠所指導 劉鎧瑄的 行動支付品牌轉換因素之探討 (2021),提出刷悠遊卡集點關鍵因素是什麼,來自於行動支付、創新擴散理論、任務-技術匹配模型、相對優勢、轉換成本、品牌轉換。

而第二篇論文大葉大學 企業管理學系碩士班 江瑞德所指導 李明輝的 認知價值、從眾行為、口碑與非營利組織參與意願間之關係研究-以彰化縣新住民發展協會為例 (2020),提出因為有 認知價值、從眾行為、口碑、參與意願的重點而找出了 刷悠遊卡集點的解答。

最後網站悠遊卡集點回饋功能則補充:UUPON 透過輸入卡號與相關個資綁定悠遊卡後,就能透過日常消費來集點,可再兌換 ... 新戶首刷加碼贈100元新光銀行結語:悠遊卡自動加值回饋選擇較多,icash 指定通路 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了刷悠遊卡集點,大家也想知道這些:

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行動支付品牌轉換因素之探討

為了解決刷悠遊卡集點的問題,作者劉鎧瑄 這樣論述:

隨著金融科技的進步,行動支付的使用變得越來越普及。許多銀行、社群軟體、或是手機品牌都推出了行動支付功能,藉此為用戶提供更便捷的服務。例如,Samsung於2020年起,在台灣正式與悠遊卡公司合作,推出交通支付功能,使用戶能直接使用相關設備搭乘大眾交通工具。然而,儘管台灣的移動支付品牌的數量很多,但根據研究顯示,台灣的行動支付用者往往只會選擇使用約一到四種支付品牌。因此,用戶之所以選擇從其他品牌轉向使用某個品牌,對於研究者與行動支付品牌而言,儼然成為一個重要的議題。在本研究中,我們與知名的手機品牌 - Samsung合作,探討會導致用戶轉換行動支付品牌的因素為何。本論文所定義的品牌轉換,包括在

短期內轉而使用特定品牌的暫時轉換。基於創新擴散理論和任務-技術匹配理論的概念,本研究建立了行動支付品牌轉換的研究模型,並透過資料分析該模型的顯著性。據研究結果顯示,相對優勢和轉換成本對品牌轉換意願有顯著影響,而使用地點與相對優勢的交互作用會顯著且正向地調節轉換意願。本研究結果可以加深我們對行動支付中,關於品牌轉換行為的理解,幫助包括Samsung在內的眾多行動支付品牌了解促使用戶轉換到使用其他品牌的原因,並能夠根據此研究結果優化現有服務,或推出新興服務,帶給消費者更加便利的生活。

認知價值、從眾行為、口碑與非營利組織參與意願間之關係研究-以彰化縣新住民發展協會為例

為了解決刷悠遊卡集點的問題,作者李明輝 這樣論述:

面對在全臺各地近56萬人的新住民,熱心民眾在臺灣各地陸續成立了新住民相關的社團,對在地的新住民提供必要的服務,期待能讓新住民更快速地融入台灣社會。如何鼓勵新住民參與當地的民間團體,自是一個值得研究的議題。本研究主要在探討新住民的認知價值、從眾行為、口碑及參與新住民相關社團意願之間的關係。研究係以彰化縣新住民發展協會之新住民為施測對象進行取樣,並以電子Google表單蒐集資料,採用便利抽樣;研究者更在相關社群網站中邀請新住民填寫問卷;共計回收257份樣本,透過IBM SPSS 22驗證,剔除一份填答不完整的問卷後,共計有效問卷256份,有效回收率為99.6%。研究結果顯示,認知價值與參與意願有

負向關系、從眾行為和口碑與參與意願,皆有正向顯著關係;就三者對參與意願的相對影響力而言,從眾行為是最具影響力的,其次則為口碑。因此,相關新住民於制定會員招募策略時,宜特別考慮從眾行為此一因素重要性。