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台灣網路軟體公司的快速成長與永續經營之研究—以個案公司為例

為了解決刺蝟管經銷商的問題，作者賴瑞陽 這樣論述：

時值網路商機蓬勃發展的今日，網路交易量每年以25%的高成長率發展，正是網路軟體產業發展的最佳機會。網路軟體產業能否順利發展，關係到企業E 化的轉型成敗，與國家經濟的成長與否，不容輕易疏忽。尤其國內中小企業規模不大，上下游廠商分工合作的必要性增加，企業經營不只面臨自己營運的挑戰，還要慎選合適的合作廠商，因此有必要增加對網路軟體產業的了解。本研究從國內網路軟體產業中，選擇具有快速成長表現的公司為研究對象，探討其快速的成長過程中出現的相關議題，並探討未來永續經營的能力與機會。研究方式採用個案訪談方法，分別從高階主管、經銷商、基層幹部、離職員工各個層面了解個案公司的問題；並用「從A 到A+、基業長青

、成功長青」的研究文獻來分析個案公司，從「快速成長」的經驗到「永續發展」的潛力。研究結果顯示個案公司在「永續經營」部份有嚴重缺失。最後本研究整理出網路軟體產業，有關「快速成長」的建議，提供給有興趣的企業做為學習參考；同時提出「永續經營」的建議，給相關企業作為選擇合作廠商時的根據。希望透過本研究，讓網路軟體產業的發展能夠更健全；尤其在追求「快速成長」以及選擇「合作廠商」時，縮短的摸索期的時間，以求經營順利如意。