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國立臺灣師範大學 體育學系 蕭嘉惠所指導 石蔚萱的 知覺價格、品質、價值與參賽意圖—以臺灣地區馬拉松為例 （2017），提出劍湖山門票1元關鍵因素是什麼，來自於報名費、賽事認證、賽道規劃、運動觀光、運動產業。
而第二篇論文國立高雄應用科技大學 觀光與餐旅管理研究所 王明元所指導 朱志峰的 品牌形象、知覺價值與顧客滿意度之研究 -以福華大飯店為例- （2016），提出因為有 福華大飯店、品牌形象、知覺價值、顧客滿意度的重點而找出了 劍湖山門票1元的解答。
最後網站劍湖山世界主題樂園門票- Klook 客路則補充：劍湖山 世界主題樂園分為戶外樂活「摩天樂園」、親子共遊「兒童玩國」及亞洲首座「小威の海盜 ... 單日票＋Uber Taxi 150元抵用券 ... All-in-One Value Pack Taiwan.
21世紀主題樂園的夢幻與實現
為了解決劍湖山門票1元 的問題，作者劉連茂 這樣論述：
作者簡介 劉連茂 ．籍貫：台灣省屏東縣人 ．學歷：國立政治大學公共行政研究所、法學頭士 ．經歷：1.中國生產力中心休閒產業經營組－經理2.台灣民俗村（主題樂園、渡假飯店）－總經理室協理3.磐佑建設股份有限公司－執行副總經理4.中國大陸昆明茂宜餐飲有限公司－總經理5.劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士休閒事業管理顧問股份有限公司－總經理6.劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士休閒開發股份有限公司－總經理7.東台灣知本溫泉世界股份有限公司－董事副總經理8.金牌健身事業股份有限公司－執行董事9.夢幻山股份有限公司－執行董事10.路易士貓空旅遊服務中心暨貓空旅遊休息站－總經理11.路易士室內兒童樂園－總
經理研究“講座”著作：12.曾實地考察世界八十多個國家，研究各種類型休閒產業經營管理的成功關鍵因素。13.曾主講二百多場次，有關休閒產業之各種專題講座、課程、演講、研討會等。14.曾負責主編國內首創〝大型購物中心開發經營管理實務手冊〞一書（約60多萬字）。15.著〝21世紀主題樂園的夢幻與實現〞一書（約10萬多字）。16.中國大陸昆明旅遊大學客座講座。17.銘傳大學觀光學院EMBA課程講座。 ．現任：劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士休閒開發股份有限公司－董事總經理劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士室內兒童樂園－總經理劍湖山世界休閒觀光產業集團路易士貓空旅遊服務中心暨貓空旅遊休息站
－總經理夢幻山股份有限公司－執行董事東海岸休閒開發股份有限公司－執行董事東台灣知本溫泉世界股份有限公司（BOT特許公司）－董事副總經理 ．專長：宇宙人生大道、生命哲學之探討、研究暨儒、釋、道三教無上經典之講授、分析、探討與研修。休閒事業的投資評估、休閒事業的診斷、輔導、休閒事業的顧問諮詢、休閒事業的開發規劃、休閒事業的軟體設計、休閒事業的經營管理、休閒事業的人才培育、休閒事業的策略規劃、休閒事業的資源整合。電話：（02）2705-6010 行動電話：0930067312 傳真：（02）2705-6316
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7-11
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全家
📌9/25預訂五倍券
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・Let's Café大杯經典拿鐵或美式買一送一
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OK mart
📌9/25預訂五倍券
・OKCAFE大杯莊園級拿鐵8杯200元、20杯500元
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萊爾富
📌9/25預訂五倍券且於10/8後領取五倍券
・50元滿額購物金
・大杯拿鐵、美式咖啡買一送一
【藥妝店】
屈臣氏
📌10/8領取五倍券享6,000點(20元)回饋
・持取貨序號、身分證件正本
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【超市】
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知覺價格、品質、價值與參賽意圖—以臺灣地區馬拉松為例
為了解決劍湖山門票1元 的問題，作者石蔚萱 這樣論述：
本研究旨在探討臺灣地區馬拉松知覺價格、品質、價值與參賽意圖之關係。以10年內 (2009-2018年)曾參與臺灣地區馬拉松參賽者為研究對象，於2018年3月26日至3月27日透過網路問卷形式發放630份，有效問卷609份，並以描述性統計、皮爾森積差相關、線性迴歸等進行統計分析：研究發現如下：一、臺灣地區馬拉松參賽者以男性較多，近年來女性參賽人口大幅度提升；參與概況中， 顯示臺灣已有許多馬拉松深度涉入者；調查最多人參賽的馬拉松中發現：場次北部大於南部，多為大都會區，且多具有國際賽道認證，舉辦皆有五年以上，賽事報名 費介於950-1500元之間二、大部分參賽者對於價格表示在意，深
入了解參賽者運動涉入程度，更能預測其對運動裝備之購買意願；知覺品質當中：環境品質為得分最低，除了需要加強工作人員的專業訓練外，交通接駁、安全措施及路線規劃最需要強化，賽事主辦方需在賽事品質與民眾感受中取得平衡。三、知覺價值部份中介知覺價格與參賽意圖：顯示價格為影響參賽者參賽的因素之一，探討知覺價格需要與賽事品質或其他因素探討，更能有效預測其參賽意圖。四、知覺價值完全中介知覺品值與參賽意圖：賽事的品質對於參賽者尤其重要，影響參賽者對於賽事的整體評價，當參賽者能能夠對於賽事產生正面的評價，更成為是否繼續參賽的重要條件。 基於上述理論，賽事品質方面：應致力將賽事推展符合國際競賽標準，獲得更多賽事認
證肯定，賽道路線規劃及交通、接駁車上為賽事品質中最需加強的部分；臺灣地區馬拉松參賽者以壯年人口最多，男性大於女性，而女性賽事亦為具潛力之市場，後續賽事舉辦單位可據參賽者背景資料，以精緻化、專業化的理念設計賽事；資訊公開之方式使參賽者易於比較參賽的成本效益；交通住宿及裝備的花費的部分，可規劃相關馬拉松套裝遊程，與相關單位異業結盟，增加參賽者停留時間，促進運動消費。
品牌形象、知覺價值與顧客滿意度之研究 -以福華大飯店為例-
為了解決劍湖山門票1元 的問題，作者朱志峰 這樣論述：
旅館產業在觀光渡假和業務洽公的旅客需求都佔有不可或缺的經濟產值，提升旅館業服務品質，滿足顧客需求提高滿意度，更能亮化產業品牌價值，活化觀光產業。本研究旨在探討台北、台中、高雄與墾丁福華大飯店於2017年04月29日至2017年05月12日，進行立意抽樣方式調查投宿旅客，發放問卷360份對飯店產業之品牌形象、知覺價值與顧客滿意度三構面之關係研究，有效問卷回收320份，藉由統計軟體SPSS22.0進行；描述性統計、項目分析、因素分析、信度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數One-way ANOVA分析及多元迴歸分析檢定結果顯示：(一)對投宿4家福華大飯店的旅客對品牌形象、知覺價值及顧客滿意度均有
部份顯著性差異；(二) 投宿飯店旅客在品牌形象對知覺價值有部份顯著影響；(三)投宿飯店的旅客在知覺價值對顧客滿意度有部份顯著性影響；(四)投宿飯店的旅客在品牌形象對顧客滿意度有部份顯著影響。本研究也顯示旅客普遍認同福華飯店，當朋友一提到這家飯店，都能讓大家有共同話題，普遍認同飯店內的主題設施吸引人，讓人覺得安全可靠，住宿本飯店值得對外炫耀。因為，本飯店的交通位置便利適當，住宿本飯店感覺是值得的體驗價值。最後本研究殷實建議如下1、擴大年齡層：增加親子設施與房間，可以吸引到已婚族群的旅客。2、提供旅客客製化措施：飯店可以提供訂購交通票及旅遊景點門票的服務，使旅客不用再自己花時間規劃，而且福華飯店是
全國連鎖飯店，從北到南合為一體，增加整體連貫性與功能、可及性提升。3、不定期降價：福華飯店的入住旅客薪水多集中在中薪階級，若能透過不定期降房價的措施，將能吸引到低薪的階層或社會新鮮人投宿，而不在侷限在特定族群