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狗眼人間：昂首走在四面楚歌的過敏世界

為了解決劍盾技能位置的問題，作者葛斯齊 這樣論述：

　　嚴冬難擋春蕾綻，真相終顯歲月中 　　一記從天而降的「蕾神之鎚」，在一夜之間，徹底摧毀優質偶像的完美人設；曾經高高在上、連媒體都不敢挑戰的完美一哥，終被「鎚」得四分五裂、面目全非。 　　原來狗仔才是娛樂圈最可以相信的人 　　過往狗仔所拍攝報導的新聞，往往遭到當事人的否認及指責，有些人甚至對擺在面前的證據視而不見；但時間和歲月不聲不響，不動聲色，一切謊言和偽裝，都難逃發覺事實真相的狗眼。 　　從事過新聞媒體報導工作的人，能夠更加體會到事實真相的重要和寶貴，維護大眾知情權的艱難，那些曾歷經艱險、探求真相的同行，以及拍到真實畫面的狗仔，他們就像給人間帶去聖火的普羅米修斯，真相的星星之火，可

以照亮人們前行的路程。 　　有「亞洲跟拍一哥」封號的資深狗仔小葛，在新聞業界打滾十六年後，決定透過出版記錄過往工作的心路歷程與不平凡的採訪人生，同時也希望藉由此書讓讀者一窺專案記者的心酸血淚，更希望透過文字證明十六年以來不收賄、不作假新聞的初心。 本書特色 　　「狗仔」追的不是八卦，而是真相 　　「狗仔」不是嗜血的代名詞，而是一份需要對新聞擁有高度熱情與參與感才能勝任的專業記者頭銜。身為一名資深專業狗仔，在他心中永遠存在「一把尺」，為的就是能時時刻刻提醒自己，別盲目追求新聞價值而忽略了新聞本質。 名人推薦 　　卓偉／前《南都娛樂週刊》主筆、《全明星探》總編輯 　　許聖梅／資深媒體人

　　陳立峰／前世新大學新聞系老師  

劍盾技能位置進入發燒排行的影片

上海地區家事調解社會工作專業知能建構之行動研究

為了解決劍盾技能位置的問題，作者呂靜淑 這樣論述：

進入21世紀以來，中國大陸的婚姻與時俱進地發生著新變化，隨著離婚率的持續攀升，家事案件數量逐年增長、類型趨於複雜多樣、矛盾化解難度加大。除了訴訟之外，調解一直是處理家事糾紛的解決有效機制。一方面，中國傳統文化中的合理念，為今日的家事調解制度的發展提供了土壤；另一方面，2016年後大陸最高人民法院進行的家事審判方式和工作機制改革試點工作開啟了家事調解的專業化方向，為社會工作介入家事調解提供了契機。本研究旨在探究上海地區家事調解社會工作人員專業知能的建構。研究採用合作行動研究（co-operative inquiry）的方法，以上海市普陀區人民法院開展的家事調解作為研究場域，以解決問題和改善現狀

為目的，透過研究者、協同研究者及研究協助者彼此間的合作（Facilitator, co-researcher,external research assistant），擬定改變現狀的可行方案，採取行動，加以反思和改進。就社會工作介入家事調解工作，本研究透過以下五個部分來建構家事調解社會工作人員的專業知能：（1）深化共融的合作取向，（2）規範化的調解程序，（3）延伸開展的調解範圍，（4）以婚姻衝突、兒童撫養權、財產分割為核心的資料蒐集和評估架構，（5）涵蓋衝突解決、合作共識、發展修復的調解技巧。最後，本研究認為中國大陸的家事調解工作應當進行理念更新、功能歸位、法制建設、程序銜接、人員優化、從業規

範、技術精進。

職場小人研究室：喧囂的職場，你更需要看懂同事的小心思

為了解決劍盾技能位置的問題，作者劉惠丞,禾土 這樣論述：

在這紛繁複雜的世界裡，人永遠是最危險的動物 想要在社會立足，知人識人是你不可或缺的技能   　　►社會是一個萬花筒，人活在這個世界上就是要與人交流，你不可能因為對方是小人而與之斷絕一切交往，有些時候利益面前，你必須學會適應──   　　▎口蜜腹劍型小人──他笑著談事情，你笑著猛點頭 　　•如果他是主管：他讓你做任何事都一口答應。他和氣，你要比他更客氣。萬一他要你做的事情你實在不願意，也不能當面拒絕或翻臉，只能笑著推諉，誓死不接受。 　　•如果他是同事：最簡單的應付方式是裝不認識。如果他想親近你，就找理由馬上閃開。盡量避免和做同一件工作，萬一避不開，就要留下工作紀錄。 　　•如果他是下屬：只

要注意三點：其一找獨立的工作或位置給他；其二不讓他有任何機會接近主管；其三對他表情保持嚴肅，不帶笑容。   　　▎專拍馬屁型小人──不可與他為敵，沒必要得罪他 　　•如果他是主管：要和他好好相處，他拍馬屁對你無害。 　　•如果他是同事：平時見面還是笑臉相迎、和氣相處。如果你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你當作往上爬的墊腳石。 　　•如果他是下屬：要冷靜對待他的阿諛逢迎，看看他是何居心。 　 　　▎尖酸刻薄型小人──保持距離，靜待他引起眾怒 　　•如果他是主管：你唯一可做的事就是換部門或換工作。但在事情還沒有定案時，不要讓他知道。否則，他的一輪人身攻擊，你恐怕會承受不了。 　　•如果他是同事

：和他保持距離，不要惹他，聽到一兩句刺激的話就裝沒聽見，千萬不能動怒，否則吃虧的是你。　 　　•如果他是下屬：你得多花時間在他身上，有事沒事和他聊聊天，講一些人生的善良面，告訴他做人厚道自有其好處。   　　▎挑撥離間型小人──最好謹言慎行 　　•如果你是主管：你首先要在公司內建立個人信譽。萬一有是非發生，你得盡量化解，同時保持著「能做就做，不能做就走」的寬廣心胸。 　　•如果他是同事：你除謹言慎行和保持距離外，最重要的是你必須與其他同事建立同盟關係，將他孤立起來。如果他挑撥或離間，都不要受影響。 　　•如果他是下屬：你要想辦法弄走他。如果下不了手，那被孤立的就是你。   　　►笑的習慣各有不

同，大笑、蔑笑、抿嘴一笑……都在傳遞著各種感情──   　　▎笑聲爽朗的人 　　這類人多是坦率熱情的。他們是行動果斷，絕不拖泥帶水。他們雖然表面上看起來很堅強，但內心基本上極其脆弱。   　　▎笑聲斷斷續續的人 　　這類人性情大多是冷漠的。他們比較實際，不會輕易付出。他們能觀察到他人心裡在想些什麼，然後投其所好，待機行事。   　　▎笑聲尖銳刺耳的人 　　這類人具有冒險精神且精力較充沛。他們的感情細膩和豐富，生活態度積極樂觀，為人比較忠誠和可靠。   　　▎發出「吃吃」笑聲的人 　　這類人多是嚴格要求自己的。他們想像力豐富，創造性也很強，常會有驚人的舉動，而且他們很有幽默感，這是聰明和智慧的自

然流露。   本書特色   　　本書是針對生活和工作中，看人識人、用人管人、說話做事、交際往來等不可避免的社交學問，本書經專家專業指導，是讓你能夠全面運用性格科學的心理勵志讀物。

重大刑案偵查管理

為了解決劍盾技能位置的問題，作者林信雄 這樣論述：

隨著社會型態的變遷與時代的演進，犯罪者藉由科技發展與各項資訊的普及，犯罪本質漸有朝向組織化、智慧化、機動化與暴力化的趨勢。在媒體爆炸的時代，犯罪者藉拜媒體傳播之賜瞭解警察機關偵查作為的梗概與相關動態，相形之下，執法機關的偵查作為反呈現牛步化的發展，致警匪敵明我暗的生態似有扭轉之勢。雖然警察機關憑藉應用科學的發展創新在刑事鑑識工作上屢有斬獲，惟隨著民主社會法治觀念的要求，警察的偵查作為亦伴隨基本人權觀念發揚的侷限受到嚴格要求。然近年來三大刑案的偵辦情形，卻讓轉型與適應中的偵查管理運作窘態畢現，加上各偵查機關間本位主義的作崇，導致各項為人詬病的缺失一一浮現國人眼前，甚至引起全國民眾不分老幼攜手至

象徵政府威權的總統府前遊行抗議，因而興起本論文研究的動機。 本文試圖依照警察機關重大刑案偵查流程的各種層面，針對刑案現場處理、偵查情資的途徑與運用、偵查作為的管理與勤務運作機制，以及偵查組織的形成架構、檢警關係與媒體應對政策等方向，深入探討研析國內外相關文獻，以瞭解實務機關刑案偵查管理的規範，並比較國內外相關研究的差異與獲致成果。進而將刑案偵查管理設計成四大架構，並以深度訪談法、官方文件內容分析法與個案研究法，交叉驗證與剖析執法機關實務運作的現況與缺失緣由。 從實證研究所得中發現，刑案現場處理最重要的影響因素在於人的執行，且抵達現場的警察或偵查人員亦無明

確的職責規範或指導方針，得以多加遵循及進行任務分工。另外，救護人員受制於本位主義的狹隘觀念在實施救護工作時所造成的損害問題，更因牽涉到機關體系隸屬與國情等因素，成為警方難以化解的棘手問題。此外，警察機關對於線民仍未能建立一套務實且完善的制度或規定，得以將線民納入機關正常體系，導致警察運用人員仍視線民為私有財產，相關運用作為亦時常瀕臨違法邊緣的險境。再者，各項偵查勤務中，搜索扣押、埋伏跟監與通訊監察是現階段最具偵查功的搭配組合，然若干偵查技能未臻純熟的侷限，亦是偵查任務難獲致圓滿成果的主因。 研究中另外發現，專案小組組織運作管理係影響偵查作為的最重要關鍵，專案小組能否緊抓專案

組織的精神，發揮專案組織所具備資源共享、強調團體決策、注重協調與溝通，以及快速解決衝突等特性，是刑案偵查聯合專案小組成功與否的重要影響因素。再者，由於警察機關採集權與由上而下管理特性，專案召集人的適任與否，對於刑案偵查策略與方向可發揮絕對的影響力。另外，警察體系外的檢察機關與媒體亦是牽動偵查作為順遂與否的影響因素，警察機關在刑案偵查權有限與自承治安維護全部責任的內外壓力下，仍應依法聽從檢察官的指揮，而專案小組中的檢察官同樣在背負刑案偵破巨大壓力下，亦能相當自制的展現難得緊密配合與對等對待的良好和諧關係，與平時上令下從的生態有所差別。此外，媒體仍是警察機關愛恨交集的的對象，研究中也發現，警察機關

對於媒體的功能與地位尚未能真實且深入的瞭解掌握與認同，再加上警察機關過度放縱媒體進出機關內部的自由，以及弱化新聞發言人與聯絡人的潤滑與宣傳功能，導致偵查機密外洩，媒體阻擾偵查行動等情事再三發生。同時，執法機關對於犯罪新聞發布尺度的規範亦有疏漏空間與矛盾現象，對於偵查不公開與公平審判的真意亦未能真實體認，導致有近似媒體審判的事實發生。上述的各種現象與問題，顯均值得偵查機關重視與改善。 本論文共分五章，全文計二十三萬餘言，茲擇要說明如下： 第一章部分：說明本文研究之動機與目的、研究之範圍與架構，以及研究之方法與限制，重要名詞界說等。 第二

章部分：首先概述刑案偵查與管理的相關概念，並針對刑案偵查之相關作為與專案小組的組織架構，以及影響專案小組偵查的內外在因素，就國內外相關文獻做一深入探討與比較，以瞭解刑案偵查管理理論與所面臨的問題，做為本論文研究基礎。 第三章部分：開始將焦點轉向本論文的實證研究部分，提出本論文的研究設計，鑑於刑案偵查管理牽涉多面向的作為，即採取對檢察、偵查、鑑識、看守所被告與媒體公關等人員實施深入訪談，並結合官方紀錄資料與個案研究資料分析等研究方式，對刑案偵查管理的各層面進行剖析。 第四章部分：透過各研究方法的交叉驗證，對刑案偵查管理執行上的各種面向進行深入探究，包括刑案

現場處理、偵查情資、偵查作為與偵查組織等四大部分，瞭解實務執行上所面臨的問題，以及其與文獻上的差距及產生緣由，並歸納與建構實務運作機制，期能提供更系統化的管理模式，提昇警察機關刑案偵查效能。 第五章部分：就本論文研究發現與結，分為現場處理管理、偵查情資管理、偵查作為管理、偵查組織管理與檢警媒體關係等五大部分予以歸納說明，並探討其未努力方向與策進作為，進而提出研究建議。