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超級粉絲：不耍噱頭、不買廣告，從零開始的個人品牌到百大企業都適用的最強圈粉術

為了解決加盟 瘋 油 網的問題，作者PatFlynn 這樣論述：

高人氣Podcaster教你抓住粉絲的心， 增加品牌黏著度、打造鐵粉王國 不只部落客、YouTuber、Podcaster， 更是各大企業行銷必讀之作 努力發布臉書貼文，按讚數還是寥寥可數？ IG上Po出圖文並茂的動態，追蹤數仍裹足不前？ 嘔心瀝血完成的YouTube影片，卻讓訂閱數不增反減？ 粉絲數固然重要，但若想增加訂戶、品牌黏著度，超粉數才是關鍵！ 　　臉書粉絲、IG追蹤者可能會喜歡你發的其中一篇貼文、顧客或許會因為喜歡某項品牌而購買產品，但所謂「超粉」，不只不錯過你的每一篇貼文，更會迫不及待地告訴他們周遭的人你的貼文多有趣；會盡全力幫忙宣傳作品、產品或任何事，把你的事情當成自己

的事情，就像你的經紀人、公司的代言人一樣，擔心你有沒有吃飽穿暖、商品賣得好不好，彷彿你賺的錢他也能分一杯羹。 　　但是，超粉在哪裡？沒有人會在一開始關注你的瞬間就成為超粉。累積超粉絕對不是難事，只是需要訣竅。跟著高人氣Podcast節目「聰明被動收入」主持人帕特，運用粉絲金字塔三步驟，一步步拉攏他們成為你的超級粉絲。 　　從路人甲到活躍者 　　讓想接觸的目標受眾喜歡上你，不自覺地向他人分享或發現你與眾不同的地方。首先，你要學習他們的用語，再用他們熟悉的文字與他們對話，引起他們的注意。當然，你也必須要讓他們淺嚐一下訂閱你的服務或使用你的產品，可以得到什麼樣的好處。 　　從活躍者到緊密社群

　　接下來，利用八種策略（由他們來決定、送作堆）建立連結與歸屬感，讓那些已經可以跟你輕鬆溝通的受眾自動靠上來，打造一個緊密社群。在社群裡，成員彼此間談笑風生、互動良好，如同大家庭般。他們會提供最真實的建議和反饋，幫助你的事業蓬勃發展。 　　從緊密社群到超級粉絲 　　最後，想成為他們的最愛，你必須做些別人做不到或不會做的事。VIP體驗、意想不到的一對一互動，讓你的粉絲覺得倍受尊榮，從此死心踏地，成為一輩子追隨你腳步的超級粉絲。 　　無論您是剛起步、害羞的YouTuber，還是各大企業的行銷小編，切記，粉絲是金，但超粉是命，與其花錢在廣告上或想破頭製造噱頭、話題，你更應該花時間在這些人身上。因

為，一旦他們成為你的超粉，不論世界是正著轉還反著轉，他們將永遠死心踏地且無怨無悔。 　　想建立成功的事業不代表你得改變整個世界，你需要改變的只有某些人的世界。 本書特色 　　1. 本書分成五大部分、共19章節，除了以循序漸進的方式告訴讀者如何培養粉絲和吸引顧客外，在每個章節的最後都有應用練習，加強實用性。 　　2. 文字簡潔有趣，加上作者幽默、輕鬆的口吻，為內容增添趣味性。當中內容穿插技巧說明、圖片與實際案例，兼具知識和實用性，增添說服力。 　　3. 對數位行銷、商業策略與客戶管理有興趣，或正從事相關職業而想要加強圈粉技能的讀者，在閱讀完本書之後能獲得嶄新且全面的見解。 專業推薦

　　IG社群玩家 電商⼈妻 Audrey 　　Mr. 6劉威麟／網路趨勢觀察家 　　思葒（S編）／自媒體社群事業顧問 　　娜塔蝦／數位行銷講師 　　許景泰／網路連續創業家 　　陸⼦鈞／詮識數位執行長 　　劉昊恩／PIXNET 產品策略副總經理 　　——依姓氏筆畫排序——  

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補教產業轉型虛實整合經營關鍵成功因素—以大台北國中文理補習班為例

為了解決加盟 瘋 油 網的問題，作者蕭美珍 這樣論述：

產業環境的變化，使數位轉型成為許多企業經營的重點。COVID-19衝擊下，全球教育產業正加速轉型，「線上經濟」已有逐漸成為主流的趨勢，數位學習已對傳統實體教學構成挑戰。在傳統實體模式和線上模式兩種模式中如何取捨，以有助於補教產業之數位轉型決策，實為教育產業之重要課題。本研究先以深度訪談探究補教業者、教師與家長對國中文理補習班轉型為虛實整合模式之看法，歸納出五項評估主準則 「行政服務」、「課程服務」、「教學系統」、「學習管理」及「品牌口碑」與二十項次準則，再從「顧客導向」的企業管理角度，聚焦於關鍵顧客－「12至16歲國中學生之家長」及補教產業相關人員，透過AHP層級分析法調查與分析其選擇數位學

習之考量因素。研究發現，在整體評估主準則部份，關鍵顧客－家長極為重視教學系統與課程服務；次準則前三大考量點為：平台操作性、溝通管通及課程品質。補教產業相關人員於整體評估主準則部份則偏重於課程服務及學習管理；次準則前三大考量點為：課程品質、口碑建立與學習輔導。最後針對研究結果提出國中文理補習班數位轉型之策略建議。

移民台灣大作戰

為了解決加盟 瘋 油 網的問題，作者KingKong媽媽（Cass） 這樣論述：

　　「這一本，我許願，能夠成為大家在掙扎移民台灣前的心靈雞湯。」—— King Kong 媽媽（Cass）   　　King Kong 爸媽帶著孩子，2017 年透過投資移民計劃舉家移民台灣，夫妻轉職當餐廳老闆，兩個囝囝則在另類的森林學校上學，一家人在台灣重新建立一個家。   　　從高樓林立的城市，來到寧靜的桃園鄉郊創業，King Kong 一家開展新的奮戰。年輕家庭要「賺台幣花台幣」並非易事，大至衣食住行，小至柴米油鹽，以至在台灣誕下第三個孩子，其中的起落、盤算與掙扎，King Kong 媽跟你細味分享。   　　轉行創業開餐廳，更是一場大作戰。King Kon

g 爸媽如何將餐廳一變四，當中的選址、裝修、招聘員工、經營心法，以至擴充營業之實戰，她都娓娓道來，甚具參考價值。   　　孩子的作戰在於教育！台灣學校各式各樣，公立、私立、國際學校、實驗學校任你選擇，King Kong 媽為你分析箇中考慮，也細說孩子入讀主題式森林學校的美好轉變。   　　King Kong 媽更拜訪了多名移居台灣的港人，包括帶著三個孩子還要兼顧網店的媽媽、以冷門手藝開荒創業的夫妻檔、獨力在台經營港式小食店的年輕女生，以及不甘做「太空人」的公務員爸爸、將他們的動人故事一一細訴。   　　其實人心總是想有著落，總想找到一個可以安穩生活下去的家。

救命仙草、健康食品或生技靈藥？靈芝的科學、巿場與療效政治

為了解決加盟 瘋 油 網的問題，作者安勤之 這樣論述：

傳統醫療的科學化是科學家長期關注的議題，伴隨科技的社會研究的學術潮流，社會科學研究者也涉足藥物研究。在21世紀，臺灣政府關注如何透過生物技術的發展，將傳統醫療科學化與商品化，以便開創臺灣產業新局。科學家認為靈芝是帶領臺灣其他中藥材，進軍國際巿場的典範。因此，靈芝成為瞭解傳統醫療遭遇國家治理、資本主義巿場與新興科學研究的範例。　　本論文以療效政治的理論，採取物的生命史取徑，分析靈芝在臺灣的商品化歷程。靈芝體現了傳統的再發明，說明靈芝作為中草藥，受跨國貿易、科技研究與法規制度的影響，轉變成為健康食品。產學界呼籲政府將臺灣打造成「靈芝王國」未果，傳銷業者接續投入靈芝科學研究。業者提出「靈芝的好壞在

多醣體」之說，引發靈芝巿場大戰，業者相繼援引科學研究反擊，激發靈芝的新療效論述，產業界成為靈芝療效政治的推動者。　　政府為了回應1990年代以來的健康食品爭議，於1999年公告施行「健康食品管理法」，強調健康食品需要科學依據，並以重罰遏阻非法健康食品。立法機關與行政機關立場矛盾，既形成世界上「健康食品」與藥品及食品的法規位階相同的獨特現象，也造成後續健康食品管理法立法嚴格，但健康食品管理法施行細則則寬鬆管制的弔詭現象。行政機關的立場，與其說是健康食品的管制者，不如說是為企業產品背書的認證者。由於健康食品管理法，科學家協助產業認證產品功效，協助政府制訂管理法規，促成新型科學研究形態的誕生，本文稱

為「認證科學」。　　靈芝業者投入申請健康食品認證，將靈芝從保健食品，轉變成為政府認證的健康食品。業者發現政府認證無法保證商機，因此挪用健康食品認證，游走法律邊緣，宣傳產品療效。傳銷業者援引多重證據，建構靈芝療效可信度，將靈芝從政府認證的健康食品，轉變為救命的生技靈藥，並自許為濟世救人的道德行動者。親近產業的科學家認為靈芝已從神話走向科學，本論文認為科學與神話並非對立兩極，療效始終充滿政治性。