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改變的力量The power of change

為了解決勝華科技的問題，作者卓天仁,王志峰,阮丞輝,李偉智,林毓晟,林慶榮,邱烈豐,馬兵,陳馨淼,張鴻亮,楊正斌 這樣論述：

　　改變可以是簡單；也可以很難，都在你的一念之間。 　　沒有一夕致富；更沒有投機取巧，十位最真實的故事！ 　　開啟你的改變開關；點燃你的行動力量！ 　　關於｜ 　　ONE BOOK TEN LIFE系列書藉，主要是匯集各領域的專家、老闆、老師、想出書的朋友，不分國籍、不分領域、不分產業，藉由共同合作出版的模式，將出版的效益發揮到最大！透過10位作者人生故事及親身經歷，以「正能量 + 正信念」透過文字的力量，帶動及感動更多的讀者朋友。除了能夠有效率的增加作者的市場能見度，更重要的是透過書籍的力量，達到「以書會友」、「以書行銷」、「以書記錄」等等足跡，讓每一位作者展開另一個境

界。「我們期望每個人都能為自己出一本書。」 　　ONE BOOK TEN LIFE 5【改變的力量The power of change】，透過每位作者親身經歷的故事，在人生不同階段中的改變，藉由文字傳遞讓讀者可以藉由不同作 者的啟示，讓讀者可以在屬於他們自己人生不同階段之中，可以做出正確改變的決定！然而，在改變的同時有正確行動的指引，更是本書的一個重點。我們深信，當你翻開本書的時候，就是你即將改變的契機！ 　　華人出版經紀人  卓天仁

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原派遣人員工作滿意度與生涯發展之研究：以行政院原子能委員會核能研究所為例

為了解決勝華科技的問題，作者蔡耿堯 這樣論述：

本研究主要在瞭解行政院原子能委員會核能研究所派遣人員在零派遣政策實施後，因應機關人力運用方式的變革轉換為勞務承攬人員後在工作滿意與生涯發展現況情形與在不同背景情況下工作滿意或生涯發展是否有顯著差異及其生涯發展與工作滿意之間的關聯情形。進而希望能找出提升繼續留在機關中原派遣人員工作滿意的方法，並協助其生涯發展。本研究採用問卷調查法，以行政院原子能委員會核能研究所原派遣人員216人為調查對象，將調查對象所得資料進行t檢定、單因子變異數差異分析及迴歸相關等分析，經綜合文獻資料、行政院原子能委員會核能研究所實務上委外人力運用情況及調查研究發現分析，從原派遣人員回饋反應及待解決事項獲致以下的結論：壹、

原派遣人員多數處於職涯核心階段經驗能力佳。貳、原派遣人員相當重視工作能否能穩定發展。參、原派遣人員工作有專業或相關教育訓練需求。肆、原派遣人員社會地位滿意度低，與外界環境行業較少聯結。依據上述結論呈現事實或待解決事項，對核研所建議未來組織轉型後將原派遣人員擇優改聘為自聘人員，並增加其專業及情緒壓力控管訓練；對原派遣人員建議加強與外界環境聯結並培養合宜興趣；對本議題未來有興趣研究者建議可採或輔以質性研究方法，以獲得更豐富面貌的成果。

企業資治通鑑(企業IT治理)：提升企業價值,降低IT風險(第二版)

為了解決勝華科技的問題，作者廖如龍 這樣論述：

　　本書包羅了資訊生態、資訊足跡、科技價值、資訊科技治理(IT governance)、資訊風險管理、資訊外包、董事會的角色、資訊治理( Information governance)等議題。這些都是資管重要議題，如龍兄旁徵博引，加入自己的看法，相信資訊主管必能可以獲益良多，省去不少摸索的時間。這本書帶給企業的不只是管理的新作法，更是治理的新觀念。未來，資訊科技治理/資訊治理的議題會更形重要，關注必須要提升到戰略層面，而不只營運層面。《企業資治通鑑》給的不只是一般的評鑑工具書，讓資訊人有專業的操作依循，更是一部通鑑，讓我們去省思資訊治理的歷史意義，並從這些意義中昇華出管理的

智慧。

內部供應鏈之流程改善研究-以A公司為例

為了解決勝華科技的問題，作者姚巧婷 這樣論述：

摘要 一般而言，供應鏈一詞通常指的是外部供應鏈，當產品在生產和流通過程中，通過與上游、中游、下游各階段成員連接組成的網路結構，除了外部供應鏈以外，在公司內部也存在這供應鏈，當改善外部供應鏈資訊流通以及提升績效時，有時候會忽略內部供應鏈所回饋的資訊，是否能有效達到供需平衡之目的。因為錯誤的需求資訊可能影響需求量的判讀，並對供需兩端會帶來嚴重的影響。 本研究假設供需平衡的要件須為內部物料資訊的透明化及正確性。為提升物料資訊的透明化及正確性，需要改變現有的作業流程及習慣，改變後是否能有效改善供需不平衡的問題，以達到協助整體供應鏈績效之提升。研究中將利用六標準差管理改善方法DMAIC之五

大循環，進行改善驗證當資料正確性及透明度提升，是否能取得正確的物料資訊，並提升供需平衡的目的。關鍵詞: 內部供應鏈、外部供應鏈、供需平衡