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用紀律和制度說話

為了解決化工廠ptt的問題，作者王湘棣 這樣論述：

制度讓文化落地生根。下令不隨便，令出如山倒。避免以最低的效率做最沒有用的事。借來的火，點亮不了自己的心靈。沒有規矩，難以成方圓。建立有效的績效評估制度。善於把發獎金的激勵手段用活。設法讓下屬愉快地接受處罰。制度到位，責任到人。好的制度才能造就好的人才。 王湘棣，佰凱企業管理咨詢有限公司負責人。人力資源管理師，高級企業管理顧問，PTT高級講師，高級企業EAP執行師。24年管理從業經驗，曾任大學講師，外資、合資、民營企業和集團公司高管，曾歷時2個月主持完成1800人的現代化工廠建設與人力資源管理系統搭建。多家國企管理顧問，國家職業技能資格考試企業培訓師及人力資源管理師授課、答辯老師，黑龍江省

職業學會專家庫高級講師。特別關注管理價值提升領域方面的研究，對企業管理咨詢與培訓有深厚的實踐與理論基礎，擅長協助企業經營者多方探尋、分析企業經營與管理問題，並能輔助企業建立獨有、健康的自管理髮展體系。