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國立臺灣藝術大學 廣播電視學系碩士班 單文婷所指導 李念穎的 媒介生態學視野下 臺灣OTT TV產業發展策略之研究 （2021），提出北桃園有線電視費用關鍵因素是什麼，來自於媒介生態學、OTT TV、共生關係。

而第二篇論文中國科技大學 土木與防災系 毛一祥所指導 彭康理的 民間集合住宅營造選商策略之研究 （2021），提出因為有 選商策略、建設公司、五力分析的重點而找出了 北桃園有線電視費用的解答。

最後網站《桃園》有線電視最低月費200元最快明年初上路 - 自由時報則補充：2業者過關1家30日審議. 桃園市的有線電視收視戶約有四十七萬六千戶，分別是北桃園十一萬七千戶、北健十一萬九千戶、南桃園廿四萬戶，目前的收費方式都是每 ...

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媒介生態學視野下 臺灣OTT TV產業發展策略之研究

為了解決北桃園有線電視費用的問題，作者李念穎 這樣論述：

網際網路發展使得影視產業鏈面臨解構與重塑的動態過程，2016年臺灣進入OTT TV發展元年，Netflix、愛奇藝等境外影視平臺接連插旗臺灣，再加上國內業者也紛紛投入市場，短時間內即有多達20家國內外業者在臺灣遍地開花。面對產業生態如此飽和、競爭激烈的市場，加上境外巨頭業者的威脅，臺灣本土OTT TV業者要如何善用自己的核心資源，面對新舊媒體並存的衝突與挑戰，同時與產業中的其他業者建立起既競爭又合作的共生關係，使產業趨向於共生生態環境已成為影視產業的發展重點。本研究透過深度訪談法，與3家不同經營背景的臺灣OTT TV高層主管，包括民視四季線上4gTV、台灣大哥大myVideo、CATCHPL

AY+，以及1位前國家通訊傳播委員會委員，現任世新大學何吉森副教授進行訪問，以媒介生態學的視野，探究在多邊市場的平臺生態系統中，臺灣OTT TV業者如何面對其經營模式的轉變，並將業者與其所屬的環境，包含政治經濟、社會文化、科技技術等面向的互動關係進行討論，暸解臺灣OTT TV業者面對產業生態模式轉變的衝突與挑戰，並針對臺灣線上影視產業的發展提出建議。研究發現，臺灣整體產業環境發展的阻礙原因在於，社會環境與政府政策無法與時俱進地因應快速變遷的科技技術，以致產業生態產生失衡的狀況。而隨著產業界線日趨模糊，許多業者在生態鏈中所扮演的角色也不再單一，並逐漸將企業重點策略朝向上游發展，同時在系統演化的過

程中，本身擁有寬頻及大量用戶優勢的電信業者將可能與有線電視有越來越多的整併與合作關係，成為OTT TV產業的發展前景。本研究期望透過媒介生態的視角，頗析當今仍變動發展中的OTT TV產業，並以此作為臺灣業者轉型方式與未來可能的發展方向提出參考建議，以期能使產業趨向於永續健全的生態環境。

民間集合住宅營造選商策略之研究

為了解決北桃園有線電視費用的問題，作者彭康理 這樣論述：

民間集合住宅營造選商策略之研究摘要營建施工費用是建案最大支出，也是決定建案是否獲利的關鍵。如何決策營建工程選商機制關係著日後工程履約的方向，無論採總包工程、發小包工程或工程管理包等，建設公司均屬投資興建，工程施作需委由營造公司辦理。如何選定一種兼顧甲(建設公司)、乙(營造廠)雙方權利及義務合作關係，且使甲方利益最大化，選商策略為本研究探討議題。本研究先針對工程選商應思考之議題進行研擬，經專家訪談後得出與選商相關「互惠關係」、「風險管理」及「成效提升」等三項構面之影響因素，之後再進行第二次訪談，確認與影響因素相關之因子以及其重要性之評分。然而，建案之選商或因個案屬性條件不同而有調整。本研究借由

波特所提之競爭力理論，利用其五力分析來界定不同建案之情境。最後，本研究以26個實際案例為操作範例，將專家回饋之選商關鍵因子與各案之情境態樣建立關係，期能有助於協助建設公司在營造選商之決策。關鍵字：選商策略、建設公司、五力分析

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