匯豐汽車裕隆的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

匯豐汽車裕隆的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳偉文寫的 憑什麼跟你買!陳偉文用服務賣出8860部車的銷售術 和林宜璟的 為什麼要聽你說?百大企業最受歡迎的簡報課,人人都能成為抓住人心高手!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站[新聞] 裕隆拿下福斯經銷,維持營運動能- Car板- Disp BBS也說明:原文連結: 原文內容: 裕隆拿下福斯經銷,維持營運動能市場消息指出,最快在今年第二季,裕隆旗下的匯豐汽車將在新店開出第一家福斯汽車展銷服務據點 ...

這兩本書分別來自樂果文化 和木馬文化所出版 。

崑山科技大學 企業管理研究所 蔣大成、呂德財所指導 曾姿玉的 服務品質、關係品質對顧客滿意度與再服務意願關係之研究 ─以N牌台南市汽車維修服務廠為例 (2020),提出匯豐汽車裕隆關鍵因素是什麼,來自於服務品質、顧客滿意度、關係品質、再服務意願。

而第二篇論文遠東科技大學 創新商品設計與創業管理系碩士班 余國訓所指導 林家慶的 汽車銷售產品知識、體驗行銷與購買意願關係之研究 —以台南地區三菱匯豐為例 (2020),提出因為有 汽車銷售、產品知識、體驗行銷、購買意願的重點而找出了 匯豐汽車裕隆的解答。

最後網站匯聯汽車則補充:匯聯汽車股份有限公司創立於民國84 年,為裕隆汽車集團與匯豐汽車關係企業;汽車買賣業前50大、汽。公司位於彰化縣彰化市。產業別:汽機車維修業。應徵匯聯汽車股份 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了匯豐汽車裕隆,大家也想知道這些:

憑什麼跟你買!陳偉文用服務賣出8860部車的銷售術

為了解決匯豐汽車裕隆的問題,作者陳偉文 這樣論述:

行銷天才喬.吉拉德一生賣出13001部汽車而陳偉文迄今為止賣出了8860部汽車。陳偉文說:「我不是一個銷售員,我是一個經營者;我不是在做銷售,我是在服務」   有人說,要踏入成功的門檻,那就成為銷售員吧!  但面對從未謀面的客戶,究竟該怎麼開口開是好的!?  要怎麼開拓你的人脈?尋找你的貴人?  讓顧客心甘情願跟你買外,並成為你終生死忠的粉絲??   陳偉文,以從他踏入汽車產業,不小心成了銷售員,用30年的時間如何賣出8860部汽車?陳偉文認為只要你願意去站在客戶的立場為客戶著想,去幫助客戶解決問題,甚至幫助客戶建立資源整合的平臺,那麼終有一天你也能登上銷售事業的巔峰! 作者簡介 陳偉文

  臺灣人。  曾任匯豐汽車銷售員,4S店經理,從事汽車銷售30年,累計售出三菱汽車8860部,創造單月賣掉200部汽車的銷售傳奇。因此被譽為「亞洲喬.吉拉德」和「最會賣車的華人」。   現任屈閣華剛(北京)企業管理諮詢有限公司培訓師,他希望用自己的經驗與智慧創造千名和他一樣的銷售車神。   他講授的課程以銷售、行銷、客戶經營管理、人際關係、團隊激勵為主,涉及範圍廣泛而內容深入。   陳偉文微博 weibo.com/tomchen4114

服務品質、關係品質對顧客滿意度與再服務意願關係之研究 ─以N牌台南市汽車維修服務廠為例

為了解決匯豐汽車裕隆的問題,作者曾姿玉 這樣論述:

近年來,汽車市場競爭性激烈,其中汽車保養與維修,都是各品牌車廠處心積慮希望掌握的重要營收,其保養維修的滿意度也在在影響到汽車的銷售量。把顧客留在原廠為其維修服務,就變成一個重要的課題。本研究目的旨在探討汽車維修服務厰服務品質、顧客滿意度、關係品質與再服務意願間是否有相互之影響。本研究以N牌台南市汽車維修服務廠為研究對象,共發出問卷350份,回收問卷350份,統計有效問卷為261份。本研究結果顯示;服務品質對再服務意願有顯著的正向影響;服務品質對顧客滿意度有顯著的正向影響;關係品質對顧客滿意度有顯著的正向影響;關係品質對再服務意願有顯著的正向影響,顧客滿意度對再服務意願有顯著的正向影響。顧客屬

性對各個研究變項有部份顯著的差異。本研究並運用重要表現程度分析,針對各個研究構面進行分析,並依分析結果對服務廠提出改善之建議。

為什麼要聽你說?百大企業最受歡迎的簡報課,人人都能成為抓住人心高手!

為了解決匯豐汽車裕隆的問題,作者林宜璟 這樣論述:

  30秒成交!百大企業都指定一定要用的簡報法則!  簡報是一種心機很深的溝通方式,運用得當,它帶來的力量也是無可限量。   本書用分解、真人實境的方式,帶領讀者輕鬆進入簡報的必定成功法  ◎百大企業最愛指定的簡報溝通名師  ◎大陸企業爭相邀訪的企業講師  ◎學生最喜歡上他課的幽默教師   蘋果電腦創辦人賈伯斯(Steve Jobs)有著明星般的超高人氣,他是個最擅長做簡報、擅長說故事、也擅常廣告行銷的CEO。可見得簡報關乎一個產品的成敗,也關乎品牌在於眾人的形象。   簡報最重要的是,回答聽眾心中唯一在乎的問題:「我為什麼要聽你說?」   人生在世難得有機會在半個小時之內,毀掉四五十個人

對我們的好感。而批發式溝通的簡報,正是這樣的機會。但批發也有光明的一面。如果能把握這時機,對眾人放電發功,讓大家喜歡,那造成的正面效果,效率也遠高於一對一的辛苦零售。   所以簡報值得我們以戒慎恐懼,如臨深淵、如履薄冰的態度面對。因為得失之間,來回輸贏很大。   簡報的目的只在「有效的傳達我們的想法,並改變別人的行為」。   本書的作者,是各大企業最喜歡邀訪的簡報名師。他以多年的實務經驗,拆解、分解、圖解,每個在簡報時會發生的場景,以及重點式提醒,如何做好準備、如何掌握時機、如何運用小心機,讓眾人聽得如痴如醉又點頭買帳。讓讀者透過分解與練習,將簡報這種批發式的溝通技巧提昇到一個更高的境界,並進

而提高職場競爭力,讓人人都可以成為溝通高手,達到目的。   誰要讀這本書  .業務員:讀了之後,不會讓業者覺得看到你一來就是要賺我的錢,雖然心裡想的是這樣沒錯。  .行銷員:讀了之後,讓產品深植人心,讓業者發生必買、衝動購買行為。  .基層人員:讀了之後,讓主管看完簡報後,一看到你就會笑,加薪升遷有望!  .中階主管:讀了之後,讓底下員工更清楚你的想法,凝聚人心,共創超強業績!  .每個人:父母對子女、教師對學生、企業對企業、老闆對員工…………  本書特色   ※超越上對下,下對上的關係,簡報可運用在任何時候。  ※高人氣的企業名師,將書變成一簡單的溝通方式,讓讀者輕鬆學會簡報技巧。  ※書中

還有針對每個人最容易犯的錯誤,一一拆解、分析,避免再犯!  ※文字給予強大的信心,讓每個人都可以成為簡報大師!! 作者簡介 林宜璟   「企業的補習班老師」是對自己半玩笑性質的描述。但是從這個定位出發,他將課程緊密連結到工作,用實際工作案例直接提昇學員的「解題」能力。理論基礎紮實,但絕不空談學理。   設計課程時,他能提供貼近客戶需求的客製化方案,期望讓每一個培訓課程成為一個小型的顧問案。講授課程時,則給予學員完整觀念與分析架構的同時,盡可能結合學員的親身經驗,讓學員有系統,循序漸進的去體會、印證講授內容。更進一步,則希望課程中所討論出來的結果,是下課後立刻可以運用到工作上的。   要達到以上

的效果,講師豐富的實務經驗是關鍵。作者的經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子,網際網路,大型電腦主機及工業電腦等領域,也有深入的體會。高階營運主管的歷練,則使他能以更宏觀的角度,剖析企業的行為及策略,常能為學員帶來耳目一新的啟發。   他認為真正有效的教育訓練課程必須帶來行為的改變。他特別重視與學員的互動,激發學員改變的動機。授課的過程中,他更期許扮演顧問的角色,將他的觀點與學員分享。   1987年畢業於臺灣交通大學機械工程系,1989年獲得臺灣大學商學研究所的企管碩士學位。擅長銷售、團隊領導及人際溝通等領域。 經歷  宇一企業管理顧問有限公司  資深顧問  欣揚電腦股份有限公司

  總經理  艾訊股份有限公司  營運副總經理/業務副總經理  昇陽電腦(Sun Microsystems)  資深業務經理  英特連(香港)有限公司  總經理  惠普科技(Hewlett-Packard,HP)   PC暨周邊事業處 經銷業務經理  福特六和汽車公司(Ford)  營銷處業務部 營運規劃經理  營銷處業務部  資深地區業務經理  裕隆企業集團總管理處  專員 企業授課經歷  台灣積體電路、聯發科技、宏□科技、華碩電腦、鴻海科技、臺灣微軟、惠普科技、思科中國(Cisco)、艾訊科技、微星科技、威盛電子、合勤科技、和碩聯合科技、臺灣菲利浦、旺宏電子、友達光電、科盛科技、明□電通、

臺灣戴爾(Dell Taiwan)、仁寶電子、趨勢科技、精誠資訊集團、臺灣大哥大、遠傳電信、上海商業銀行、保誠人壽、台灣默克(Merck)、裕隆日產汽車、匯豐汽車、昇陽建設、大陸工程、統一星巴克、維力食品、臺灣經濟新報社、先勢行銷傳播集團、電子時報、安侯建業會計師事務所……

汽車銷售產品知識、體驗行銷與購買意願關係之研究 —以台南地區三菱匯豐為例

為了解決匯豐汽車裕隆的問題,作者林家慶 這樣論述:

回顧國內眾多學者對汽車產業銷售的研究,目前國內未有學者使用產品知識、體驗行銷與購買意願的研究文獻。本研究主要想瞭解台南地區三菱匯豐之顧客產品知識、體驗行銷與購買意願之關係,進而探討其影響情形。本研究採問卷調查法,針對台南地區三菱匯豐體驗參觀後之顧客做為調查對象,抽樣調查共取253 份有效問卷。經SPSS 26.0 統計軟體進行描述性統計分析、因素分析、信度分析、相關分析、複迴歸分析與階層迴歸分析進行資料分析。研究結果顯示:產品知識對體驗行銷具正向顯著影響、體驗行銷對購買意願具正向顯著影響、產品知識對購買意願具正向顯著影響、產品知識及體驗行銷對購買意願具正向顯著影響。針對研究結果加以解釋,以展

場行銷觀點提出產品知識、體驗行銷與購買意願等建議,提供台南地區三菱匯豐業者經營管理之參考。